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成都酒店入口区及体验中心园林景观工程林荫大道、星空影院区域施工组织设计四川易园园林集团有限公司2014年2月17日目 录第一部分 工程概况一、工程概述二、编制依据三、编制说明第二部分 施工部署一、工程项目部署二、 确定主要分部分项工程施工顺序三、 机械设备的配备四、 施工准备工作第三部分 施工进度及工期保证措施一、施工工期计划安排二、施工进度内容三、施工进度保证措施第四部分 施工现场平面布置一、施工现场平面布置原则二、施工平面布置说明三、施工总平面布置管理第五部分 资源配备计划一、劳动力配备计划二、施工机械、设备配置计划三、资金配备计划四、材料供应计划第六部分 施工方案与技术措施一、施工准备工作二、乔、灌木的栽植方案三、地被植物栽植方案四、清运绿化地建渣五、硬质景观部分六、电气及给排水工程第七部分 工程质量管理体系与措施一、质量控制体系二、组织机构三、质量管理体系四、质量管理制度五、工程质量控制措施六、施工技术的质控措施七、施工操作中的质量控措施八、施工材料的质量控制九、隐蔽工程质量保证措施十、 工程创优体系和保证措施第八部分 安全管理体系与措施一、安全目标及安全保证措施二、安全管理体系三、安全管理措施四、安全教育与训练五、安全应急预案第九部分 环境保护管理体系与措施一、环境保护管理体系二、环境保护管理措施三、使用合格化肥、农药的承诺四、防止误用保证措施五、防止进出场车辆等对周边环境污染措施第十部分 施工现场文明管理措施一、 文明施工标化管理目标二、文明施工标化管理措施第十一部分 夏季、雨季、夜间施工措施一、夏季高温时段栽植及养护专项技术方案二、夏季施工措施三、雨季施工措施四、夜间施工措施第十二部分 其他相关措施一、地下管线及其他地上地下设施保护加固措施二、民工工资支付措施第十三部分 附图表第一部分 工程概况一、工程概述1、工程概况本工程成都酒店入口区及体验中心园林景观工程林荫大道、星空影院区域位于崇州市羊马镇。计划工期50日历天，工程质量必须符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准的要求合格。2、主要的验收规范2.1城市园林绿化工程施工及验收规范2.2城市园林绿化用植物材料木本苗2.3城市园林绿化养护管理标二、编制依据1、本工程招标文件、施工图纸及工程量清单2、国家现行的有关规定3、地方其他相关规定三、编制说明1、本施工组织设计在施工中用于指导现场的施工生产。2、本施工组织设计根据招标文件要求、工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥我公司现有施工实力及技术特长，体现先进性、合理性、可行性的特点为原则来编制，以指导本工程施工，达到快速、优质、高效、安全的管理目的。第二部分 施工部署一、工程项目部署1、总负责人-项目负责人 ：负责整个工程的统筹，包括合同的执行、监督及安排，设计的变更指导、施工的总指挥。2、技术负责人-成立以总工为首的技术班子：负责工程施工中的施工组织设计的编制、技术交底、工序质量、施工资料的编整和进场安排验收及图纸的解释、变更、竣工图的制作、工程量的验收核实工作。3、施工负责人-施工员：负责工地施工的指挥，处理现场一切事务，建立施工岗位责任制。4、材料供应-材料员：负责所有苗木等材料的组织采购，建立材料岗位责任制。5、质量检查-质检员：工程施工中的每道工序的质量验收、材料取样试验等，建立质量岗位责任制。6、安全监督-安全员：负责整个工地的施工安全的检查、督导及与工地市政、通讯、供电供水等有关部门的联系，了解有关情况，保证施工安全，建立安全岗位责任制和安全宣传条例。7、合同管理-合同管理员：负责管理合同的解读、存档、变更等，建立合同管理岗位责任制。8、造价员-负责工程相关预算工作，建立预算岗位责任制。9、劳动力组织-项目部对劳动施工队实行计划包工制，并签订劳务合同，明确各自的“责、权、利”，确保劳务合同的履行，所有参加施工的人员，根据工期要求，各施工队超常规有措施的穿叉作业，科学进行劳动组织，合理进行施工。10、工程质量目标符合现行国家有关工程施工质量验收规范和标准的要求合格，争创市优质工程。二、 确定主要分部分项工程施工顺序本工程施工顺序应 “先土方，后绿化，养护”的原则 ：主要工序为土方工程绿化工程养护。三、 机械设备的配备根据施工内容及工程量的大小，制定机械施工计划，具体机械设备见附表一：拟投入本标段的主要施工设备表。四、 施工准备工作1、技术准备1.1根据建设单位提供的施工图纸和地质、气象资料，组织项目部有关工程技术人员会审、熟悉图纸，提出问题，并参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。1.2依据施工组织设计的指导，进一步细化编制各分部、分项工程的施工方案。1.3确定项目部各技术、管理人员的各自职责，确保工程施工过程中，各种施工规范，技术作业规程、安全生产、文明施工等措施监督到位，使其能有效执行。1.4做好各工种的技术、操作规程、质量工艺和安全生产的交底工作，并做好书面记录、存档。1.5做好各工种作业人员上岗前的技术培训工作，确保每人都持证上岗，杜绝违章作业、无证上岗。2、劳动力准备2.1根据施工进度计划，分阶段提出劳动力需用计划，组织工人进场。2.2做好进场施工人员的技术培训及技术交底工作，进行上岗前培训，禁止无证上岗。2.3做好工人进场后的三级安全教育工作，使工人严格遵守各项规章制度、施工规范，杜绝安全事故发生。3、物资准备3.1根据施工进度计划，做好工程材料、施工机具需用、进场计划。3.2做好各种进场机械设备的检修、维修保养工作，使机械设备正常运行。3.3落实各主要材料订购工作，组织好货源，并进行预检，以确保材料质量，签订供货合同。4、施工现场的准备根据施工现场的实际情况和施工要求，对施工现场平面进行布置，做好场地平整及施工临时设施搭设工作。5、资金准备由项目部根据工程量制出工程预算表，报财务，由财务准备工程需要的资金。 第三部分 施工进度计划及工期保证措施一、施工工期计划安排按总体进度计划，本工程总工期为50日历天，历时50日历天完成该项目施工，达到规定标准。如果因其他因素致使各分项的开工时间有变化，则竣工时间顺次提前或延后。1、流水施工为加快工程进度，缩短工期，本工程根据实际情况，组织安排流失施工作业，在考虑各工序作业影响比较小的情况下，尽量组织安排交叉作业，加快工程作业进度。2、分段工期主要工程项目、重难点工程计划工期安排详见 “附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图”。二、施工进度内容1、工程施工进度计划管理主要包括：施工总进度计划，主要分部工程进度计划，月进度计划。项目部将根据月进度计划制定每周详细的作业计划，确定材料需用计划和周转材料、机械设备进出场时间。2、经常参加由甲方、乙方、监理单位组成的协调会，确定下一步工作要点和施工进度计划，解决工程中存在问题，更好地开展工作。3、施工进度计划是否完成是我公司作为对项目考核的重要指标，公司对月度计划进行全面检查，并与项目部班子的经济收入挂钩，提高项目管理班子的工作积极性，确保工程进度按预期目标完成或者提前完成。三、施工进度保证措施1、保证工程进度技术措施1.1组织保证1.1.1本工程将按我公司较成熟的项目法管理体制，实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并在公司系统内选择成建制的，能打硬仗的，并有施工过大型工程项目的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。1.1.2根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。1.1.3建立施工工期全面质量管理领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行P.D.C.A循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。1.1.4选派施工经验丰富、管理能力较强的同志担任本工程的负责人，并直接驻现场抓技术、进度；技术力量和设备由公司统一调配，统一协调指挥现场工作。1.1.5决定选派具有施工经验丰富的，技术雄厚的专业作业人员参加该工程的施工任务，在建设及有关单位的密切配合下，对施工进度也有较大的促进作用。1.1.6加强对各专业作业队伍的管理培训、教育工作，有良好思想作风的队伍，是提高工程质量、保证工期的关键。1.2制度保证建立生产例会制度，利用电脑动态管理实行周滚动计划，每星期至少1次工程例会，检查上一次例会以来的计划执行情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划要求的工作内容找出原因，并及时采取有效措施保证计划完成。举行与监理、建设、质监等部门的联席办公会议，及时解决施工中出现的问题。1.3计划保证1.3.1采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动组织调动和协调工作，通过施工网络切点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度计划的实现。1.3.2倒排施工进度计划，编制总网络进度及各子项网络进度计划，月旬滚动计划及每周工作计划，每月工作计划必须编制上月底完成，以确保计划落实。1.3.3根据各自的工作，编制更为详尽的层、段施工进度计划，制订旬、月工作计划，以每一个小的层、段为单体进行组织，保证其按计划完成，以层、段小单体计划的落实组成整体工程计划的顺利完成。1.3.4在确定工期总目标的前提下，分项目、分班组、分工种地编制施工组织和方案，并力求工程施工的科学性、规范性、专业性。1.3.5在开工前期应组织有关工种班组进行图纸预审工作，认真做好图纸会审方面的准备工作。1.3.6公司各职能处室对该工程的一切问题全力以赴,及时调整不合理因素,并对各专业班组落实质量、进度奖罚制度，强调系统性管理和综合管理；施工力量和技术力量由现场项目部统一调度，确保每一个施工组的施工进度，控制在计划工期内竣工。1.4经济手段保证1.4.1实行合理的工期目标奖罚制度，根据工作需要，主要工序采取每日两班制度，即12小时一班连续工作浇筑砼等作业。1.4.2整个工程层层实行班组承包，签订合同，引入竞争机制，实行内部重奖重罚制度，严格执行奖罚兑现，以经济手段保工期。对于层、段施工作业计划，实行重奖、重罚。1.5作风保证1.5.1作好施工配合及前期施工准备工作，针对工程的复杂性，建立完整的工程档案，及时检查验收，做到随时检查、整理归档。拟定施工准备计划专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的优质、高效。1.5.2发扬我公司保持历年来的重大工程建设中体现出来的企业精神，高度的集体荣誉感、责任感，发挥职工最大潜在能力。不分节假日，不设星期天，必要时二十四小时连续施工，以优良的作风保证工期，强化职工质量意识，各道检验手续严格把关，做到一次检验达到优良，减少返工造成的工期损失。1.6新技术保证采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。1.7装备保证最大限度地提高机械化程度，以精良的技术装备保工期。1.8准备工作保证施工前，充分做好雨季、及工艺部分的施工准备工作，调度劳动力，机械设备配备充足，以确保工程顺利进行。1.9部署保证1.9.1加强现场管理机构计划管理和公司监督管理力度，由项目部编制切实可行的施工计划总网络控制图。根据总进度，编制月、旬、周作业计划、材料供应计划、安装配合计划。由项目经理亲自抓，亲自检查落实情况。1.9.2充分合理调动所有财力、物力、人力的各种积极因素，确保施工作业面获得全面铺开，凡遇节假日、农忙季节，事先调查了解情况，统一安排劳动力，保证现场施工人数，保持连续施工，确保部位计划的完成。1.9.3施工过程中项目部要接总体计划和分项计划的要求，明确每天所需的劳动人数、各种材料的进场日期、机械拆装时间及装配部位等，避免停、窝工等现象。1.9.4本工程在施工过程中实行承包责任制，职责分明，责任到人，每月实行部位考核，以分项工程来控制进度，实行奖罚分明的制度，尤其是主体及装饰阶段必须严格控制，实行重奖重罚，鼓励和督促全体职工为工期目标的实现而更加努力地工作。1.9.5及时做好每道工序的复核、验收工作，防止因工程质量造成的返工、停工现象，合理安排雨天、夜间施工。定期检查机械设备运转情况，避免因机械故障造成停工、待工现象，确保工程施工顺利进行。第四部分 施工现场平面布置一、施工现场平面布置原则1、施工平面布置符合所在施工城市的安全和文明施工要求。2、在满足施工的前提下，尽量减少施工用地，保护好施工现场的原有树木、文物、建筑物等。3、在满足施工的条件下，尽量减少施工用电。4、在满足施工需要和文明施工的条件下尽可能减少临时设施的搭建。5、在保证场内交通输畅的前提下，最大限度的减少场内二次运输。6、机械设备的布置要尽量避免机械施工间的互相冲突。7、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火要求。二、施工平面布置说明1、临时设施：本公司根据现场条件，施工现场办公用房、材料仓库、饮水间等将在现场搭建，详见附表五：施工总平面图。2、临时水电：用水用电要在招标人指定的水电接点，水电费按表进行结算，施工及养护期内用水、电，其费用有计入投标报价中。三、施工总平面布置管理1、平面管理原则根据施工平面设计与各分阶段布置，以充分保障阶段性施工重点、保证进度计划的顺利实施为目的，在工程实施前，制订详细的机具使用、进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准。2、平面管理体系由施工负责人负责总平面的使用管理，现场实施总平面使用调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。3、平面管理计划的制定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划、在工程进度的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。第五部分 资源配备计划一、劳动力配备计划按照本施工组织的方式和要求，确定建立各专业班组及人员数量；依据每个专业班组应完成的工程量和施工进度计划的安排，确定其人数；技工和普工的比例满足技术要求和劳动组织的要求，明确各专业班组劳动力的进场时间。为确保工程能按质、按期、按量顺利完成。公司将安排专职技术人员等现场管理，并要求及督促项目经理必须每天到达施工现场指挥施工，公司与项目经理签订质量、工期、安全及本人出勤率达100%的内部协议书并拟入奖罚条款。具体劳动力安排见附表三：劳动力计划表二、施工机械、设备配置计划1、选配原则1.1根据本工程的特点与布局来选择机械设备类型。1.2根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。1.3所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。1.4所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。2、施工机械设备的合理作用2.1定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。2.2实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。3、施工机械设备的保养和养护3.1机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。3.2机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。3.3机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。4、进场计划根据现场施工和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，并以此为依据组织施工机具及时进场。（拟投入的主要施工机械设备详见后附表一、二）三、 资金配备计划充足的资金是本工程得以顺利完成的保障，为此公司将把本工程作为重点工程予以大力支持。1、配备专业会计师为本工程筹措资金，从各个渠道、各个环节，保证资金需求。2、确保本工程资金专款专用，合理使用项目资金，使每一笔资金都最大限度地发挥作用。3、对涉及材料、机械、人工工资及安全防护措施的资金优先保证，做到支付及时，绝不影响工程进度。三、材料供应计划1、首先项目经理对施工现场应有全盘的施工安排和周密的计划，做到在保证质量、工期的同时制定每日、每周的安排计划，对机具、材料的进场提出意外应急计划，并提前制定应急措施。2、材料采购计划一般提前1520天提出，并提前需找货源及询价，做到不因材料采购而影响工期，公司仓库对各种材料应有一定储备，若在施工中某种材料不能及时到现场时，应千方百计、多方了解向有关单位及时联系和购买，以保证工期、质量，确保材料能及时进场。3、公司向项目提供合格供货商名录，在各项工程施工半月前，现场材料组，尤其是采购人员需与业主一起落实好厂家货源，提前提供样品，给业主和设计单位确认，采用“货比三家”比质、比价、比服务的原则进行运作，特别是所用胶泥要三证齐全，确保工程质量，一旦出现短缺，应立即另找第二家或第三家，如还有困难时可与我公司的物资供应公司联系，启动多点来形成多渠道的物资供应网络。第六部分 施工方案与技术措施一、施工准备工作1、根据建设单位提供的施工图纸和地质、气象资料，组织项目部有关工程技术人员会审、熟悉图纸，提出问题，并参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。2、依据施工组织设计的指导，进一步细化编制各分部、分项工程的施工方案。3、确定项目部各技术、管理人员的各自职责，确保工程施工过程中，各种施工规范，技术作业规程、安全生产、文明施工等措施监督到位，使其能有效执行。4、做好各工种的技术、操作规程、质量工艺和安全生产的交底工作，并做好书面记录、存档。5、做好各工种作业人员上岗前的技术培训工作，确保每人都持证上岗，杜绝违章作业、无证上岗。二、乔、灌木的栽植方案1、整 地进场后精心整理绿化用地，翻土并清除建筑垃圾杂草种等，翻松深度不小于30CM ，表层5厘米内的土壤颗粒直径小于1.5厘米，种植土用细齿耙耕两遍后再用磨或石滚拖磨或碾压1-2遍，确保无杂质、土壤精细平整。银杏、桂花、天竺桂栽植时要对土壤铺设1520cm排水滤层。2、施 肥在翻松表土的同时，为了增加土壤肥力，种植穴内散施肥，基肥采用发酵鸡粪或腐殖有机肥，每株树穴1千克，银杏按每株50kg泥炭土，桂花、天竺桂按每株30kg泥炭土对土壤进行改良。3、种植土回填本工程种植土采用买土回填。其中无砖头、瓦砾等杂物回填采用人工回填。4、防 虫在栽植前结合整地、施肥，同时施入适量农药，杀灭地下害虫。5、选 苗5.1 按设计要求和质量标准到苗木产地主逐一进行“号苗”，并做好选苗资料的记载包括时间、苗圃（场）、地块、数量、规格等内容。5.2 苗数量要准确，每百株可加12株以备用。5.3 乔木：树形、树冠丰满、整齐一致，干直，银杏不能截干。 5.4 花灌木：树冠完整，树形整齐一致。 5.5 花卉：开花整齐，花大色艳。 5.6各类苗木应为根系发达、长势良好的熟货，栽植时大根无破损，目测无病虫害。6、挖苗6.1乔灌木的土球完整且必须满足招标文件要求；挖苗如遇到土壤干燥时，应要求苗圃（场）在挖苗前二天灌一次水，增加土壤粘着力，6.2土球过湿时应提前挖沟排水，以利挖苗及减少根系损伤。7、苗木的运输及储存加强苗源的质量管理。乔木要求根系发达多侧根，严禁调运“萝卜根”苗木；干性通直，皮层无损伤；冠性丰满，生长旺盛，无病虫害；各类尺寸规范，严格按照招标文件要求。7.1起挖前适量疏枝，开挖时尽量保护根系，做到及时起苗，及时运输。施用保水剂，防止植物嫩梢及叶、芽水份干化。7.2上车应摆放有序，减少机械操作。对各类苗木要分别标注品名、规格。7.3运到工地后一天内种不完的乔灌木，应存放在阴凉潮湿处或暂进行假植。对长时间不能消耗的苗木应适时喷水保湿。7.4场地内上下车或短距运输时，应轻拿轻放，严禁拖枝抓叶，保护土球和苗木枝叶完好。8、定点放线8.1按照施工图设计的株行距及位置用皮尺确定单株位置，用白灰点出种植位置。8.2定点放线后应即刻复查标定的树种、数量，并做好记录，挖穴时如发现定点标记模糊不清时须重新放线标定。9、挖穴9.1严格按定点放线标定的位置、规格挖掘树穴，树穴尺寸规格按照招标文件要求。9.2挖掘树穴时，以定点标记为中心，然后沿边线垂直向下挖掘，穴底平，上下口一致，树穴达到规定深度后，还需向下翻松20CM深，为根系生长创造条件。掘树穴时应将表土放置一侧备用，而挖掘出来的建筑垃圾、废土杂物放置另一侧集中运出施工现场，并回填适量的种植土。掘树穴时如遇到各种地下管线、构筑物时，应立即停止操作，报请有关部门妥善解决。10、栽植10.1按设计方案要求的树种、规格、数量进行定位栽植。10.2植物栽植时要保持树体端正，上下垂直，不得倾斜，并尽可能照顾到原生长地所处的阴阳面。10.3栽植乔木时要同时埋上支撑，支撑要牢固，干径15cm及以上乔木均用三角桩支撑,并注意不要使支撑与树干直接接触以免磨伤树皮。11、苗木的修剪整形11.1剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密轮生枝、下垂枝及运输过程中损伤的折断枝、劈裂枝。对枝条茂盛的乔木可适量疏枝，不损坏树冠原有姿态，又能保证树木地上、地下部分的水分供应平衡为准。11.2对断根、劈裂根、感染病虫害根、过长根要剪去。11.3修剪的剪口要平滑，对较大的剪口要涂防腐剂，防止雨水，病虫害侵害。12、养护措施苗木养护期为12个月。种植后的绿地必须精心养护才能到达预期效果，本公司坚持“三分栽，七分管”的原则，除了做到边栽边管外，还特别强调栽后的养护工作。12.1设专人专班，进行日常性养护管理，在施工队撤离时留下技术过硬、认真负责的管理人员并聘请有养护经验的工人进行养护管理。12.2坚持天天巡察、管理、发现问题及时解决，并做好记录。12.3浇水1、根据不同植物生物学特性、大小、季节、土壤干湿程度确定。做到适时、适量、不遗漏。 2、浇水量根据不同植物种类、气候、季节和土壤干湿度确定，深度达根部、土壤不干涸为宜。3、浇水次数开春后植物进入生长期，须及时补充水分。乔木46次年、灌木68次年、草坪18次年。4、浇水时间集中于18月。夏季高温季节应在早晨或傍晚进行，冬季宜午后进行。5、每年9月至次年5月，每周对灌木进行冲洗，确保植物叶面干净。6、雨季应注意防涝排洪，清除积水，防止树木倒伏、扶正树木等。有专人负责夏季防洪抢险工作。12.4施肥1、对土质较差，土壤肥力较弱，施肥宜迟效、速效肥料兼顾。迟效基肥宜用经充分发酵的有机肥，如发酵鸡粪、有机肥，追肥宜用速效化肥。2、施肥量根据不同植物、生长状况、季节确定。应量少次多，以不造成肥害为度，同时满足植物对养分的需要。追肥因肥料种类而异，如尿素，亩用量不超过20kg。3、施肥次数乔灌木每年施迟效基肥1次，追肥每年不少于2次，草坪、花卉追肥4次。4、施肥应均匀，基肥应充分腐熟，化肥忌干施，应充分溶解后再施用，用量适当。5、施肥应结合松土、浇水进行。12.5防虫治病：勤观察、勤记载，发现病虫立即喷药防治，防止复发。12.6修剪：1、修剪包括剥芽、去蘖、摘心摘芽、疏枝、短截、整形、更冠等内容。根据绿化设计要求以及不同植物种类正确选择修剪的技术方法，应多疏少截。2、修剪时间：落叶乔木在休眠期进行，常绿乔木在生长间隙期进行，灌木根据设计的景观造型要求及时进行。3、修剪次数：乔木不能少于1次年，色块灌木46次年。4、对某种植物进行重度修剪时或操作人员拿不准修剪尺度时，须通知监理工程师，在其指导下进行。5、修剪须按技术操作规程和要求进行，同时须注意安全。三、地被植物栽植方案。12.7除草l、松土生长季节进行，用钉钯或窄锄将土挖松，草坪应用打孔机松土，每年不能少于2次。2、除草掌握“除早、除小、除了原则。绿地中应随时保持无杂草，保证草坪的纯净度应达到98以上。12.8 补裁 1、应随时保持绿地植物的种植量，不得有缺株断行。 2、补栽须及时，原则上应发现缺株立即补栽，如工程管理部门通知补栽时则不得超过5个工作日。 12.9支柱、扶正 1、施工土地层薄、风大、人为因素损坏大，极易造成树木倾斜和倒伏，必须进行扶正和支柱。 2、支柱所用材料及方式自定，原则上以树木不倾斜倒伏为准，不得影响行人的通行并且满足美观、整齐的要求。 12.10 绿地容貌1、每天7：0021：00，必须有保洁人员在现场，随时保持绿带清洁、美观。2、及时回收死树、枯枝。3、及时清除垃圾、砖头、瓦块等废弃物。4、及时清运剪下的植物残体。5、从绿地现场清理出来的废弃物必须日产日清，清运干净。三、地被植物的栽植方案1、地被植物种植前的准备1.1场地清理与平整1.1.1深度在20公分以内的不利于植物生长的有害物质、杂物、砖块必须清除。1.1.2种植床内杂草（原有地被植物）必须清除。1.1.3场地初步平整，挖除突起部分，填平低洼地方，确保种植床密实度均匀。1.2地形处理地被种植床应排水良好，一般做成3的排水坡度。如果临近建筑，应从地基向外倾斜，直到边缘。1.3施 基 肥种植地被前，要求在地表均匀撒施复合肥，每平方撒15克，撒施后与10-15公分土层均匀混合。1.4深翻土壤、种植床细平整消毒、施肥后进行种植床细整。土粒不超过2公分，边整边衬，不留坑洼，整理成符合排水要求的种植床。2、地被植物种植 2.1种植株行距为1010公分行列种植，种植深度略深于根系，分株后的小株放于种植坑，用土回填踩实。2.2种植完逐一踩实，让根系与土壤结合密实，扶正苗木。3、清理施工现场种植完毕，清理现场，杂物分类堆放整齐。四、清运绿化地建渣按要求清理绿化建渣，用自卸式汽车运至指定地点堆放。五 、硬质景观部分铺装工程施工包括道路垫层、基层和石材面层或其它面层、路沿石等。一、道路铺装1.工艺流程：放线 挖填土方基底夯实碎石（混凝土）垫层 面层铺装 现场清理 养护2.施工方法： 当地下管道都以按照国家规定中的规范验收合格后方可进入下一工序进行施工，即做路床以及路面、绿化等工作。首先测量好水准点，进行清理现场，根据已知的高程进行清理多余的渣土做粗平为下一道工序打下良好的基础。3.材料说明1、碎石垫层，一般采用本地去可利用的碎石可利用，碎石直径以1-3cm大小为宜。2、碎石：购买合格成品。3、水泥砂浆：现场拌制。4、面层材料：采购经业主确认合格的材料。二、石材铺砌1.石材的垫层采用M7.5水泥砂浆，厚度2cm，铺砌时轻轻平放，用橡胶锤敲打稳定找平，但不得损伤边角。2. 石材铺砌先将基层整平，以两侧路缘石顶为准挂纵向与横向高程线，先分段冲筋后填空铺装，随时检查位置与高程。3. 石材应检查稳固程度及面层平整度，发现有活动现象时，应立即整修。4. 石材的养生期一般不低于7天，在此期间应严禁行人、车辆等的走动和碰撞。三、园路工程 园路工程施工程序：测量定位放样土方挖运块石垫层细石混凝土找平浇筑混凝土基础青石板铺装土方回填成品养护。 1、定位放线： (1) 进场后首先对甲方提供施工定位图进行图上复核，以确保设计图纸的正确。其次，与甲方一道对现场的座标点和水准点进行交接验收，发现误差过大时应与甲方或设计院共同商议处理方法，经确认后方可正式定位。 (2) 现场建立控制座标网和水准点。现场平面控制网的测设方法见后。水准点由永久水准点引入，水准点应采取保护措施，确保水准点不被破坏。 (3) 工程定位后要经建设单位和规划部门验收合格后方可开始施工。 2、建立平面控制网及高程控制网 建筑方格网应在场区平整完成后在总平面图上进行设计，其设计原则如下： (1) 方格网的主轴线应尽可能选择在场区的中心线上。其纵横轴线的端点应尽量延伸至场地边缘，既便于方格网的扩展又能确保精度均匀。 (2) 方格网的顶点应布置在通视良好又能长期保存的地点。 (3) 方格网的边长不宜太长，一般小于100 m，为便于计算和记忆，宜取10 m的倍数。 (4) 轴线控制桩应尽量投测在方格网边上。 (5) 方格网全部施测完成后，采用将所有建筑物一次性定位的方法来检验其准确性，对于未进行平差的方格网是一种较好的检验方法。建筑方格网的测设方法是先测设主轴线，后加密方格网，并按导线测量进行平差。 （6）高程控制网是建筑场区内地上、地下建(构)筑物高程测设和传递的基本依据。高程控制网布点的密度应恰当。本工程测量方法可采用水准测量方法。当场区长、宽大于100 m时，可在场区内布置4个以上高程起始点，与已知高程点构成闭合水准路线进行测量。 （7）控制桩的埋设和保护 控制桩应按照规程规定的标准进行埋设，一般应埋设在距基坑放坡线1m以外的坚固地方，其深度应大于当地的冻土线深度，桩顶周围应砌筑20cm高的保护台或设置其他保护措施。 基础施工测量包括桩基施工测量、基槽开挖的抄平放线、基础放线、0.000标高以下的抄平放线。在这些工作中，0.000标高线的测定对确保槽底标高无误是至关重要的。 四、路缘石施工1、路缘石每5m设一控制点挂线安装砌筑，路缘石按设计标高，采用M7.5水泥砂浆卧底原坐落在混凝土垫层上。2、立缘石安装接缝用M7.5水泥砂浆勾缝，并将外露面压成凹型。3、铺砌好的路缘石应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌筑牢固。4、养护不少于7天，此期间严禁碰撞。五、景观建筑施工（一）砌体砌筑 1、 砌体施工前，按设计图纸在混凝土垫层上放出基础线并立好皮数杆，使皮数杆上的墙体、压顶等标高线位于设计标高位置上； 2、 砌砖时，先拉准线，灰缝做到横平竖直，水平灰缝的砂浆饱满度不小于90，垂直灰缝的砂浆饱满度不低于60，砌体水平灰缝厚度和垂直灰缝控制在812mm，埋设的拉结筋设置在砂浆层中； 3、 墙与构造柱沿墙高每500 mm设置26的水平拉结筋，每边伸入墙内1m； 4、 每天砌筑高度1.8m。已砌好的砌块，不撬动、碰撞、松动； 5、 在250m3的砌体中，对每一种强度等级的砂浆至少制作一组试块； 6、本工程砌筑高度在2.5米之内，采用工具式脚手架施工，快捷灵便又经济实惠。 （二）钢筋工程1、钢筋制作主要考虑在现场钢筋车间加工，成型后运至相应部位。制作前，所用各种钢材必须具有出厂合格证和复试合格报告方可使用。加工时根据图纸先对钢筋放样，编制配料单，严格按配料单对钢筋进行下料和加工。按抗震要求弯成135度弯钩的箍筋，为方便施工，制作时可先弯成90度，现场绑扎成型后再削扳手弯成135度。2、钢筋连接主体结构主筋的连接根据钢筋的规格、形状利使川部位可搭接绑扎连接，分布筋及其它非受力筋的连接采用搭接绑扎连接。钢筋绑扎框架柱钢筋的绑扎，在模板安装前进行。按图纸设计箍筋间距，计算出各根柱箍筋数量，将箍筋套在下层伸出的搭接筋上(基础部位套在预埋柱插筋上)，箍筋的接头交错布置在四角纵向钢筋的位置，箍筋端头弯成135度，平直部分长度不小于l0d，(d为箍筋直径)。当柱截面有变化时，其下层柱钢筋的露处部分，必须在绑扎梁的钢筋前，先行进行收缩准确。在立好的柱子竖向钢筋上，按设计要求用粉笔划出箍筋间距线。按划出的箍筋位置线，将已套好的箍筋往上移动，由上往下绑扎。箍筋与主筋要垂直，箍筋转角与纵向钢筋交叉点均要扎牢，箍筋平直部分与纵向钢筋交叉点可梅花型交错扎牢，绑扎箍筋时绑扣相互间成八字。箍筋弯钩叠合处沿柱子竖筋交错布置，并绑扎牢固。主筋绑好后，将2 5mm厚的砂浆垫块按照间距1 000mm绑扎在竖筋外皮上。框架梁钢筋放在柱的纵向钢筋内侧。梁、(1)梁钢筋绑扎顺序根据具体部位，分别对待，若梁截面过高，则采取先支设梁底模板，然后绑扎钢筋，钢筋绑扎完成后，必须对所绑扎钢筋进行校核，当钢筋数量、规格、位置准确无误后方可支设梁侧模的办法。若梁截面不高，则采用先支设梁的底模、侧模，然后将梁的钢筋架空在梁顶上绑扎，最后再把钢筋落下的方法。(2) 梁纵向受力钢筋采用双层排列时，两排钢筋间垫以直径大于或等于25mm的短钢筋，以保持达到规范要求的钢筋排距。主、次梁受力筋下均垫砂浆垫块，保证保护层厚度。(3) 箍筋的接头交错布置在梁的两侧。(4) 梁端第一个箍筋设置在距离柱接点边缘50mm处，梁端与柱交接处箍筋要加密，其间距及加密区长度要符合设计要求。（5）框架节点处钢筋穿插十分稠密，特别注意梁顶主筋问的净距要有30mm，以利于浇筑混凝士。（6）梁钢筋绑扎后要防止水电管线预埋时将钢筋抬高或压下，钢筋采刚双层排列时，两排钢筋问应垫以直径人于等于25mm，的短钢筋，以保持其设计距离。主、次梁受力筋下均垫砂浆垫层，保证保护层厚度。(7) 梁、柱接点钢筋绑扎 现浇钢筋混凝土结构梁柱接点的绑扎质量将直接影响结构的抗震性能，而且该部分又是钢筋的加密区，因此要严格控制该部位的施工程序，即：支设梁底模穿梁底钢筋套节点处柱箍筋穿梁面筋。 墙柱、梁板钢筋的接头位置、锚固长度、搭接长度要满足设计要求施工规范要求。钢筋绑扎完成后要同定好垫块和撑铁，以防止出现露筋现象，同时要控制内外排钢筋保护层过大或过小。浇筑混凝土时必须安排专人看护钢筋，以确保钢筋绑扎质量。（三）模板工程模板体系得选用为保证主题结构质量目标得实现，根据结构布置情况，本工程将采用如下模板体系。框架柱模板采用定型木模板：梁板采用SP70钢框木胶合板早拆模板体系。模板安装。（1）本工程框架柱采用大块木模板体系。用对拉螺栓进行截面尺寸控制。对拉螺栓穿在柱、墙内预埋的PVC管内，可以在拆膜后回收再利用。当框架柱钢筋绑扎完毕且隐蔽验收通过后，便可以进行竖向模板施工，首先在柱底部进行标高测量和找平，然后安装保护层垫块和设置预留洞，经检查后支设柱子模板。根据工程结构形式和特点及现场施工条件对模板进行设计，确定模板平面布置、纵横龙骨规格、排列尺寸、穿墙螺栓的位置、模板的组装形式、连接点大样等。在支设模板前，要进行一下三项准备工作进行中心线和位置线的放线a、首先用经纬仪引测建筑物的边柱和墙轴线并以该轴线为起始线，引出每条轴线。b、模板放线时，清理好现场然后根据施工图用墨线由专职放线人员弹出模板内边线 (即混凝土面)和中心线以便