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如何用团队建设开场?.docx

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如何用团队建设开场? 核心概念 团队建设,建设的不只是几个培训过程中的临时团队,更是为了培养学员在今后的工作中小组队长的凝聚力,组员的执行力,小组的积极性。 学习收获 1.了解团队建设原则 2.掌握课堂气氛把控 3.学会奖励与惩罚的技巧 学习时长 2小时 版块 训练内容 学习方式 时间安排 课前思考 团队建设开场自测;常见事件反思 自学或团队学习 20分钟 边学边练 课程学习 团队建设开场的技能技巧训练 自学或团队学习 20分钟 要点回顾 重点知识回顾与强化 自学或团队学习 20分钟 行动研讨 学习收获、应用计划、执行报告 团队学习 60分钟 课前准备 第一步:登陆宽学网,免费注册为会员;或关注宽学网微信服务号:kuanxuewang。 第二步:搜索课程——企业内训师速成之控场能力提升,下载并打印课程手册。 (必修)课前思考:是你,你会怎么做? 1:在为期3天的培训过程中,有一名学员总是迟到,多次批评无果,你会如何惩罚他呢? A、 让迟到的学员做俯卧撑 B、 让迟到的学员所在小组的组长接受惩罚,做俯卧撑 C、 迟到的学员所在小组全体成员做俯卧撑,女性组员适量减少 D、 让负责这次培训的领导接受惩罚 你(们)的选择是:______ 理由是:_________________________________________ 2:当你在进行团队建设的授课时时,让学员分别选出组长,但是大家积极性并不高,你该怎么办呢? A、 通过组长奖励的模式增加学员积极性 B、 由组员投票的方式决出 C、让企业领导推荐并委任 D、随机选择 你(们)的选择是:_______ 理由是:_________________________________________ 3:课程初期,你对学员分组,但是遇到一个不太合群、拒绝加入任何小组的学员。你该怎么办? A、 委任其为组长,磨练团队意识 B、 让企业领导和他谈谈,配合内训 C、 让他加入一个女性组员较多的小组内 D、忽略他,继续与其他学员互动 你(们)的选择是:_______ 理由是:_________________________________________ (必修)边学边练: 一、学习课程,分享高人经验(请先关注宽学网微信,微信公众账号搜索“宽学网”) 想了解上述问题的选择方向与原则?想知道如何团队建设开场? 通过宽学网官网或微信公众账号搜索——企业内训师速成之控场能力提升,让资深管理者手把手带你! PC端学习课程链接在页眉右下角 二、 通过上面的视频,我们掌握了团队建设开场要分二步骤。可具体是哪二步骤?怎样做好每一步? 请一边回忆,一边完成填空吧! 要求团队做什么: 第一:队长 第二:____________________________________________________________ 第三:____________________________________________________________ 团队游戏中得到得分点 积极态度 ____________________________________________________________ ____________________________________________________________ 三项收获 从本课程中找出3个 对你最有启发的具体知识点 二项计划 请从3项收获中找出 2项你认为将来可以执行的内容 一项行动 请从2项计划中找出1项 你最想执行的行动 1、 1、 行动内容:(阐述请符合5w1h的原则) 2、 3、 2、 截止时间: 请写出你(们)的行动学习计划执行报告(300--500字),提交: ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ (必修)与你的教练/同事/上司共同研讨,制定的321行动计划并提交
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