如何用团队建设开场？.docx

如何用团队建设开场？核心概念团队建设，建设的不只是几个培训过程中的临时团队，更是为了培养学员在今后的工作中小组队长的凝聚力，组员的执行力，小组的积极性。学习收获1.了解团队建设原则2.掌握课堂气氛把控 3.学会奖励与惩罚的技巧学习时长 2小时版块训练内容学习方式时间安排课前思考团队建设开场自测；常见事件反思自学或团队学习20分钟边学边练课程学习团队建设开场的技能技巧训练自学或团队学习20分钟要点回顾重点知识回顾与强化自学或团队学习20分钟行动研讨学习收获、应用计划、执行报告团队学习60分钟课前准备第一步：登陆宽学网，免费注册为会员；或关注宽学网微信服务号：kuanxuewang。 第二步：搜索课程企业内训师速成之控场能力提升，下载并打印课程手册。（必修）课前思考：是你，你会怎么做？1：在为期3天的培训过程中，有一名学员总是迟到，多次批评无果，你会如何惩罚他呢？A、 让迟到的学员做俯卧撑B、 让迟到的学员所在小组的组长接受惩罚，做俯卧撑C、 迟到的学员所在小组全体成员做俯卧撑，女性组员适量减少D、 让负责这次培训的领导接受惩罚 你（们）的选择是：_ 理由是：_2：当你在进行团队建设的授课时时，让学员分别选出组长，但是大家积极性并不高，你该怎么办呢？A、 通过组长奖励的模式增加学员积极性B、 由组员投票的方式决出 C、让企业领导推荐并委任 D、随机选择 你（们）的选择是：_ 理由是：_ 3：课程初期，你对学员分组，但是遇到一个不太合群、拒绝加入任何小组的学员。你该怎么办？A、 委任其为组长，磨练团队意识B、 让企业领导和他谈谈，配合内训C、 让他加入一个女性组员较多的小组内D、忽略他，继续与其他学员互动 你（们）的选择是：_ 理由是：_（必修）边学边练：一、学习课程，分享高人经验（请先关注宽学网微信，微信公众账号搜索“宽学网”） 想了解上述问题的选择方向与原则？想知道如何团队建设开场？ 通过宽学网官网或微信公众账号搜索企业内训师速成之控场能力提升，让资深管理者手把手带你！PC端学习课程链接在页眉右下角 二、 通过上面的视频，我们掌握了团队建设开场要分二步骤。可具体是哪二步骤？怎样做好每一步？请一边回忆，一边完成填空吧！要求团队做什么：第一：队长第二：_第三：_团队游戏中得到得分点积极态度_三项收获从本课程中找出3个对你最有启发的具体知识点二项计划请从3项收获中找出2项你认为将来可以执行的内容一项行动请从2项计划中找出1项你最想执行的行动1、1、行动内容：（阐述请符合5w1h的原则）2、3、2、截止时间：请写出你（们）的行动学习计划执行报告（300-500字），提交：_（必修）与你的教练/同事/上司共同研讨，制定的321行动计划并提交