现代企业组织设计考题和答案.doc

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！
单选题
正确
1.子公司制较事业部制的管理体制的优点在于？
1.  A 分权比较彻底
2.  B  对二级单位控制能力强
3.  C 组织成本低
4.  D  承担的责任大
正确
2.公司制相对于厂长（经理）负责制具有什么最显著的优点？
1.  A 便于管理
2.  B 节约成本
3.  C 三权分设
4.  D 便于沟通
正确
3.现代企业组织设计的重要特征在于？
1.  A 单职制
2.  B 科层制
3.  C 双职制
4.  D 经理制
正确
4.业务流程再造的理论依据是
1.  A 计算机管理理论
2.  B 交换理论
3.  C 合作理论
4.  D 分工理论
正确
5.下面不属于“新三会”的是
1.  A 董事会
2.  B 工会
3.  C 监事会
4.  D 股东会
正确
6.关于单职制的有利之处不包括
1.  A 有利于减少协调工作量，提高领导效率
2.  B 有利于形成统一领导
3.  C 有利于提高员工的工作效率
4.  D 有利于提高领导人素质
正确
7.资本经营的管理职能的主要内容不包括：
1.  A 战略制定
2.  B 资本运作
3.  C 员工绩效考核
4.  D 人事参与
正确
8.下列哪项不属于结构本身设计（ ）
1.  A 职能设计
2.  B 框架设计
3.  C 协调设计
4.  D 规范设计
正确
9.职能机构综合化的基本操作方法就是（ ）
1.  A 合并机构
2.  B 双轨制
3.  C 多轨制
4.  D 分轨制
正确
10.下列哪项不属于职能合并的途径（ ）
1.  A 双重职能的合并
2.  B 平行职能的合并
3.  C 相同或相似职能合并
4.  D 高度相邻职能的合并
正确
11.同一层次的不同部门的分工和协调的设计是（ ）
1.  A 横向设计
2.  B 纵向设计
3.  C 多元设计
4.  D 交叉设计
正确
12.在经营决策和贯彻执行两个方面，实行不同的领导原则，被称为领导体制的（ ）
1.  A 单轨制
2.  B 双轨制
3.  C 多轨制
4.  D 分轨制
错误
13.下列哪种持股类型没有核心公司（ ）
1.  A 单点持股
2.  B 多点持股
3.  C 逐层持股
4.  D 环型持股
正确
14.作业长制相对于传统的工段长制（班组长制），具有（　）特点
1.  A 权力大，责任大
2.  B 权力大，责任小
3.  C 权力小，责任大
4.  D 权力小，责任小
正确
15.流程再造是“一个中心，七个环节”的配套改革，其中“一个中心”是指（　）
1.  A 流程规范
2.  B 体制
3.  C 素质
4.  D 机制