酒店项目部分包管理协议模板.doc

分包管理协议甲方：重庆渝万建设集团开元酒店项目部（以下称甲方）乙方： （以下称乙方） 金海开元名全部大酒店现场施工过程中，因为受施工任务紧、施工队伍多、施工场地狭小等限制，这给现场安全文明施工带来了很大难度。为施工过程顺利开展，树立企业良好形象，不因安全、文明原因给各分包单位造成工期影响和带来额外经济损失。特制订以下管理方法及措施，望个分包能主动遵守。一、 准备工作：1、 乙方在进入施工现场正式施工前，必需将各分包单位资质证实文件、责任人身份证实文件、现场责任人身份证实文件及联络电话交和总包，便于总包单位协调管理。2、 乙方必需指定专员进行各专业工序总协调，指定专职安全员进行现场安全、文明施工管理，指定专职材料人员，方便于和总包单位或业主、监理单位进行对口管理。3、 在进行正式作业前，乙方必需做好现场勘察，对作业面存在安全隐患部位立即向总包单位提出，总包单位必需立即进行整改，防护到位，交由分包单位入场施工、维护。4、 乙方在工人入场工作前，必需做好入场登记工作（包含身份证复印件），做好入场三级教育工作，对特种作业人员如电焊工等，必需有特种作业人员专题安全技术交底和专业知识培训，为特种作业人员办理上岗证，并将特种作业人员名单和上岗证复印件上交总包单位备查。5、 乙方必需制订现场安全、文明施工管理细则，含安全管理小组人员名单及联络电话，抢险领导小组人员名单及联络电话等，在施工前交由总单位，方便于总包单位管理或处理突发事件。6、 全部入场工人必需统一服装，有显著各分包单位企业标志，配带工作卡，不然总包方有权拒绝工人进入施工现场。7、乙方进入施工现场后必需在三日内向我单位缴纳￥ 万元（大写： 万元整）履约确保金，作为乙方在进场施工过程安全、质量、文明保障依据，若有违规、违律现象，按项目部管理规章制度进行违约处罚，并从确保金中扣除。 余额在工程完工验收合格后30天内退还给乙方。二：施工过程中安全管理：1、乙方应明确本单位各级人员安全生产责任，同时配齐专职或兼职安全员（50人以上设专职安全员最少1人，50人以下设兼职安全员最少1人），认真推行各级人员安全生产职责，若乙方未按此要求配置，按每人天天200元进行违约处罚。2、乙方要组织施工班组主动开展班组周安全活动和班前安全活动，加强安全教育，提升职员安全意识和劳动保护技能，确保全部职员含有必需安全生产知识。在抽查过程中，发觉未按此要求组织安全活动或安全教育，按规200元每次进行违约处罚。3、乙方全部机械设备进行需在甲方作入场登记，对不合格机械设备甲方有权勒令退场。在施工过程中发觉乙方有使用不合格机械设备时甲方有权没收。4、甲方有权阻止乙方违章作业，对重大违章行为有权责令其停工整理，在限期内未整改完成，甲方有权对乙方作每次1000元-5000元经济处罚。5、甲方有权对安全素质差、不服从安全生产指挥乙方施工人员限期退场权利。6、乙方应依据工程特点，合理安排身体素质、技术水平、安全意识全部符合要求人员上岗，严禁使用童工，每发觉一次使用童工，除要求勒另退场外，另处经每次每人300元违约处罚。7、乙方必需为施工人员提供符合国家标准或行业标准劳动防护用具，并监督、教育施工人员根据使用规则佩戴、使用。对未按要求正确配戴安全帽工人，按每人每次50元进行处罚，管理人员按100元每人每次进行处罚。在外操作架作业或操过2米高处作业未正确配戴安全带，每发觉一次，按200元每人每次进行处罚8、乙方不得私自破坏甲方提供各类安全防护设施，确因施工需要拆除防护设施，必需经甲方项目部安全员同意后方可拆除，在下班前应将防护设施恢复。因乙方私自拆除安全防护设施并未及恢复，每发觉一次，按200-1000元进行处罚。9、乙方必需严格根据甲方指定电源正确使用，且应严格根据三相五线制（TN-S）要求用电，不得违反“三级配电”、“两级保护”，“一机、一闸、一漏、一箱”用电要求，有违反此要求机械设备或电源，甲方有权断电并没收处理，对屡教不改作业队伍，甲方有权按500-1000元进行经济处罚。10、乙方应严格根据施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-）要求正确用电，严禁私拉乱接电线，用电必需经甲方电工同意。严禁非专业人员拉接电线及使用带电机具。11、乙方在施工现场使用火种、吸烟及使用电焊、氧割等含有危险源用火时，乙方必需到甲方安全员处开具动火证，作业现场必需配置足够消防、灭火器具以确保安全。未按以上要求配置使用明火，每发觉一次，按1000元-5000元进行处罚。12、因现场重合作业面较多，现场施工时，严禁向下落物或抛物，每发觉一次按1000元-5000元进行经济处罚。三：现场文明施工1、乙方进入现场施工人员必需统一着装、统一戴安全帽、佩带胸卡、编制号码，其文明施工纳入甲方统一管理。2、乙方现场材料堆放必需符合项目总平面部署图要求。堆放前必需得到甲方同意。材料堆放必需整齐、规整、分类堆放并悬挂标识牌，不然勒令拆除，违者罚款1000元。 3、现场内严禁随地大小便，违者罚款50元人次，并勒另工作面全部卫生清理洁净。4、珍惜现场内安全、消防、测量、照明设施及相关标牌等，违者每起罚款50元人，并负责赔偿损失。5、现场内严禁乱抛垃圾、烟头、水果皮、废纸等，不然每起罚款50元/人。6、进入现场车辆严禁乱停、乱放，严禁停在现场内道路上，不然罚款50元次，并赔偿所造成损失。7、施工现场、生活区内严禁赌博、酗酒、嫖娼、偷窃行为，不然除对当事人按相关要求罚款外,还对分包队伍责任人罚款1000元次。情节严重移交司法机关处理。8、乙方进入施工现场机具、材料等到场后必需通知甲方材料员清点数量并登记。不然严禁运出施工现场。进场如不通知甲方，在工地现场全部周转材料、机具视为甲方全部。乙方么自运出视为偷窃处理。 9、乙方进入施工现场使用临水、临电必需通知甲方水电工，严禁私拉乱接。在使用时加装计量器。通常私用甲方水、电分包。甲方有权处以5000一次罚款或由乙方负担本月全部水、电费用。三：消防保卫 1、乙方施工现场严禁吸烟，电气焊、割作业必需符合公安电气焊、割防火安全要求。 2、乙方加工棚应符合防火安全要求，刨花、木屑、锯末应立即清理，做到工完场清，并不得在棚内存放大量成品、半成品。易燃物品存放库房要设专员负责，并在库房门口名牌标明，专职人员下班前应断电。 3、乙方电气焊、油漆、化工、防水等项目施工要有重大危险源方法方案，并应有书面防火安全交底，无方案无交底不许可施工，防火方案应经乙方项目技术管理部审核，审核合格后实施。 4、乙方油漆、化工材料配料操作不得在仓库内及宿舍内进行，违反本要求给当事人200元罚款处理。部门 5、不经甲方许可不得在建筑物内做仓库使用，不得存放大量易燃、易爆物品，因施工需要进入在施工程内易燃材料要依据计划限量进入，并要采取对应防火方法。 6、乙方物资仓库要有专员看管，并设显著防、防盗火标志。乙方在施工现场材料、财务等如因乙方看管原因丢失甲方概不负责。 7、乙方库房内多种材料要按性质及危险性分类存放。含有自然、易燃、易爆物品及化学物品不得混放。氧气、乙炔瓶应分开堆放，保持一定安全距离。8、易燃、易爆及剧毒危险品进入现场必需由业主、监理、施工方进行登记，报项目部立案，统一配置消防器材，并设专员看管，严格实施领用手续。9、乙方施工现场必需按国家现行要求配置足够消防材料及设施，其费用由乙方负担。 四、内业资料管理 1、乙方全部原始质量证实文件、原材检测资料、检验资料、隐蔽验收资料、分部分专题验收资料等，必需按国家相关标准、规范和攀枝花当地档案馆要求填写，确保全部资料填写立即性和真实性。2、由乙方编制自已分项分部工程承包范围内合格完工图，由甲方统一加盖完工图章。3、乙方完善承包范围内全部资料整理、搜集，编号归档成册，在乙方承包范围内工程完工15天内在,乙方负责向甲方提供完工完整、合格资料文件陆份。五、本分包队伍管理协议未尽事宜,由当事人双方协商处理。六、本分包队伍管理协议一式贰份, 当事人双方各执壹份,自双方签字盖章之日起生效,分包项目完工,各项工作交接完成后失效。总包单位：重庆渝万建设金海开元酒店工程项目部 代 表:日 期: 年 月 日分包单位:代 表:日 期: 年 月 日