机组检修奖励考核办法(1).doc

国投南煤龙川发电有限责任公司

机组检修奖励考核办法

机组检修奖励考核办法
1 范围
本办法规定了南煤龙川发电有限责任公司机组A、B、C、D级检修奖励考核的管理工作。
本办法适用于南煤龙川发电有限责任公司。
2 总则
2.1 设备检修应贯彻“安全第一”的方针，杜绝各类违章，确保人身和设备安全。
2.2 检修质量管理应贯彻GB/T9001质量管理标准，实行全过程管理，推行标准化作业。
2.3 为了加强检修的组织管理，充分调动参于检修各级人员的工作积极性，认真落实技术责任制和检修质量责任制，提高检修质量，减少修后的非计划停运，特制定本办法。
2.4 本办法依据南煤龙川发电有限责任公司实际制定。
2.5 本办法规定了南煤龙川发电有限责任公司机组各级检修考核范围、奖金基数、奖金分配、考核细则、发放办法。　
2.6 本办法适用于公司#1—#2机组各级检修管理。
3 考核范围
3.1 生产技术部、发电部及相关管理部门和人员。
3.2 设备：列入机组检修的设备系统。
4 考核奖金基数
4.1.1　机组A级检修：标准工期：40天，全优嘉奖12万元。
4.1.2　机组B级检修：标准工期：30天，全优嘉奖6万元。
4.1.3　机组C级检修：标准工期：15天，全优嘉奖4万元。
4.1.4　机组D级检修：标准工期：7天， 全优嘉奖2万元。
4.2检修考核奖金由检修准备与工期、安全文明生产、质量指标(包括检修任务、质量、技术指标)组成。实行分块考核、兑现。
5 奖金分配办法
5.1 A、B级检修准备与工期、安全文明生产奖由生产技术部按照本办法7.1、7.2规定提出考核意见，报主管领导批准后，进行发放。
5.2 质量指标奖按照本办法7.3规定，按下述比例进行发放。
5.2.1发电部按检修考核奖金总额15%提取，用于奖励参与机组检修的管理人员、运行人员。
5.2.2生产技术部按检修考核奖金总额45%提取，用于奖励参加机组检修的公司管理人员（10%）、设备管理人员、电热检修人员及其他人员（35%）。
5.2.3综合管理部和计划经营部按检修考核奖金总额10%提取，用于奖励参加机组检修的后勤保障人员（5%）、物资管理人员（5%）。
5.2.4安全文明生产奖按检修考核奖金总额10%提取，用于奖励参加机组检修的安全文明监察管理人员
5.2.5质量技术监督奖按检修考核奖金总额的10%提取，由生产技术部提出考核意见，报公司主管领导批准后发放。
5.3检修专项奖按质量指标总奖金额的10%提取，按照本办法6规定放发。
6 检修专项奖
6.1 A、B级检修
6.1.1避免了检修工作项目的返工和机组检修的延期，奖励1000—2000元。
6.1.2及时发现检修中存在的重大质量隐患，奖励1000—2000元。
6.1.3避免了重要设备的损坏，奖励500--2000元。
6.1.4避免了群伤、群亡事故者，奖励2000—5000元。
6.1.5避免了重伤、死亡事故者，奖励500—3000元。
6.1.6避免了重大生产火灾事故者，奖励500—2000元。
6.2 C、D级检修
6.2.1避免了检修工作项目的返工和机组检修的延期，奖励200—400元。
6.2.2及时发现检修中存在的重大质量隐患，奖励300—500元。
6.2.3避免了重要设备的损坏，奖励200--300元。
6.2.4避免了群伤、群亡事故者，奖励1000—3000元。
6.2.5避免了重伤、死亡事故者，奖励500—2000元。
6.2.6避免了重大生产火灾事故者，奖励500—2000元。
检修专项奖励，由所在部门提出申请，安全生产部审核，报公司主管领导批准后，给予专项奖励。
7 考核细则
7.1 检修准备、工期及修后考核
7.1.1 机组修前的可靠性、效率分析等方面数据不正确，造成机组修前分析不完善，影响检修安排的，考核有关责任人300元（A、B级检修）。
7.1.2 要求检修的项目、进度、技术措施、安全措施、质量指标在开工前制定完毕，上报并下发给参与检修的各级员工学习掌握。主要材料、备品配件、工器具全面落实。由于上述准备工作不足以及其它主观原因造成未要求时间开工，考核责任单位500（A、B级）、200（C、D级）元。
7.1.3 能按期开工，检修工期不超过要求工期，修后机组连续运行满15（A、B级）、10（C、D级）天，获全部工期奖。
7.1.4 能按期开工，检修工期超过公司要求工期，但不超过中调批准工期，考核延误工期责任单位1000（A、B级）、500（C、D级）元；超过中调批准工期，考核责任单位2500（A、B级）、1000（C、D级）元。
7.1.5 检修后期管理
7.1.5.1考核期：A、B级检修启动后15天内，C、D级检修启动后10天内。
7.1.5.2内容：完成所有的台帐记录、设备异动、检修材料费用（详细分项统计，材料费用应列出项目、费用、材料主材、消耗清单的统计）、重大项目完成情况总结（项目完成内容、材料消耗情况）、检修总结、设备评级等工作。
7.1.5.3以上工作由生产技术部各专业在规定时间内全部完成，若推迟或不能完成，全部扣除该项考核奖，每缺一项扣100—300元。
7.2 安全文明生产考核
7.2.1 在检修中由于管理不善，施工现场发生火警一次，考核责任单位500元；由于监督措施不当，人员误拉乱动，造成人身伤害及设备发生故障，发生异常一次考核300元，发生一次人身轻伤或一类障碍考核1000元，发生一次人身重伤或构成事故考核2000--5000元。
7.2.2 在检修现场发现参与检修工作的人员有一人未戴安全帽，考核所属单位100元。
7.2.3 在检修现场发现参与检修工作的人员吸烟，一例考核100元，同时对该人员所在部门负责人考核100元。
7.2.4 检修过程中的交叉作业，由于安全监护措施不到位，发现职工未遂事故，考核300元；构成轻伤事故，考核责任单位500元。
7.2.5 两票不符合规范，一例扣罚有关责任单位50元。
7.2.6 发现习惯性违章，一例考核责任人100元；发现装置性违章一例，扣罚责任人100元。违犯上述规定者进安全教育室学习三日。
7.2.7 要切实加强管理施工现场的临时用工，发现违章现象，一例考核所属管理人员100元。
7.2.8 机组检修过程中由于监查不到位，造成检修现场卫生脏、乱、差的，一例考核责任单位100元。
7.2.9 发现在检修现场使用的工具、材料及配件未按要求摆放者而不及时纠正者，发现一例考核责任单位100元。
7.3 任务、检修质量、技术指标的考核
7.3.1 由于监督管理工作不到位而未完成标准项目、非标项目和技措、反措、技术监督项目，视项目大小，考核责任单位300-1000。
7.3.2 检修质量技术指标考核
7.3.2.1由于监督验收工作不到位，高峰出力达不到额定出力，考核有关责任单位2000元。
7.3.2.2由于监督验收工作不到位，低谷出力达不到调度核定出力，考核有关责任单位1000元。
7.3.2.3由于监督验收工作不到位，汽轮发电机组振动超标，考核有关责任单位1000元。
7.3.2.4由于监督验收工作不到位，在考核期内，高加月投入率未达到100%，低于99%时，每降低1%扣有关责任单位100元；满负荷时给水温度达不到设计值，每降低1℃考核有关责任单位50元。
7.3.2.5由于监督验收工作不到位，真空系统严密性（以修后一个月内效率试验结果为准）应不大于每分降0.40kpa，超过标准值，按每增加0.01kpa/min考核有关责任单位50元。
7.3.2.6由于验收工作不到位，凝汽器端差超过8℃，按每高于1℃考核有关责任单位100元。
7.3.2.7汽轮机油颗粒超标，考核化学专业500元。
7.3.2.8汽、水月平均合格率＜98%时，每降低1%考核化学专业200元。
7.3.2.9热工自动装置投入率＜85%或给水自动、减温水自动有一项未投时，主要仪表投入率、调前合格校验率＜100%时，辅机保护投入率＜100%，主辅机保护正确率小于＜100%，执行机构电动装置的完好率＜100%，主、辅机联锁投入率＜100%，一般仪表的投入率＜98%，每降低1%考核热工专业100元。
7.3.2.10热工、电气主保护投入率＜100%，继电保护投入率＜100%，继电保护动作正确率＜100%，每降低1%考核热工、电气专业100元。
7.3.2.11由于监督验收工作不到位，机组热效率比修前低0.1%，考核有关责任单位300元。
7.3.2.12锅炉排烟温度不大于设计值12℃，由于监督验收工作不到位，考核期内平均值每超出1℃考核100元。
7.3.2.13由于监督验收工作不到位，锅炉空气预热器漏风系数与修前相比，每增加0.01%，考核100元。
7.3.2.14因监督验收时把关不严，检修质量不良造成各项试验（如水压试验、风压试验、电气试验、高速动平衡等）达不到要求标准，扣相关责任单位1000--3000元。
7.3.2.15验收时保证胶球投运率≧100%、收球投运率＞90%，低于上述标准验收的，考核参与验收单位200－500元。
7.3.2.16在机组效率试验时，由于人员和试验设备等方面问题造成试验数据不准确的，考核生产技术部500－1000元。
8 奖励程序
8.1参与机组检修工作的生产技术部、发电部部长代表本部与公司检修领导组签订合同，合同中明确检修准备、工期、任务、安全、质量、运行水平、可靠性指标、管理、奖金等内容及其考核事项。
8.2合同签订后，生产技术部、发电部应按照合同对下属单位制定考核规定，与下属单位签订承包合同，承包内容中应注明责、权、利（即承包项目准备、计划安排、质量、安全、指标要求及工日）并进行考核。
8.3检修工作结束，在机组达到规定的运行期限后由生产技术部召集，生产总工程师主持，按照本办法进行考核。由生产技术部出具考核结果，报公司批准后，各单位领奖发放。
9 附则
本规定由南煤龙川发电有限责任公司检修领导组负责解释。生产技术部部长负责组织对机组检修奖励考核工作进行监督、检查和考核。

制度执行情况反馈意见表

制度名称

机组检修奖励考核办法

制度编号

Q/ND.GL.JG—06—05

执

行

中

发

现

的

问

题

9