建筑工程监理工作总结.doc

芙蓉城工程监理工作总 结四川凯来工程监理有限责任二O一O年十一月芙蓉城工程监理工作总结目 录一、 工程概况二、 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施三、 监理合同履行情况四、 监理工作成效五、 施工过程中出现的问题及处理情况和建议第一章 工程概况一、 参建情况：建立成都泓华信结合置业勘察成勘察测绘研究院设计成都基准方中建筑设计事务所深圳南油工程设计院屋面装饰钢构、商铺雨棚深圳中航幕墙工程商铺幕墙福建冠林电子智能建筑成都罗宾迅基准方中建筑设计有限责任景观工程施工厦门中宸集团总承包福建惠建发建立工程屋面装饰钢构深圳中航幕墙工程商铺雨棚、幕墙福建冠林电子成都分智能建筑厦门北区绿化工程景观工程四川海能电力科技高压系统及外线工程通力电梯成都分电梯安装四川锦丰保温装饰工程建筑节能四川金太建立有限责任监理四川凯来工程监理有限责任二、工程工程概况：本工程规划建立净用地面积37849.91m2规划总建筑面积190015.03m2其中地上建筑面积158609.81m2为16楼高层建筑地下建筑面积31405.22m2为一层地下室。地上为17+130+1层住宅一层为商业网点和物用房地下为特大型汽车库和自行车库。住宅户型面积为60260m2住宅类型为平层和复式两种。该工程工程等级为一级建筑设计耐久年限为50年抗震设防烈度为7度构造平安等级为二级。耐火等级：17+1为二级30+1为一级裙房为二级地下室为一级。构造形式：剪力墙构造。住宅总户数为1631户。停车位：机动车停车位940个其中地上商业机动车位33个地上住宅机动车停车位151个地下机动车停车位756个；非机动车停车位2536个其中商业停车位200个住宅停车位2336个。第二章 监理组织机构、监理人员和投入的监理设施一、监理组织机构按照委托监理合同在施工现场建立了工程监理机构根据委托监理合同规定的效劳内容、效劳限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定了工程监理机构的组织形式和规模。芙蓉城工程监理部采用了矩阵式工程监理机构的组织形式并随着工程建立各阶段详细施行内容和特点不同适时予以调整。“三控制合同理信息理平安文明施工理 组织协调1#楼2#楼3#楼4#楼5#楼6#楼监理分指导总监理工程师 二、监理人员监理人员包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员工程监理机构的人员专业配套、数量满足工程工程监理工作的需要。芙蓉城工程监理部人员数量先后达14人常驻工地监理人员5名均具有三年以上同类工程监理工作经历。监理人员严格按照“建立工程监理履行职责承当责任。序 姓 名专 业监 理 职 务1张云武土 建总监理工程师2张 凯土 建专业监理工程师3张连成土 建专业监理工程师4周东泉安 装专业监理工程师5刘 健安 装专业监理工程师6金永川安 装专业监理工程师7佟连明土 建监 理 员8李国强安 装监 理 员注：以上为主要监理人员。三、监理设施建立提供委托监理合同约定的满足监理工作需要的及生活设施。工程监理机构根据工程工程类别、规模、技术复杂程度、工程工程所在地的环境条件按委托监理合同的约定装备满足监理工作需要的检测设备、工具、计算机、打印机等。第三章 监理合同履行情况一、监理范围：芙蓉城建筑安装及附属工程。二、监理工作内容：本工程施工阶段的质量控制、进度控制、控制、平安理、合同理、信息理和施工现场的组织协调。1、审查分包商资质参与确认承包商所选择的分包商和设备供给商。2、对施工合同的执行情况进展跟踪理和检查并及时合同执行情况。3、对施工提交的索赔进展审核提交处理并协助委托人处理合同纠纷。4、负责审查施工过程中施工方申报的进度款支付申请形象进度或节点工作完成情况。5、审核工程范围内的洽商签证、设计变更及施工过程中施工图外发生的设计变更、洽商及各种签证。6、根据委托人及各相关合同要求审核本工程总进度控制方案、材料设备采购方案审查承包商提交的工程施工进度方案。7、对承包送的工、料、机动态月报进展分析找出影响进度原因提出纠正措施和指。8、及时分析进度障碍要求责任方提出补救措施并发布相应指。9、协调委托人组织图纸会审和设计交底工作。10、审查承包商提供的施工组织设计、施工技术方案并监视其施行。11、对选定的材料、构配件及设备的质量进展验收和确认对影响工程使用功能、观感的材料、设备进展重点质量控制。重点核查承包商进场材料、构配件及设备是否符合甲乙双方认质认价要求。12、负责对进场材料、设备及时验收材料、设备使用前按有关规定进展见证取样。及时向委托人呈报影响工程质量的材料、设备按照有关规定进展全过程的旁站监视。13、催促承包商建立健全质量保证体系完善施工技术理制度和落本质量保证措施。14、检查工程质量对违背设计、规程的承包商责立即改正必要时签发工程暂停。向违规的承包商签发监理后监视相应整改措施的执行直至整改完毕。15、完成施工过程中的监理工作对各个阶段、各重点部位施工中存在的影响质量的关键问题主动组织各施工认真分析确保工程质量。认真检查、签认各项隐蔽工程完成建筑安装工程的分部、分项工程及部位、工序的质量验收工作未经签认不允许施工进展下道工序。16、催促承包商向监视部门申报审核工程的地基与根底、主体构造及装修样板质量。17、组织施工过程中样板工程的施行并组织样板验收工作提出验收。18、检查承包商的工程技术资料监视承包商对工程技术资料进展搜集、整理、归档到达成城建理规定并按委托人要求的限完成资料上报审核工作。19、负责组织有关进展工程预验收提出工程预验收。20、完好成册的监理资料在工程开工验收后移交委托人。21、监视工程全过程的施工平安发现任何平安隐患及时承包商并催促整改方案的施行。22、监视施工现场的文明施工状况发现任何不文明施工的行为或情况及时承包商并催促其整改。23、完成其它监理工作。监理人员按合同约定完成了芙蓉城工程的监理任务质量方面无等级事故分户验收合格率超过85造价控制在合同范围内平安方面无责任事故工程进度控制在方案工之内已圆满完成委托监理合同约定的各项监理任务。第四章 监理工作成效一、合同理、信息理和施工现场的组织协调建立工程委托监理合同、建立工程施工合同、补充协议书、智能化工程合同书、电梯设备采购及安装合同、园林绿化建立工程施工合同等合同文本是工程监理部开展监理工作的重要根据。合同理和信息理严相关在工程开工前工程监理部及时请建立提供甲乙双方签订的合同。监理人员认真阅读合同内容理解甲乙双方的权利和义务及各合同之间的关系以利整个工程的理与协调。如：芙蓉城智能化工程合同书约定承包人所有现场的施工和理必须严格按总包现场理的各项制度执行。承包人的任何违规行为总包可以按现场理制度进展和处分。工程价款3的配合费用在工程款的支付过程中由甲方代扣。但由于甲乙双方签订的合同不能对抗第三方即对总包不具有约束力因此在工程施工过程中为有效实现平安、质量、进度的控制及施工现场的组织协调建议总分包对智能化工程合同书中涉及双方的合同内容进展细化单独就有关配合内容的权利和义务进展约定并签署正式协议书。根据“特种设备平安有关规定电梯进场安装前要求电梯安装与总承包签订“平安协议书明确各自职责并服从总承包理。要求双方对电梯机房、井道、平安防护设施进展正式书面移交并签字确认。“建立工程平安消费理第二十四条规定建立工程实行总承包的由总承包对施工现场的平安消费负总责。因此凡进入施工现场的分包均与总承包签订“平安协议书服从总承包的统一理。燃气工程属设计、施工、监理和验收范畴。通过监理工作联络单请建立与燃气明确平安责任催促有关责任落实平安理以免发生平安事故对芙蓉城工程造成不良影响。根据合同约定园林景观工程、高压系统及外线工程等开工日以监理书面为准。监理部根据工程实际进展情况与建立协商一致后适时签发监理指要求有关进场施工。监理部人员工作认真负责、积极主动严格履行委托监理合同约定的各项内容监理工作得到了建立的支持和施工的理解有力推动监理工作的顺利进展。根据工程进展情况及时组织监理人员召开会议协商解决问题、合理分工搞好监理建立是做好监理工作的前提条件。二、 平安理方面：工程部监理人员坚持“消费必须平安严把方案审查催促方案施行详细主要开展了以下工作：1、 地基根底施工阶段重点控制土方开挖和边坡支护要求施工按专项设计、专项审查图纸分段、分层开挖分段、分层对边坡进展支护。按要求对锚杆的抗拔力进展检测对隐蔽工程进展验收。“512后对边坡支护体系建立组织了专家证整个施工过程中委托了有资质的监测对边坡进展了变形观测。确保了地基根底施工阶段的平安可靠。2、 主体施工间要求施工平安设施与工程进展同步外架及其平安防护、洞口临边防护、临时用电、模板支架、工人平安教育、平安技术交底、个人防护用品等必须同步完善。以上工作未完成以前不进展实体工程验收不签署砼浇筑通过各方的共同努力整个主体施工间未发生一起平安事故。3、 进入装饰阶段后外架从围护架转为装饰架使用要求施工对外架进展了分段整改经总承包、建立、监理共同验收合格前方可投入使用。室内洞口、临边平安防护的恢复和验收临时用电三级箱的装备和数量、线路的、专业人员的操作作为监理工作之一同时分段检查验收。4、 室外升降机：1、按方案要求进展安装、调试经检测、备案后同意使用；2、在使用过程中催促施工按规定时间进展检修和维护；3、发现异常情况要求施工立即暂停使用及时查找原因排除故障严禁带病运行；4、特种作业人员必须持证上岗下班后关掉电源后上锁严禁非专业人员操作电梯。5、 塔吊、外架、室外升降机撤除：1、编制专项方案并报审经建立监理审查批准后严格按方案施行；2、对操作人员进展平安教育和平安技术交底；3、撤除过程中专职平安消费理人员必须在现场进展监控技术负责人进展技术指导；4、监理工程师检查持证上岗情况对撤除过程进展巡视检查或旁站监理。6、 外墙清洗、室外门窗安装、室外电梯通道口修复、外墙面修补等高处临边作业或高处悬空作业塔吊顶升卸料平台使用室内电梯安装等重大危险源也作为平安监理工作的重点防止了平安事故的发生。三、 质量控制方面：工程监理部先后提出了以下程序和制度：程序方面：1、施工准备工作不充分不准开工；2、施工方案、施工工艺未经批准不准在工程中使用；3、进场的材料、构配件、设备未经签认不准使用；4、上道工序未经检查验收合格不准进入下道工序施工。制度方面：1、见证取样制度；2、检查验收制度；3砼浇筑答应制度；4、拆模申请制度；5、方案审批制度；6、旁站监理制度；7、样板引路制度。工程监理部注重根据、程序和制度防止监理工作的随意性和盲目性设计、施工验收包括经各方审查通过的施工方案既是施工根据又是检查验收的。由于工程较大工作面较多监理人员有限为到达事前和过程控制的目的程序控制和制度建立、执行就显得格外重要。理证明以上质量控制行之有效不是在施工阶段还是在装修过程中均获得了显著成效。四、 进度方面：根据合同、施工方案建立要求合理控制工程进度跟踪工程实际进度情况分析进度偏向原因要求施工提出偏向补救措施。每周监理例会把进度作为主要议题之一每月进展总结给施工签发赶工指在监理月报中及时告知建立。五、 方面：每月对施工报送的工程进度款进展工程形象进度签认。根据建立要求参与“三方现场签证严格审查施工技术方案和工程技术核定单。第五章 施工过程中出现的问题及其处理情况和建议芙蓉城工程合同工总日历天数600天实际施工周有所延长后施工特别是总平阶段和收尾工程工较紧增加了平安文明施工和质量理难度赶工也造成了工程的增加。进入装饰和安装工程后建立加大了人力和物力的投入协助施工进展施工现场的组织协调有力推动了工程进展。甲乙双方签订的“建立工程施工合同工违约的约定为：假设工程未按本条规定的日通过开工验收承包人需向发包人支付5000元/每日历天的工延误违约金并承当由此引起的所有补偿、赔偿及诉讼费用；假设工延误超过30日历天那么从第31日起承包人按10000元/每日历天向发包人支付工延违约金。本合同对工违约的约定过于粗糙不利于工的有效控制。宜在合同中分阶段约定工如：根底、装修、安装工程完工时间或施工日历天数并约定相应的奖罚措施。过程控制优于事后控制便于及时采取措施纠正进度偏向。合同约定了承包人保证工程质量到达双方约定的质量并应遵守发包人制定的“施工质量理制度。但“施工质量理制度未作为合同附件生效对承包无约束力在施工中未得到贯彻执行。合同是所有理的前提和根据应尽量配套完善便于系统问题的解决对工程质量控制有利。 四川凯来工程监理有限责任 二O一O年十一月