蓬溪县明月镇土地整理项目施工组织设计.doc

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目录第一章综合说明第一节编制原则第二节主要承包内容第三节工程项目管理的主要目标第二章招标工程工程概况第一节总述第二节工程重、难点第三章项目组织机构第一节项目管理机构的组建第二节项目质量保证体系第三节项目安全管理体系第四章施工布置第一节工程简况第二节现场平面布置原则第三节施工现场环境保护、安全文明规划一、粉尘控制二、噪音控制第四节施工总平面布置图第五章施工方案与技术措施第一节土地平整方施工一、平整场地（土石方开挖）二、场平土方回填工程 三、施工技术要求第二节模板工程第三节钢筋工程施工第四节排水沟系统施工一、施工放线二、沟槽开挖与回填三、管道基础四、管道安装与铺设五、排水沟施工第五节砌石工程第六节涵管安装第七节田间道桥、农桥施工（二）预制梁、空心板架设 (三)质量控制 (四)桥面工程的施工第八节道路及农渠施工要求一、路床土方开挖二、路基沙砾石施工三、泥结碎石面层四、堡坎砌筑第九节农田水利施工要求第十一节其它项目施工方法一、砼施工（一）施工准备（二）操作工艺（三）质量标准（四）应注意的质量问题二、抹灰施工三、砌砖施工第六章质量管理体系与措施第一节质量管理机构的建立及有效运行第二节施工材料质量保证措施第三节计量及试验保证质量技术措施第七章安全管理体系与措施第一节施工安全保证措施第八章环境保护管理体系与措施第九章工程进度计划与措施第一节工期安排及进度计划网络图第二节施工进度计划保证措施第十章资源配备计划第十一章成品半成品保护措施第十二章雨冬季施工措施第十三章消防保卫管理第十四章档案管理措施第十五章新技术、新工艺、新材料、新产品的运用情况第十六章与业主、设计、监理的协调配合附表：附表一：拟投入本标段的主要施工设备表附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表：附表四：计划开、竣工日期和施工进度计划网络图附表五：施工总平面图附表六：临时用地表第一章综合说明第一节编制原则根据本工程的实际，本施工组织设计以确保施工安全，确保施工工期，创一流管理的指导思想进行编制。一、在施工组织机构建立上立足专业化，选用最有经验的管理人员和具有技术专长的技术人员组成强有力的施工组织管理的核心层，全面负责工程的施工进度、工程质量以及人力、物力、财力的分配和安全保证等，直接对业主和监理工程师负责。二、在机械及检测仪器配置方面加强管理，不断提高机械化施工和劳动生产力，为保证工程质量、工程工期提供有力的物资条件。三、在工程施工上，仔细分析，合理安排施工计划，用统筹方法组织平衡流水作业和立体交叉作业，造价人才网不断加快工程进度。四、在施工方案的制定、施工工艺的选择、施工技术的实施方面立足规范化、标准化，落实各项施工技术措施，确保工程质量和工程工期。五、合理进行现场布置，节约施工用地，组织文明施工，搞好环境保护。六、严格执行施工验收规范、有关操作技术规程，加强生产管理，确保工程质量，工程工期和施工安全。七、实施“精品工程”战略，通过精心组织、精心施工，保优质、创信誉，向业主交一个质量优良，用户满意的工程。八、遵守国家及政府的有关方针政策，为西部的开发做贡献。第二节主要承包内容本工程主要包括蓬溪县明月镇土地整理项目，建设规模11301.27亩，建设地点在九块田、广坝、白庙三个村。主要对其实施土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程和其他工程包括工作内容如下： 1、土地平整工程：包括坡改梯3片，面积198，02亩；格田整理16片，面积1191.15亩，其中囤水田39口，面积168.48亩，水田整理213.88亩；旱地整理2937.23亩。 2、农田水利工程：包括整治山坪塘16座口、新建蓄水池15口，整治80cm农渠2条，长1974m；新建60cm农渠2条，长736.65m；整治60cm排水沟1条，长418.35m；整治80cm排水沟2条，长1780.89m；布置D300涵管6处、D400涵管22处、D1000涵管1处。人行便桥8座。 3、田间道路工程：包括整治田间道路（砼，3.0m）5条，共计2559.11m，整治田间道（砼.3.5m）1条，共计3059.69m；新建错车道（砼）14处；整治生产路（1.0m）16条，长3757.22m；新建田间道挡土墙122.30m。 4、其他工程：设备土地整理单体工程标志牌76处。. 第三节工程项目管理的主要目标根据业主招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了该工程项目管理的综合目标如下：一、质量目标质量标准：按《土地开发整理项目验收规程》，一次性验收合格。确保质量等级“合格”，环保人才网争创实现“过程精品”，使该工程成为业主完全满意的精品工程。二、工期目标我公司在接到本工程招标文件后，结合本工程的特点、重点难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致的部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：如果我单位有幸中标，承诺在 180日历天内竣工，工程质量优良。其他承诺(如有时)：1、文明施工，争创“四川省标准化文明施工工地”；2、安全，轻伤频率5‰，杜绝重大伤亡事故；3、如甲方资金暂时短缺，我公司充分调剂资金确保工程顺利进行； 4、我公司对该工程施工总承包，绝不转包，施工总工期180日历天。三、工程成本造价控制目标我们将始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司的工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和工程招标、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少监理工程师论坛和节省工程成本和造价，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。四、安全目标我司将采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故等恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之五以内。五、环境保护和文明施工目标我公司将严格按照遂宁市特别是关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“对外形象示范工程”和遂宁市的“文明工地”。六、培训和教育目标实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。第二章招标工程工程概况第一节总述序号项目内容 1 工程名称蓬溪县明月镇土地整理项目（一标段） 2 工程地点九块田、广坝、白庙 3 业主蓬溪县国土资源局 4 设计单位成都市双流容大科技有限公司 5 整理面积 11301.27亩 6 业主要求质量标准达到国家现行施工验收规范合格标准 7 工期招标要求施工总工期180日历天。主要工程量如下：序号分项工程单位工程量 (一) 格田整理亩 1191.15 1 土地平整亩 1191.15 　挖掘机挖土土类级别三类土 100m3 179.64 　土方回填人工夯实 100m3 83.75 　田坎修筑 100m3 70.21 2 屯水田米 2712.02 　人工挖土土类级别三类土 100m3 6.61 　土方回填人工夯实 100m3 3.58 　 M7.5浆砌砖 100m3 13.65 　现浇C20砼底板 100m3 0.17 　砌体砂浆抹面平均厚度2cm 100m2 49.38 (二) 水田整理亩 213.88 　人工挖土土类级别三类土 100m3 1.68 　田坎修筑（土坎） 100m3 1.48 　　　　 (三) 坡改梯亩 198.02 1 修筑坡式梯田亩 198.02 　表土剥离 100m3 13.21 　表土回填 100m3 13.21 　挖掘机挖土土类级别四类土 100m3 98.67 　土方回填松填不夯实 100m3 81.78 　土坎修筑 100m3 95.49 2 土坎护坡米 1829.82 　预制C25空心六棱块 100m3 3.2 　胶轮车运小型预制混凝土构件 100m3 3.2 　 M7.5浆砌空心六棱块 100m3 3.2 　现浇C20砼基础 100m3 3.87 　现浇C20砼压顶 100m3 1.06 　空格填方 100m3 2.4 (四) 坡改梯配套生产路(0.6米) 米 1079.28 　人工挖土土类级别四类土 100m3 1.67 　土方回填人工夯实 100m3 1.02 　预制C25砼板 100m3 0.77 　胶轮车运预制混凝土板 100m3 0.77 　浆砌预制混凝土板厚度（cm） 8-12 100m3 0.77 　钢筋制作安装 1t 2.27 　浆砌砖护坡护底 100m3 0.27 (五) 坡改梯配套排水沟米 602 　人工挖沟槽、倒运土四类土 100m3 2.2 　土方回填人工夯实 100m3 0.36 　 C20现浇砼渠底 100m3 0.24 　 M7.5浆砌砖护坡护底 100m3 0.63 　 M10砌体砂浆抹面平均厚度2cm 100m2 3.73 (六) 旱地整理亩 2937.23 　人工挖土土类级别四类土 100m3 37.01 　土坎修筑（土坎） 100m3 5.44 　　　　二农田水利工程　　 (一) 整治山平塘座 16 　人工挖、运淤泥、流沙一般淤泥挖运520m 100m3 36.69 　挖掘机挖土 100m3 7.28 　土方回填人工夯实 100m3 18.05 　浆砌块石基础 100m3 5.41 　现浇C20砼压顶 100m3 0.76 　预制C25六棱块 100m3 3.34 　胶轮车运小型预制混凝土构件 100m3 3.34 　 M7.5浆砌C25六棱块 100m3 3.34 　粗砂垫层 100m3 1.66 　砌体开槽勾缝浆砌条拱石 100m2 砌体表面积 6.95 　预制C20砼警示桩 100m3 0.13 　胶轮车运小型预制混凝土构件 100m3 0.13 　预制C20砼护栏 100m3 0.17 　胶轮车运小型预制混凝土构件 100m3 0.17 　 C20砼护栏安装 100m3 0.17 　钢筋制作安装 1t 0.085 　 M7.5浆砌条石 100m3 0.69 　现浇C20砼(溢洪道、消力池及卧管) 100m3 0.38 　预制C20便桥平板 100m3 0.02 　混凝土管安装 10m 12.2 (二) 新建蓄水池口 15 1 池体口 15 　挖掘机挖土土类级别四类土 100m3 8.04 　基坑石方开挖 100m3 22.56 　土方回填人工夯实 100m3 7.33 　 M7.5浆砌砖 100m3 2.46 　砌体砂浆抹面平均厚度2cm 100m2 11.21 　现浇C15砼底 100m3 0.99 2 沉沙池口 15 　挖掘机挖土 100m3 0.49 　石方开挖 100m3 0.19 　土方回填人工夯实 100m3 0.33 　 M7.5浆砌砖 100m3 0.16 　 M10砂浆抹面平均厚度2cm 100m2 1.11 　现浇C15砼底 100m3 0.03 3 梯步、护栏及安全门套 15 　现浇C25砼梯步 100m3 0.19 　钢筋制作安装 1t 0.74 　 M7.5浆砌砖 100m3 0.32 　 M10砂浆抹面平均厚度2cm 100m2 2.85 4 引排水渠米 1500 　人工挖沟槽 100m3 5.75 　土方回填人工夯实 100m3 0.41 　现浇C20砼 100m3 0.6 　 M7.5浆砌砖 100m3 1.4 　 M10砂浆抹面平均厚度2cm 100m2 18.6 (三) 新建60cm农渠米 736.65 　人工挖沟槽、倒运土四类土 100m3 3.54 　土方回填人工夯实 100m3 1.25 　现浇C20砼压顶 100m3 0.29 　现浇C20砼底板 100m3 0.26 　预制C20砼板 100m3 0.59 　胶轮车运渠道预制混凝土板 100m3 0.59 　浆砌预制混凝土板厚度（cm） 8 100m3 0.59 (四) 整治80cm农渠米 1974.36 　人工挖沟槽、倒运土四类土 100m3 13.23 　土方回填人工夯实 100m3 4.55 　现浇C20砼压顶 100m3 1.18 　现浇C20砼底板 100m3 0.69 　预制C20砼板 100m3 2.17 　胶轮车运渠道预制混凝土板 100m3 2.17 　浆砌预制混凝土板厚度（cm） 8 100m3 2.17 (五) 整治60cm排水沟米 418.35 　人工挖沟槽、倒运土四类土 100m3 2.51 　土方回填人工夯实 100m3 0.75 　现浇C20砼压顶 100m3 0.17 　预制C20砼板 100m3 0.38 　胶轮车运渠道预制混凝土板 100m3 0.38 　浆砌预制混凝土板厚度（cm） 8 100m3 0.38 　现浇C20砼渠底 100m3 0.21 (六) 整治80cm排水沟米 1780.89 　人工挖沟槽、倒运土四类土 100m3 14.25 　土方回填人工夯实 100m3 4.1 　现浇C20砼压顶 100m3 1.07 　预制C20砼板 100m3 2.14 　胶轮车运渠道预制混凝土板 100m3 2.14 　浆砌预制混凝土板厚度（cm） 8 100m3 2.14 　现浇C20砼底板 100m3 0.96 (七) D300涵管米 6 　挖掘机挖土土类级别四类土 100m3 0.04 　土方回填人工夯实 100m3 0.02 　混凝土管安装平段公称直径（mm以内） 300 10m 0.6 　现浇C15砼底座 100m3 0.01 (八) D400涵管米 110 　挖掘机挖土土类级别四类土 100m3 0.88 　土方回填人工夯实 100m3 0.37 　混凝土管安装平段公称直径（mm以内） 400 10m 11 　现浇C15砼底座 100m3 0.24 (九) D1000涵管米 5 　挖掘机挖土土类级别四类土 100m3 0.13 　土方回填人工夯实 100m3 0.03 　混凝土管安装平段公称直径（mm以内） 1000 10m 0.5 　现浇C15砼底座 100m3 0.05 (十) 人行便桥座 8 1 1.1米人行便桥座 4 　预制C30砼盖板 100m3 0.01 　胶轮车运渠道预制混凝土板 100m3 0.01 　预制C30砼盖板安装 100m3 0.01 　钢筋制作安装 1t 0.03 2 2.0米人行便桥座 4 　 M7.5浆砌卵石 100m3 0.03 　 C25混凝土桥台台帽 100m3 0.008 　 C25混凝土底板 100m3 0.005 　预制C30砼盖板 100m3 0.03 　胶轮车运渠道预制混凝土板 100m3 0.03 　预制C30砼盖板安装 100m3 0.03 　钢筋制作安装 1t 0.08 三田间道路　　 (一) 整治田间道(3.0m砼) 米 2559.11 　挖掘机挖土 100m3 12.18 　一般石方开挖 100m3 0.76 　土方回填机械夯填 100m3 7.29 　路床（槽）压实路床碾压 1000m2 11.27 　路基碎石路基厚度10CM 1000m2 1.02 　路基手摆块石厚度20CM 1000m2 9.66 　软土地基处理软土地基处理人工操作换填生石 1000m2 1.18 　路面水泥混凝土压实厚度（cm) 20 1000m2 7.73 　路面泥结碎石压实厚度（cm) 8 1000m2 9.66 　现浇C20混泥土限款敦 100m3 0.029 　夯实土路肩 100m3 7.17 (二) 整治田间道(3.5m砼) 　 3059.69 　挖掘机挖土 100m3 15.85 　一般石方开挖 100m3 0.97 　土方回填机械夯填 100m3 8.03 　路床（槽）压实路床碾压 1000m2 13.77 　路基手摆块石厚度20CM 1000m2 13.52 　路面水泥混凝土压实厚度（cm) 20 1000m2 11.05 　路面泥结碎石压实厚度（cm) 8 1000m2 13.52 　现浇C20混泥土限款敦 100m3 0.008 　夯实土路肩 100m3 8.58 (三) 新建错车道（砼）个 14 　挖掘机挖土 100m3 0.82 　一般石方开挖 100m3 0.23 　土方回填机械夯填 100m3 0.29 　路床（槽）压实 1000m2 0.81 　路基手摆块石厚度20CM 1000m2 0.63 　路面泥结碎石压实厚度（cm) 8 1000m2 0.63 　路面水泥混凝土压实厚度（cm) 20 1000m2 0.61 　夯实土路肩 100m3 0.64 (四) 整治生产路(1.0米) 米 3757.72 　挖掘机挖土土类级别四类土 100m3 5.31 　土方回填机械夯填 100m3 4.02 　路床压实 1000m2 5.31 　预制C25砼板 100m3 4.6 　胶轮车运渠道预制混凝土板装运50m 100m3 4.6 　浆砌预制混凝土板 100m3 4.6 　 M7.5浆砌砖护坡 100m3 0.53 　钢筋制作安装 1t 7.45 (五) 田间道挡土墙米 123.3 　挖掘机挖土土类级别四类土 100m3 0.54 　土方回填人工夯实 100m3 0.13 　一般石方开挖 100m3 0.16 　 M7.5浆砌卵石挡土墙 100m3 1.52 四其他工程　　 (一) 单体工程标示牌　　　标示牌制作安装个 76 第二节工程重、难点（一）摸清地下管线根据业主提供的施工设计图和现场踏勘，摸清拟址范围内原地下管线的埋设情况。地下管线的状况，对本工程的施工带来较大的难度，施工中须采取保护措施。搞清涵管段的施工现场状况，作好施工准备。（二）道路的路基填筑路基填筑时，填筑料需符合规范要求，并选择适合、足量的填筑机械，同时依照机械施工能力划分施工段，计算出每一施工段填筑料的数量。（三）道路的基层施工砾石路基施工选择适合、足量的施工机械，基层摊铺完毕后应分别进行“弯沉值”检验。（四）田间道及生产路面层施工采用泥结石路面，以保证工期总目标的实现。第三章项目组织机构我公司将对本工程实行公司法人授权的项目经理负责制，施工管理以项目经理为核心，充分发挥企业整体优势，以全国质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理手段，以高效率地实现工程项目综合目标为目的，以合同管理为依据，对工程项目进行全过程，全方位的计划、组织管理、协调与控制。出色的实现质量方针，安全文明目标及对业主的承诺，如期向业主交付一个精品工程。第一节项目管理机构的组建一、建立完整的组织机构本工程将委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理任本工程的项目经理，同时选派具有同类型工程施工管理经验的高素质管理人员组成项目经理部，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，本工程的项目管理机构由三个层次组成。 1、指挥决策层—工程总指挥部我公司总部作为本工程的总指挥部，对项目进行全方位的监督、调节、完善的服务和有效控制，使项目管理进入了正规、高层次的良性发展阶段。工程总负责人由公司总经理担任，工程总技术负责人由公司总工程师担任。在公司整个范围内，公司各专业职能管理部门对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。 2、项目管理层—工程总承包项目经理部按照“工程总承包管理模式”组成的项目经理部，对内项目经理作为企业法人的委托代理人在授权范围内行驶职权，实现工程项目综合目标，实现总部的决策意图和企业对业主的合约承诺，对外充分利用社会化专业分工与协调，组合优秀的专业承包商和劳务队伍，以及合格供应商及优良资源，实现工程项目的总承包管理，全面实现工程项目的综合目标。项目经理部领导层由项目经理、项目技术负责人组成。施工管理层由工程管理部、商务部、质量安全部、物资部、劳资关系部组成，具体实施项目部的职能。（1）工程管理部由工程部经理、施工工程师、内业工程师、机械工程师、试验专业工程师组成，其部门职能见“项目管理部门组成及部门职责表”。（2）商务部设预算工程师，计划统计师，合同工程师及会计师，其部门职能见“项目管理部门组成及部门职责表”。（3）质量安全部设质检工程师和安全工程师，其部门职能见“项目管理部门组成及部门职责表”。（4）物资部由一名材料采购经理和一名材料采购员组成，其部门职能见“项目管理部门组成及部门职责表”。（5）劳资关系部由一名劳资关系经理组成，其部门职能见“项目管理部门组成及部门职责表”。 3、施工作业层——直接参与施工的劳务专业公司本工程劳务供应由一劳务专业公司提供，进场后由劳资关系部、工程管理部统一安排，投入劳务作业队，参与工程施工，其劳务专业公司的工作职能为：（1）配合项目经理部的规划和管理工作：（2）负责各分项工程的施工与自检、互检，对工程质量负直接责任。（3）执行项目经理部制定的质量、成本进度、安全等各项措施。二、施工组织管理机构框图工程指挥部项目经理项目副经理技术负责人计划统计人员测量人员试验人员质量负责人安全负责人责任工长材料人员财务负责人预算、合同管理人员机械人员各专业班组三、项目管理人员组成及岗位职责序号职务或部门职责 1 项目经理负责与工程有关的一切事务，有权奖罚 2 项目技术负责人负责项目技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核等要素的具体实施。 3 工程管理部 1)编制施工组织总设计和专项施工方案及季节性施工措施的落实。2)编制各项施工准备计划。3)组织施工方案和重要部位施工的技术交底。4)负责施工技术保证资料的汇总及管理。5)对本工程所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用计划和推广措施方案，并及时总结改进。6)负责编制工程质量计划。7)负责日常施工过程中技术问题的处理。8)负责计算机推广应用工作。9)负责计量器具的台帐管理，进行标识、审核。7)按照施工组织设计的总体要求对项目进行施工管理，严格遵守各项操作规程，施工验收规范及有关标准。8)负责施工过程质量控制管理，检验和试验管理。9)负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保养等后援保证工作。10)及时配合其它职能部门的工作，提供可靠的工程信息、资料。 4 商务部 1)负责编制工程概算、结算书，保证工程收入。2)负责投标报价与合同签定工作。3)办理预算外签证，具体组织索赔和反索赔。4)定明盘点，协助做内部成本核算。5)有效控制成本费用的开支，做好成本分析。6)负责编制工程总控计划、月度计划、周计划及统计工作，控制各专业施工单位的施工进度安排。7）编制工程实施工程中产生分包、供应、运输、加工、租赁、等合同，并提交项目经理审定。8）对各类合同的实施进行总体指导，分析和诊断。 5 质量安全部 1)执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动计划，做好安全宣传工作。2)贯彻安全生产法规标准，组织实施检查，监督各分包的月、周、日安全活动，并落实记录。 4)负责现场安全保护，文明施工的预控管理。5)做好安全生产方面的内业资料及本部门的各种台帐。6)对安全隐患下达整改通知单并进行复查。7)严格执行质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。8)编制项目“过程检验计划”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。9)负责分解质量目标，制定质量创优实施计划，并监督实施情况。10)监督“三检制”与“样板制”的落实，参与分部分项工程的质量评定和验收，同时进行标识管理。11)负责对工程质量及安全事故进行调查，并向项目经理及技术负责人提交调查结果和分析，根据处理方案监督责任单位的整改工作。 6 物资部 1)负责技术部提出的材料计划接收、传递。2)掌握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，督促公司材料部门及时供应。3)严格材料进场验证，保证验证计量器具有效。4)材料进场按现场阶段平面布置一次到位，按规格要求堆码整齐标识。5)负责料具的保管、发放、耗用，核算工程竣工工作。6)进场钢材、原材及有特殊要求的材料复验委托。 7 劳资关系部 1）负责选择劳务供应公司或劳务作业队，同时编制劳务供应合同，同时提交项目经理审定。2)负责协调劳资关系，劳务供应公司或劳务作业队的工资发放。3)协助质量安全部进行安全教育，对特殊工种的进行培训，检查持证上岗，并办理入场证件。4）负责施工现场安全保卫监督。5）作好对每位项目管理人员的人事监督工作。四、现场主要施工人员配备项目主要人员的配备附后。第二节项目质量保证体系本项目严格贯彻ISO9002的程序文件和作业文件。施工前在项目内部建立项目经理，技术负责人为首的质量管理体系，工程质量监督体系及施工质量检验体系，确保质量等级“合格”。一、项目质量管理机构本项目将在现场成立了质量管理领导小组，其组长和成员如下：组长：项目经理副组长：项目技术负责人成员：工程部经理、质检工程师、安全工程师、内业工程师、试验工程师、施工工程师、材料采购经理 “项目质量管理机构框图”附下页项目质量管理机构框图施工工程师试验工程师内业工程师材料采购员施工劳务队伍总经理副总经理总工程师组长：项目经理管理者代表质检工程师工程部经理材料采购经理副组长：项目技术负责人二、项目质量监督体系（一）项目质量监督体系框图公司工程质量部工程材料实验室专业作业队质检员专业作业队质检员专业作业队质检员项目部专职质量检查员工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检工序自控自检政府监督质监站监理公司及业主代表设计监督专业质检（二）项目质量监督保证体系质检员各工种作业组项目技术负责人内业技术人员 QC小组成员计量、试验员各工种质量自检员（三）项目质量监督体系的运行 1、项目技术负责人负责监督文件和资料控制、检验和试验状态及其设备控制、质量记录控制、内部质量审核、纠正预防措施等要素的具体实施。 2、施工工程师及各班组长认真进行施工自查、互查，对违反技术、质量操作规程的作业应及时制止、纠正。并按质量控制流程图实施附图。操作者自检工序自检子项成型质检工序交接检监理公司代表检隐蔽工程验收或子项工程终检 3、质检工程师独立、客观开展质检工作，对质量检验不合格品有权禁止放行。 4、测量员发现因测量数据不准造成质量事故时，应及时通知主管领导，并采取纠正措施。 5、试验工程师与调查处理因试验计量失准导致的质量事故。 6、现场成立QC小组，专项质量通病。三、项目质量检验体系（一）项目质量检验体系框图项目质量检验体系质检站监理公司质量监督工程师质量监理工程师见证取样员业主代表设计院项目经理项目技术负责人材料采购经理施工工程师试验工程师质检工程师内业工程师班组质量员（二）项目质量检验体系的运行 1、工程施工的质检员必须持证上岗。 2、公司质量安全部组织有关部门对工程质量进行定期的检查，分析鉴定质量事故并提出处理意见。 3、项目部坚持执行施工过程中的自检、互检、专职检相结合的三检制。 4、项目技术负责人负责对工程的轴线、标高、特殊过程的技术问题在施工工程师施工完成后进行技术复核。 5、对经检验发现不合格的施工项目、原材料、外购物资等由材料采购经理立即填写“不合格品报告单”，并进行标识，不合格品未处理前不得使用或转序施工。 6、在最终检验后，项目部应采取保护产品质量措施，以免在交付前造成人为损坏和污染。 7、施工现场形成质量检验记录，作为质量检验评定资料归档。第三节项目安全管理体系一、安全管理目标杜绝重大伤亡事故，月轻伤率控制在2‰以内，建立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长的现场治安管理小组，与当地派出所、街道办事处配合，并负责治安消防的日常工作，争创遂宁市“安全施工标准化现场”。 二、项目安全领导小组为了确保工程安全目标的实现，现场成立了质量管理邻导小组，其组长和成员如下：组长：项目经理副组长：项目技术负责人、工程部经理成员：安全工程师、机械工程师、施工工程师、材料采购经理、劳资关系经理三、项目安全管理系统项目安全管理系统劳资科劳资科工程科工程科工程科质安科公司领导安全生产领导小组项目经理安全设施检查规章制度执行安全工程师机械设施检查规章制度执行机械工程师文明施工检查施工工程师材料采购经理劳保用品供应及质量检查落实劳动力保护工程劳资关系经理工人身体检查处理突发事故医务室四、安全管理制度 1、层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。

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