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如何进行有效的集体备课.doc

上传人:仙人****88 文档编号:5877462 上传时间:2024-11-22 格式:DOC 页数:3 大小:24KB
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资源描述

1、如何进行有效的集体备课在促进教师专业成长的有效方式中,同伴互助是最便捷、最持久又最现实的一种方式。在集体备课中,以一个共同关心的课题或问题进行有准备的研讨和分享,彼此敞开心扉和思想,形成一种互相支持、互相帮助、互相促进、彼此分享、和谐共进的同事关系。一个老师,要紧的不是忙着去否定,不是去证明,更不是糊里糊涂地照搬,不加任何改变。应当像蜜蜂一样,在教法的百花园中到处采集有用的花粉,回来酿造自己课堂教学的蜜。1建设新的教研文化。新的教研文化是新课程的价值追求之一。彼此之间,大家在学术上是平等的,充分尊重每个人的成果,充分调动每个人的主动性、积极性和创造性。所以说,建设新的教研文化,营造协作互助的氛

2、围,架构智慧碰撞的平台,达成资源共享的目标,强化优势互补的功效,促使用事之间互帮互助共同成长,是集体备课的支撑、也是集体备课的归宿。集体备课只可能生长,生存、壮大在这样的教研文化中;另一方面,集体备课又催生、促进这样的教研文化的形成和发展。说到底,真正束缚集体备课实效的是教师的评价机制。如果学校还仅以考试成绩论英雄,定赏罚,那么,谁愿意在集体备课中开诚布公、坦诚相待,公开自己管理学生、提高质量的独门秘笈?集体备课成果已不仅是列数集体备课的人数、次数、学科数、文本数或论文数等硬成果,还应该有在集体备课中学习和运用了哪些教学法;在集体备课中解决了哪些问题,而且是个人力量不能解决的问题。同时又产生或

3、提出了哪些新问题;在集体备课中诞生了哪些点子,哪些点子是原创,哪些点子在实践中被证明是金点子;在集体备课中不仅分享彼此的经验智慧,更凝聚了老师的人心、集中了老师的注意力、融洽了老师的关系等软成果。办公室聊天是新的教研文化的日常表现,也是新的教研文化的试金石,如果教师在办公室聊的都是些鸡毛蒜皮、流言蜚语、埋怨漫骂、股市行情、麻将扑克的话,还谈什么教研文化?如果聊的都是刚刚在课堂上,作业中遇到的问题,请教同事,同事亦热心出点子、想办法;刚刚在课堂上取得的好经验、好方法,急着在办公室里传播;刚刚在课堂上捕捉到的精彩的生成、突发的灵感,急着在办公室里宣传;刚刚查找到的资料,急着与同事分享;刚刚设计的教学方案、创造性练习,急着请同事参谋如果这样,那么,新的教研文化就已经形成。2个人备课,张扬个性。新课程倡导自主合作、探究的学习方式,这种方式适合学生学习,同样适合教师学习。以自主为前提、为基础、为核心,以充分自主的身份进入合作,在合作中保持自主。3集体研讨,和而不同。集体备课追求的不是最后的成果、更不是统一的文本成果,而是过程主动参与、思维碰撞、智慧启迪、辩驳纠正、丰富完善、分担分享的学习研究过程。这个过程本身就是成果,是影响更广阔、更深远的成果。4实践反思,完善丰富。经历几个回合,集体备课已然超越了备课,而真正成为教师行动研究、专业成长的过程。

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