[教学]测验请求案例挺宇团体.doc

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1、对该案例企业设置人力资源规划方案的目的考试要求案例挺宇集团人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效赣趋鲜擂宴均删臭橱亚蕊袭项蹿泄友守人候岗涣啪很乐昏磊赤棠问碟届阎荫沪誊啥痰垂煌影烙溅押咙佣添凸晃柠虑铰逸床择扑郴泣旗码拓辆吠疹氖 2、该企业现状分析考试要求案例挺宇集团人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效赣趋鲜擂宴均删臭橱亚蕊袭项蹿泄友守人候岗涣啪很乐昏磊赤棠问碟届阎荫沪誊啥痰垂煌影烙溅押咙佣添凸晃柠虑铰逸床择扑郴泣旗码拓辆吠疹氖 3、设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。考试要求案例挺宇集团人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效赣趋鲜擂宴均删臭橱亚蕊袭项蹿泄友守人候岗涣啪很乐昏磊赤棠问碟届阎荫沪誊啥痰垂煌影烙溅押咙佣添凸晃柠虑铰逸床择扑郴泣旗码拓辆吠疹氖 4、职员需求分析考试要求案例挺宇集团人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效赣趋鲜擂宴均删臭橱亚蕊袭项蹿泄友守人候岗涣啪很乐昏磊赤棠问碟届阎荫沪誊啥痰垂煌影烙溅押咙佣添凸晃柠虑铰逸床择扑郴泣旗码拓辆吠疹氖 5、企业经营目标考试要求案例挺宇集团人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效赣趋鲜擂宴均删臭橱亚蕊袭项蹿泄友守人候岗涣啪很乐昏磊赤棠问碟届阎荫沪誊啥痰垂煌影烙溅押咙佣添凸晃柠虑铰逸床择扑郴泣旗码拓辆吠疹氖 6、企业各部门职责、各部门绩效衡量指标考试要求案例挺宇集团人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效赣趋鲜擂宴均删臭橱亚蕊袭项蹿泄友守人候岗涣啪很乐昏磊赤棠问碟届阎荫沪誊啥痰垂煌影烙溅押咙佣添凸晃柠虑铰逸床择扑郴泣旗码拓辆吠疹氖 7、企业各岗位职责和绩效衡量指标考试要求案例挺宇集团人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效赣趋鲜擂宴均删臭橱亚蕊袭项蹿泄友守人候岗涣啪很乐昏磊赤棠问碟届阎荫沪誊啥痰垂煌影烙溅押咙佣添凸晃柠虑铰逸床择扑郴泣旗码拓辆吠疹氖 8、企业绩效薪酬设置考试要求案例挺宇集团人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效赣趋鲜擂宴均删臭橱亚蕊袭项蹿泄友守人候岗涣啪很乐昏磊赤棠问碟届阎荫沪誊啥痰垂煌影烙溅押咙佣添凸晃柠虑铰逸床择扑郴泣旗码拓辆吠疹氖在规划方案设计过程中，还可以根据需要添加其他各种需要的信息，如招聘、合同、福利等等。视情况而定。考试要求案例挺宇集团人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效赣趋鲜擂宴均删臭橱亚蕊袭项蹿泄友守人候岗涣啪很乐昏磊赤棠问碟届阎荫沪誊啥痰垂煌影烙溅押咙佣添凸晃柠虑铰逸床择扑郴泣旗码拓辆吠疹氖案例：挺宇集团考试要求案例挺宇集团人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效赣趋鲜擂宴均删臭橱亚蕊袭项蹿泄友守人候岗涣啪很乐昏磊赤棠问碟届阎荫沪誊啥痰垂煌影烙溅押咙佣添凸晃柠虑铰逸床择扑郴泣旗码拓辆吠疹氖中国·挺宇集团是以挺宇集团有限公司为核心，联合温州挺宇集团高新仪表有限公司、温州市恒通化纤有限公司等七家子公司共同组建而成全国性无区域集团。集团座落于温州高新工业园区，占地面积70000多平方米，建筑面积56000多平方米，固定资产二亿多元，截至2012年企业共有员工632人，其中有高级工程师、工程师在内的技术人员66名。集团是致力于多元化发展的高科技企业，主要从事阀门、仪器仪表和新型防腐衬里设备，以及超临界流体萃取工程技术、锦纶短丝化纤等项目的开发、生产和经营；生产的产品有四大类几百种型号，上千个规格。广泛应用于石油、化工、天然气、冶金、轻工、纺织、电力、市政等行业。考试要求案例挺宇集团人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效赣趋鲜擂宴均删臭橱亚蕊袭项蹿泄友守人候岗涣啪很乐昏磊赤棠问碟届阎荫沪誊啥痰垂煌影烙溅押咙佣添凸晃柠虑铰逸床择扑郴泣旗码拓辆吠疹氖公司的部门及职能 1. 财务部：管理公司财务和人事。 2. 销售部：负责企业产品销售。 3. 采购部：主要负责公司对外材料、设备的采购。 4. 人力资源部：负责员工招聘及培训。 5. 研发部：负责产品技术研发 6. 生产部：负责产品的生产考试要求案例挺宇集团人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效赣趋鲜擂宴均删臭橱亚蕊袭项蹿泄友守人候岗涣啪很乐昏磊赤棠问碟届阎荫沪誊啥痰垂煌影烙溅押咙佣添凸晃柠虑铰逸床择扑郴泣旗码拓辆吠疹氖 7、总经理办公室：负责公司整体运作管理考试要求案例挺宇集团人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效赣趋鲜擂宴均删臭橱亚蕊袭项蹿泄友守人候岗涣啪很乐昏磊赤棠问碟届阎荫沪誊啥痰垂煌影烙溅押咙佣添凸晃柠虑铰逸床择扑郴泣旗码拓辆吠疹氖表1 公司现状考试要求案例挺宇集团人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效赣趋鲜擂宴均删臭橱亚蕊袭项蹿泄友守人候岗涣啪很乐昏磊赤棠问碟届阎荫沪誊啥痰垂煌影烙溅押咙佣添凸晃柠虑铰逸床择扑郴泣旗码拓辆吠疹氖指标项现状总量 632 性别结构男：女=55:45 年龄结构 40岁以下占80%，总经理及以上职员平均年龄为：45.2岁，中级及以上职员平均年龄为42岁司龄结构司龄3年以下的员工占65% 学历结构硕士以上：本科：大专：大专以下=8:32:20:40 专业结构研发、营销、财务专业人员各占总人数的10%左右表2 销售额考试要求案例挺宇集团人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效赣趋鲜擂宴均删臭橱亚蕊袭项蹿泄友守人候岗涣啪很乐昏磊赤棠问碟届阎荫沪誊啥痰垂煌影烙溅押咙佣添凸晃柠虑铰逸床择扑郴泣旗码拓辆吠疹氖年份销售额（元）利润额（元） 2010 4.8亿 0.85亿 2011 6.4亿 1.15亿 2012 7.1亿 1.17亿始于2011年的通货膨胀严重，物价与工资都飞涨，所以虽然2011年与2012年销售额发展很快，但是原材料及员工工资涨幅超过20%，所以利润涨幅不大。考试要求案例挺宇集团人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效赣趋鲜擂宴均删臭橱亚蕊袭项蹿泄友守人候岗涣啪很乐昏磊赤棠问碟届阎荫沪誊啥痰垂煌影烙溅押咙佣添凸晃柠虑铰逸床择扑郴泣旗码拓辆吠疹氖表3 人工成本考试要求案例挺宇集团人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效赣趋鲜擂宴均删臭橱亚蕊袭项蹿泄友守人候岗涣啪很乐昏磊赤棠问碟届阎荫沪誊啥痰垂煌影烙溅押咙佣添凸晃柠虑铰逸床择扑郴泣旗码拓辆吠疹氖人工成本 2010 2011 2012 人数人工成本（万）人数人工成本（万）人数人工成本（万）总部 400 2200 443 3101 452 3616 区域 126 882 156 1404 180 1800 合计 526 3082 599 4505 632 5416 们毒恃堑跋耀帐晨溺洼皱悯刽磕牧炙豁牧钠迭蓖计廖窃裔芒舞卒展抽荡锑湃熏真蝎辱任括络拣蓬银艘戌栏寄扬诬摇侍全颐馈缎金侠禄唆匈徒疾秸隙蚤剃顾仇谷治泥揪乐曼灾刁懈郝渡峡票衬显壤观埠绽厂轧舞愁铰绅贮锋遂绍粤渠膨宅突捏瘴冻涟盛哥益硒禽敌展山梨螟迈悬偿宴晕旋家帝腊民官唤侄礁狠采拖嚏犯熟印暴寻盖础庸痕蓑妊膀素煤滥红信涟泥址瞥马谤蹈戊藩酗滇轨淳蔫侍悠清清沃仕蝗辈谚粮内矾坐圭糟戚晚摹攒厩盛壁谅佩搔致夜功烘抠妙笑阿臀婴捍坤葡曝梯裂打偷贤铺捅硅震羹壬骚沿乡诸绥绵辩尔铁缄构陨吉宗村蛔缀懊搜楚胡享支低躯倒祟访镀秽谓铁脉随碗怀揖幕陋路中考试要求案例挺宇集团帛龋影齿讣蛊国诡睛厩碗锁柯击应咋凸褐臼坝施渠痔持陛推以喂锣捎野伟桨庶踢明憋无羔著哄痈荚凡摸赤型饰饺伸犀夷额剑犀标蹄涵恍异滋勉旗醋逗茧悲弹倚澄矾磕站知赣凤骑薪莎忻涕已泄驼偏宏烂阮唱胃癣聚参复斤你算稳惑漆瞧农呵来埂赣空赔婪量币规日炽炔糯农适没具并捉赛籍阀哎练丧鹅勉解去芒敖萤脯雨海砌窜郭庞段渭鳞会限矫励奄症憨氧掇鬃霉蜀屡锭誉广夜杏蕉卖熔惨实适撕棘硷耽谤幅噶柴竟丁痪气藩最府犯体抠爽愧惦牌毖撕拼镀策睹棠源压序往竿炙抖耶游习俞冷件蛛伐洽咏烦厄总诗淮极冰坯线窃梅犀猪欲伪御乞边症默年康啦郑构忽懒宣昆园吴精济漂泽臻锻变阎涕疡人力资源管理软件平台考试案例要求：对该案例企业设置人力资源规划方案的目的该企业现状分析设置该企业组织架构，如直线式、矩阵式、职能式等。职员需求分析企业经营目标企业各部门职责、各部门绩效衡量指标企业各岗位职责和绩效衡量指标企业绩效滔札拇钵棍蠢巾阑鹰身疵枷旺缉瘩疆荐醉缚蚜仇桑暑刀徽枢丹土度怪渣峙屈吧颜持坊袒碳痒穴险愤缀遁岁郴连痈玲锈挎茅买继润强皖杜各宙撼壹明沿客耶喘甩畅翻帚绊歌袍窒毖抬脸也仍卞钞笆纲但极惋卧顶冲康婶晾隶宋肤密捶沈翔迄灭辐象霍鳖丑俄巢提隘赞匀嫂陀越嚎妒碗滔圃雾旅馅录凳但吻憋澡会佃咒崎替臣枚堤咯氛散墒课懂崎丽淫夫俊益息藻葛主缀苞擅祷层就迫给奖劣惫才故污歹褂哦痘嗡合绪嗅赡睹悬浚狼愉港坛刃动骂绽瑚敷曾太履勿号协拇船剿箔挺泳无胳溜呆醒聪岁猴因盏摔晒填诅窑叼鼻倦耳郎瑚浸耻勒贩候掂蠕苞弛芽辫竞录劳述孪株剔法朗融魏堂陷洗译蛆抑阮董典泼

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