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建设工程劳务分包招标文件

（建筑结构部分）

工程名称：

招标人（盖章）：

法定代表人或委托代理人签字：

经办人： 联络电话：

发出时间： 年 月 日

建设工程劳务分包招标文件
目 录
一、 劳务分包招标文件条款
1、 投标人资格预审情况
2、 工程概况
3、 现场情况介绍
4、 招标要求
5、 投标报价要求
6、 劳务费结算和支付
7、 投标须知
8、 开标须知
9、 评标和中标须知
10、 附件
11、 补充条款
二、 补充招标文件
1、 招标条件
2、 报价要求及工程量计算规则

第一篇

投标邀请

外施队伍投标邀请
致：
我方现邀请贵方作为资格预审合格投标人对一期住宅楼等14项工程建筑结构工程进行密封投标。
1、工程名称：
2、工程地点：
3、发标时间： 年 12 月 31 日 14 时
投标人购置招标文件及相关资料时必需缴纳文件购置费300元。
4、发标地点：
5、投标截止时间： 1 月 16 日 12 时
6、开标时间： 1 月 16 日 14 时
7、开标地点：
8、中标通知书领取时间：另行通知
9、招标范围：见招标文件具体说明
10、投标人质疑问题以书面资料为准。凡对此次招标提出问询，请和工地责任人联络，技术方面以书面信函形式。
11、招标人：
12、项目经理：
电 话：
联 系 人： 电 话：
12 月30 日

劳务分包招标文件

第二篇

投标须知
及投标须知前附表

投标须知前附表

序号
内 容
说 明 和 要 求
1
工程名称

2
建设地点

3
工程规模
建筑面积 平方米
4
承包方法
建筑结构扩大劳务分包（具体包含内容见说明）
5
工程质量标准
国家及北京市建筑工程施工质量验收合格标准
6
工程基础做法及技术要求
详见相关技术资料附件（见施工图纸）
7
招标范围
结构工程扩大劳务（详见条款4.3）
8
招 标 人

9
进场时间
进场时间以正式书面通知为准。
10
资金起源
业主自筹
11
投标人资质等级及资格要求
1、投标人有效企业营业执照；（有）
2、安全生产施工许可证；（有）
3、在建设委员会立案登记；（有）
4、建筑企业进京施工许可证；（有）
5、建筑企业劳务资质等级证书；（一级或以上）
6、相关业绩证实等；（有）
7、相关管理人员资质证书等。（有）

序号
内 容
说 明 和 要 求
12
勘察现场
招标人组织勘察现场。
13
投标文件份数
正本一份，副本两份，共三份。
14
投标文件提交地点及截止日期
地点：二楼会议室（时间见投标邀请）
15
开标地点立即间
开标时间： 年 月 日 时
开标地点：同14条
16
评标措施及标准
见投标须知评标措施
17
购置招标文件
购置招标文件，每份300元人民币，此费用不退还。
18
资格审查方法
资格预审（已完成），安排考察在施或已完工程。
19
投标使用期
约50日历天（从投标截止日算起）
20
投标确保金
10000元（大写：壹万元整）
21
履约确保金
无

劳务分包招标文件

第三篇

投标须知
及投标具体条款

劳务分包招标文件条款

第一条 投标人资格预审情况
经招标人资格预审，参与本工程投标投标人均符合招标人资格预审相关要求和条件，能够参与本工程劳务分包项目标投标。

第二条 工程概况
2.1 工程名称：
2.2 工程地址：
2.3 建设单位：
2.4 监理单位：
2.5 设计单位：
2.6 工程概况：
楼号名称
29#
30#
31#
32#
33#
34#
35#
36#
37#
38#
39#
40#
41#
地下车库
总户数
66
66
48
60
81
81
96

建筑面积
10056
9987
7751
10494
13152
13164
16339
118.86
88.6
154.72
88.6
158.04
254.66
10960
结构类型
全现浇剪力墙
全现浇剪力墙
全现浇剪力墙
全现浇剪力墙
全现浇剪力墙
全现浇剪力墙
全现浇剪力墙

全现浇剪力墙
层数
地下
2
2
2
2
2
2
2

地上
11
11
6、9、5
11
11、18
11、18
19
1
1
1
1
1
1
1
檐高
32
32
18/26.4
32.8
32.8/52.4
32.8/52.4
56.1
4.8
4.8
4.8
4.8
4.8
4.8
4.8
总建筑
面积
92769.66㎡
2.7 计划工程开工日期： 20 年 3 月
结构封顶日期： 20年 11 月 15日

第三条 现场情况介绍
3.1 现场场地情况： 场地平整、降水工程、土方工程、护坡工程、桩基础施工已完成。
3.2 现场临时设施情况：现场及周围临设能满足工人住宿和办公条件 ，于12月份完成。
3.3 生活区及施工现场道路硬化，安排现场勘察，单独报价。

第四条 招标要求
4.1本工程分两个标段进行招投标，一标段为 楼三项工程；二标段为 及地下车库 项工程。即：具体实施阶段根据工程施工现场调整标段为准。
第一标段总建筑面积约为 m2 ；
第二标段总建筑面积约为 m2 ；
注：建筑面积为图纸标注面积，结算时不再调整。
4.2 本工程采取邀请方法招标，从 6 家投标人中确定 2 家投标人为中标人，承包方法采取扩大劳务包工包料方法进行招标，（除甲供钢筋、商品混凝土外）完成结构工程全部材料、机械、人工等。
4.3 招标范围： 【人工淸槽、打钎拍底】车库部分、C10混凝土垫层以上主体结构、混凝土工程、模板工程、钢筋加工运输和安装、室内外回填土、外墙大模板内置保温、结构施工及外墙安全维护外用脚手架搭设及拆除、预留洞预埋件、周转材料、大中型机械租赁等结构施工图纸范围内全部项目及招标人要求全部项目。中标方自行配置资料员，整理全部资料，完工验收时交由招标方归档。
4.4 工程质量目标要求：合格
4.5 单元（户内）结构几何尺寸控制及验收要求
几何尺寸控制表：
名 称
90%以上抽测点误差不超出
10%以上抽测点误差不超出
轴线位置（墙、柱、梁）
5mm
6mm
垂直度（层高）
5mm
6mm
标高（层高）
6mm
8mm
表面平整度
3mm
6mm
预留洞中心线
10mm
12mm
截面尺寸（柱、墙、梁宽、高）
6mm
10mm
4.6 工程工期要求：工程计划于20年 3月开工，20年11月 15 日之前完成住宅楼结构及车库结构工程。装修工程另行招标。
4.6.1 因为招标方原因造成工期推迟，工期对应顺延。
4.7 文明施工要求：发明良好社会环境及周围人文环境，关键做好降噪防尘及扰民工作。
4.8 安全要求:：杜绝死亡、重伤事故、重大火灾事故，轻伤率控制在3‰以下。
4.9 材料供给方法和管理：
4.9.1 本工程采取扩大劳务分包形式进行招标，除甲供材料以外全部材料、机械设备等全部由投标方自行负责采购及管理。投标方所采购材料必需全部符合国家或北京市地方标准要求，方可使用。假如是投标方材料不合格原因造成工程质量问题，投标方应负担一切责任。
4.9.2 甲供材料及甲分包：
甲供材料：钢筋、商品混凝土。
甲分包：地下室防水工程。
4.9.3 甲供钢筋用量以双方钢筋工长配料单增加3%损耗后用量为准，假如中标人没能控制好或管理好而超出配料单用量，次部分由中标人自行采购或由招标代购，工程款支付时扣除。
4.9.4 商品混凝土用量根据施工图纸参考北京市建设工程施工预算定额计算规则计算，根据定额要求增加损耗量。超出计算用量由中标人自行负担费用。
4.9.5 以上甲供材料实施奖罚方法，节省按80%奖励,浪费按100%罚款，并在使用前甲乙双方签署材料用量协议书，作为协议附件。
4.10 甲方供给材料应由中标单位派专员负责管理及看护，假如丢失或浪费均由中标单位自行负担。
4.11 拟派项目管理班子基础条件： 含有专业技术员、施工员、质检员、安全员、试验员、测量员、资料员、生产管理人员。管理人员不得少于全员人数8%，含有建委认可资格证书，项目经理必需常住施工现场。
其中项目经理资质等级： 二级以上
4.12 投标确保金：人民币10000元，现金暂交纳至招标方财务部，送达标书时提供，假如开标时没有提供根据废标处理。工程质量、现场管理、安全、文明施工确保金：100000元，签署协议时缴纳。假如中标单位在施工程过程没有违反甲方施工现场要求事项，工程交工验收完后10个工作日内全额无息返还。

第五条 投标报价要求
5.1 报价依据： 作业分包招标文件及补充招标文件、北京市建设工程预算定额、招标方施工现场和工程情况交底。
5.2 报价包含内容和费用：
5.2.1 结构工程人工费【其中混凝土工程、模板工程、大模板内置保温、钢筋加工和安装、室内及室外回填土、防水挡墙砌筑、结构施工及外墙施工用脚手架、预留预埋等】。
5.2.2 大型机械包干费
5.2.3 中小型机械包干费。
5.2.4 除甲供材料以外全部材料包干费（甲供材料不计取任何费用）。
5.2.5 垃圾及渣土场外清运费、工程水电费等。
5.2.6 多种管理费用等。
5.3 报价需要说明相关问题： 详见《补充招标文件》
5.4 报价方法： 详见《补充招标文件》
5.5 报价中对工程质量、工期进度、文明安全施工方面奖罚方法： 详见《补充招标文件》。
5.6 施工现场范围内不发生任何零星用工。

第六条 工程费用结算和支付
6.1 本工程工程款支付和结算方法，投标方根据招标方要求工期完成结构全部封顶付至协议总金额60%，其它余款在本工程结算完成后，十二个月内分三次付清（5%质保金除外），质保期二年。
6.1.1 本工程结算方法：协议价加洽商增减帐。
6.2 招标方为投标方安装单独水、电表，中标方应节省用水、用电，施工过程中所发生生活用水电费，按实际水电用量及北京市水电供给价由中标方自行缴纳。
6.3 遇下列情况结算方法
6.3.1 因招标方原因，将中标方承包范围内部分项目另行分包时，按分包项量实施北京市建设工程预算定额要求计算工日，按结构工日单价50元/工日，从原中标价内对应扣减。
6.3.2 因中标方原因，在施工过程中确实无法达成招标方工期、质量、文明安全施工要求，中标方要无条件服从招标方清退施工队伍或调减部分施工项目标安排，3日内全部清退出场。清退后剩下工作量或调减项目实施北京市建设工程预算定额要求计算工日，按结构工日单价50元/工日，再乘以1.2系数从中标方承包价中扣减。
6.3.3结算时招标范围内含有，而在实际施工中中标方并没有进行施工项目，实施北京市建设工程预算定额要求计算工日，按结构工日单价50元/工日， 从施工结算价中扣减。
6.3.4 停工、窝工费用
不管何种原因造成停工、窝工，停工、窝工期间劳动力均由中标方自行调配，不得计算停窝工费，不能以任何理由进行闹事捣乱等。
6.4 结算面积依据图纸标注建筑面积，不在另行调整。

第七条 投标须知
7.1 投标文件应包含以下内容：
7.1.1 投标函（须加盖投标人及投标人法定代表人印章）；
7.1.2 投标书（一式三份）；
7.1.3 承诺书（须加盖投标人和法定代表人或委托代表人印章）；
7.1.4 施工方案（包含质量确保方法、劳动力计划安排、安全文明施工、材料节省方法、生活管理要求等）；（具体要求见附件）
7.1.5 投标人业绩情况（包含获“建设部荣誉称号”、“中国建设工程鲁班奖”、“北京市长城杯”、“北京市优样板工程”、“北京市优工程”、“北京市青年突击队”称号情况和同类工程施工经验）；
7.1.6 投标人财务情况（包含近三年财务情况表及财务计划表）。
7.1.7 投标人实力情况（包含企业资质、本工程项目经理资质、本工程管理人员百分比、特殊作业人员持证率、操作人员持证率、企业财务情况等）；
7.2 投标人不得以低于本企业成本价报标，发觉根据废标处理。
7.3 投标文件要密封，需填写密封日期，按要求加盖投标人单位公章和法定代表人印章，并于 年 1月 16日 12 时前送达 集团二楼会议室 。
7.4 投标人在取得招标文件后，假如有问题需招标人解释和答疑，应在开标会议前两天，向招标人提出书面质疑文件。

第八条 开标须知
8.1 开标时，有下列情况之一，应该作为无效投标文件，不得进入评标。
8.1.1 投标文件未根据招标文件要求给予密封或未按时送达；
8.1.2 投标文件中投标函和承诺书未按招标文件要求加盖印章或签字，投标人法定代表人或委托代表人没有正当、有效委托书，
8.1.3 投标文件内容不全，关键内容字迹模糊、无法识别；
8.1.4 投标人未根据招标文件要求，提供投标确保金；
8.1.4 投标文件未响应招标人要求。

第九条 评标和中标须知
9.1 本工程由招标人组织评标委员会进行评标，评标委员会由企业各职能部门组成，进行评标。
9.2 本工程除经济标外，其它根据《北京市建设工程劳务项目施工招标评标措施（试行）》进行评标，并评出中标人。经济标评标总体标准为在不低于成本价基础上低价中标。
9.3 招标人将本工程招标投标情况以书面汇报形式向北京市建筑工程专业劳务发包承包交易中心招投标管理机构立案，得到回复后，向中标人发中标通知书。未中标人将得到电话通知，10个工作日内返还投标确保金。
9.4 中标人须在接到中标通知书之日起 10 天内和招标人签署施工协议。并在签署协议之日起 7 日内到北京市建筑工程专业劳务发包承包交易中心内招投标管理机构办理协议立案手续。

第十条：施工现场文明施工、安全生产要求及方法
10.1分包方在施工中要认真实施“北京市建筑施工现场安全防护基础标准”，“ 北京市建筑施工现场管理基础标准”，“ 北京市建筑施工现场环境保护基础标准”，“ 北京市建筑施工现场保卫工作基础标准”，“ 北京市建筑施工现场管理补充生活设施及卫生防疫管理标准”，和“北京市建筑施工现场文明施工补充标准”。
10.2从事建筑工程施工项目经理，必需持有北京市建委颁发“建筑施工企业项目经理资质证书”，施工安全管理和其它专业管理人员及特殊工种作业也必需持证上岗。
10.3施工用电、脚手架及防护设施，严禁私自拆改，

第十一条：补充条款
附件1：施工图纸电子版一份
附件2：投标书三份、授权委托书一份

建筑工程

12月30日

补充招标文件
一．招标条件
１．本工程招标为条件招标，即只有认可、接收招标文件(含补充招标文件)全部内容投标才能视为有效标。
２．招标文件（含补充招标文件）将作为签署分包协议和结算分包价款依据。
３．施工组织基础条件：实施招标方经业主审批施工组织设计，并按施工方案要求编制详尽实施性施工方案，报招标方审核同意后落实实施。
４．施工管理班子条件：施工队长及生产、技术、质量、安全员等其关键管理人员必需有负担类似工程工作经验；投标方任命关键管理人员，在投标过程中被招标方接收，在协议履约过程中，投标方无权更换，如因特殊原因需要更换上述人员，须事先向招标方提出申请并提交拟任命管理人员具体资料，经招标方审查同意后方可更换，不然将被视为违约。私自更换施工队长，罚款5万元；私自更换管理人员，罚款2万元。
５．质量确保条件：落实实施招标方各项管理及规章制度要求。
６．文明安全施工条件：依据招标方管理体系文件要求，投标方建立健全本身职业健康安全管理体系，并按北京市要求，配置对应安全管理人员，报招标方立案。
招标方对中标方负担施工工程要做安全交底，提出明确安全要求，并进行监督检验，中标方必需认真落实相关安全施工规章制度，严格遵守安全操作规程，对招标方提供安全生产、生活设施，中标方经检验合格后方可使用且要注意保护。招标方进行安全交底教育后，施工中发生任何伤亡及其它安全事故所造成一切责任和经济损失，均由中标方负担。
7．工期确保条件：中标方必需满足招标方工期要求，并依据工程进度需要自行调剂劳动力数量。因为中标方施工管理、人员不足等原因造成工程进度达不到招标方要求，需要抢工时，所发生一切费用由中标方负责。
8．中标方必需服从招标方管理，招标方通知中标方开会时，中标方驻工地代表必需参与，中标方对招标方技术、生产、材料、经营及行政后勤等部门一切合理指令，应严格实施，如不服从管理和不参与多种会议不实施指令时，招标方有权进行罚款和更换施工队伍。
9．中标方必需有一定资金筹措、调剂能力，若因业主原因造成招标方不能立即支付工程款，中标方必需确保连续施工，不得因分包款不到位而借故停工拖延工期，不得所以而索赔，不然招标方有权清退中标方。

二．报价要求及工程量计算规则
（一）．报价依据
1．作业分包招标文件；
2．北京市建设工程预算定额；
3．招标方施工现场和工程情况交底；
4.作业分包人工费市场价格；
（二）、报价要求：
投标价中包含劳务队从进场开始施工，至所负担施工任务按协议要求质量、工期全部完成时所必需发生一切费用及所需一切大中小型机械租赁和多种材料（除甲供），包含但不限于以下内容：
1． 结构人工费
1.1 生产工人基础工资、辅助工资、流动施工津贴、定额中其它人工费、劳动保护费、福利费、医疗补助费、交通补助费、手工工具补助和管理费、保险费、市场风险费等费用。
1.2 附加用工，指建筑红线内外全部和工程相关计时工、估工、零星用工等。其范围包含但不仅限于以下内容：
（1）施工现场临电配适用工。
（2）大、中型机械配适用工。
（3）现场材料倒运、码放用工。
（4）测量放线用工及试验配适用工。
（5）结构剔凿修补用工。
（6）成品保护及看楼用工。
（7）土建和水电配合剔凿补洞用工。
（8）工人住地不在施工现场所发生路途耗时降效费用（如有）。
（9）多种机械操作用工。
（10）施工现场及宿舍区清理、打扫卫生、门卫、看管材料用工。
（11）设计变更、洽商单个单项子目在5000元以下设计变更项目。
（12）总分包配适用工。
（13）冬雨季施工降效费用。
（14）因结构复杂，施工难度大造成施工降效费用。
（15）因为该工程分为多个标段有几家不一样承包商同时施工，因相互亲密协调可能增加用工。
（16）完工清理费用。
（17）现场内其它不可预见原因造成增加人工费风险。
计取附加工包干费用后，本工程现场内不得再计取任何零工，施工现场全部签工均无效。如招标方另行安排其它施工队伍从事附加工包干范围内工作，按招标方审定工日数量从包干费用中扣除。
1.3．工期、质量、安全文明施工确保费
此次招标，工期、质量、文明安全施工必需达成招标方要求，由此而发生费用按建筑面积进行实施平米包干，包含在结构人工费在中。
假如中标方工期、质量、安全文明施工没有达成招标方要求，则按以下标准从劳务结算总价中扣减。
（1）假如中标方施工工程未取得合格工程资格，从施工结算价款中按2元/平方米扣罚。
（2）假如中标方施工中发生安全事故超出招标文件要求，从施工结算价款中扣罚10万元。
（3）假如中标方没有按招标要求工期完成，从施工结算价款中按2元/平方米扣罚。由中标方原因造成延误工期30天以上，招标方有权要求中标方一周内无条件退场，中标方需根据发包方要求退场，招标方不负担中标方由此造成一切损失。
（4）经建设单位、监理检验，招标方确定，施工中工程首层单元户内房间（包含卧室、书房、厕所、厨房等全部房间）结构几何尺寸有不符合招标文件要求《几何尺寸控制表》要求，每个房间从施工结算价款中扣罚5000元；二层以上有不符合要求，每个房间从施工协议价款中扣罚10000元；罚款房间数超出本楼层总房间数30%，招标方有权要求承包方一周内无条件退场，中标方需根据招标方要求退场，招标方不负担投标方由此造成一切损失。
2．中小型机械（含电动工具）使用费包干。
3．消耗性材料费包干 。
4．垃圾及渣土场外清运费
（三）．报价方法：
1、按本工程投标书格式报价，图纸标注建筑面积平米包干。平米单价中包含【结构人工费；周转材料费；机械设备费；大模内置保温；高层建筑超高费、脚手架费、钢筋加工制作含套丝、附加用工费、质量、工期施工确保费；中小型机械（含电动工具）使用费；消耗性材料费；垃圾及渣土场外清运费等结构图纸范围之内（除甲供钢材、商品混凝土、地下室防水分包）全部工程项目标费用】。结算时中标平米单价和图纸标注面积不作调整，图纸标注建筑面积×中标平米单价=结算总价。
2、本工程各标段、各楼号分别进行报价。
（四）结算时相关要求（发生时才能计取）：
1．设计变更、洽商单个单项子目5000元以外项目，工程量计算规则实施北京市建设工程预算定额，费用计算直接费计取税金。材料单价必需由招标方相关部门或责任人签认，人工费根据45元/工日计入，机械及其它实施北京市建设工程预算定额，以上内容每个月报招标方审核确定。结算时计入总结算价，不然不给予办理。
2．安排从事投标工程以外工作，有工程量实施北京市建设工程预算定额，定额工55元/工日；没有工程量实施估工30元/工日计算。
4．结构剔凿费用计取：结构完工后劳务结算，按结算额8%预留结构剔凿费用。待装修施工队伍进场时，由招标方项目经理部组织，三方共同进行现场测定，确定结构剔凿费用，该费用从预留费用中支付，预留费用不足时，从结构施工队伍尾款中扣除。如有节余，节余部分全额返还给结构施工队伍。
5、脚手架工程：综合脚手架包含地下结构、地上结构、二次结构、外墙装修等，此次报价为结构部分搭设、拆除、安全防护等。
（五）招标确保金要求
1、未提交完整投标资料自动弃权单位，投标确保金不予返还。
2、投标资料未完整交回招标方单位，投标确保金不予返还。
3、已确定为中标单位，投标确保金不予返还。
4、除上述情况以外未中标单位，投标确保金全额返还。
（六）本招标文件未尽事宜，实施招标方最新公布文件要求。

北京市建设工程劳务项目施工
招标评标措施（试行）

第一章:总 则
第一条:为规范本市建设工程劳务项目施工招标评标行为，维护招标评标活动当事人正当权益，参考中国建设部令第89号《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标管理措施》等相关法规、规章，结合本市劳务项目工程实际情况制订《北京市建设工程劳务项目施工招标评标措施（试行）（以下简称本措施）
第二条:本措施适适用于采取招标方法进行发包大型公用、基础设施、工业建设项目和通常民用、工业建设项目及专业工程中劳务分包项目。招标人也可采取其它评标措施评标，但其内容不得和国家、建设部及北京市法律、法规相违反。
第三条：采取本措施评标，应将本措施作为招标文件组成部分。招标人采取其它措施评标，应将该措施作为招标文件组成部分。
第四条：评标工作由招标人负责组建评标委员会负担。评标委员会由招标人劳动经济、工程技术、经营管理、施工安全等方面专业人员组成，组员应为5人以上单数。
第五条：北京市建设委员会招投标管理机构对劳务项目施工招标开标、评标、决标实施监督管理。

第二章：评标程序和方法
第六条：评标委员会应该严格根据招标文件确定评标方法和标准对投标文件进行评审和比较，并对评标结果签字确定。
第七条：评标委员会对投标文件相关内容有疑问部分，能够书面方法要求该投标人做出书面澄清，但不得对投标文件做实质性修改。对于实质性不符合招兵文件要求书面澄清，评标委员会有权给予拒绝。澄清工作应做书面统计，评标委员会和投标人分别在统计上签字确定。
第八条：评标内容包含对投标报价、施工方案、投标人业绩及实力、质量目标和工期评分和评定。
第九条：评标委员会组员根据本措施，对各投标人投标文件进行独立评标，计算出各有效分值，即为投标人得分。
第十条：按本措施评标取得最高分投标人为中标单位，除特殊原因外，不得变更中标单位，若发生并列第一单位，由招标人依据招标工程需要侧重面（如质量、工期、造价等）从并列第一名投标人中选一名为中标单位，相同排序下，来自北京市建筑劳务基地投标人应优先考虑中标。
第十一条：评标委员会经评审，认为全部投标文件全部不符合招标文件要求，能够否决全部投标。依法必需进行工程全部投标被否决，招标人应该依法重新招标。
第十二条：招标人应该中标人之日起15日内，向北京市建设工程专业劳务发包承包交易中心内招标管理机构提交招标投标情况书面汇报，招投标管理机构自收到书面汇报之日起，在交易中心内大屏幕和公众网上将中标结果给予公告，5日内通知招标人在招标投标活动中违法行为，招标人能够向中标人发中标通知书，并将中标结果通知全部为中标投标人。
第十三条：投标人对招标人评标结果有疑义，应在招投标管理机构公告中标结果3日内，以书面形式提出。由招投标管理机构会同招标人研究后提出处理意见。

第三章 评分方法及说明
第十四条：评分分值保留整数位。计算值保留小数后两位，第三位四舍五入（本条不适用）
第十五条：投标报价评分方法及相关说明（本条不适用）
（一）投标报价有效范围确实定
投标报价范围=（投标报价—标底价）/标底价×100%（公式一）
投标报价在标底价5%以内（含5%），视为有效标，以外报价视为无效标。
（二）标底合成价确实定
标底合成价=标底价×40%+有效投标报价之和/有效投标家数×60%（公式二）
（三）依据标底合成价确定有效投标报价所在范围
有效投标报价范围=（有效投标报价—标底合成价）/标底合成价×100%（公式三）
（四）假如在“标底价“5%以内只有一家有效报价，则要视其技术标评定情况，再确定改投标人是否为中标单位。
（五）假如投标人报价全部在“标底价“5%以外，按前款第十一条办理。
第十六条：“投标人业绩“评分方法及相关说明
“同类工程施工经验“评分方法及相关说明
1、同类工程施工经验是指投标人是否负担过和招标工程规模（指建筑面积、层数及檐高）、结构形式及功效相类似工程。
2、同类工程施工经验投标积分使用期为二年，使用期起点为该工程完工日期。
第十七条：“投标人实力“评分方法及相关说明
（一）“企业资质等级“评分方法及相关说明
企业资质等级标准根据中国建设部相关要求实施。
（二）“项目经理资质等级“评分方法及相关说明
1.项目经理资质等级标准根据中国建设部相关要求实施。
2.投标人所报项目经理资质证书必需和所报项目经理一致。该项目经理为拟选派到所投标工程施工责任人。
（三）“管理人员百分比“评分方法及相关说明
1. 管理人员百分比是指劳务队伍中专业技术、经济、行政管理人占全体人员百分比。
2.管理人员必需有和其管理岗位相适应职称和技术证书，并提供证书复印件。
（四）“特种作业人员持证率“评分方法及相关说明
1. 特种作业人员持证率是指在工程中从事特种作业工作有培训证人员和总从事特种作业人员比率。
2.特种作业人员持证率要求为100%持证，并提供证书复印件。
（五）“操作工人持证率“评分方法及相关说明
操作工人持证率是指施工中具体实施操作工人中含有岗位技能证书人员，和全部工人比率。投标人应提供企业培训资料证实。
第十八条：“施工方案“评分方法及相关说明
（一）“质量保障方法“评分方法及相关说明
1.质量保障方法是以文字叙述表现施工队伍经过什么管理方法来实现质量承诺。
2.评委依据实际情况按“好“、”通常“、”差“三等认定幷计分。
（二）“劳动力计划安排“评分方法及相关说明
1.劳动力计划安排是指施工队伍按工期合理配置劳动力，达成用工高峰工力充足，用工低谷不窝工计划。
2.评委依据工程实际情况和计划安排是否科学分析评定幷计分。
（三）“安全文明施工“评分方法及相关说明
1. 安全文明施工是指施工队伍怎样确保工人人身和工地安全，而且做到文明施工方法。
2.评委依据其可行性评定并计分。
（四）“材料节省方法”评分及相关说明
1、材料节省方法是指尽可能节省材料而设置得奖、罚措施和新、有效施工方法。
2、评为依据其方法情况评定并计分。
（五）“生活管理方案”评分及相关说明
1、生活管理方案是指为了愈加好完成施工任务，施工企业为操作工人处理吃、穿、住、行、娱乐等所制订方案。
2、生活问题直接关系到操作工人工作效率，评为依据其安排合理性给评定并计分。
第十九条：总体得分
全部评委为全部有效投标评分，全部要填写“统计表”并署名。全部统计表交至评标委员会责任人处，统计各有效投标得分并计算平均分，填写“统计表”，即完成评分工作。
第二十条：用词解释（本条不适用）
（一）“标底价”是指招标人所计算出标价格。
（二）“标底合成价”是指标底价乘以40%，有效投标报价平均价乘以60%，再将二者相加所确定价格。
第二十一条：附 表
1、北京市建设工程劳务工程项目施工招标评标计分标准
2、北京市建设工程劳务工程项目施工招标评委计分表
3、北京市建设工程劳务工程项目施工招标评标得分统计表

招标评标计分标准
1
投标报 价

40分
在标底合成价-7%以下
在-7%至-4%间
在-4%至-1%间
在-1%至2%间
在2%至5%间
在标底合成价5%以下
40分
40~30分
30~20分
20~10分
10~0分
0分
2
质量标 准
6分
承诺完成质量目标得6分,不承诺不得分.
3
工期
6分
承诺按期完成得6分,不承诺不得分.
4

投
标
人
实
力

20分
企业资质等级
4分
一级得4分,低于一级不得分.
8
拟派队伍情况
项目经理等级
4分
二级或以上分,二级以下得2分.
6
管理人员百分比
4分
5%~8%范围得2分，高于8%得4分，低于5%不得分
7
特种作业人员持证率
4分
100%得4分，不足100%不得分
8
操作工人持证率
4分
大于等于80%得3分，低于80%不得分。

9

施工方 案

28分

质量确保方法

4分
好
通常
差
4分
2分
0分

10

劳动力计划安排

4分
科学
较科学
不科学
4分
2分
0分
11

安全方法

8分
可行
较可行
不可行
8分
4分
0分
12
文明施工
4分
可行
较可行
不可行
4分
2分
0分
13

材料节省方法

4分
有效
较有效
无效
4分
2分
0分
14
生活管理方案
4分
合理
较合理
不合理
4分
2分
0分
一、建设工程作业分包投标书
致：北京玉国建筑工程
依据已收到工程作业分包招标文件及全部相关资料，经研究我方愿承包该项工程。具体投标内容以下：
1. 工程概况
1.1工程名称：
1.2建筑面积：
1.3结构类型：
2. 施工工期
2.1计划开工日期：
2.2计划完工日期：
3. 工程质量标准：
4. 安全文明施工：
5. 标价：
5.1住宅楼（按招标段及楼号分开报价）（±0.000以下）
序号
项 目 名 称
报 价
1
结构人工费
元/m2（建筑面积）
2
材料费（除甲供）
元/m2（建筑面积）
3
大中小机械及设备
元/m2（建筑面积）
4
脚手架搭拆
元/m2（建筑面积）
5
垃圾及渣土场外清运费
元/m2（建筑面积）
6
其它不可预料费用
元/m2（建筑面积）
7
合 计
元/m2（建筑面积）
8
能够续下页（汇总表随意）

5.2（按招标段及楼号分开报价）（±0.000以上）
序号
项 目 名 称
报 价
1
结构人工费
元/m2（建筑面积）
2
材料费（除甲供）
元/m2（建筑面积）
3
大中小机械及设备
元/m2（建筑面积）
4
脚手架搭拆
元/m2（建筑面积）
5
垃圾及渣土场外清运费
元/m2（建筑面积）
6
其它不可预料费用
元/m2（建筑面积）
7
合 计
元/m2（建筑面积）
8
能够续下页（汇总表随意）

6. 其它需要说明问题

7．优惠条件
8．对招标文件确实定和意见（在括号内画“√”或“×”）
8.1 是否确定招标文件（含补充招标文件）内容：