管理学练习-6.doc

（六）
1、 单选题

在以下各项，作为管理干部培训的主要目的是（ ）
  (A) 
加强团结
  (B) 
提高认识
  (C) 
改变态度
 √ (D) 
发展能力

参考答案：D 我的答案：D 分值：4 得分：4.0 

采取管理职务轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于（ ）
  (A) 
提供受训者的业务专精能力
  (B) 
减轻上级领导的工作压力
 √ (C) 
增强受训者的综合管理能力
  (D) 
考察受训者的高层管理能力

参考答案：C 我的答案：C 分值：4 得分：4.0 

管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准的是（ ）
  (A) 
管理的欲望
  (B) 
冒险的精神
 √ (C) 
强健的体魄
  (D) 
沟通的技能

参考答案：C 我的答案：C 分值：4 得分：4.0 

内部招聘的最主要的缺点是（ ）
 √ (A) 
引起同事不满
  (B) 
不能迅速展开工作
  (C) 
要花很长时间重新了解企业状况
  (D) 
知识水平可能不够高

参考答案：A 我的答案：A 分值：4 得分：4.0 

某企业采用直线职能制的组织结构，企业中，共有管理人员42人，其中厂长1人 ，车间主任4人，班组长18人，职能科长3人，科员16人。每一岗位均不设副职。这时，厂长 的管理幅度为（ ）
  (A) 
4
 √ (B) 
7
  (C) 
22
  (D) 
23

参考答案：B 我的答案：B 分值：4 得分：4.0 

“可能会导致组织内部的‘近亲繁殖’现象的发生”是（ ）的一大弊端。
  (A) 
人员的外部招聘
 √ (B) 
人员的内部晋升
  (C) 
人员的自我推荐
  (D) 
职业中介机构推荐

参考答案：B 我的答案：B 分值：4 得分：4.0 

外部招聘所具有的缺点包括（ ）
  (A) 
被聘干部具有“外来优势”
  (B) 
能够为组织带来新鲜空气
 √ (C) 
不利于被聘者迅速开展工作
  (D) 
有利于鼓舞士气，提高工作热情

参考答案：C 我的答案：C 分值：4 得分：4.0 

实现组织既定目标所需的资源是（ ）
 √ (A) 
人力资源
  (B) 
计划与决策
  (C) 
技术技能
  (D) 
分析技能

参考答案：A 我的答案：A 分值：4 得分：4.0 

从研究对象上来看，人力资源开发面对的是（ ）
  (A) 
优秀人才
 √ (B) 
所有的人
  (C) 
工作中的人
  (D) 
领导人

参考答案：B 我的答案：B 分值：4 得分：4.0 

内部提升所具有的优点包括（ ）
  (A) 
被聘干部具有“外来优势”
  (B) 
能够为组织带来新鲜空气
 √ (C) 
有利于使被聘者迅速开展工作
  (D) 
有利于缓和内部竞争者间的紧张关系

参考答案：C 我的答案：C 分值：4 得分：4.0 

2、 多选题

外部招聘所具有的优点包括（ ）
 √ (A) 
被聘干部具有“外来优势”，没有历史包袱
 √ (B) 
能够为组织带来新鲜空气
  (C) 
有利于使被聘者迅速开展工作
  (D) 
有利于鼓舞士气，提高工作热情
 √ (E) 
有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系

参考答案：A B E 我的答案：A B E 分值：4 得分：4 

下列关于工作轮换的说法正确的是（ ）
 √ (A) 
工作轮换包括管理工作轮换与非管理工作轮换
 √ (B) 
工作轮换能培养员工的协作精神和系统观念
  (C) 
工作轮换的主要目的是更新知识
 √ (D) 
要对受轮换训练的管理人员提出明确的要求
  (E) 
工作轮换是为了明确分工

参考答案：A B D 我的答案：A B D 分值：4 得分：4 

人员配备的原则主要有（ ）
 √ (A) 
因职择人的原则
  (B) 
内部晋升原则
 √ (C) 
量材适用的原则
 √ (D) 
人事动态平衡的原则
  (E) 
费用最低原则

参考答案：A C D 我的答案：A C D 分值：4 得分：4 

人员培训的具体目的包括（ ）
 √ (A) 
传递信息
  (B) 
降低成本
 √ (C) 
改变态度
 √ (D) 
更新知识
 √ (E) 
发展能力

参考答案：A C D E 我的答案：A C D E 分值：4 得分：4 

内部提升所具有的缺点包括（ ）
  (A) 
被聘干部具有“外来优势”
 √ (B) 
造成“近亲繁殖”的现象
  (C) 
有利于使被聘者迅速开展工作
 √ (D) 
引起竞争同事的不满
  (E) 
能够为组织带来新鲜空气

参考答案：B D 我的答案：B D 分值：4 得分：4 

3、 判断题

人员配备应该遵循因职择人的原则、量才适用的原则和人事动态平衡的原则。
 √ (A) 
是
  (B) 
否

参考答案：A 我的答案：A 分值：4 得分：4.0 

外部招聘的主要优点有：被聘人员具有“外来优势”，有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系，能够为组织带来新鲜空气
 √ (A) 
是
  (B) 
否

参考答案：A 我的答案：A 分值：4 得分：4.0 

外部招聘的主要缺点有：引起同事的不满，可能造成“近亲繁殖”的现象。
  (A) 
是
 √ (B) 
否

参考答案：B 我的答案：B 分值：4 得分：4.0 

内部提升的主要优点有：有利于保证选聘工作的正确性，有利于使被聘者迅速展开工作，有利于调动组织成员的积极性，有利于吸引外部人才。
 √ (A) 
是
  (B) 
否

参考答案：A 我的答案：A 分值：4 得分：4.0 

内部提升的主要缺点有：被聘人员需要一段时期的适应才能进行有效的工作，组织对应聘者的情况不能深入了解，最大局限性是对内部员工的积极性造成打击。
  (A) 
是
 √ (B) 
否

参考答案：B 我的答案：B 分值：4 得分：4.0 

人员配备就是用合格的人员对于组织结构中的职位进行填充和不断填充的过程。
 √ (A) 
是
  (B) 
否

参考答案：A 我的答案：A 分值：4 得分：4.0 

根据培训的方式不同，管理人员培训可以分为在职培训和脱产培训两种类型。
 √ (A) 
是
  (B) 
否

参考答案：A 我的答案：A 分值：4 得分：4.0 

人员配备的任务在于为企业储备大量的优秀人材。
  (A) 
是
 √ (B) 
否

参考答案：B 我的答案：B 分值：4 得分：4.0 

在职培训方式的具体形式主要有管理职务轮换、委以助手职务和设置临时职务等形式。
 √ (A) 
是
  (B) 
否

参考答案：A 我的答案：A 分值：4 得分：4.0 

人员选拔是对管理人员所任职位的职责履行情况进行的考核和评价活动。
  (A) 
是
 √ (B) 
否

参考答案：B 我的答案：B 分值：4 得分：4.0