第13章课后练习.doc

第13章课后练习
一、单项选择题

1.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版） >> 第238页 >> 第1题
在效率良好的条件下，根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本称为（　）。
A.理想标准成本
B.现行标准成本
C.基本标准成本
D.正常标准成本

2.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版） >> 第238页 >> 第3题
下列说法不正确的是（　）。
A.理想标准成本不能作为考核的依据
B.在标准成本系统中，广泛使用现行标准成本
C.现行标准成本可以成为评价实际成本的依据
D.基本标准成本不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性

3.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版） >> 第238页 >> 第9题
本月生产产品 400件，使用材料2500千克，材料单价为0.55元/千克；直接材料的单位产品标准成本为3元，即每件产品耗用6千克直接材料，每千克材料的标准价格为0.5元。则（　）。
A.直接材料价格差异为125元　
B.直接材料价格差异为120元
C.直接材料标准成本为1250元　 　
D.直接材料用量差异为55元

4.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版） >> 第239页 >> 第12题
下列说法正确的是（　）。
A.材料数量差异应该全部由生产部门承担责任
B.直接人工工资率差异的具体原因会涉及生产部门或其它部门
C.数量差异的大小是由用量脱离标准的程度以及实际价格高低所决定的
D.数量差异＝（实际数量－标准数量）×标准价格，其中的“标准数量＝标准产量×单位产品标准用量”

5.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版） >> 第239页 >> 第16题
下列关于成本控制的说法不正确的是（　）。
A.对正常成本费用支出可以从简控制
B.成本控制系统应该具有灵活性
C.有效控制成本的关键，是调动全体员工的积极性
D.成本控制系统应该具有通用性
二、多项选择题

1.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版） >> 第239页 >> 第2题
影响变动制造费用效率差异的原因有（　）。
A.工作环境不良
B.新工人上岗太多
C.加班或使用临时工
D.工资率调整

2.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版） >> 第239页 >> 第5题
下列成本差异中，通常不属于生产部门责任的有（　）。
A.直接材料价格差异
B.直接人工工资率差异
C.直接人工效率差异
D.变动制造费用效率差异

3.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版） >> 第239页 >> 第9题
造成直接人工效率差异的原因有（　）。
A.劳动情绪不佳
B.产量太少无法发挥批量节约优势
C.设备故障较多
D.工人经验不足

4.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版） >> 第240页 >> 第14题
下列有关制定正常标准成本的表述中，正确的有（　）。
A.直接材料的标准消耗量包括各种损失
B.固定制造费用的价格标准＝固定制造费用预算总额/直接人工标准总工时
C.可以采用机器工时作为变动制造费用的数量标准
D.固定制造费用的用量标准与变动制造费用的用量标准可以不相同
三、计算题

1.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版） >> 第241页 >> 第2题
甲公司2008年12月产量及部分制造费用资料如下：本月实际发生制造费用8000元，其中：固定制造费用3000元，变动制造费用5000元。实际生产工时3200小时，本月生产能量为3000小时。制造费用预算为10000元，其中：固定制造费用4000元，变动制造费用6000元。
月初在产品40件，平均完工率60%，本月投产452件，月末在产品80件，平均完工程度为40%，本月完工412件。单位产品标准工时为6小时。
要求：
（1）计算本月加工产品的约当产量；
（2）计算分析变动制造费用差异；
（3）计算分析固定制造费用差异（三因素法）；
（4）结转本月变动制造费用和固定制造费用。

2.题目位置：2009年“梦想成真”系列辅导书《应试指南·财务管理》（新考生版） >> 第241页 >> 第4题
ABC公司甲产品经两道工序加工，采用约当产量比例法分配各项生产费用。2006年4月份，甲产品生产完工500件，本月投产450件；月初在产品数量为：第一道工序300件，第二道工序300件；月末在产品数量为：第一道工序350件，第二道工序200件。其他有关资料如下：
（1）原材料在生产开始时一次投入，单位产品的标准材料消耗定额为40千克。
（2）甲产品标准工时定额为50小时，其中第一道工序为40小时；第二道工序为10小时。每道工序在产品工时定额（本工序部分）按本工序工时定额的50%计算。
（3）材料的标准价格为10元/千克，标准工资率为8元/小时，变动制造费用标准分配率为5元/小时。
（4）假设该公司采用标准成本和变动成本计算制度相结合的方式计算产品成本。
（5）本月购入原材料50000千克，材料的实际价格为12元/千克，本月生产产品实际领用19000千克；本月实际使用直接人工20000小时，实际支付工资200000元；本月实际发生变动制造费用120000元。
要求：
（1）按工时定额计算甲产品各工序在产品的完工率;
（2）按根据工时定额确定的完工率计算甲产品在产品和本月完成的约当产量；
（3）根据标准成本计算制度，分别计算本月生产费用、完工产品成本和月末在产品成本；
（4）计算各项成本差异（材料价格差异在购入时确认）。

答案部分

一、单项选择题
1.
【正确答案】 D
【答案解析】 正常标准成本是指在效率良好的条件下，根据下期一般应该发生的生产要素消耗量、预计价格和预计生产经营能力利用程度制定出来的标准成本。
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2.
【正确答案】 B
【答案解析】 理想标准成本是指在最优的生产条件下，利用现有的规模和设备能够达到的最低成本，因其提出的要求太高，所以不能作为考核的依据；在标准成本系统中，广泛使用正常标准成本，因为它具有客观性和科学性、具有现实性、具有激励性、具有稳定性；现行标准成本可以成为评价实际成本的依据，也可以用来对存货和销货成本计价；由于不按各期实际修订，基本标准成本不宜用来直接评价工作效率和成本控制的有效性。
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3.
【正确答案】 A
【答案解析】 直接材料标准成本＝400×6×0.5＝1200（元），直接材料用量差异＝（2500－400×6）×0.5＝50（元），直接材料价格差异＝2500×（0.55－0.5）＝125（元）。
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4.
【正确答案】 B
【答案解析】 有些材料数量差异需要进行具体的调查研究才能明确责任归属；数量差异＝（实际数量－标准数量）×标准价格，由此可知，数量差异的大小是由用量脱离标准的程度和标准价格高低所决定的；另外，其中的“标准数量＝实际产量×单位产品标准用量”。
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5.
【正确答案】 D
【答案解析】 成本控制系统必须个别设计，要适合特定企业的特点、适合特定部门的要求、适合职务与岗位责任要求、适合成本项目的特点。
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二、多项选择题
1.
【正确答案】 AB
【答案解析】 变动制造费用效率差异是由于实际工时脱离了标准，多用工时导致的费用增加，其形成的原因与人工效率差异相同。包括工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳、新工人上岗太多、机器或工具选用不当、设备故障较多、作业计划安排不当、产量太少无法发挥批量节约优势等。选项C和选项D属于工资率差异形成的原因。
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2.
【正确答案】 AB
【答案解析】 直接材料价格差异是在采购过程中形成的，属于采购部门的责任；直接人工工资率差异形成的原因，一般说来应该归属于人事劳动部门管理，差异的具体原因会涉及生产部门或其他部门。
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3.
【正确答案】 ABCD
【答案解析】 直接人工效率差异的形成原因，包括工作环境不良、工人经验不足、劳动情绪不佳，新工人上岗太多，机器或工具选用不当、设备故障较多、作业计划安排不当、产量太少无法发挥批量节约优势等。
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4.
【正确答案】 BC
【答案解析】 在制定正常标准成本时，直接材料的标准消耗量，是现有技术条件生产单位产品所需的材料数量，其中包括必不可少的消耗，以及各种难以避免的损失，由此可知，选项A的说法不正确。固定制造费用的价格标准是其每小时的标准分配率，它根据固定制造费用预算总额和直接人工总工时来计算求得，由此可知，选项B的说法正确。变动制造费用的数量标准通常采用单位产品直接人工工时标准，有的企业采用机器工时或其他用量标准，由此可知，选项C的说法正确。固定制造费用的用量标准与变动制造费用的用量标准相同，并且两者要保持一致，以便进行差异分析，由此可知，选项D的说法不正确。
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三、计算题
1.
【正确答案】 （1）本月加工产品约当产量
＝80×40%＋412－40×60%＝420（件）
（2）变动制造费用
标准额＝420×6×6000/3000＝5040（元）
实际额＝3200×5000/3200＝5000（元）
变动制造费用效率差异
＝（3200－420×6）×6000/3000＝1360（元）
变动制造费用耗费差异
＝3200×（5000/3200－6000/3000）
＝－1400（元）
（3）固定制造费用
标准额＝420×6×4000/3000＝3360（元）
实际额＝3200×3000/3200＝3000（元）
固定制造费用耗费差异
＝3000－4000＝－1000（元）
固定制造费用闲置能量差异
＝（3000－3200）×4000/3000＝－266.67（元）
固定制造费用效率差异
＝（3200－420×6）×4000/3000＝906.67（元）
（4）结转本月变动制造费用
借：生产成本　　　　　　　　　5040
　　变动制造费用效率差异　　　1360
　　贷：变动制造费用耗费差异　　1400
　　　　变动制造费用　　　　　　5000
结转本月固定制造费用
借：生产成本　　　　　　　　　3360
　　固定制造费用效率差异　　　906.67
　　贷：固定制造费用耗费差异 　　1000
　　　　固定制造费用闲置能量差异 266.67
　　　　固定制造费用 　　　　　　3000
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2.
【正确答案】 （1）第一道工序在产品完工率
＝（40×50%）÷50×100%＝40%
第二道工序在产品完工率
＝（40＋10×50%）÷50×100%＝90%
（2）①月初在产品的约当产量：
第一道工序在产品约当产量
＝300×40%＝120（件）
第二道工序在产品约当产量
＝300×90%＝270（件）
月初在产品约当产量总数＝390（件）
②月末在产品的约当产量：
第一道工序在产品约当产量
＝350×40%＝140（件）
第二道工序在产品约当产量
＝200×90%＝180（件）
月末在产品约当产量总数＝320（件）
③本月完成的约当产量
＝500＋320－390＝430（件）
（3）本月的原材料费用
＝450×40×10＝180000（元）
完工产品负担的原材料费用
＝500×40×10＝200000（元）
月末在产品负担的原材料费用
＝550×40×10＝220000（元）
本月的直接人工
＝430×50×8＝172000（元）
完工产品负担的直接人工
＝500×50×8＝200000（元）
月末在产品负担的直接人工
＝320×50×8＝128000（元）
本月的变动制造费用
＝430×50×5＝107500（元）
完工产品负担的变动制造费用
＝500×50×5＝125000（元）
月末在产品负担的变动制造费用
＝320×50×5＝80000（元）
本月生产费用合计
＝180000＋172000＋107500＝459500（元）
完工产品总成本
＝200000＋200000＋125000＝525000（元）
月末在产品成本
＝220000＋128000＋80000＝428000（元）
（4）计算各项成本差异：
①直接材料价格差异
＝50000×（12－10）＝100000（元）
直接材料数量差异
＝（19000－450×40）×10＝10000（元）
②直接人工效率差异
＝（20000－430×50）×8＝－12000（元）
直接人工工资率差异
＝（200000/20000－8）×20000＝40000（元）
③变动制造费用效率差异
＝（20000－430×50）×5＝－7500（元）
变动制造费用耗费差异
＝（120000/20000－5）×20000＝20000（元）
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