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人力资源招聘与选拔（一）已完成 成绩： 80.0分
1
关于做事和为人，说法正确的是（）。
A、偏重做人
B、偏重为人
C、寻求极端
D、不能有偏颇
正确答案： D 2
对一个人的要求，是随这个人的（）的不同而不同的。
A、思想
B、层次
C、家境
D、学历
正确答案： B
3
以下哪个问题体现的是“心态”方面的思考？（）
A、你是否时时刻刻都在为提高自己基本素质而思考和努力
B、你是否具备用人单位所需要具备的基本素质
C、你是否具备用人单位所需要具备的能力
D、你的专业学的怎样
正确答案： A
4
大学生中的两个极端的右端指的是（）。
A、社会性方面非常好
B、侃侃而谈
C、扎实的专业
D、沉默不语
正确答案： C
5
为人做事中要学习的主要问题不包括（）。
A、心态的问题
B、人际交往的问题
C、如何把握形式的问题
D、自我管理的能力
正确答案： D
6
现代企业对一个新入职的员工的最大要求是他的（）。
A、专业知识和技能
B、人际关系
C、自我反思
D、管理能力
正确答案： A
7
个人的专业知识和技能不会影响就业 。（）
正确答案：×
8
“学以致用”是大学毕业的目标之一。（）
正确答案：√
9
对于人们的价值观，应该是在20岁之前完成的。（）
正确答案：√
10
当代企业希望招聘到所有极端方面的人才。（）
正确答案：×
人力资源招聘与选拔（二）已完成 成绩： 60.0分
1
做事过程中什么最重要？（）
A、好快
B、合作
C、理解
D、诚信
正确答案： A
2
抱怨的心态有无价值（）。
A、有
B、有一点
C、有的时候会有
D、没有任何价值
正确答案： D
3
批判能够解决问题。（）
正确答案：×
4
在为人过程中，最最需要关注的是修己。（）
正确答案：×
5
大学生的核心竞争力还基本没有。（）
正确答案：√
人力资源招聘与选拔（三）已完成 成绩： 90.0分
1
一个单位中最关键的资源是（）。
A、制度
B、人
C、信念
D、资本
正确答案： B
2
人力资源最高的服务对象是（）。
A、组织基层员工
B、组织领导者
C、股东
D、社会
正确答案： B
3
以下哪类管理更多强调未来的、整体效率的人力资源管理？（）
A、人事管理
B、人本管理
C、战略人力资源管理
D、信息人力资源管理
正确答案： C
4
人力资源专业学生最最需要沉淀的是（）。
A、知识
B、技能
C、思维方式
D、能力
正确答案： C
5
人力资源管理要以什么为本（）。
A、人
B、管理
C、理论
D、科学
正确答案： A
6
当代企业越来越趋向的视角是（）。
A、权利
B、服务
C、金钱
D、能力
正确答案： B
7
人力资源管理与人事管理的根本区别是（）。
A、服务对象
B、组织架构
C、奖惩方式
D、对人的不同定位
正确答案： D
8
管理咨询是服务工作。（）
正确答案：√
9
专业的人力资源管理人士和普通的招聘者的思维方式一样。（）
正确答案：×
10
专业就是能知道这项事情过去、现在、未来，这是思维方式的体现，其次才是专业的知识和技能。（）
正确答案：√
人力资源招聘与选拔（四）已完成 成绩： 100.0分
1
人力资源管理的宗旨是（）。
A、物质激励
B、精神激励
C、实现组织目标
D、人岗匹配
正确答案： D
2
人力资源管理的两个基本要点是（）。
A、资本和人力
B、人和事
C、人和物
D、物和钱
正确答案： B
3
“JA”是哪一项人力资源管理工作的英文缩写？（）
A、工作分析
B、人力资源评价
C、招聘与选拔
D、绩效管理
正确答案： A
4
人力资源工作的要点是（）。
A、薪酬和福利
B、工作分析和人资评价
C、招聘和选拔
D、培训与开发
正确答案： B
5
个人与组织的平衡，最核心的是（）。
A、动态平衡
B、人事匹配
C、指标的一致和协调
D、工作分析
正确答案： C
6
人力资源规划的第一步是培训与开发。（）
正确答案：×
7
人力资源规划的技能直接决定其是否能从事人力资源管理工作。（）
正确答案：√
8
八卦中最难的是动态平衡。（）
正确答案：√
人力资源招聘与选拔（五）已完成 成绩： 100.0分
1
“C&B”指的是哪一项人力资源管理工作？（）
A、薪酬与福利
B、招聘与选拔
C、培训与开发
D、工作分析
正确答案： A
2
以下哪个是面试演练的岗位？（）
A、薪酬主管
B、绩效专员
C、招聘主管
D、培训师
正确答案： C
3
对于面试演练，大家要思考的问题不包括（）。
A、这次面试中提出的问题和你以前碰到的面试中的问题有什么区别，如果有区别，那区别是什么
B、应聘者的风格是什么
C、如果你是这个面试者，你的回答和他是否一样
D、如果你来回答，你会回答哪些内容
正确答案： B
4
于海波在招聘一位主管的面试15分钟中，让面试者讲了几件她认为最成功的事？（）
A、四件
B、三件
C、二件
D、一件
正确答案： D
5
于海波老师的面试过程中，没有问到的问题是（）。
A、成绩如何
B、自我介绍
C、最大的优势
D、有待完善的地方
正确答案： A
6
于海波老师在面试的最后，让学生用几句话描述面试的情况？（）
A、五句
B、三句
C、一句
D、二句
正确答案： B
7
人力资源规划不包括工作分析。（）
正确答案：×
8
学生敢主动站起来去面试只是一个任务，不是突破自己。（）
正确答案：×
人力资源招聘与选拔（六）已完成
1
问完固定问题之后追问一些问题，这一般被称为什么问题？（）
A、半结构化问题
B、结构化问题
C、行为问题
D、压力面试
我的答案：A
2
什么类型的面试可以很大程度上消除造假？（）
A、无领导小组讨论
B、文件筐处理
C、背景调查
D、行为化面试
我的答案：D
3
真实反应一个人能力和特征的面试是（）。
A、笔试
B、行为化面试
C、结构化面试
D、压力面试
我的答案：B
4
“你如何完成你同事交给你的一件很难完成的任务？”可以考察出面试者的（）。
A、能力大小
B、责任心
C、困难强度
D、如何艰难
我的答案：B
5
当代人力资源面试比较倡导的模式是（）。
A、非结构化面试
B、集体面试
C、行为化面试
D、结构化面试
我的答案：C
6
面试问题的次序可以随意调整。（）
我的答案：×
7
纯粹的结构化问题是比较少的。（）
我的答案：√
8
“针对这个岗位职责而言你的优势和不足”考察的是面试者的综合能力。（）
我的答案：×
9
半结构化的面试问题的顺序一般不可以调整。（）
我的答案：√
人力资源招聘与选拔（七）已完成
1
以下哪项不属于进行人力资源管理深造主要看的刊物？（）
A、心理学报
B、心理科学发展
C、硬科学
D、中国人力资源开发
我的答案：C
2
以下哪项不是人力资源管理准备阶段的工作？（）
A、工作分析
B、人力资源计划
C、建立胜任特征模型
D、网络招聘
我的答案：D
3
要学做一名考官，第一个需要对（）。
A、自我做好认知
B、岗位要领
C、对人的能力和素质把握很准确
D、岗位职责
我的答案：C
4
如果想在人力资源方面继续深造，首先要看哪一本书？（）
A、 Journal of Organizational Behavior
B、Personnel Psychology
C、Journal of Applied Psychology
D、Annual Review of Psychology
我的答案：D
5
下面哪本著作是于海波老师的？（）
A、员工招聘与素质测评
B、人力资源管理新政
C、人力资源管理未来
D、 招聘统一选拔实务手册
我的答案：A
6
笔试和面试属于人力资源管理哪个阶级的工作？（）
A、评价
B、选拔
C、录用
D、准备
我的答案：B
7
学习人力资源管理就是学习管理的方法。（）
我的答案：×
8
具体方案的设计不包括招聘渠道的选择（）。
我的答案：×
9
策略制定包括目的、成本、岗位以及计划。（）
我的答案：√
10
人力资源专业学生以后就是要面试人，自己不需要准备展示。（）
我的答案：×
人力资源招聘与选拔（八）已完成
1
评价的工作不涉及（）。
A、程序
B、技能
C、效率
D、经历
我的答案：B
2
Z设计院在计划招聘企业发展部门负责人后，利用广告招聘，20天后共收到多少份简历？（）
A、130多份
B、30份
C、150份
D、50份
我的答案：A
3
人力资源管理过程中，什么直接决定了最后能否找到合适的人选？（）
A、选拔
B、招募
C、宣传
D、笔试
我的答案：B
4
16PF测试的内容不包括（）。
A、知识
B、性格
C、能力
D、技能
我的答案：D
5
以下哪项不属于人力资源管理录用阶段的工作（）。
A、作出决策
B、确定薪酬
C、发出通知
D、计划制定
我的答案：D
6
人力资源管理的第一个步骤是（）。
A、评价
B、策略
C、准备
D、实施
我的答案：B
7
人力资源的选拔不仅仅是一个方法问题。（）
我的答案：√
8
招募的重要性小于选拔。（）
我的答案：×
9
渠道和广告设计都属于人力资源管理实施方案。（）
我的答案：√
10
笔试考察的内容一般只包括专业知识。（）
我的答案：×
人力资源招聘与选拔（九）已完成
1
案例中设立半结构化面试评价指标的途径不包括（）。
A、文献分析
B、岗位说明书分析
C、领导和部门主管访谈
D、沿用其他公司的模式
我的答案：D
2
年度滚动计划是在哪个目标制定的基础之上来确定的。（）
A、中长期战略规划
B、部门内部日常工作
C、短期计划
D、整个组织的日常计划
我的答案：A
3
招聘过程中较难的是（）。
A、评价指标的确立
B、简历的获取
C、背景调查
D、笔试安排
我的答案：A
4
下面哪一项不是Z设计院设立评价指标的途径？（）
A、文献分析
B、聊天
C、岗位说明书分析
D、领导和部门主管访谈
我的答案：B
5
对一个全新的岗位，招聘过程中比较难的是（）。
A、岗位性质
B、能力评价
C、设立评价指标
D、如何选拔
我的答案：C
6
企业发展部门负责人需要管理部门内部日常工作。（）
我的答案：√
7
评价目标不涉及个人魅力。（）
我的答案：×
8
文献分析有助于对招聘岗位的主要职责有一个总体把握。（）
我的答案：√
人力资源招聘与选拔（十）已完成
1
战略规划部门更加注重（）。
A、谨慎
B、大局意识和规划意识
C、创新性
D、沟通能力
我的答案：B
2
做管理的三点不包括（）。
A、为人
B、影响力
C、做事
D、修己
我的答案：B
3
人力资源管理一个很基本的理论是（）。
A、以人为本
B、和谐理论
C、态度决定一切
D、人和环境匹配
我的答案：D
4
一个单位里面的什么能够很大程度上影响招聘和选拔？（）
A、文化氛围
B、领导
C、人力资源总监
D、管理理念
我的答案：D
5
事业单位空降兵是个很好的人才引进方式。（）
我的答案：×
6
在我们国家，做管理要求的是平衡。（）
我的答案：√
7
人和部门要匹配，与行业要匹配。（）
我的答案：√
8
作为一个人力资源工作者，只需要听领导的话即可，不需要去引导他们。（）
我的答案：×
人力资源招聘与选拔（十一）已完成
1
企业发展稳定后需要的是怎样的人才？（）
A、成绩优异的人才
B、专才
C、通才
D、阅历丰富的人才
我的答案：B
2
我国人力资源选拔实践中较少使用的选拔方法是（）。
A、申请表格
B、面试
C、笔试
D、心理测试
我的答案：D
3
我国人力资源招聘与选拔实践的理念是（）。
A、越来越主动
B、越来越被动
C、越来越奇特
D、越来越轻视
我的答案：A
4
企业在刚开始创业阶段更需要的是（）。
A、通才
B、专才
C、天才
D、冒险人
我的答案：A
5
一个特别具有创造性的人，最适合他的平台是（）。
A、衰退的单位
B、刚刚起步的单位
C、稳步发展的单位
D、改革创新的单位
我的答案：D
6
我国人力资源招聘常用的方法不包括（）。
A、网络招聘
B、人才市场
C、内部推荐
D、招聘广告
我的答案：C
7
我国人力资源共用的选拔方法不包括（）。
A、申请表格
B、评价中心
C、面试
D、笔试
我的答案：B
8
大多数企业已经建立了规范的招聘选拔制度。（）
我的答案：√
9
目前一些企业把招聘和选拔看作是一个操作性的事情。（）
我的答案：√
10
企业发展到稳定各方面健全的时候，更加需要规范化、制度化。（）
我的答案：×
人力资源招聘与选拔（十二）已完成
1
“在招聘人才时，这么庞大的劳动力市场，我们根本不用发愁招不到人”体现的是哪种招聘不足？（）
A、定位不高远
B、准备不足
C、指标模糊
D、招聘被动
我的答案：D
2
“一些企业着眼于近期利益，强调招来即用，特别挑剔候选人的经历，甚至非得五年以上工作经验，而对应届大学生却不屑一顾”体现的是哪种招聘不足？（）
A、评价主观
B、指标模糊
C、招聘体系错位
D、准备不足
我的答案：B
3
招聘选拔第一步是（）。
A、工作分析
B、确定薪酬
C、确定指标
D、笔试安排
我的答案：C
4
下面哪一项是招聘过程中的指标模糊的突出表现？（）
A、注重工作经验
B、重业务轻道德
C、注重学历
D、注重年龄
我的答案：B
5
招聘过程中经常谈的三个经典问题不包括（）。
A、会不会做
B、能不能做
C、适合不适合做
D、愿不愿意做
我的答案：D
6
目前我国人力资源招聘既有缺少专家的因素，也有工具本身质量需要检验的问题，还有操作不规范的问题。（）
我的答案：√
7
评价过程中人的主观因素导致了评价的不准确。（）
我的答案：√
8
很多企业招聘岗位要求不清，于是只好提出一些不切实际条件。（）
我的答案：√
9
招聘人选人最难的问题是怎样选择出人。（）
我的答案：×
人力资源招聘与选拔（十三）已完成
1
员工招聘目的不包括（）。
A、获得所需要人才
B、树立企业形象
C、履行企业的盈利义务
D、降低受雇佣者短期内离开公司可能性
我的答案：C
2
美国员工甄选与录用工作的模式是（）。
A、“砌石墙”法兼顾“砌砖墙”法
B、“封顶”法
C、“砌石墙”法
D、“砌砖墙”法
我的答案：D
3
“砌砖墙”法指的是（）。
A、组织先选人后定岗
B、组织先定岗、划分各自的工作范围，然后开始根据不同的岗位需要进行人员甄选与录用
C、组织先确定工作范围和任职资格，然后开始根据不同的情况进行定岗
D、组织先录用新员工，然后根据特点进行人岗匹配
我的答案：B
4
一个单位招聘一个岗位持续的时间大概为（）。
A、一个月
B、三个月
C、五个月
D、半年
我的答案：D
5
招聘和选拔的成本（）。
A、非常高
B、比较高
C、比较低
D、非常低
我的答案：A
6
根据每个人来安排他们最合适的位置的国家是（）。
A、美国
B、日本
C、中国
D、德国
我的答案：B
7
招聘与选拔就是指找人与招人。（）
我的答案：×
8
“砌砖墙”模式强调的是团队。（）
我的答案：×
9
广义的招聘和选拔包括吸引、招聘、选拔、录用。（）
我的答案：√
人力资源招聘与选拔（十四）已完成
1
招聘的原则不涉及（）。
A、公开
B、平等、择优
C、单面、迅速
D、竞争
我的答案：C
2
以下哪项工作一般属于用人部门？（）
A、面试、考试工作的组织
B、通知参加者面试的人员名单
C、正式合同的签订
D、招聘计划的制定与审批
我的答案：D
3
人力资源管理价值首要考虑的是（）。
A、财务
B、资本
C、资产
D、人员
我的答案：A
4
企业招聘让人感觉不公平的重要来源是（）。
A、信息不畅
B、操作方法不对
C、沟通不畅
D、公开程度不够
我的答案：C
5
下面哪项应该是人力资源部门要做的工作？（）
A、招聘计划的制定与审批
B、招聘信息的发布
C、应聘者初选
D、录用人员名单
我的答案：B
6
战略人力资源管理首先要考虑到的是它的（）。
A、计划
B、方向
C、目标
D、价值
我的答案：D
7
平衡计分卡的内容不包括（）。
A、忠诚
B、客户满意度
C、业务流程
D、学习与创新能力
我的答案：A
8
绝对的公平是不存在的。（）
我的答案：√
9
战略人力资源管理就是人力资源管理战略。（）
我的答案：×
10
战略人力资源管理的价值中首先要考虑的是财务问题。（）
我的答案：√
11
招聘中，只要完全公开，就能达到好的效果。（）
我的答案：×
人力资源招聘与选拔（十五）已完成
1
招聘和选拔的战略视角需要考虑的问题不涉及（）。
A、组织需要招聘人员吗
B、招聘和选拔新人是为了弥补职位空缺还是新业务的需要
C、外包业务
D、组织的人员现状怎样
我的答案：C
2
招聘和选拔的替代性措施不包括（）。
A、调配现有的组织机构和人员
B、培训员工相应能力
C、成立临时团队或特别任务小组
D、减少加班
我的答案：D
3
企业的发展目标和竞争的市场业务属于（）。
A、组织战略
B、组织愿景
C、组织文化
D、组织人力资源战略
我的答案：A
4
人力资源管理是战略的（）。
A、基础
B、前提
C、伙伴
D、领导
我的答案：A
5
战略性招聘首先要考虑的是（）。
A、单位是否需要招人
B、怎么招人
C、招什么样的人
D、怎样培养人
我的答案：A
6
人力资源管理工作要体现人力资源管理对单位的价值。（）
我的答案：√
7
战略人力资源管理可以提升人力资本。（）
我的答案：√
8
人力资源管理的六个模块是独立的，互不关联的。（）
我的答案：×
人力资源招聘与选拔（十六）已完成
1
可以高效获取新业务扩展所需要的人才的是哪一种组织战略？（）
A、低成本
B、差异化或创新
C、服务性
D、多元化
我的答案：D
2
原始社会我国人员选拔的方式是（）。
A、世袭
B、选贤任能
C、察举征辟制
D、科举制度
我的答案：B
3
文官考试制度盛行于什么时期？（）
A、魏晋南北朝
B、民国
C、春秋战国
D、秦汉
我的答案：B
4
我国哪个时期的人力资源评价做的非常好？（）
A、20世纪初到建国前
B、20世纪70年代
C、20世纪70年代到90年代
D、20世纪90年代至今
我的答案：D
5
多元化需要什么样的人才？（）
A、主动寻找人才
B、保留关键员工
C、尽可能保留现有人才
D、高效获取新业务所扩张所需要的人才
我的答案：D
6
我国历史上皇位推荐制从什么时候结束了？（）
A、尧继位
B、舜继位
C、禹的儿子建立夏朝
D、禹继位
我的答案：C
7
我国历史上人才选拔的方式不包括（）。
A、擂台
B、推举
C、世袭
D、推荐
我的答案：A
8
科举制在什么时候出现了？（）
A、魏晋
B、隋朝
C、春秋
D、明清
我的答案：B
9
“推荐”不属于古代人力资源管理的方法。（）
我的答案：×
10
文官制度经历了吸收-创建-推广的过程。（）
我的答案：√
11
考试是个好制度，推动了社会上下阶层人才的流动。（）
我的答案：√
12
做招聘选拔时候一定要把眼光定位到全局战略上去。（）
我的答案：√
人力资源招聘与选拔（十八）已完成
1
招聘的首要程序是（）。
A、策略
B、实施方案
C、准备
D、评价
我的答案：C
2
招聘程序中，选拔的下一个步骤是（）。
A、评价
B、录用
C、实施
D、策略
我的答案：B
3
招聘和选拔准备不包括（）。
A、人力资源规划
B、工作分析
C、胜任特征模型建立及推广
D、评价中心
我的答案：D
4
内部管理分析的内容不包括（）。
A、人员结构的分析
B、管理和员工的比例分析
C、流失率过小
D、高端人才相对缺乏
我的答案：C
5
战略性人力资源管理中招聘和选拔的准备阶段不包括（）。
A、人力资源的规划
B、工作的分析
C、实施方案
D、胜任特征模型的建立和推广
我的答案：C
6
人力资源规划的三个逻辑基础不包括（）。
A、业务和战略分析
B、供给与需求分析
C、采取的具体措施
D、产生的后果
我的答案：D
7
传统的经典的一个管理者下面的人员数量是（）。
A、7-8人
B、3-4人
C、5-6人
D、10人左右
我的答案：A
8
胜任特征模型建立及推广是招聘和选拔最基本的工作。（）
我的答案：×
9
整个企业的内部状况和外部环境的分析是准备阶段的工作。（）
我的答案：√
10
一个单位的职能人员和业务人物的比例与企业的发展没有关系。（）
我的答案：×
11
人力资源规划工作第一步是总量需求的预测。（）
我的答案：√
人力资源招聘与选拔（十九）已完成
1
人力资源规划的工作不涉及（）。
A、人员的补充
B、人员的淘汰
C、加强员工技能的培训
D、物质激励
我的答案：D
2
对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）
A、加班
B、晋升
C、培训
D、招聘
我的答案：B
3
人力资源规划工作的第二步是（）。
A、业务的分析
B、人力的分析
C、供求的分析
D、工作的分析
我的答案：C
4
对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。
A、销售人员
B、经理
C、领导
D、关键业务所在的岗位
我的答案：D
5
人力资源的起点是（）。
A、改革企业
B、了解企业
C、扩大企业
D、重塑企业
我的答案：B
6
通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）
我的答案：√
7
对于同一公司员工的淘汰应采取统一的方式。（）
我的答案：×
8
人员的淘汰要分门别类，不能一刀切。（）
我的答案：√
9
能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。（）
我的答案：×
人力资源招聘与选拔（二十）已完成
1
人力资源管理的第一个工作是（）。
A、绩效管理
B、培训与开发
C、人力资源规划
D、招聘
我的答案：C
2
《管理学中的伟大思想》这本书的作者是（）。
A、肯·史密斯和迈克尔·希特
B、丹·布朗
C、托马斯·杰斐逊马斯洛
D、迈克尔·希特和丹·布朗
我的答案：A
3
工作特征模型理论主要是从哪里开始设计的（）。
A、人
B、岗位
C、单位
D、发展
我的答案：B
4
做人力资源首先要从哪个层面分析？（）
A、背景
B、行业
C、环境
D、单位
我的答案：C
5
单位层次的分析不包括（）。
A、未来
B、文化
C、架构
D、财务
我的答案：A
6
人力资源规划只需要解决当前的问题。（）
我的答案：×
7
战略人力资源规划的工作需要全公司的配合。（）
我的答案：√
8
人力资源是单位中人员发展的所有，是全能的。（）
我的答案：×
9
做人力资源的战略规划是非常难的。（）
我的答案：√
人力资源招聘与选拔（二十一）已完成
1
人力资源预测的方法不包括（）。
A、转换比率法
B、管理人员判断法
C、回归分析法
D、关键绩效指标法
我的答案：D
2
专家独立判断，综合答案，然后再专家独立判断，综合答案反复进行的过程指的是（）。
A、德尔菲法
B、无领导小组讨论
C、管理人员判断法
D、回归分析法
我的答案：A
3
我们国家招人选人的关键时间是（）。
A、年后三个月
B、年前三个月
C、年前6个月
D、年后6个月
我的答案：B
4
回归分析法需要找到（）。
A、事件回溯
B、定位
C、几何分析
D、关键的变量
我的答案：D
5
人力资源供给预测的逻辑是（）。
A、内部人力资源的供给
B、外部人力资源的供给
C、内部外部人力资源的供给
D、以上三个答案都不对
我的答案：C
6
内部人力资源供给和外部人力资源的供给的方法是一样的。（）
我的答案：×
7
相较于内部人力资源供给，外部人力资源的供给不确定性更大。（）
我的答案：√
8
定量的东西偏理性。（）
我的答案：√
9
转换比率法没有任何要求。（）
我的答案：×
人力资源招聘与选拔（二十二）已完成
1
根据过去内部人员变动比率推测未来人员变动情况的方法是（）。
A、转换比率法
B、马尔可夫分析法
C、回归分析法
D、关键绩效指标法
我的答案：B
2
人力资源招聘与选拔一个重要的前提和基础是（）。
A、人力资源规划
B、工作分析
C、搜寻简历
D、确定招人标准
我的答案：A
3
人力资源选拔首先确定的是（）。
A、确定招人费用
B、进行面试安排
C、确定招人和选人的标准
D、与用人部门沟通协调
我的答案：C
4
一旦供给大于需求，人员过剩了，怎么办？（）
A、裁员
B、继续招聘
C、吸引人才
D、加强管理
我的答案：A
5
人力资源规划是对企业所有人员的什么问题？（）
A、组织
B、管理
C、利用
D、搭配
我的答案：D
6
人力资源工作的前提是（）。
A、招聘
B、选拔
C、规划
D、招募
我的答案：C
7
广义的工作分析包括了狭义的工作分析和工作评价两个方面的内容。（）
我的答案：√
8
人力资源选拔更多地是依据岗位说明书。（）
我的答案：√
9
一旦供给大于需求，需要第一时间马上招聘。（）
我的答案：×
10
我国很多单位不适合空降兵的上司。（）
我的答案：√
人力资源招聘与选拔（二十三）已完成
1
人力资源工作的最终目的是（）。
A、激励
B、督促
C、评价
D、盈利
我的答案：A
2
科学管理阶段产生的标志是（）。
A、法约尔思想
B、泰勒式思想
C、韦伯思想
D、马克斯思想
我的答案：B
3
和利益紧密相关的是（）。
A、权谋
B、权利
C、权力
D、权益
我的答案：C
4
下面哪个国家的工资体系最为合理？（）
A、德国
B、法国
C、英国
D、美国
我的答案：D
5
工作分析主要针对的是（）。
A、人
B、事
C、物
D、心
我的答案：B
6
人力资源管理的一个核心要求就是（）。
A、盈利
B、招人
C、培训
D、激励
我的答案：A
7
工作分析的实质是（）。
A、把整个企业业务流程分成没有联系的小片段
B、把部分企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段
C、把整个企业业务流程分成有联系的、有一定逻辑关系的小片段
D、把整个企业业务流程分成有联系的、但是没有逻辑关系的小片段
我的答案：C
8
职务分析问卷的英文简称是（）。
A、PAQ
B、PQ
C、AQ
D、ZWWJ
我的答案：A
9
工作分析是人力资源工作的两大基本要点之一。（）
我的答案：√
10
工作分析的实质是把整个企业的业务流程连起来，组合到一起。（）
我的答案：×
11
工作分析技术的成熟标志着上个世纪90年代人力资源管理的兴起。（）
我的答案：×
人力资源招聘与选拔（二十四）已完成
1
业务流程确定之后要确定的是（）。
A、财务
B、组织文化
C、组织架构
D、人员流动
我的答案：C
2
战略在什么时候是不清晰的？（）
A、稳定期
B、浮动期
C、衰退期
D、成长期
我的答案：A
3
人力资源部门改革失败的原因在于（）。
A、分析方法错误
B、计划没有做好
C、组织战略不好
D、组织编制不对
我的答案：B
4
如果组织架构出了问题，还要不要继续做工作分析（）。
A、要
B、可以要
C、不要
D、不一定
我的答案：C
5
以前的企业中不很重视（）。
A、人才
B、收入
C、规划
D、管理
我的答案：C
6
做工作分析前需要审视公司的组织架构、战略和业务流程等。（）
我的答案：√
7
公司架构和业务的问题会影响公司的财务支出（）。
我的答案：√
8
着手人力资源首先是激励。（）
我的答案：×
9
组织战略理清、业务流程的理顺、组织架构定位、组织编制的完善后才是岗位分析。（）
我的答案：√
人力资源招聘与选拔（二十五）已完成
1
从组织实施上看到的问题不包括（）。
A、定位过高
B、缺少支持
C、没有动员
D、缺少规划
我的答案：B
2
人力资源管理者的什么能力尤为重要。（）
A、沟通
B、写作
C、财务
D、整合
我的答案：A
3
人力资源工作小组的领导必须是（）。
A、人力资源总监
B、经理
C、副总裁
D、董事长
我的答案：D
4
人力资源管理中哪个问题必须从高层入手（）。
A、工资绩效改革
B、人员要求
C、技能发展
D、关键业务
我的答案：A
5
岗位分析的目的是否一定要具有针对性？（）
A、可以有
B、可以没有
C、必须有
D、一定没有
我的答案：C
6
工作分析只是人力资源部的事情。（）
我的答案：×
7
战略定位需要成立工作小组，且董事长做组长。（）
我的答案：√
8
人力资源必须先做访谈再做文献。（）
我的答案：×
9
PAQ在我国不很适用。（）
我的答案：√
人力资源招聘与选拔（二十六）已完成
1
工作描述内容不涉及（）。
A、基本信息
B、工作概要
C、任职资格
D、工作职责
我的答案：C
2
工作分析三大逻辑，第一步是（）。
A、访谈
B、做准备工作
C、搜集信息
D、做岗位评价
我的答案：B
3
美氏的核心竞争力是（）。
A、工作分析
B、工作评价体系
C、培训体系
D、IPE系统
我的答案：D
4
一般来说，岗位分析完成后会得到什么？（）
A、岗位薪金
B、岗位说明书
C、岗位编制
D、岗位功能
我的答案：B
5
一份合格的工作描述中不包括（）。
A、基本信息
B、工作概要
C、工作细节
D、工作职责
我的答案：C
6
工作分析的三大逻辑不包括（）。
A、总结评价
B、准备工作
C、搜集信息
D、得出岗位说明书
我的答案：A
7
工作分析方法的运用原则是（）。
A、一上来就必须是PAQ
B、自己组合顺序
C、按照既定的顺序来
D、能简单就简单
我的答案：D
8
岗位职责是职务说明书的一部分内容。（）
我的答案：√
9
工作分析时尽量采用复杂的方法。（）
我的答案：×
10
岗位职责一定要写到诸如“回答客户电话咨询”等程度才明了。（）
我的答案：×
11
岗位说明书中要有工作概要。（）
我的答案：√
人力资源招聘与选拔（二十七）已完成
1
工作分析对其他人力资源管理工作所起的作用是（）。
A、规划
B、支撑
C、变革
D、理顺
我的答案：B
2
我们国家更加重视的是（）。
A、人和人的搭配
B、人和事的搭配
C、事和事的搭配
D、物和物的搭配
我的答案：A
3
银行主要从谁入手来建立科学的管理制度？（）
A、理财师
B、柜台人员
C、客户经理
D、保安
我的答案：C
4
企业的核心竞争力更多的是强调（）。
A、创新能力
B、创造力
C、个人是不是优秀的
D、单位是不是优秀的
我的答案：D
5
工作分析的本质是对整个组织业务流程的重新分配的问题，或者说是分解的问题。（）
我的答案：√
6
胜任特征更多是分析人的特点。（）
我的答案：√
7
工作分析的首要价值是制定岗位职责。（）
我的答案：×
8
经典人力资源管理的宗旨是把人和事匹配起来。（）
我的答案：√
人力资源招聘与选拔（二十八）已完成
1
BI访谈的两个基本问题是什么？（）
A、工作当中最满意的事情和工作当中最不满意的事情
B、工作当中最开心的事情和工作当中最不开心的事情
C、工作当中最有收获的事情和工作当中最没有收获的事情
D、工作当中最难过的事情和工作当中最难忘的事情
我的答案：A
2
访谈时多采取的方式是（）。
A、只说不顺利的事
B、只说顺利的事
C、讲事例
D、谈领导
我的答案：C
3
人力资源管理当中非常重要的实务工具是（）。
A、访谈
B、胜任力模型
C、冰山模型
D、PAQ
我的答案：A
4
访谈的时候最好引导被访谈者多谈一些（）。
A、经过
B、效果
C、对比
D、事例
我的答案：D
5
BI访谈时间低于多少是不准确的？（）
A、1个小时
B、半个小时
C、一个半小时
D、两个小时
我的答案：A
6
预编码之后就是（）。
A、超级编码
B、试编码
C、独立编码
D、一致性编码
我的答案：B
7
访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效，这样更有利于访谈。（）
我的答案：×
8
编码要提前确定好，直接填写。（）
我的答案：×
人力资源招聘与选拔（二十九）已完成
1
以下哪项是讨论编码本采用的方式？（）
A、指标法
B、马尔科夫法
C、专家会议
D、问卷法
我的答案：C
2
编制问卷时需要对什么进行提炼？（）
A、表述情绪
B、工作行为
C、结构
D、顺序
我的答案：B
3
问卷调查时采取的方式是（）。
A、下属评
B、同事评
C、自评和他评
D、领导评
我的答案：C
4
BI访谈中最好的指标是（）。
A、总频次
B、平均等级分数
C、最低频次
D、最高频次
我的答案：B
5
弥补银行优秀人员T检验后区别不明显的方法是（）。
A、重新打分
B、重新访谈
C、专家会议
D、重新编码
我的答案：C
6
问卷提炼的程度应尽可能高。（）
我的答案：×
7
预调查后进行数据分析时，陡坡指数大于1的要予与以删除，因为分散程度过于集中。（）
我的答案：×
8
独立编码不重要。（）
我的答案：×
9
银行优秀人员T检验后不很明显的原因是编码的问题。（）
我的答案：√
人力资源招聘与选拔（三十）已完成
1