创建五型机关科室经验总结 .docx

创建五型机关科室经验总结 .近年来，中共xx县委办公室始终围绕县委中心工作，按照创建“学习型、服务型、文明型、制度型、团结型”科室的要求，不断推动行政后勤工作出成效、上台阶。 一、创建“学习型科室”，着力提高思想素质 思想是行动的先导，xx始终把提高科员思想素质放在首位。围绕建设“学习型科室”的要求，坚持参加办公室每周半天集体大学习，组织科室内部小学习，组织全体科员学政治、学理论、学业务。特别是针对行政后勤工作脏、苦、累、繁的实际，在行政后勤人员中树立“职业无贵贱、人品有高低”的意识，开展经常性的思想政治工作，教育行政后勤工作人员干一行、爱一行、钻一行，爱岗敬业、勤奋工作、无私奉献。 二、创建“服务型科室”，着力提高服务功能 行政后勤工作主要职责是为党委工作服务、为办公室工作服务。主要抓好三个方面。一是行政事务抓细致。行政人员在日常行政事务力求认真细致，保证办公室各项工作运转。与其他科室及相关单位紧密配合，圆满完成党代会、全委会等重大会议的会务工作，做到细心无差错。二是财务管理抓严格。严格遵守财经纪律，严把财务关，杜绝违规开支。坚持量入为出，厉行勤俭节约，强化了办公经费及国有财产的管理。在经费相对紧张的情况下，保证了县委工作需要及办公室工作正常运转。三是车辆服务抓安全。牢固树立安全第一意识。驾驶人员发扬敬业爱岗、无私奉献的精神，精心地维护和保养车辆，不出病车，不开快车，谨慎驾驶，十年如一日，为县委领导及办公室提供周到安全的车辆服务。 三、创建“文明型科室”，着力提高文明程度 随着办公条件的不断改善，文明创建的要求越来越高，为了切实把创建工作做好，着重抓了两个方面。一方面是抓基本建设，营造舒适的工作环境。2002年以来，利用县委大楼整体搬迁的契机，先后争取投入30多万元，更新办公设施、接入宽带网络、摆放盆景花卉，绿化、美化环境。努力为全体职工提供一个优美、舒适的工作环境。另一方面是抓卫生整治，营造文明的生活环境。主动发挥牵头作用，对县委大楼内卫生责任区明确划分，明确了卫生责任人，界定卫生责任区，杜绝了卫生死角；新建了自行车车棚，划分了停车车位，规范了停车秩序。积极组织做好重大节日及迎检的创建工作，巩固了办公室“市级文明单位标兵”称号。 四、创建“制度型科室”，着力提高管理水平 一是制定制度，按章办事。根据行政后勤工作的特点。向办公室提出合理化建议，并用制度形式固定下来。办公室先后制定出台了一系列行政后勤工作规章制度，如县委办公大楼管理暂行办法、工勤人员目标管理细则、职工劳动制度、卫生通报制度、车辆管理制度、节假日值班制度、值班人员岗位职责及电梯管理守则等，通过制度的制定和落实，使机关后勤工作有章可循，忙而不乱。二是明确分工，责任到人。科室内制定了岗位责任制度，从科长到一般科员，都有明确的职责任务。无论是车管理使用、卫生清洁、会务安排，还是财务管理、财产登记、报刊收发等，都责任到人，确保各项工作落到实处。三是严格考核，奖惩兑现。把办公室年初制定的行政后勤工作各项目标任务，具体分解到科室、量化到个人，力求看得见、摸得着、抓得住，对照标准、严格考核、奖勤罚懒。 五、创建“团结型科室”，着力提高“向心力” 一是改善办公条件。积极争取资金，购置电脑、传真机、速印机、复印机等，提高办公自动化水平。同时多渠道筹措资金，更换了一台即将报废的交通用车，保证领导用车需要。二是组织文娱活动。节假日组织全体职工开展健康文明的文娱活动，如乒乓球比赛、扑克牌比赛、歌咏会、茶话会等。二是解决后顾之忧。积极主动帮助科员解决个人住房、子女上学、家属调动等实际问题。通过以上这些措施，激发了科员安心本职、干事创业的热情和干劲，行政后勤整体工作的凝聚力、向心力、战斗力大大增强。第3页 共3页