2021年人力资源管理师四级考试试题及答案.docx

最新人力资源管理师四级考试试题及答案1、能否保证培训经费来源和能否合理地分派及使用经费，直接关系到( )，并且也关系到培训者与学员能否有较好心态来对待培训。A.培训规模B.培训水平C.培训限度D.培训信度E.培训效果参照答案：A，B2、在招聘员工时，( )是一项重要考虑因素。A.性别 B.工作经历 C.个人特点 D.身高参照答案：B3、当员工薪酬与其工作价值大体相称，可以为该公司薪酬管理做到了( )。A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平参照答案：B4、各职能部门在绩效管理方面重要责任是( )。A.及时对员工进行绩效反馈B.调节部门与员工工作筹划C.解决员工在绩效考核方面申诉D.保证绩效考核制度符合法律规定E.提供与绩效考核关于培训和征询参照答案：A，B5、劳动争议仲裁原则不涉及( )A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都批准状况下仲裁委员会才干接受仲裁D.也许影响公正裁决人应当回避参照答案：C6、()合用对象是中层以上管理人员。A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法参照答案：D7、人力资源与其她资源不同，具备( )等特性。A.战略性、能动性和被开发无限性B.战略性、能动性和被开发有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、积极性、创造性和有限性参照答案：A8、当员工薪酬与其工作价值大体相称，可以为该公司薪酬管理做到了( )。A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平参照答案：B9、周岁 C.10、如下说法对的是( )。A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作阐明书在内容上不能浮现重叠C.培训与开发需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两某些构成D.在制定薪酬体系六个基本环节中，薪酬分级和定薪在薪酬构造设计之迈进行参照答案：A11、周岁 C.12、旨在保证公司在恰当时间获得恰当人员人力资源管理环节是( )。A.人员选拔 B.培训与开发 C.职业生涯管理 D.人力资源规划参照答案：D13、人力资源与其她资源不同，具备( )等特性。A.战略性、能动性和被开发无限性B.战略性、能动性和被开发有限性C.积极性、创造性、可用性和无限性D.积极性、积极性、创造性和有限性参照答案：A14、周岁参照答案：B15、劳动争议仲裁原则不涉及( )A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都批准状况下仲裁委员会才干接受仲裁D.也许影响公正裁决人应当回避参照答案：C16、岗位研究一方面产生于( )A.美国 B.中华人民共和国 C.德国 D.英国参照答案：A17、劳动争议仲裁原则不涉及( )A.裁决应先行调解B.当事人不服仲裁，只能向法院提出诉讼C.在双方当事人都批准状况下仲裁委员会才干接受仲裁D.也许影响公正裁决人应当回避参照答案：C18、为了获得过去行为写照，面试考官应当避免提出问题是( )。A.“你是如何看待部门之间浮现不合伙现象?”B.“当你工作得到了不好反馈时，你是怎么做?”C.“请举一种你亲身经历过部门合并中人员重组事例。”D.“在你所承担项目中，你是如何获得技术部支持和协助?”参照答案：C19、经济运营主体可以分为( )三个层次。A.个人 B.工会 C.公司 D.社会 E.投资人参照答案：A，C，D20、劳动定额基本体现形式有( )。A.时间定额B.看守定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参照答案：A，D21、有三种面谈形式或用来收集工作分析资料，它们是( )。A.个别面谈、集体面谈、管理人员面谈B.个别面谈、集体面谈、下属人员面谈C.个别面谈、下属面谈、管理人员面谈D.下属面谈、集体面谈、管理人员面谈参照答案：A22、绩效考核第一种环节是()。A.组织诊断 B.建立绩效原则 C.工作程序分析 D.考核人员培训参照答案：B23、在培训需求调查面谈中收集到资料可以找出她们对培训( )，从她们反映中可以预估她们对培训支持限度A.接受限度 B.态度 C.看法 D.态度和看法参照答案：D24、经济运营主体可以分为( )三个层次。A.个人 B.工会 C.公司 D.社会 E.投资人参照答案：A，C，D25、行为导向型评价办法重要有( )。A.行为观测法B.行为锚定级别评价法C.核心事件法D.直接指标法E.目的管理法参照答案：A,B,C26、由于当代公司越来越注重员工人际能力和沟通能力，因此( )面试越来越重要。A.构造化 B.非构造化 C.半构造化 D.单独面试参照答案：B27、如下说法对的是( )。A.招聘总成本=直接成本+间接费用B.工作规范与工作阐明书在内容上不能浮现重叠C.培训与开发需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两某些构成D.在制定薪酬体系六个基本环节中，薪酬分级和定薪在薪酬构造设计之迈进行参照答案：A28、订立劳动合同必要主体要合法、( )合法。A.商定条件 B.法定条款 C.条件 D.内容参照答案：D29、正式组织本质特性是( )。A.个人所提供心理状态B.个人所提供思维习惯C.个人所提供行为习惯D.贯彻按劳分派原则参照答案：D30、各职能部门在绩效管理方面重要责任是( )。A.及时对员工进行绩效反馈B.调节部门与员工工作筹划C.解决员工在绩效考核方面申诉D.保证绩效考核制度符合法律规定E.提供与绩效考核关于培训和征询参照答案：A，B31、行为导向型评价办法重要有( )。A.行为观测法B.行为锚定级别评价法C.核心事件法D.直接指标法E.目的管理法参照答案：A,B,C32、()合用对象是中层以上管理人员。A.榜样法 B.角色扮演法 C.视听法 D.安全研讨法参照答案：D33、如果一种部门以利润为中心，那么，最佳采用( )。A.事业部制构造或形式B.复杂构造或形式C.直线制构造或形式D.矩阵构造或形式参照答案：A34、在人力资源管理成本核算中，人力资源( )是两个最基本概念。A.原始成本与重置成本B.直接成本和间接成本C.可控制成本与不可控制成本D.实际成本与原则成本参照答案：A35、为了获得过去行为写照，面试考官应当避免提出问题是( )。A.“你是如何看待部门之间浮现不合伙现象?”B.“当你工作得到了不好反馈时，你是怎么做?”C.“请举一种你亲身经历过部门合并中人员重组事例。”D.“在你所承担项目中，你是如何获得技术部支持和协助?”参照答案：C36、能否保证培训经费来源和能否合理地分派及使用经费，直接关系到( )，并且也关系到培训者与学员能否有较好心态来对待培训。A.培训规模B.培训水平C.培训限度D.培训信度E.培训效果参照答案：A，B37、关于团队，表述对的是( )。A.成熟团队倾向于对革新思想持保守、封闭态度B.团队成员可依照自己专业技术水平和兴趣扮演某种单一角色C.先进团队领导者能澄清目的和价值观，保证团队成员不偏离目的D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合，以最大限度达到团队目的E.工作团队是正式工作群体，但并非任何正式工作群体都可称之为团队参照答案：A，C，D，E38、公司招聘高档管理人才，比较有效途径是()。A.猎头公司 B.职业简介所 C.大学校园 D.大学校园参照答案：A39、在培训需求调查面谈中收集到资料可以找出她们对培训( )，从她们反映中可以预估她们对培训支持限度A.接受限度 B.态度 C.看法 D.态度和看法参照答案：D40、当员工薪酬与其工作价值大体相称，可以为该公司薪酬管理做到了( )。A.外部公平 B.内部公平 C.程序公平 D.个人公平参照答案：B41、也许会影响到绩效考核工作特性涉及()。A.公司规模B.岗位在组织与公司中地位C.人员流动状况D.利润与产值完毕状况参照答案：B42、绩效考核第一种环节是()。A.组织诊断 B.建立绩效原则 C.工作程序分析 D.考核人员培训参照答案：B43、行为导向型评价办法重要有( )。A.行为观测法B.行为锚定级别评价法C.核心事件法D.直接指标法E.目的管理法参照答案：A,B,C44、关于定员定额表述对的是( )。A.定员就是公司用人质量界限B.定额是组织生产.指引分派基本根据C.定额是产品生产过程中所消耗所有劳动原则D.按照综合限度，定员定额原则分为单项原则和综合原则参照答案：D45、能否保证培训经费来源和能否合理地分派及使用经费，直接关系到( )，并且也关系到培训者与学员能否有较好心态来对待培训。A.培训规模B.培训水平C.培训限度D.培训信度E.培训效果参照答案：A，B46、在培训需求调查面谈中收集到资料可以找出她们对培训( )，从她们反映中可以预估她们对培训支持限度A.接受限度 B.态度 C.看法 D.态度和看法参照答案：D47、劳动定额基本体现形式有( )。A.时间定额B.看守定额C.服务定额D.产量定额E.消耗定额参照答案：A，D48、( )不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要检查内容。A.考核指标有关性B.考核原则精确性C.考核表格简捷限度D.考核中各单位主管就履行责任参照答案：D49、正式组织本质特性是( )。A.个人所提供心理状态B.个人所提供思维习惯C.个人所提供行为习惯D.贯彻按劳分派原则参照答案：D50、周岁 D.51、绩效考核第一种环节是()。A.组织诊断 B.建立绩效原则 C.工作程序分析 D.考核人员培训参照答案：B52、工厂安全技术规程重要内容涉及( )安全办法A.厂房B.生产辅助C.道路D.电气设备E.机器设备参照答案：A，C，D，E