中度公司哈密.doc

农十三师二道湖工业园区供水管网工程
（管材管件采购及安装）
施

工

组

织

设

计

建设单位：浙江博华环境技术工程有限公司
施工单位：新疆中度工程建设有限公司101项目部
编制时间：2012 年9月10日

目 录

一、 施工组织设计
二、 施工机械投入
三、 劳动力安排计划及保证措施
四、 材料（周转材料)投入计划
五、 管理人员投入情况
六、 施工技术方案
七、 施工进度计划
八、 质量安全文明施工保证措施
九、 技术难点及相应解决方案等

一、施工组织设计
(一)、工程概况：
本工程为兵团哈密二道湖工业园区给水工程，在兴业二路与南二路交叉口引入两根DN1000mm给水管作为水源点，在园区内形成环网。将环网分解为四条管线设计：文化路—发展路给水管；兴业二路给水管；兴业大道—南二路给水管；西二路给水管。本工程约20公里，本工程分布于道路一侧人行道下，与排水管道分布于道路两侧。
(二)、施工组织管理
本工程施工段，工程量大，牵涉面广，工期紧，质量要求高，因此必须在施工现场配备强有力的领导管理班子和精干的施工队伍。
本工程根据其特点，拟采用流水作业分段施工，采用机械开挖，人工配合，人工下管，人工安装，人工回填。
施工布署如下：
现场组织管理机构及管理目标项目经理、项目经理班子组成人员的素质及业绩项目分工负责安排、保证工程管理到位及协调的措施
组织管理机构，我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，项目经理部的机构设置及职责如下：

项目经理部组织机构图：
拟投入本工程的项目组织机构图
项目经理
副经理
项目总工

材料部

综合
办公室
预算部
质量管理部
技术
部
工程部

施工作业队

各施工作业班组

项目部主要成员及各部门职责：
a. 项目经理
对总公司直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总公司的关系协调负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
b. 副经理
协助执行经理直接管理现场的施工，主管工程部的日常工作，对施工生产、安全生产直接负责。
d. 项目总工
分管技术质量部和微机室，负责组织有关人员学习施工图纸和组织图纸会审，组织施工组织设计和施工方案的编制和交底，负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。
e. 工程部
负责承包管理，负责土建和装饰工程的施工和分包管理，现场文明施工、安全生产和总平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
f. 技术部
负责技术和质量管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案
的编制、技术交底、新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微
机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。
g. 材料部
根据工程部门提出的要求，负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。
施工现场平面布置说明：
依据本工程实际情况,设置现场指挥部,各工作人员及劳务工住在指挥部，以及机械、设备和部分材料在指挥部停放，使其合理调配和协调具体如下：
1 施工总平面布置原则及依据
1.1布置原则
为保证施工现场布置紧凑合理、现场施工顺利进行，施工平面布置原则如下：
1.1.1采用装配式临时设施，提高装配速度，尽快投入使用。
1.1.2 布置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求。
1.1.3 防护设施架设钢管彩钢板封闭，保证场区内正常施工。
1.1.4搭设的临时设施位置要合理，既要方便施工现场人、车的快速远行，也不能因此而进行二次或多次搬迁，同时还要满足现有交通和行人的需要。
1.2 布置依据
1.2.1 招标文件有关要求
1.2.2 现场红线、临界线、水源、电源位置以及现场勘察成果。
1.2.3 总平面图。
1.2.4 总进度计划及资源需用量计划。
1.2.5 总体部署和主要施工方案。
1.2.6 安全文明施工及环境保护要求。
2 施工平面布置
.2.1 详见施工平面布置图。
2.2 在临时设施搭设场地内，清理垃圾，平整场地，修建临时道路、排水沟、集水井。
2.3 逐一砌筑各种材料的堆放及加工场地，进场库房、砼标养室等。
2.4 接通临时水源，保证必要生产和消防用水。
2.5 接通电源，引至专用配电箱，供生产用电
2.6 现场办公室及宿舍采用就近租用的方式。
2.7 具体布置详见施工总平面布置图。　
3 施工现场平面管理
3.1 管理原则
根据施工总平面布置及各阶段布置，以充分保障阶段性施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周围材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。
3.2 平面管理体系
由一名项目副经理负责总平面的使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。
3.3 管理计划的制度
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、劳动力的进退场、运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。
3.4 管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划
调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫、场区道路、给排水系统、运输、料具堆放场地管理调整、机具、机械进退场情况以及施工作业区域管理等。
二、 施工机械投入
依据工程土方量和设备安装工程量，合理科学地投入各种机械
设备（附机械设备配置表一份）。
本工程为线型工程，有管道、设备安装。依据施工工艺和设计要求，根据现场观测情况计划，进入现场的机械有：挖掘机、装载机、发电机、运输车、抽水机、打夯机、搅拌机等。详见机械设备配制表：

现场设备配置表
序号
机械设备名称
型号
单位
数量
备注
1．
挖掘机

台
2

2．
打夯机

台
4

3．
搅拌机
350
台
1

4．
自卸车
3.5T
辆
4

5．
装载机
50C
辆
2

6．
发电机
30KVA
台
2

7．
潜水泵

台
2

8．
电焊机
15KW
台
1

9．
吊 车
12T
辆
2

三、 劳动力安排计划及保证措施
劳动力组织：
工 种
数 量
工 种
数 量
队 长
1
电焊工
1
技术员
1
起重工
1
供应员
1
混凝土工
10
电 工
1
力 工
10
质量员
1

安全员
1

由现场技术人员负责抄平放线，现场施工队长负责管道安装管沟回填，现场项目经理负责全线协调及质量检查。
1、 沟槽开挖由机械开挖，4人抄平，8人清沟，分为两组同时进行施工。
2、 基底洒水打夯，由水车拉水6人进行打夯。
3、 下管，由吊车进行下管，8人配合。
4、 安管，由16人进行管道安装，同时进行每道接口试压，分为2组同步进行施工，每组8人。
5、 回填，组织20人进行管沟回填，
6、 井室砌筑，回填人员组织4人进行砌井及打砼。
四、 材料（周转材料)投入计划
主要材料设备，要先落实货源，再按计划采购、供应，陆续进现场。其中管材、水泥将采用生产能力强，供应能力强，产品质量优，信誉好的厂家的产品。
1． 现场检验
1.1管道使用前应对设计文件、发货文件和实物进行核对，如有不符，应提请有关方面确认。如有发现有损坏、变形、变质迹象或超过规定期限时，通知甲方进行鉴定后方可使用。
1.2玻璃钢夹砂管在安装前应进行承口和插口的管径测量 ，承插口的工作面，必须表面平整，尺寸准确，以便安装时插入容易和保证接口的严密性。
1.3管件内外壁应光滑，无裂纹、气泡、脱皮及严重的冷斑、明显的杂质及色泽不均、分解变色等缺陷。管端头应切割平整，并与管轴线垂直。
2．管材的运输及堆放
2.1玻璃钢夹砂管在运输、装卸及堆放过程中应轻拿轻放，严禁抛扔或激烈碰撞。玻璃钢夹砂管管材、管件堆放时，应放平垫实。
2.2根据施工现场条件，管道应在管沟开挖前进入现场，沿路排放在管沟一侧，应考虑吊装的要求，及不影响管沟开挖。
3．橡胶圈的选用及保存
3.1橡胶圈应保存5-40 ºC的室内，不应长期受阳光照射，距一般热源距离不应小于3M。
3.2橡胶圈不得与能溶解的溶济（油内、苯类等）以及对橡胶有
害的酸、碱、盐等物质放在一起，更不得与以上物质接触。
3.3橡胶圈在运输中，不应使长期受挤压，以免变形。
施工材料的质量 ，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响到整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量保证的前提条件，为确保工程质量，施工现场所需的材料均由材料部门统一采购，对本工程所需采购的物质，进行严格的质量检验控制。主要采取的措施如下：
采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物质采购遵循在诸多厂家中优中选优，执行首选名牌产品的采购原则。
将所采购的物资分类，材料必须提供材料质量证明和《准用证》，并在规定期限内进行复试合格后方可入场。一些材料还要有《准用证》及使用说明。
建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部门及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。产品标识和可追溯性：为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以使追溯和更换。
钢筋：必须有材质证明、准用证、复试报告，原材必须有规格，钢号等标识成型钢筋进场按规格型号，使用部位挂牌标识。
水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。
砂石：复试报告合格，入场必须分规格插牌标识。
其它材料必须有合格证其包装必须有出厂标识。
所有砼砂浆试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。
所有标识均应建立台帐，作好记录，以备有追溯性。
e. 施工中的计量管理的保证措施
计量工作在整个质量控制中是一个重要的环节，在计量工作中，
我们将加强各种计量设备的检测工作，并在重庆市指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按我单位的计量管理文件进行周检管理。同时，按要求对各操作程序绘制相应的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。
1．建立以工程项目为主的质量保证体系，由项目经理领导控制，
以技术负责人专职质量负责人，基层检查三级管理网络。建立横向各专业、纵向从项目部到各生产班组的质量管理网络。
2．优化施工方案，做各项交底工作，严格按图纸施工，对工程特殊和关键部位严格控制、重点检查。以专职技术员、质检员及班组检查为信息中心，对工程质量实施动态管理。
3．以计划工期、质量为主来考核项目部，由项目部经理→专业工长→班组长签定承包责任状，层层签定，层层落实，有奖有罚，调动全体施工人员积极性。
4．未经复试的原材料、半成品，无合格证、无材质证明等不合格材料及配套设备禁止使用，严禁不合格材料进入施工现场。

五、 管理人员投入情况
项目部主要管理人员如下：
序号
职务
职称
人数
备注
1
项目经理
工程师
1

3
项目副经理
工程师
1

技术总工
工程师
1

4
安全员
工程师
1

5
材料员
助理工程师
1

6
质检员
助理工程师
1

7
技术员
助理工程师
1

8
保管员
助理工程师
1

9
预算员
助理工程师
1

六、 施工技术方案
施工中除严格按照本施工组织设计中规定的条文执行外必须遵照下列规范、标准执行：
1、 《给排水管道工程施工及验收规范》GB50268—97
2、 《建筑安装工程施工技术操作规程》GB32／TP(JG)
3、 《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300—88
4、 《建筑安装安全技术操作规程》
5、 《给水管道安装工程质量验收标准》
6、 《给排水标准图集S1－S3》
由现场技术人员负责抄平放线，现场施工队长负责管道安装管沟回填，现场项目经理负责全线协调及质量检查。。
A、 主要施工方案
1 现场规划方案
1.1土方施工方案
管道沟槽土方采用机械开挖，机械上车，汽车运输的方式。
1.2管道施工方案
管道安装：玻璃钢夹砂管采用吊车吊运至各作业点进行安装。
1.3回填施工方案
采用人工回填，并用小型压实机具进行分层夯实的施工方法。
施工流程
本工程由于工期较紧，且各工序间又存在着紧密的联系，同时为保证安全生产和文明施工，在开工后各项工程将进行紧密的流水作业。
施工程序如下：
（一） 开挖管沟
a管道开工前应根据设计提供座标测定管道中线位置，每100米设置控制桩，控制好管线方向。
b核对管线高程控制点，对甲方现场交桩的座标点及水准点进行测量复核，做好复核记录。并在沿线路沿石上做好标志，每20米测量一个地面高程，做好高程记录以便开挖管沟时进行复核。
c根据挖槽深度及土质确定挖槽断面，槽底宽度为D（管道外径）+600mm。
d管线穿越地下设施时采用人工开挖，并对地下设施进行加固防护。
e开挖后发现槽底土质松软或地质不良等情况，须与设计单位联系，研究处理措施。
f开挖沟槽后，若发现过坡不稳定，有塌方现象，应设支撑。
g沟槽开挖完成后对沟底进行高程复核，对土质较好的地基直接进行原土打夯，若遇土质较差应进行换土回填，经甲方验槽后方可进行下一部工序施工。
（二）管道铺设与安装：
2． 现场检验
2.1管道使用前应对设计文件、发货文件和实物进行核对，如有不符，应提请有关方面确认。如有发现有损坏、变形、变质迹象或超过规定期限时，通知甲方进行鉴定后方可使用。
2.2玻璃钢夹砂管在安装前应进行承口和插口的管径测量 ，承插口的工作面，必须表面平整，尺寸准确，以便安装时插入容易和保证接口的严密性。
2.3管件内外壁应光滑，无裂纹、气泡、脱皮及严重的冷斑、明显的杂质及色泽不均、分解变色等缺陷。管端头应切割平整，并与管轴线垂直。
3．管材的运输及堆放
3.1玻璃钢夹砂管在运输、装卸及堆放过程中应轻拿轻放，严禁抛扔或激烈碰撞。玻璃钢夹砂管管材、管件堆放时，应放平垫实。
3.2根据施工现场条件，管道应在管沟开挖前进入现场，沿路排放在管沟一侧，应考虑吊装的要求，及不影响管沟开挖。
4．橡胶圈的选用及保存
4.1橡胶圈应保存5-40 0C的室内，不应长期受阳光照射，距一般热源距离不应小于3M。
4.2橡胶圈不得与能溶解的溶济（油内、苯类等）以及对橡胶有
害的酸、碱、盐等物质放在一起，更不得与以上物质接触。
4.3橡胶圈在运输中，不应使长期受挤压，以免变形。
5．铺设与安装
5．1管道下沟
5.1.1在玻璃钢夹砂管人工吊运及入沟内时，应采用可靠的软带吊具，平稳下沟，不得与沟壁及配件激烈碰撞。
5.1.2管身应于地基密实接触。
6.管道安装
安装程序
准备—→清理工作面及胶圈—→上胶圈—→刷润滑剂—→对口插入—→检查
6.１准备：检查管材．管件及橡胶圈的质量，并准备相应作业项目工具。
6.２清理：将插口上的橡胶圈沟槽、承口端工作面及橡胶圈清理干净，不得有土或其它杂物。
6.3上胶圈：将橡胶圈正确安装在橡胶圈沟槽中，不得扭曲。
为了安装方便可用水浸湿胶圈，但不得在橡胶圈上涂润滑剂安装。
6.４刷润滑剂：用毛刷将润滑剂涂在装在插口处的橡胶圈和承口端内表面上，但不得将润滑剂涂到橡胶圈沟槽内：润滑剂可采用Ｖ型脂肪酸或食用油，禁止用黄油或其它油类做润滑剂。
6.5对口插入：将连接管道的插口对准承口，保持插入管端的平直，用手动葫芦或其它拉力机械将管一次插入至标线。若插入过大切勿强行插入，以防橡胶圈扭曲。
6.６检查：用塞尺顺承插口间隙插入，沿管圆周检查胶圈的安装是否正确。
6.7管道安装完，在试压前为防止管身受外力移动，应在管上胸腔部位填土加固。
6.8对接管道时，应使被安装的管子与已安装的管子处于一条直线上。插口插入承口时，若明显感受到阻力增大，应拨出管子检查，调整、重新安装。
6.9如果管道安装时发生塌方现象，应及时清除，否则过大的突发荷载易造成管子变形。
6.１0管子对接时，橡胶圈应清理干净，不得有土粒、碎砂石、杂质，涂抹过润滑的插口部位应避免粘附杂质后插入承口内，否则易造成接口的渗水甚至严重漏水。
6.１1为防止因温差产生的附加应力破坏管子及接口，回填宜在一昼夜中气温最低进行，夏季宜在早晨回填。
管道安装质量标准
１、 承插口环向间隙均匀。
２、 安装后的接头轴向位置适中，轴向偏移不超过对口间隙的１／5。
３、 管道中心线允许偏差２０mm，无平坡，倒坡。
４、 经检验管道安装符合质量标准，作好记录，作管道系统的强度及严密性试验。
管道接口水压试验
１、 每个接头安装完后即可对接口进行水压试验。
２、 在两道胶圈之间用直径8mm的钻头钻孔，不得钻通第二层玻璃钢管。
３、 用10mm丝锥进行攻丝，然后用事先准备好的手动试压泵进行试压，试验压力为工作压力1.5倍，观察2分钟并检查管道周围有无渗漏。
４、 试压合格后即可对试压孔进行封堵，并涂上树脂，再进行下一个管道的安装，必须做到安装一根做一次试压。
回填
１、 管道回填前先对已安管道进行调直，检查接口无问题后才能进行回填。沟槽还土，必须确保管道和构筑物不位移，不破坏，沟槽两侧应同时回填。
２、 回填土一般采用砂土。。
３、 槽底至管顶以上０.５m范围内不得有有机物，以及大于50mm的石块。在管外壁周边０.２m范围内采用细粒土或中粗砂回填，最大粒径５mm。
４、 应根据回填土的性质和采用的压实工具，将回填土的含水率控制在最优含水量附近．
５、 管道两侧和管顶以上０.５Ｍ范围内的回填材料，应由沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管道上，回填其它部位时，也应均匀进行，不得集中堆入。
６、 管道与基础之间的三角区应填实，用木桩夯实时应对称进行，且不得使管道位移和损伤。
二、 施工组织
根据我中度公司多年管道基础设施的建设经验，工程建施工要统一协调配套，统一组织，坚持先地下后地上的施工原则，避免由于反复挖槽带来的经济损失。
1.施工机械安排
我项目部针对本工程量大，工期紧张的特点，拟进场2部挖掘机，打桩机1台，辆翻斗车8辆，装载机2台对此段的围堰施工。
1.材料采购安排，本工程所有的材料计划由我项目部自行采购。
四、 项目目标
1.质量目标，确保符合设计及规范要求。
2.安全目标，确保施工现场无机械施工和人员伤亡事故。
五、 施工布置
本工程特点是工期紧，工程量大，施工工序简单，需要投入大量机械设备和人力。
六、 施工方法
1.测量定位，测量控制点采用管线工程的临时闭合控制水准点，并成立由公司工程部技术科测量工程师为主的3人测量小组，承担本工程全部放样工作。水准仪2台，全站仪1台。
七、沟槽土方开挖
1、开挖沟槽前，同时用4台5.5kw水泵排水，待围堰内水排干后，放线测量。
2、开挖沟槽时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度，然后分段开挖、开挖边坡应符合有关规范规定，开挖必须加支撑。
机械挖槽时，应向机械司机详细交底，其内容包括挖槽断面、堆土位置、现有地下构筑物情况和施工要求等；由专人指挥，并配备一定的测量人员随时进行测量，防止超挖或欠挖。当沟槽较深时，应分层开挖，分层厚度由机械性能确定。
3、沟槽开挖采用明排边沟施工，开挖土方应由低处向高处开挖，在槽底两边开挖排水沟，宽度为0.4×0.6×0.8，每隔50m开挖一个集水坑，坑为1×1×1m，以便安装排水泵排水。
4、沟槽支护
沟槽支护应根据沟槽的土质、地下水位、开槽深度、地面荷载、周边环境等因素的不同采用槽内支撑。
①槽内支撑：支撑材料可以选用钢材、木材或钢材和木材混合使用。
a、单板撑：一块立板紧贴槽帮，撑木撑在立板上。如图：

b、横板撑：横板紧贴槽帮，用方木立靠在横板上，撑木撑在方木上，如图：

②槽内支撑基本要求：槽内支撑材质、大小及支撑密度应经计算确定。
③支撑的安装
a、槽帮应平整，撑板应均匀紧贴槽帮。
b、撑板的安装应与沟槽槽壁紧贴，当有空隙时，应填实。横排撑板应水平，立排撑板应顺直，密排撑板的对接应严密。
c、撑木支撑的高度，应考虑下步工序的方便，避免施工中拆卸。
八、模板支设
基槽开挖后根据虹桥河两岸管线的控制桩重新恢复管中线，根据设计管垫层的标高选用钢模板进行支设，带垫层混凝土强度达到75％后方可拆除。
九、玻璃钢夹砂管安装
1、下管前，应按产品标准逐节进行外观质量检验，不符合标准要求的，应做好记号，另作处理。
2、下管用起重机进行，可由地面人员配合机械将管材传递给沟槽施工人员；对放坡开挖的沟槽，用非金属绳索系住管身两端，保持管身平衡均匀放至沟槽内，严禁将管材由槽顶滚入槽内。
3、安装时，承插口管应将插口顺水流方向，承口逆水流方向，安装宜由下游往上游进行。
4、玻璃钢管材的接口，应采用弹性密封橡胶圈连接的承插式或套筒式柔性接口。
5、橡胶圈接口应符合以下规定：
（1）接口前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口庆插入承口的深度。
（2）接口时，先将承口内壁清理干净，并在承口内壁及插口橡胶圈上涂上润滑剂（首选硅油），然后将承插口端面的中心轴线对齐。
（3）接口方法应按下述程序进行、DN800、DN600、DN500、DN300、DN200管道，先由一人用棉纱绳吊住被安装管道的插口，另一人用长撬棒斜插入基础，并抵住该管端部中心位置的横挡板，然后用力将该管缓缓插入待安装管道的承口至预定位置；DN600管道可用2台手板葫芦将管节拉动就位。接口合拢时，管节两侧的手扳葫芦应同步拉动，使橡胶密封圈正确就位，不扭曲，不脱落。
6、管道回填：
①护管混凝土强度合格后立即回填至河床原地面标高。
②沟槽回填时，护管混凝土标高已上必须专人指挥回填、严禁用机械推猛挖猛填以防顺坏护管混凝土。
十三、安全、文明及环境保护措施
1、安全管理措施
1）对人员要求
a、作业时必须执行安全技术交底，服从带班人员指挥。
b、配合其他专业工种人员作业时，必须服从该专业工种人员的指挥。
c、作业时必须根据作业要求，佩戴防护用品。
d、作业时必须遵守劳动纪律，不得擅自动用各种机电设备。
e、拆除支撑前，应对沟槽两侧的安全检查，并应制定拆除支撑的实施细则和安全措施。
2）机械开挖土方时，应按安全技术交底要求放坡、堆土，严禁掏挖，履带或轮胎应距沟槽边保持1.5m以上的距离。
2、沟槽开挖
（1）挖土必须自上面下分层进行，严禁掏洞挖土。
（2）挖土时应按施工设计规定的断面开挖。当土质发生变化边坡可能失稳时，必须采取保护边坡稳定的措施后，方可继续开挖。
（3）在有支护的沟槽内挖土时，采取防止碰撞支护的措施。
（4）挖土时应设专人指挥。指挥人员应在确认周围环境安全、机械回转范围内无人员和障碍物后，方可发出启动信号。挖掘过程中指挥人员随时检查挖掘面和观察机械周围环境状况，确认安全。
（5）配合机械挖土的清槽人员必须在机械回转半径以外作业；需在回转半径以内作业时，必须停止机械运转并制动牢固后，方可作业。
（6）操作人员之间必须保持足够的安全距离，横向间距不得小于2m，纵向间距不得小于3m。
十四、环境保护措施
1、对施工机械应经常检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪声扰民和遗洒污染周围环境。
2、对施工便道应经常洒水，防止扬尘。
十四、防汛措施
现在正值夏季丰水季节，为防止围堰安全我项目部将成立防汛领导小组，组织10人的抢险队伍，落实好防汛抢险物资（蛇皮袋、铁锹、潜水泵、棕绳）。
准备足够数量的袋装粘土堆放在河道围堰两侧，随时准备对围堰进行加固，安排专人在围堰施工地段值班巡逻，实时监测水文状况，发现异常状况立即组织人员进行抢险，确保围堰施工的安全。

七、施工进度计划
本工程拟定施工期限，并附施工进度横道图。

59

分部分项
施工计划进度
2012年9月20日至2012年11月26日（总工期67天）
工程名称
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
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施工放线

沟槽开挖

管道安装

土方回填

水压试验

现场清理

竣工验收

保证措施
为使工程合理、科学、有计划、有目标地投入施工，为保证施工进度特制定以下措施：
1．为保证施工进度，合理安排现场劳动力，各工种依据施工进度合理投入施工现场。
2、制定分级控制计划：根据总进度的计划要求编制目标控制计划，计划管沟按流水施工段开挖，管沟开挖同时可进行管道安装，安装完毕后即可进行回填，试压工作计划在全部管道安装完成后进行。
3、加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率提高了，也就加快了施工速度，从而可以保证施工进度。
八、 质量安全文明施工保证措施
安全施工措施
安全牵挂着千家万户，安全生产是人命关天的大事，能否实现安全生产不仅关系到人民的生命和财产安全，也决定着工程施工能否顺利进行。
在工程施工中，一定要采用有效措施加强安全管理，确保安全目标的实现和工程施工的顺利进行。
8.1.1 管理方针
8.1.1.1 管理方针
在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。
8.1.1.2 管理目标
杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1‰以下，确保安全生产。
8.1.1.3 管理目标分解图
杜绝重大人身伤亡和机械事故
争创“轮台县安全文明工地”
一般事故频率控制在1‰以内
管理目标
综合得分90分以上（优良）

8.1.2 安全管理体系
施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组成部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。
施工现场安全生产体系的建立不仅是为了满足工程项目部自身安全生产要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、保
险公司、社会）对施工现场安全生产管理体系的持续改善和安全生产合格能力的信任。
8.1.2.1 组织机构
以项目经理为首，由执行经理、安全负责人、责任工程师，各专业施工队等各方面的管理人员组成本工程的安全管理组织机构。
8.1.2.2 安全管理制度
a. 安全技术交底制
根据安全措施和现场实际情况，各级管理员需亲自逐级进行书面8交底。
b. 班前检查制
责任工程师和专业安全工程师必须督促与检查施工方、专业施工队对安全防护措施是否进行了检查。
c. 大中型设备和挡板的验收制
对大中型设备和挡板的安全实行验收，凡不经验收的，一律不得投入使用。
d. 周一安全活动制
经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。
e. 定期检查与隐患整改制
经理部每周组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患、整改消项记录。
f. 管理人员实行年审制
每年由单位统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。
g. 实行安全生产奖罚制与事故报告制
危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全的险情，要立即停工，同时，立即报告有关部门，及时采取措施排除险情。

持证上岗制：
特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。
8.1.2.3 安全生产责任
a. 项目经理
全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场的安全。
b. 执行经理
直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。
c. 项目总工程师
制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实，解决施工过程中不安全的技术问题。
d. 安全负责人
督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排项目产安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。
e. 机电负责人
保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。
f. 施工工长（专业工程师）
负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程的安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组安全学习。
g. 其他部门
劳资部门保证进场施工人员的安全技术素质，控制加班加点，保证劳逸结合，财务部门保证用于安全生产上的经费，后勤、行政部门保证工作的基本生活条件，保证工作健康；材料部门应采购合格的用于安全生产及劳动保护的产品和材料。
8.1.2.4 安全教育
安全教育既是施工企业安全管理工作的重要组织部分，也是施工现场安全生产的一个重要方面工作。
a. 安全教育的特点
(1) 安全教育的全员性：安全教育是企业所有人员上岗前的先决条件，任何人不得例外。
(2) 安全教育的长期性：安全教育贯彻了每个工作的全过程，贯穿了每个工程施工的全过程，贯穿了施工企业生产的全过程。因此，安全教育的任务“任重而道远”，不应该也不可能是一劳永逸。
(3) 安全教育的专业性：安全生产的管理性与技术结合，使得安全教育具有专业性要求。
b. 安全教育的内容　　　　　　　

安全教育的内容
类别
安全教育
的主要性
内　　　容
安全思想教育
安全生产
的思想基础
尊重人、关心人、爱护人的思想教育，党和国家安全生产劳动保护方针，政策安全与生产说辩证关系教育，三热爱教育，共产主义作风教育、职业道德教育。
8安全知识教育
安全生产
的重点内容
施工生产一般流程：环境、区域概括介绍，安全生产一般注意事项：企业内外典型事故案例简介与分析：工种岗位安全生产知识
安全生产技术、安全技术操作规程
安全法制教育
安全生产
的必备知识
安全生产法规和责任制度，法律上有关条文，安全生产规章制度，摘要介绍受处分的先例。
安全纪律教育
厂规厂纪、职工守则、劳动纪律、安全生产奖惩制度

8.1.3 安全防护措施
8.1.3.1 安全防护的重点分析
本工程施工，工期紧，作业人数多，交叉作业多，作业面边行人和行车多，因此，安全防护工作的重点是：
a. 沟槽土方作业；
b.施工现场的围挡；
c.施工用电的安全防护等；
d. 机械设备安全措施；
a. 立体交叉作业的安全措施。
8.1.3.2 安全施工保证措施
该工程在工期紧张，平面多、工种交叉作业频繁，施工中的安全保证工作较为突出，为了确保安全生产，特别制定以下保证措施：
1）抓好沟槽土石方作业防护，防止物体坠落及土方坍塌。认真使用好安全帽，加强对孔口的设防。
2)施工现场边设警示牌，提醒行人注意安全，并不得翻越围栏；提醒车辆注意行车安全，以免碰撞防护围栏。
3)施工现场的沟、槽等设置安全标志，夜间设红灯示警。
4)现场设置醒目的安全标牌，施工现场用电按建设部部颁村准JGJ59-99执行，现场用电的供电方式为TN-S三相五线制。抓好施工现场用电安全管理，严格规范，规定要求使用五芯电缆、铁制配电箱、漏电保护装置，并有良好接地和防雨措施。一机一闸、一机一保护，不准使用其它金属代替保险丝，使施工用电安全达到定型化工具化。
5)电焊机要有防雨盖，下有防潮垫，一、二次电线接头处有防护装置，二次线使用接线拄，一次电源线采用电缆线。
6)施工现场禁止使用明火。
8.2 现场文明施工措施
文明施工的程度体现了企业的综合管理水平，整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。
8.2.1 文明施工目标
8.2.1.1 保证达到“轮台县安全文明工地”要求，并获得相关荣誉称号。
8.2.1.2 做到“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化
8.2.2 文明施工管理机构及运行程序
建立工地文明施工领导小组
组 长：项目经理
副组长：执行经理、项目总工
组 员：工程部经理、各专业工长、各分包队伍负责人
8.2.3 现场管理原则
8.2.3.1 进行动态管理
现场管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。
8.2.3.2 建立岗位责任制
按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。
8.2.3.3 勤于检查，及时整改。
对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。
8.2.4文明施工措施
8.2.4.1 现场场容管理方面的措施
a. 施工现场用彩钢板将道路隔离开，形式封闭施工。
b. 在现场入口的显著位置设立重庆市建设行政主管部门规定的“一图六牌”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工，环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单8位名称和工程概况等情况。
c. 建立文