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高层施工组织设计样本.doc

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资源描述

1、目录 第一章、编制依据-2 第二章、工程概况-3 第三章、工程施工质量管理-5 第四章、施工布署及平面部署及机械和劳动力安排-11 第五章、关键施工方法及技术方法-19 第六章、脚手架工程-64第七章、水、暖、电、设备安装工程-75 第八章、装修工程-78第九章、关键施工管理方法(工期确保方法等)-82 第十章、成品保护方法-92第十一章、季节性施工方法-95第十二章、 现场文明施工及环境保护方法-101 第十三章、 消防保卫方法-104第十四章、降低造价方法-105第十五章、附图-1061.工程质量确保体系及安全确保体系2.施工现场平面部署图 3.施工进度计划第一章编制依据 (一)工程应用关

2、键规范关键规程、规范序号规范、规程名称编号1房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2建筑工程设计文件编制深度要求()3工程建设标准强制性条文()4民用建筑设计通则GB50325-5地下工程防水技术规范GB50108-6建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-7建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-8建筑给水排水和采暖工程施工质量验收规范GB50242-9钢筋焊接及验收规程JGJ18-10建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-11住宅装饰装修工程施工规范GB50327-12电梯工程施工质量验收规范GB50310-(二)工程应用关键标准、规程关键标准、规程序号标准名称编号1建筑工

3、程质量验收统一标准GB50300-2建筑给水排水和采暖工程施工质量验收规范GB50242-3建筑电气安装工程施工质量验收规范GB50303-4通风和空调工程施工质量验收规范GB50243-5混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-6钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-7建筑地基基础处理技术规范JGJ79-8建筑结构可靠度设计统一标准GB50068-第二章 工程概况(一)总体介绍简 介序号项 目内 容1工程名称永城市水木清华园5#楼工程2工程地址河南省永城市欧亚路和文化路交叉口东北角3建设单位永城市正宇房地产开发4设计单位河南华创建筑设计5监理企业郑州广源建设监理咨询6质量监督永城市工程

4、质量监督站7施工单位河南省建华建筑工程8协议范围基础、主体、屋面、电气、水9质量目标 合格(二)工程概况1、本工程为永城市水木清华园5#楼,地下室为储藏室,一至三层左半单元为商业,其它为住宅;2、本工程总建筑面积17177.00,其中地下建筑面积479.86,地上建筑面积16697.10 ,地上部分:商业建筑面积2815.52,住宅部分建筑面积13881.60.3、本工程地面以上30层,住宅层高均为一、二层为2.85M,三层为3.00M,四三十层为2.90M,商业一层层高5.1M,二层层高为4.2M,三层层高为5.2M。建筑高度87.35M(自室外地坪至屋面结构板顶),地下一层为储藏室。4、本

5、工程采取剪力墙结构形式,合理使用年限为50年,地震设防烈度为6度。5、本工程防火设计为一类高层商住楼,地上耐火等级为一级,地下室耐火等级为一级。6、本工程屋面防水等级为二级,地下室除电气设备用房外防水等级为二级,电气设备用房防水等级为一级。混凝土强度等级:筏板、独立基础、基础梁及抗水板为防水混凝土C35,抗渗等级P6;.主楼墙、柱:基顶11.600为C45;11.60023.200为C40;23.20034.800约为C3534.800以上为C30基顶一层楼面处外墙抗渗等级P6梁、板均为C30结构柱、系梁为C20基础垫层为C20(四)工程特点和难点1、工程特点性:永城市水木清华5#楼工程,地下

6、一层、地上三十层,剪力墙结构,耐久年限50年,抗震等级为二级。2、工期要求: 12月 1日开工, 年 4 月 14日完工3、质量目标:合格4、工程难点:地下防水、基础筏板,主体工程混凝土、地下防水施工是本工程控制关键。5、拟在本工程中应用以下新技术和新工艺:(1) 粗直径钢筋连接技术;(2) 新型模板应用技术;(3) 新型脚手架应用技术;(4) 建筑外墙外保温应用技术;(5) 新型建筑环境保护防水应用技术;(6) 企业计算机网络应用和管理技术。第三章 工程质量管理一、目标确定 首先依据工程总体质量目标、工期目标、业主要求和安全文明施工目标,并结合工程具体情况和特点,确定工程各阶段目标,其次还要

7、将质量目标层层分解,落实到各分部、分项工程。以后围绕目标配置对应资源,即要充足考虑目标实现难易程度,也要考虑投标竞争需要、工程造价和社会影响。目标是指导我们前进方向,目标确实定要有科学性和可行性。目标一旦确定,就要强调其严厉性,和对业主、社会承诺,工程质量确保体系见附表。二、建立完善项目管理体系1、组建项目经理部时,对每个部门、每个岗位设置要科学合理、职责分明。在项目选配上,要有创优经验、组织能力强、有责任感、技术过硬管理人员组成能打硬仗项目管理班子。项目部应建立完善质量岗位责任制,明确领导班子组员责任,确定每个部门职责,最终落实到项目部每个管理人员,并签定对应质量岗位责任状,和个人收入挂钩,

8、形成一个以项目经理为关键责任人、项目工程师和现场监理领导监控、各职能部门实施监督,分包队伍严格实施网络化项目组织体系。2、项目管理体系图以下:项目经理现场责任人安全员资料员材料员核实员质检员技术员施工员钢筋工组瓦工组木工组抹灰组砼工组水暖组壮工组架工组电工组工程质量目标分解表序号分部工程目标关键分项合格率(%)关键分项合格率(%)关键分项合格率(%)关键分项合格率(%)1地基和基础工程合格钢筋工程合格混凝土工程合格模板工程合格防水工程合格2主体工程合格钢筋工程合格混凝土工 程合格模板工程合格3智能化系统合格安装工程合格4装饰装修工程合格内装饰工程合格外墙工程合格5屋面工程合格防水工程合格屋面基

9、层合格6电气安装工程合格线路敷设工程合格避雷针(网)及接地装置合格7给排水工程合格室内给水工程合格室内排水工程合格8电梯安装工程合格安全防护装 置合格三、质量组织管理为确保质量目标实现,建立完善质量技术管理体系同时加强质量预控制订对应质量管理制度,增强全体职员质量意识是创精品工程首要方法。1、 质量技术确保体系 (以下图)项目经理:余广林 预算员安全员 技术责任人 质量员技术员资料员木工组钢筋组砼工组水暖组装修组机械组电工组架子工材料组专业工长施 工 班 组 2、质量预控管理方法(1)每七天生产例会质量讲评制度 项目经理部每七天召开生产例会,现场经理要把质量讲评放在关键议事日程上,除部署生产任

10、务外,还要对上周工地质量动态作一全方面总结,指出施工中存在质量问题和处理这些问题方法。方法要切合实际,要含有可操作性,并要形成会议记要,方便在召开下周例会时逐项检验实施情况。对实施好分包单位可进行口头表彰,对实施不力者要提出警告,并限期整改。对工程质量表现差分包单位,项目可考虑解除协议并勒令其退场。(2)每七天质量例会制度由项目经理部技术责任人主持,参与项目施工全部分承包行政领导及技术责任人参与。首先由参与项目施工分承包方汇报上周施工项目标质量情况,质量体系运行情况,质量上存在问题及处理问题措施,和需要项目经理部帮助配合事宜。项目技术责任人要认真地听取她们汇报,分析上周质量活动中存在不足或问题

11、并和和会者共同商讨处理质量问题所应采取方法,会后给予落实实施。每次会议全部要作好例会纪要,并分发和会者,作为下周例会检验实施情况依据。(3)每个月质量检验讲评制度每个月底由项目技术责任人组织分承包方行政及技术责任人对在施工工程进行实体质量检验,对质量好承包方要给予表彰,需整改部位应明确限期整改日期,并在下周质量例会逐项检验是否根本整改。(4)样板制度 即在分项(工序)施工前,由技术责任人依据施工方案和技术交底和现行国家规范、标准,组织进行分项(工序)样板施工,在施工部位挂牌注明工序名称、施工责任人、技术交底人、操作班长、施工日期等。可将每一层第一个施工段各分部分项工程及关键工序全部作为样板,

12、请监理共同验收,样板未经过验收前不得进行下一步施工。同时分包队在样板施工中也接收了技术标准、质量标准培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。(5)三检制及检验验收制度1)自检:在每一项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检,如符合质量验收标准,由班组长填写自检统计表。2)互检:经自检合格分项工程,由质量员组织上下工序施工班组进行互检,对互检中发觉问题上下工序班组应认真立即地给予处理。3)交接检:上下工序班组经过互检认为符合分项工程质量验收标准要求,在双方填写交接检统计,经工长签字认可后,方可进行下道工序施工。(6)挂牌制度1)技术交底挂牌在工序开始前针对施工中关键和

13、难点现场挂牌,将施工操作具体要求,如:钢筋规格、设计要求、规范要求等写在牌子上,现有利于管理人员对工人进行现场交底,又便于工人自觉阅读技术交底,达成了理论于实践统一。2)施工部位挂牌实施施工部位挂牌制度:在现场施工部位挂“施工部位牌”,牌中注明施工部位、工序名称、施工要求、检验标准、检验责任人、处罚条例等,确保出现问题能够追查到底,而且实施奖罚条例,从而提升相关责任人责任心和业务水平,达成练队伍、造人才目标。3)操作管理制度挂牌注明操作步骤、工序要求及标准、责任人,管理制度标明相关要求和注意事项等。如:同条件混凝土试块养护制度就应注明其养护条件必需同代表部位混凝土养护条件。4)成品、半成品挂牌

14、制度对施工现场使用钢筋原材、半成品、水泥、砂石料等进行挂牌标识,标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等,必需时必需注明存放要求。(7)问题追根制度对施工中出现质量问题,追根制度是其最好处理方法。追根工作可按以下程序严格实施:1)会诊;2)查原因、挖根子:3)追查责任人;4)提出整改方案并限期整改;5)验收结果,不达成效果不罢休;6)写总结,立规矩。(8)奖惩制度实施奖惩公开制,制订具体、切合实际奖罚制度和细则,贯穿工程施工全过程。由项目技术责任人负责组织相关管理人员对在施作业面进行检验和实测实量。对严格按质量标准施工班组和人员进行奖励,对未达成质量要求和整改不认真班组进行处罚。第四章、施工

15、布署一、施工组织管理1、组织机构本工程河南省建华建筑工程项目部施工,企业相关科室负责宏观管理和协调工作。施工现场设项目经理一人、主任工程师一人,同时配置专业工长、技术、质检、安全、劳资、材料等专职管理人员。主管技术、质量、生产、安全、成本和行政管理工作。以ISO9002质量体系标准及我企业公布管理手册、程序文件和支持性文件形成全方面质量管理体制。具体安排详见下图。项目经理:余广林 预算员安全员技术责任人 质量员技术员资料员材料员专业工长施 工 班 组1) 工长:负责制订落实生产计划,完成工程量统计,组织实施现场各阶段平面部署、生产计划、安全文明施工及劳动力、工程质量等多种施工原因日常管理。2)

16、 技术员:负责编制和落实施工组织设计、施工方案,进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更洽商,组织物资检验和施工试验,检验监督工程质量,调整工序矛盾,并立即处理施工中出现一切技术问题。3) 质检员:负责施工质量程序管理工作,监督检验工程质量,编制、搜集、整理工程施工质量验收统计等施工资料。4) 材料员:负责工程物资和施工机具购置、搬运、贮存,编制并实施物资使用计划,监督控制现场多种物资使用情况,维修保养施工机具等。5) 安全员:负责安全防护、消防保卫、环境保护环卫等工作。2、质量管理体系及分工1)质量管理体系组织结构图建设工程质量监督站建设单位监理单位河南省建华建筑工程项目部质量部门生产部门技

17、术部门现场管理工 长专业技术测 量试 验施 工 班 组2)质量管理领导小组为了确保工程质量目标实现,现场应成立质量管理领导小组。 3)质量管理系统项 目 经 理现场责任人试验员机械维修安全员质检员资料员施 工 班 组二、质量目标本工程质量为合格。三、施工现场管理目标达成省级安全文明工地标准。四、施工组织协调工程施工过程是经过业主、设计、监理、承包单位、供给商等多家合作完成,怎样协调组织各方工作和管理,是能否实现工期、质量、安全、降低成本关键之一。所以,为了确保这些目标实现,制订以下制度,确保将各方工作组织协调好。1、制订图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前,项目部技术人员查对图纸,参与由甲方组

18、织图纸会审、图纸交底会,提出图纸设计上问题和领会设计人员设计意图,并将会中确定内容形成施工文件。会后立即下发给施工班组,对施工班组作具体交底,严格要求施工班组按交底施工,确保工程顺利开始。2、制订专题讨论会议制度碰到较大问题时,业主、设计、监理、施工单位共同商讨处理。此专题讨论会不定时召开。3、制订考察制度我企业管理体系要求,项目标分包要三家以上分包单位参与竞争,所以,制订考察制度,组织甲方、监理共同对分包单位进行考察,经过综合评选,最终选定合格、满意分包单位。4、每个月按时参与监理例会,由建设单位、监理单位及项目部共同协调该工程相关事宜。5、项目部依据施工协议制订年度、月度、旬进度计划,并转

19、发给各分包单位,每七天三下午3:00组织各分包单位召开碰头会,总结当日及前一段时期进度、质量等方面情况,并提出次日及下一步进度、质量要求。五、施工总平面部署现场围档按协议战略设置,临时道路硬化,办公、生产临时设施部署合理。详见施工总平面部署图。六、施工工期1.建设单位要求总工期:12月1日开工,4月14日完工,共 500 个日历日。工程任务划分各单位负责范围序号负责单位任务划分范围备注1发包单位土建、给排水、消防、照明、综合布线、通讯系统、智能化系统、火灾报警设备及安装,弱电、电梯、外线设计。2承包单位土建、给排水、电气、消防、弱电预埋施工班组任务划分序号单位名称负担工程项目责任人备注1基础、

20、主体木工吴俊领2基础、主体混凝土张憋子3基础、主体钢筋张老六4安装 水、电贾力杰七、施工次序及验收安排1、结构工程本着先地下,后地上标准组织施工。结构施工分四步进行验收,分别为基础工程验收为第一次,主体结构1-6层验收为第二次,7-12层验收为第三次,13-18层验收为第四次,19-25层验收为第五次,25-30层验收为第六次。2、每次结构验收合格后立即插入二次结构、粗装修及专业管线安装等施工。八、劳动力组织1、集结精干施工队伍,组织好劳动力进场。依据结构特点、建设单位工期要求,结合施工情况,合理组织一支强有力施工队伍进场。要求该队伍本身管理水平高,施工能力强,服从项目部管理,确保工程工期及施

21、工质量。2、做好职员入场教育培训,搞好全员各项交底工作,使职员有合适知识基础,以确保职员对现场有效法规要求、内部标准、组织方针、目标认识。3、加强职员职业健康安全教育,树立“安全第一,预防为主”意识,由安全员组织培训,职员进场后进行三级教育,强化职员安全意识,把安全工作看成头等大事来抓。4、结构施工劳动力计划表工种、等级按工程施工阶段投入劳动力情况基础工程主体工程装修工程防水工程完工验收钢筋工50405木工20505混凝土工40305瓦工03070壮工1008030架子工52525防水工10塔吊司机44信号工22抹灰工6010油漆工2010水暖工520108电工510108劳动力计划动态表九、

22、关键机械计划关键施工机械表序号机械或设备名称型 号规 格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1挖 土 机EC1日本.9800-1000m3/台班基础2塔式起重机QTZ501山东大汉.560-100次/台班主体4双笼电梯2山东烟台.860-100次/台班主体5地泵HBT601厂家提供主体6振动棒平板振捣器MT-50ZB-110-503/1天津主体7切 割 机J3G-T4001石家庄机械厂.3盘径40厘米主体8钢筋切断机GJ5-402山西太原.512-20T/台班主体9钢筋弯曲机GW-40AH2山西太原.84-8T/台班主体10圆 盘 锯DJ502山西太原.8盘径50厘米主体装

23、修11电 焊 机BX-5002天津贝斯特.1110m/小时主体12蛙式打夯机DH202徐州万力.5100基础13钢筋套丝机GY-402厂家提供主体十.关键仪器: 测量器具配置表序号测量器具名称型号规格单位数量备注1经纬仪DJD2-C台2工程开工即进场2水准仪DS3台23激光垂准仪台14钢卷尺50米把25米把105检测尺套2试验器具配置表序号试验器具名称规格型号单位数量备注1混凝土抗压试模100100100组20工程开工进场混凝土抗渗试模175185150组2砂浆试模70.770.770.7组2砌体开始进场2混凝土振动台台1工程开工进场3坍落度桶100200300套14环刀套1回填土开始进场5千

24、分尺0-25mm把1工程开工进场6绝缘电阻表台17接地电阻表台1 第五章 关键项目施工方法及技术方法一、施工流水段划分1.底板砼浇筑施工分层浇筑。检验批划分方案: 基础土方开挖分为1个检验批;土方回填:房心分为1个检验批,室外回填分为4个检验批。地下防水:基础底板防水分为1个检验批;地下室外墙防水分为4个检验批。基础工程:钢筋工程分为1个检验批,模板安装工程分为1个检验批,混凝土工程分为1个检验批,模板拆除工程分为1个检验批,现浇结构工程分为2个检验批。地下室:钢筋工程分为2个检验批,模板安装工程分为1个检验批,混凝土工程分为1个检验批,模板拆除工程分为2个检验批,现浇结构工程分为2个检验批。

25、主体工程:钢筋工程分为2检验批,模板工程分为1检验批,混凝土工程分为1检验批,模板拆除工程分为2个检验批,现浇结构工程分为2检验批。装修工程:室内抹灰按楼层分为21个检验批,外墙保温分为6个检验批,外墙涂料分为6个检验批,门窗工程(按每100樘应划分为一个检验批)分为6个检验批,特种门(按每50樘应划分为一个检验批)分为2个检验批,内墙涂料按楼层分为21个检验批。楼地面工程:地下室分为2个检验批,一层至三十层分为11个检验批。屋面工程:各分项分为1个检验批。给排水工程:按楼层分为30个检验批,其它分项按系统划分为2检验批。电气工程:基础接地分为1个检验批,避雷及等电位分为30个检验批,电气线管

26、敷设分为30个检验批,卫生间等电位分连接为30个检验批,避雷引下线分为30个检验批,屋面避雷分为1个检验批,其它分项按系统划分为2检验批。二、大型机械选择1.塔吊选择根据建筑物形状尺寸及平面部署要求,塔吊选择型号QTZ50一台。 塔吊部署见现场平面部署图2.大型机械选择表序号大型机械名称规格数量进场时间1塔吊QTZ501.11.2砼地泵HBT6013双龙电梯待定1套三、关键分部、分项工程施工次序1、地下部分施工工序:土方放线土方开挖地基清槽地基验槽砂石垫层基础垫层放线基础垫层支模板基础垫层砼浇筑外围砖胎模放线外围砌砖胎模防水找平层基础底板防水卷材施工浇防水保护层细石砼筏板基础放线绑扎筏板基础钢

27、筋施工缝安放止水钢板基础梁模板支设底板浇砼底板砼养护地下室一层放线搭地下室一层满堂架地下室一层墙柱绑扎钢筋地下室一层墙柱内线管敷设地下室一层墙柱支模地下室一层顶板支模地下室一层顶板绑扎钢筋地下室一层顶板内线管敷设地下室一层墙柱顶板浇砼地下室一层墙柱顶板砼养护外墙做卷材防水保护层土方回填。2.标准层施工工序:外架搭设顶板放线搭满堂架墙柱绑扎钢筋墙柱内线管敷设墙柱支模顶板支模顶板绑扎钢筋顶板内线管敷设墙柱顶板浇砼墙柱顶板砼养护四、关键施工方法1.测量放线(1)施工测量放线内容及责任划分:施工测量放线内容一览表序号工 作 内 容负责单位使用仪器、工具1建筑红线及轴线定位,引标高永城市计划局全站仪、水

28、准仪2定位桩放线河南省建华建筑工程经纬仪3轴线投测河南省建华建筑工程经纬仪、钢尺4高程投测河南省建华建筑工程水准仪和钢尺5垂直度河南省建华建筑工程经纬仪、钢尺6结构尺寸线河南省建华建筑工程钢尺 (2)工程施工测量内容工程轴线定位:依据建设单位提供坐标系,我们采取全站仪定位再用高精度经纬仪进行细部放线。为确保投测精度,平面控制采取内控法。1)内控网布设:使用工具:DJD2-C型经纬仪。目标是校核控制轴线标志桩投测纵轴及横轴几条主轴线,对边、角值进行校核,边角各项精度必需符合下表要求。精度要求等级测角中误差()边长相对中误差二级121/15000制作内控基准点:采取10cm10cm钢板制作,用钢针

29、刻出十字线,埋设在底板内。留置测量口:各层楼板内控基准点正上方对应位置预留一个150mm150mm孔洞(方便激光束通孔)。2)轴线投测方法:仪器采取DZJ3-L1型激光铅直仪及接收靶或线坠。将DJD2-C型激光经纬仪架设在底板内控基准点上,接收靶放在投测楼层面对应预留洞口,将最小光斑激光束投到接收靶“十”字交点处。将检定合格经纬仪架在接收靶处,依次投测出主轴线。激光光斑圆直径许可偏差(指接收靶上许可偏差)详见下表:激光光斑圆直径许可偏差投测高度(m)许可偏差(mm)10015本工程从首层底板设置内控基准点,到投测顶层高度,所以,其许可偏差为5mm。高程投测:将城市高程网点标高引到楼前基座处每隔

30、一定时间检测一次,以作相互校核。检测后数据结果必需加以分析,以确保水准点使用正确性。现场高程依据这个点进行投侧。待施工到首层后,在首层平面易于向上传输标高位置每区布设一个高程准点,经过往返检测合格后(误差在3mm内为合格),标注“ ”红色油漆标识和建筑标高。利用首层红“ ”为标高基准,用检定合格钢尺向上传输,并用红“ ”作好标识,然后使用DS3水准仪往返检测合格后(误差在3mm内为合格),将该层标识作为向上层引测标识。每层墙、柱模板拆除后,采取水准仪和钢卷尺在墙、柱上放出该楼层建筑0.5米线。建筑物垂直度控制:采取DJD2-C激光经纬仪及接收靶做轴线投测过程,一样也是控制建筑物垂直度过程。电梯

31、井筒垂直度控制一样也是采取DJD2-C激光经纬仪及接收靶,方法是在电梯井周围做内控基准点和每层留出投测口。 (3)工程放线依据投测轴线使用钢卷尺放墙、柱边线,钢卷尺要求经过计量局检测或购置免检产品。放好线采取红油漆做出标识。(4)沉降观察在建筑物四面不被围护结构遮挡且不宜被破坏部位设置沉降观察点,其具体做法为:一层施工完成后立即将20圆钢固定在建筑物周围。固定方法:在建筑物上打22孔,清净孔内砼残渣,再用植筋方法使其固定。2.土方施工方法:边坡形式为大放坡,满足场地条件。基坑变形观察:为了掌握边坡稳定情况,天天对边坡水平位移情况进行观察,当边坡变形忽然增大情况发生时,立即停止施工,研究变形增大

32、原因,讨论对策,经设计人员认可并调整处理完成后,方可继续施工。确保边坡稳定。3.防水施工(1) 防水设防体系见下表。防水设防体系一览表序号设防部位设防体系设防做法1地下室底板、外墙两道设防:混凝土自防水+防水卷材地下室钢筋砼外墙抗渗等级为P6,防水层为3mm厚SBS改性沥青防水卷材2屋面级,防水卷材防水层为3mm厚SBS改性沥青防水卷材3阳台、厕浴间防水涂膜聚氨酯防水涂料,且防水涂料应沿四面墙面高起2505穿墙套管设置阻水方法在套管中部焊接止水钢板注:混凝土自防水结构抗渗等级为P6。2)防水等级屋面防水等级为2级,配电进线间防水等级为一级,地下室(除电气设备外)等级为二级。3)防水队伍要求防水

33、工程属于关键控制项目和特殊工种操作,防水操作人员必需持有有效“上岗证”。施工过程中,随时检验防水施工队伍是否遵照实施,以确保防水施工质量。4)底板垫层质量要求控制底板垫层标高,依据底板厚度、积水坑深度和防水层和防水保护层厚度,确定底板垫层标高,经过水准仪检验基底标高,采取定点拉线方法控制垫层厚度和表面平整度。垫层混凝土表面要求压光,立即防水找平层纳入到垫层施工 同时完成。为了确保防水卷材施工质量,垫层边角均做成圆角。5)防水采取施工方法防水采取内贴法和外贴法两种,底板底和侧边采取内贴法施工,外墙和底板上采取外贴法施工,底板钢筋施工前,将砖胎模内贴防水层面(变形缝内贴防水层面)做上水泥砂浆保护层

34、确保防水不被损坏。6)水平施工缝止水材料施工缝采取钢板止水带接缝焊接要严密,若穿墙套管穿过钢板止水带时,要求将穿墙套管止水钢板和钢板止水带严密焊接。防水砼所使用防水剂应按试验级配要求进行选择。(五)模板工程剪力墙工程,模板是关键,为确保工程质量,我企业决定剪力墙柱采取清水墙面胶合板模板施工工艺。我们计划:地下室、标准层柱模板、剪力墙、电梯井筒模、楼梯踏步模、梁板结构采取满堂钢管架支撑,梁板模板采取竹胶板配模。整栋楼根据一个流水段划分配制模板套数:整栋楼配置一层柱、剪力墙模板;整层梁板结构胶合板模及支撑架体系分别按三层配制,方便确保楼层模板使用周转需要。1.模板设计标准及要求(1)基础要求模板

35、必需尺寸正确,板面平整;含有足够承载力、刚度和稳定性,能可靠地承受新浇筑混凝土自重和侧压力,和施工荷载;结构简单,装拆方便,并便于钢筋绑扎、安装和混凝土浇筑、养护等要求。在满足塔吊吊装要求、施工便利和经济条件下,应尽可能扩大模板面积、降低拼缝。(2)模板要有计算、有方法、有方案依据新浇筑混凝土自重或侧压力及施工荷载相关数据和标准计算,确定模板体系、方法和施工方案。模板设计中必需要有模板体系计算,计算内容应包含以下几项:1)混凝土侧压力及荷载计算;2)板面承载力及刚度验算;3)次龙骨承载力及刚度验算; 4)主龙骨承载力及刚度验算;5)穿墙螺栓承载力验算(对板模要有支撑体系验算);6)模板自稳角验

36、算。模板及其支架设计应考虑荷载有:1)模板及其支架自重;2)新浇筑混凝土自重;3)钢筋自重;4)施工人员及施工设备荷载;5)振捣混凝土时产生荷载;6)新浇混凝土对模板侧面压力;7)倾倒混凝土时产生荷载。 8)关键部位模板技术要求除整体配模要求外,模板设计关键应放在阴阳角接口、楼层间过渡节点、底部节点、门窗洞口、电梯井筒等部分特殊部位模板设计上,以确保洞口方正,尺寸正确、层间过渡自然。模板设计中还应注意多种接缝处理,做到不变形、不跑位、不胀模、不漏浆。对于墙柱模板在配模过程中还应注意穿墙螺栓部署,应和模板背楞刚度相配合,尤其注意其和上、下口间距不宜过大,避免胀模及漏浆现象。1)模板堆放、清理及脱

37、模剂应用2)模板应面对面堆放,堆放场地应平整;3)模板清理必需立即将粘结混凝土块剔除洁净,表面浮砂和灰尘清扫洁净;4)脱模剂选择必需依据所用模板而定。木模采取水性脱模剂。脱模剂涂刷应均匀,不漏涂,涂刷不得出现流坠现象,经雨雪后应重新涂刷一遍。2.模板体系选择(1)楼板采取光面胶合板,木龙骨组成,拼缝严密加胶条封闭达成清水混凝土要求,省去抹灰。(2)标准层剪力墙柱、电梯井、楼梯:采取胶合板拼装配制订型模板,钢管架加固。(3)地下室墙柱采取胶合板或用过一两次模板进行拼装,满堂架加固方法施工方法。(4)支撑:采取钢管脚手架支撑体系,含有装拆方便、快捷、省工省料特点,支撑下要加垫木方,支撑立杆依据放线

38、确定并上下层对齐搭设,确保受力均匀合理。3.模板安装支模前必需搭好相关脚手架,电梯井筒模每层施工完后,安装封堵式防护门,而且筒内每三层设置水平安全网(经过在墙体上预埋钢筋固定)。浇筑混凝土前必需检验支撑是否可靠、扣件是否松动,发觉问题立即处理。常常检验支设模板用吊钩、斜支撑及平台连接处螺栓是否松动,发觉问题立即处理。(1)立模前准备工作安装放线:模板安装前先测放控制轴线网和模板控制线。依据平面控制轴线网,在防水保护层或楼板上放出墙、柱边线和检验控制线,待竖向钢筋绑扎完成后,在每层竖向主筋上部标出标高控制点。模板安装前首先检验模板杂物清理情况、浮浆清理情况、板面修整情况、脱模剂涂刷情况等。在梁端

39、部、柱根角部,剪力墙转角处留置清扫口,顶板浇筑前将模板、钢筋上杂物用高压气泵清理洁净。上道工序验收完成,签字齐全。 按要求安装好门、窗洞口模板。预防模板漏浆、烂根、错位等设施安装完成。现浇结构模板安装放线及许可偏差要求见下表。模板安装许可偏差项次项目许可偏差值(mm)检验方法1轴线位移基础5尺量柱、墙、梁32标高3水准仪或拉线尺量3截面尺寸基础5尺量柱、墙、梁24每层垂直度32m托线板5相邻两板表面高低差2直尺、尺量6表面平整度22m靠尺、楔形塞尺7阴阳角方正25m线尺顺直28预埋铁件、预埋管、螺栓中心线位移2拉线、尺量螺栓中心线位移2螺栓外露长度+10,-09预留孔洞中心线位移5拉线、尺量内孔洞尺寸+5,-010门窗洞口中心线位移3拉线、尺量宽、高5对角线6(2)基础底板厚为1600mm,基础底板外突尺寸按基础底板施工图支设,底板外侧回填土夯密室。地下室外墙自底板至-0.5m处均采取止水螺

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