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浪潮公司参观感想.docx

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浪潮公司参观感想 参观oki公司的感想 步入oki公司,给我的第一印象是规模有序,除了货物、设施,连员工的穿戴都一丝不苟地规划好、区分好。它们的区域划分主要以田字、日字为主,让即使不豪华的工厂也整齐有序起来,每一个区域都有自己的任务,不紊不乱。oki公司在中国的销量呈上升趋势,我想oki公司发展到现在的3千余人,除了本身优良的硬件设施,更重要得是它的经营理念,对人的管理。oki是家日资企业,在中国的oki也有运用日本企业管理的方法。经理对我们说,日本企业在改革方面是很注重的。我认为oki企业不断向上攀升,也是因为它们善于改革。oki在遇到问题的时候,就会立马改革,消除面前的障碍。日本企业善于改革,是值得我们学习的,在传统上,我们更是守旧的代表。oki经理说,如果员工工作失误,而不改正,就如同小偷一样,因为他让公司遭受损失,增加成本,所以oki对员工的要求也是比较高的。但是,区域的整齐规划,员工各自担任自己的任务,在不凌乱的环境下,减小了员工的出错几率。 在参观过程中,我发现员工用的电脑都是日文的,可想而知,oki对员工的培训是很注重的。员工的培训有利于增强员工对企业的归属感和主人翁责任感,促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,提高员工综合素质,提高生产效率等等。另外,在参观时,我们两个班80人左右的数目,员工不但没有受我们影响,并且专心地工作着,可见oki的管理方面的出色。这是我第一次进入企业参观,感触良多,一个企业的壮大,不仅取决于资金、设施,还取决于管理。oki公司的管理模式值得我们深思、学习。 第2页 共2页
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