厂房库房工程施工组织设计.docx

1编制依据11工程承包合同 表1-1序号合 同 名 称编 号签 订 日 期1建设工程施工合同京大第10224200701652007.11.212施工图 表1-2 序号图 纸 类 别图 纸 编 号出 图 日 期1总平面图威克多制衣ZP1012007年8月2建筑施工图威克多制衣J1-101123/J2-101112 2007年8月3结构施工图威克多制衣G1-101124/G2-1011432007年8月4暖通施工图威克多制衣N1-101118/N2-1011432007年8月5给排水施工图威克多制衣S1-101120/S2-101-111 2007年8月6强电专业施工图威克多制衣D1-101136/D2-101-1102007年8月7弱电专业施工图威克多制衣X1-101120/X2-101-082007年8月13主要法规 表1-3序号类别名 称编 号1国家中华人民共和国建筑法中华人民共和国主席令1997年第91号2国家中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令2002第七十号3国家中华人民共和国环境保护法中华人民共和国主席令1989年第22号4国家建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院令第279号5国家建设工程安全生产管理条例中华人民共和国国务院令第393号6国家工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）2002版7行业房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法建设部第78号令8行业房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定建标（2000）211号9地方关于“北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定”的通知京建法1997172号10地方关于“北京市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定”的补充通知京建法199850号11地方市建委关于转发建设部“房屋建筑工程和市政基础设施实行见证取样和送检的规定”的通知京建质2000578号12地方关于“预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定(试行)”的通知京建科1999230号13地方北京市建筑施工企业安全生产责任制京建施字第225号14地方北京市消防条例市人大常委第8号15地方北京市防火安全工作管理规定市政府第53号令16地方北京市建设工程施工现场消防安全管理办法北京市政府84号令14主要规范、规程 表1-4序号类别名 称编 号1国家混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20022国家工程测量规范GB50026-19933国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20024国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-20025国家屋面工程技术规范GB50345-20046国家屋面工程施工质量验收规范GB50207-20027国家地下防水工程施工质量验收规范GB50208-20028国家地下工程防水技术规范GB50108-20019国家建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200210国家建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200111国家建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范GB50242-200212国家通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200213国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-200214国家建设工程项目管理规范GB/T50326-200615国家建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-9316行业建筑工程大模板技术规程JGJ74-200317行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-9118行业建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ130-200119行业外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-200020行业施工现场临时用电安全技术规程JGJ46-200521行业钢筋焊接及验收规程JGJ18-200322行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-200323行业混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-9524行业建筑工程冬期施工规程JGJ104-9725行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33-200126地方混凝土结构工程施工质量验收规程DBJ01-82-200427地方建筑工程资料管理规程DBJ-01-51-200328地方建筑工程施工技术管理规程DBJ01-80-200329地方北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ-01-62-200230地方建筑工程施工测量规程DBJ01219531地方建筑安装分项工程施工工艺规程DBJ-26-200332地方屋面防水施工技术规程DBJ01-93-200433地方外墙外保温施工技术规程DBJ/T01-38-200234地方商品混凝土质量管理规程DBJ-01-06-9035地方预防混凝土结构工程碱集料反应规程DBJ01-95-200536地方建设工程监理规程DBJ-01-41-200215主要图集 表1-5序号类别名 称编 号1国家钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1 2国家钢筋混凝土结构施工图整体表示方法制图规则和构造详图（筏形基础）04G101-13国家建筑物抗震构造详图03G329-1 4国家混凝土结构剪力墙边缘构件和框架柱构造钢筋选用04SG3305地方框架结构填充空心砌块构造图集02SG6146地方建筑电气通用图集92DQ系列7地方建筑设备施工安装通用图集91SB系列8地方建筑构造通用图集88J,88JX系列16主要标准 表1-6序号类别名 称编 号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-20012国家混凝土质量控制标准GB50164-19923国家混凝土强度检验评定标准GBJ107-19874国家钢筋混凝土用热轧光园钢筋GB130135国家钢筋混凝土用热轧带肋钢筋GB1499-19986国家混凝土外加剂中释放氨的限量GB18588-20017国家建筑施工场界噪声限值GB12523-19908行业建筑施工安全检查标准JGJ95-999行业建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110-9710行业玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-200111地方轻质隔墙条板质量检验评定标准DBJ01-29-200012地方建筑结构长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-69-200313地方建筑长城杯工程质量评审标准DBJ/T01-70-200314企业滚轧直螺纹钢筋连接接头JG163-200417其他 表1-7序号类别名 称编 号1北京威多克制衣中心厂房等3项工程岩土工程勘察报告 2设计交底、设计变更通知、洽商记录3企业质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文件作业指导书4行业关于建筑业进一步推广应用10项新技术的通知建建1998200号2工程概况21总体简介 表2-1 序号项 目内 容1工程名称北京威克多制衣中心厂房、库房工程2工程地址北京市大兴区经济开发区金苑路甲15号3建设单位北京威克多制衣中心4设计单位北京国机方略工程设计顾问有限公司5监理单位北京建研凯博咨询有限公司6勘察单位北京金地正方岩土建筑勘察有限公司6质量监督单位北京市大兴区建设工程质量监督站7施工总承包单位江苏南通二建集团有限公司8施工主要分包单位-9投资来源自筹资金10合同承包范围土建、采暖、给排水、通风、电气11结算方式固定总价12合同工期373日历天，开工日期2007年11月22日，竣工日期为2008年11月28日13合同质量目标合格，确保北京市结构“长城杯金杯”，争创建筑“长城杯”。2 2建筑设计简介 表2-2序号项目内 容1建筑功能地下：车库、设备用房；地上：厂房、库房2建筑特点大开间，人性化建筑设计，连廊造型别致，整体布局合理3建筑面积总建筑面积（m2）37537占地面积（m2）1808.2厂房建筑面积（m2）12629库房建筑面积（m2）19758地下建筑面积（m2）51504建筑层数地上7、9层地下1层5建筑层高地下部分层高（m）4.2地上部分层高（m）4.06建筑高度0.00绝对标高（m）40.1（厂房）39.9（库房）室内外高差（m）0.30（厂房）0.15（库房）基底标高（m）5.8檐口高度（m）29.35（库房）31.00（厂房）建筑总高（m）32.45（库房）42.00（厂房）7建筑平面横轴编号AM纵轴编号19横轴距离（m）8.4、7.2纵轴距离（m）8.48建筑防火地下一级,地上二级9墙面保温外墙外保温,采用50厚聚苯板。10外装修檐口女儿墙，砼压顶外墙装修玻璃幕墙、面砖、涂料门窗工程铝合金门、木夹板门、防火门屋面工程上人屋面100厚聚苯板保温层不上人屋面100厚聚苯板保温层主入口花岗石条板11内装修内墙、顶棚工程瓷砖、防火涂料、防水石膏板吊顶等地面工程细石混凝土楼地面、防滑地砖、强化地砖等门窗工程铝合金门窗、木夹板门、防火门楼梯花岗石楼面12防水工程地下S8抗渗混凝土结构自防水，3+3SBS改性沥青防水卷材屋面 3+3SBS改性沥青防水卷材厕浴间聚氨脂防水涂膜屋面防水等级二级23结构设计简介 表2-3序号项 目内 容1结构形式基础结构形式带地梁筏板式基础主体结构形式框架剪力墙结构体系屋盖结构形式现浇钢筋混凝土2土质、水位基底以上土质分层情况从地表往下划分,第层粘质粉土、层粉质粘土为持力层地下水位标高地下水静止水位标高：地表面往下20米。 地下水水质对砼基础无腐蚀性，在干湿交替季节对砼中的钢筋无腐蚀性3地基地基土质层类别层粉质粘土为持力层地基承载力FKa=140Kpa 地基（土壤）渗透系数4地下防水（刚柔结合,双道设防）结构自防水地下室底板、外墙、顶板砼中掺UEA微膨胀剂形成自防水砼S8卷材防水3+3SBS卷材防水构造防水后浇带、导墙处用3厚钢板止水带 ；地下室外墙外回填土宽度800mm的3:7灰土5混凝土强度等级垫层C15底板C30S8地下一层外墙、消防水池墙、坡道墙C40S8地下一层内墙、柱C40后浇带同两侧部位提高一等级地上部分C30、C35、C406抗震等级工程设防烈度8度设防剪力墙抗震等级二级框架抗震等级三级7钢筋类别HPB235级6.5、8、10HRB335级12、14、16、18HRB400级8、10、12、14、16、18、20、22、25、28、328钢筋接头形式电渣压力焊墙、柱钢筋直径 14直螺纹连接梁、地下室底板钢筋16绑扎搭接钢筋149结构断面尺寸基础底板厚度600mm外墙厚度300mmmm内墙厚度200mm、250mm框架柱断面尺寸800mm800mm、700mm700mm600mm600mm、500mm500mm梁（连梁）断面尺寸700mm1400mm、250mm700mm200mm700mm、500mm550mm楼板厚度100mm、180mm、200mm、120mm10楼梯结构形式板式11结构砼工程预防碱集料反应管理类别类12建筑沉降观测业主委托专业测量单位13二次结构主要为陶粒砼砌块砌筑，防火分区采用加气砼砌块24专业设计简介 表2-4序号项 目设计要求系统做法管线类别1给排水及暖通给水分区供水DN100沟槽连接，DN100丝接衬塑钢管热水热源来自换热站DN100沟槽连接，DN100丝接衬塑钢管排水室内主管与外管网连接卡箍连接机制排水铸铁管雨水重力流内排水、外排水沟槽连接热镀锌钢管压力排水经潜污泵提升排至室外DN100沟槽连接，DN100丝接热镀锌钢管消防水消防水池供水及水泵房DN100沟槽连接，DN100丝接热镀锌钢管采暖上供上回双管同程、下供下回双管同程无缝管焊接；焊管DN50丝接，DN50沟槽连接无缝钢管、焊接钢管通风机械通风法兰连接镀锌钢板防排烟加压送风、机械排烟法兰连接镀锌钢板、黑钢板2电力系统照明低压配电树干式焊管、镀锌钢管、桥架供配电低压配电树干式为主，放射式及树干式相结合焊管、镀锌钢管、桥架弱电焊管、镀锌钢管、桥架避雷接地三类防雷镀锌圆钢、柱内主筋、镀锌扁钢3动力系统蒸汽管道焊接无缝钢管凝结水管道焊接无缝钢管真空管道焊接焊接钢管压缩空气管道丝接镀锌钢管25工程典型平面图、剖面图251标准层平面图（见附图）252主要结构剖面图（见附图）26工程特点、难点261工程建筑特点本工程建筑立面设计丰富、新颖，外檐装修档次较高，采用中空玻璃、阳极氧化处理铝合金型材门窗、高级外墙砖、玻璃幕墙等；建筑空间、功能紧凑齐全以及室内许多高档新型材料的设计运用，超规范的施工质量要求，给工程施工提出了一个新的课题。本工程很多不同截面柱模板支设，以及钢梁吊装、焊接变形的矫正等都是工程控制的重点。262工程结构特点本工程地下室基础底板多条后浇带设置，地下室部分有两条水平施工缝，层高高跨度大，是本工程结构施工必须考虑的技术问题。263设备专业特点设备专业涉及较多且工程量较大，组织与协调专业施工是本工程项目管理的重点。264土方开挖本工程土方开挖量大，根据业主要求，土方局部外运，基坑土方堆放在现场内西北侧空地 ，由于土方开挖量大，空地有限，合理规划好土方挖运堆放是土方施工阶段的工作重点之一。基础土方开挖后不做地基处理，如何及时解决好塔吊的立塔安装问题，是开工阶段最关键的现场问题。265季节性施工的影响根据施工进度计划,本工程跨越一个雨期和一个冬期的施工，其中地下部分主体结构工程主要在冬期完成，因此结构的冬期施工是工期和质量保证的关键；室内、外檐装修主要在雨期进行。合理地安排好季节性施工，是确保结构和装修质量的关键。266施工周边环境及现场条件特点本工程位于北京大兴经济开发区内，施工临电、临水由业主解决，施工道路畅通，场地较为平整。267高标准的质量要求如何通过严格的过程控制，实施“过程精品”战略，把本工程建造成一流的艺术精品，工程达到合格标准，确保北京市结构“长城杯”，争创北京市建筑“长城杯”，使业主完全满意，是本工程的核心任务。268工程的紧迫性要求本工程计划于2007年11月22日开工，竣工日期确定为2008年11月28日。为确保威克多制衣中心厂房、库房工程的如期正常运行，如何通过人、财、物力的投入和有力的施工保证措施，进行科学的策划和组织，高效的协调和实施,有效的检查和控制，使工程如期完成是本工程十分重要的任务。269群塔施工,塔机立体交叉作业本工程宿舍、餐厅、库房、厂房四幢建筑物同时开工,由于本工程的展地面积较大,根据现场的实际情况布置3台塔吊，塔机作业范围立体交叉,安全行运难度大。因此，编制有针对性的群塔施工安全行运方案和合理的组织按排是项目管理中的重中之重。2610新材料、新工艺、新技术的应用结构混凝土全部采用预拌混凝土；模板采用定型钢大模；钢筋连接采用滚轧直螺纹接头和电渣压力焊，对特殊工种要求很高。3施工部署31部署原则311满足合同要求的原则即满足合同工期、合同质量。施工部署原则首先要满足合同工期要求，充分酝酿任务、人力、资源时空间的总体布局。要做到时间连续，平面、空间占满，要做到符合工序逻辑关系。312时间连续的部署原则：季节性施工的考虑根据总施工进度的安排，基础结构处于冬期施工，注意混凝土浇筑保温措施加强防雨雪天气。回填土施工处在冬期 ，注意控制土的含水率，确保回填土质量； 屋面工程、外墙面砖、内隔砌筑在2008年5月开始遇到雨期施工，加强防雨水淋措施确保雨期施工质量。313平面、空间占满的部署原则-立体交叉施工的考虑（各专业工种间良好配合，进行有机穿插、流水作业的原则）。为了贯彻平面、空间占满、时间连续，均衡协调有节奏，力所能及留有余地的原则，保证工程按照总控计划完成，需要采用主体和安装、主体和装修、安装和装修的立体交叉施工。实行平面分段，立体分层，同步施工的施工方法。为了使上部结构正在施工而下部的二次结构、安装、装修工程及时插入施工，需要将结构分阶段验收。结构验收的详细时间详见表3-1结构验收时间计划表 表3-1序号结构验收部位验收时间资料备齐时间1地下部分2008.1.202008.1.182地上首层-4层2008.4.302008.4.253地上5层-9层2008.6.302008.6.25314符合总施工顺序逻辑关系部署的原则：先地下后地上，先结构后维护，先主体后装修，先土建后专业的总施工顺序。315推广运用科技先导的原则，建筑业10项新技术在本工程推广应用。316重点处理季节性施工的原则。317重点按结构长城杯，争创竣工长城杯的要求部署的原则。318落实经济效益和社会效益的原则。32工程目标321质量目标：合格，厂房、库房确保北京市结构“长城杯金杯”，争创竣工建筑“长城杯”。322工期目标：严守工期，在工期合同的约束下，合理安排施工计划和各专业的交叉确保2008年11月28日完成。323施工现场管理目标：北京市市级文明安全工地。33施工组织管理331组织机构本工程全面实行项目法施工，按公司管理组织条例组织实施。北京威克多制衣中心厂房、库房工程项目经理部领导班子由项目经理、项目总工及生产经理、经营经理四人组成。项目经理全面负责，项目总工、生产经理、经营经理主抓职能块的组织机构体系。具体事务处理由六个职能部门（附加后勤）组成的办事机构进行。六个职能部门是工程部、物资部、技术部、质量部、安全部、合约部。为确保优质高速完成本工程，我公司将派出一批具有现代管理知识和曾施工过类似工程的管理人员进入现场。项目经理部将成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子和核心集体(见项目经理部组织机构图)，他们将严格执行公司颁布的质量环境管理体系手册、质量环境管理体系程序，进行规范化、系统化、科学化的全面管理。项 目 部 组 织 机 构项目经理：顾正辉二级建造师、工程师经营经理：周伟伟（工程师）（工程师）项目总工：沈 健（工程师）生产经理：陆健冲（工程师）（工程师）物资部：黄飞林合约部：陈健 质量部：沈维连技术部：张振华工程部：秦建松行政后勤部：陈忠黄允松. 作业班组图3-1施工现场组织机构框架图 根据组织机构图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，所有岗位各行其职。项目经理对公司负责，其余人员对项目经理负责，其余人员对项目经理负责经理部下设六个工作部室（加后勤）各部职能如下：l 工程部：负责指定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置，生产计划、安全文明施工及劳动力、工程量等各种施工因素的日常管理。由部长、调度员、统计员、土建工长、机电工长、安全员组成对生产经理负责。l 技术部：编制和贯彻施工组织设计、施工方案、进行技术交底，组织技术培训、办理工程变更洽商、汇集整理工程技术资料，组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量调整工序矛盾并及时解决施工中出现的一切技术问题，由部长、技术员、资料员、试验员、计量员组成，对项目总工负责。l 质量部：施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量、编制、收集、整理工程施工质量验收记录等施工资料，由部长、质量员组成，对项目总工负责。l 物资部：负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存、编制并实施物资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机具等。由部长、计划员、采购员、保管员、会计员组成对项目经理负责。l 安全部：负责安全防护、消防保卫、环保环卫工作，由部长、安全员、保卫干事组成，对生产经理负责。l 合约部：负责编制工程报价、决算、工程款回收、日常财务管理、工程成本核算、资金管理、合同管理工作。由部长、预算员、会计员、出纳员组成，对经营经理负责。l 后勤：具体负责人事管理、后勤管理以及对外事务公关，对项目经理负责。332质量管理体系及分工3321质量管理体系组织结构框图总经理副总经理总工程师管理者代表项目经理部技 术生 产质 量专 业技 术工 长现 场管 理试验测量作业班组图3-2质量管理体系组织机构框图3322质量管理领导小组为了确保工程质量目标的实现，现场成立质量管理领导小组。其组长和组员如下：组长：顾正辉（项目经理）副组长：沈健（项目总工） 陆健冲（生产经理） 成员：秦建松 沈维连 张振华 诸浩存 吴建冲 朱金星 黄建飞 龚建兵 张建东3323项目质量管理系统 项目经理：顾正辉职称：工程师项目总工：沈健职称：工程师经营经理：周伟伟职称：工程师生产经理：陆建冲职称：工程师行政部：部长：沈健职称：助工经营部：部长：陈健职称：助工财务部：部长：陈忠职称：助工工程部：部长：秦建松职称：工程师技术部：部长：张振华职称：工程师物资部：部长：黄飞林职称：助理工程师钢筋工长：秦培国砼工长：吴建冲木工工长：朱金星瓦工工长：黄兴涛水工长：张建兵电工长：龚建东方案工程师：毕学宝测量员：季松辉试验员：毕学宝资料员：黄建华土建质检：沈维连机电质检：龚建兵财务：陆信昌后勤：沈健司机：黄卫兵预算员：陈健材料员：顾春东仓库：陆信昌作业班组34任务划分341总包合同范围:图纸范围内的土建（含初、精装修）、给排水、采暖、电气。342业主指定分包范围由总包管理的施工范围:综合布线、通讯系统、智能化系统、火灾报警设备及安装、高压供电、电梯、玻璃幕墙、门窗、室外工程。343总包组织内分包施工项目:无344总包组织外分包施工项目:防水工程、外墙保温和预拌混凝土由总包方分包施工。345工程物资设备采购划分 表3-2序号负责单位工 程 物 资1总包采购范围钢筋、预拌砼、辅材、木材、砌块砖、石材、面砖、水电材料等2业主自行采购范围门窗、电梯、设备等主要设备材料3分承包方采购范围保温板、防水等346总包单位与分包单位的关系： 表3-3序号主要分包单位主要承包内容分包与总包关系总包对分包要求1北京立高防水工程有限公司地下室、屋面、卫生间的防水总包直接分承包方（大包）工期、质量、安全满足总包的要求2北京青白水泥制品有限公司预拌混凝土总包直接分承包方（大包）工期、质量、安全满足总包的要求3北京瑞镒立得科贸公司外墙保温总包直接分承包方（大包）工期、质量、安全满足总包的要求4待定综合布线、通讯系统、智能化系统、火灾报警设备及安装、高压供电、电梯、门窗业主指定分包纳入总包管理，总包对分包的行为负管理责任工期、质量、安全满足总包的要求35施工总工艺流程及施工顺序351地下部分工程测量放线 土方开挖 钎探、验槽 基础底板垫层 基础底板防水层 防水保护层 筏板基础底板钢筋绑扎 筏板基础梁钢筋柱插筋筏板基础支模基础砼浇筑墙、柱子放线墙、柱钢绑扎 墙体柱模板墙、柱砼地下室内顶板施工地下室外墙防水 土方回填 352地上部分工程测量放线 墙体、柱钢筋绑扎墙体、柱模板支设墙体、柱混凝土浇筑梁底模板支设梁钢筋绑扎梁侧模、顶板模板支设 顶板钢筋绑扎水电预留、预埋梁、顶板混凝土浇筑养护 353装修工程测量放线 二次结构砌筑立门窗口内墙抹灰 、外墙保温及面层施工楼地面设备安装门窗扇安装墙面踢脚、吊顶涂料油漆354施工顺序在本工程施工中，必须严格遵守以下施工程序：先地下后地上，先主体后围护，先结构后装修，先土建后设备，先干线后支线。电气、暖卫预留、预埋工作与土建结构施工同步配合进行。36施工进度计划361施工进度计划编制依据3611必须满足合同工期要求：本工程于2007年11月22日开工,2008年11月28日竣工。3612必须考虑充分、均衡地利用各种资源：本工程配二套大钢模、二台塔吊、一台地泵（按流水段划分周转使用）、二台外用电梯，二层顶板模板。3613从时间、空间上考虑：重点考虑季节性施工安排和立体交叉施工。3614 采用先进的施工技术小流水施工工艺、加大机械化施工程度和实施程序化标准化管理，提高工作效率。362工期总目标 本工程开工日期2007年11月22日，竣工日期2008年11月28日，总工期为373天。363施工阶段目标控制计划 为确保工期的实现,我们将总工期分解为八个阶段目标,以阶段目标的实现来保证总工期目标的完成。 施工阶段目标控制计划表 表3-4序号阶段目标起止日期1基础结构施工2007.11.21-2008.1.52地下室外墙防水、回填土施工2008.1.6-2008.1.203主体部分结构施工2008.2.27-2008.6.204二次结构施工2008.5.21-2008.7.315机电安装工程施工2007.12.12-2008.9.156屋面工程施工2008.6.1-2008.7.107装修工程施工2008.6.20-2008.10.208收尾竣工2008.11.11-2008.11.28为保证各阶段目标的实现，将采取如下施工步骤：（1）地下结构施工划分四个流水段。（2）主体结构施工划分四个流水段。（3）主体结构分阶段验收，二次结构、内装修、机电安装提前插入施工。（4）外装修在主体结构完成后插入施工。（5）室内初装与水电安装交叉进行。（6）水电安装、调试在2008.10.20前全部完成。364施工总进度计划：详见附表。37施工组织协调为了确保工程工期、质量、安全、降低成本目标的实现，建立以下制度，把各方的工作组织协调好。371制定设计交底和图纸会审制度在开工前，项目工程部、技术部人员核对图纸，参加由业主组织的图纸会审、设计交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。项目技术部及时组织二次设计方对施工方的设计和图纸交底。372建立周例会制度在每周固定时间召开由监理主持的四方（业主、设计、监理、总包）周例会，商讨一周的工程施工和配合情况，解决问题。每周固定时间召开项目部生产例会,由项目各部门管理人员参加,总结上周工作情况,布置下周工作。373制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，业主、设计、监理、总包、有关分包方集中到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。374制定考察制度：根据ISO9001体系管理要求，项目的分承包方、分供方要三家以上参与竞争，因此，总包方组织三方（业主、监理、总包）共同对主要分承包方、分供方进行考察，经过货比三家,综合评比，最终选定合格、满意的分承包方和分供方。375协调场外工作3751项目部设专人联系,协调场外工作。3752经常征求周围街道和居委会的意见,合理调整和安排现场的施工计划,确保施工不扰民。3753与消防、环保、城管部门及当地派出所取得联系，及时办好各种证件，把施工纳入法制化、合理化轨道。38主要项目工程量 表3-5 项 目单位数量备注土方工程开挖土方量m334000回填土方量m312000防水工程地 下、屋 面m271753+3SBS改性沥青防水卷材卫生间m243781.5厚聚氨脂涂膜混凝土工程 地下防水混凝土m37026预拌混凝土普通混凝土m33560地上普通混凝土m312261钢 筋地 下t1052地 上t 2329砌 体地 下m3392.9加气砼砌块和陶粒空心砌块地 上m3267.4装修工程内 装墙面抹灰m238320根据工程实际情况，做适当调整。吊顶m22977瓷砖m26072楼地面m232560腻子涂料m2101400外装铝合金窗m22500外墙涂料m22067面砖m21164539劳动力组织安排391抽调公司内部的施工人员，组织好劳动力进场。392做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作。培训应按职工的工作任务，区分不同层次和培训内容，使职工有适当的知识基础，以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的认识，上述工作应利用一段时间进行；此外应学习北京市各项规定以及公司内部的各项规章制度、教育职工学习首都文明公约、做文明市民、激励职工的积极性。393加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”意识，由公司安全员组织培训、职工进行三级教育，包括国家法规相关要求，企业职业健康安全管理手册程序文件，内部标准、安全目标等知识，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事抓。394落实各级人员的岗位责任制，对职工进行施工组织设计及各分部（子分部）分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范。395结构施工期间劳动力计划结构施工劳动力计划表