1、XX年爱港如家兴港有责心得体会 xx爱港如家兴港有责心得体会 爱港如家,正是因为日照港这个大家庭从衣食住行、工作生活等各个方面给予我们无微不至的关怀。以下是小编收集的xx爱港如家兴港有责心得体会,仅供大家阅读参考。xx爱港如家兴港有责心得体会一: 2月19日,日照港集团公司党委召开学习贯彻市十三次党代会精神暨“爱港如家,兴港有责”大讨论动员大会。集团公司党委书记、董事长蔡中堂做了动员讲话,全港各级管理人员和部分职工550余人参加了会议。 会议传达学习了市十三次党代会精神,就贯彻落实市委市政府“一个目标,三个导向,五大战略”决策部署进行了再动员再部署。结合港口改革发展实际,日照港集团启动“爱港如
2、家,兴港有责”大讨论,通过集中学习讨论、客户服务竞赛、建言献策、先进典型育树宣传等形式多样的载体和活动,强化“爱港如家、兴港有责”的主人翁意识,唱响“工人伟大、劳动光荣”的主旋律,触动每名职工的灵魂,提振干事创业精气神。期间,聚焦降低企业运行成本、增强企业活力、调动员工积极性,坚持从严治企,狠抓问题整改,全面深化改革,重塑形象,聚力发展,不断增强港口竞争力。 通过大讨论,把“爱港如家,兴港有责”的共识转化为全港上下干事创业的激情,全面实现港口各项任务目标。面对激烈市场竞争,当前着重抓好五项重点生产经营工作。抓市场,保证每天达到100万吨的吞吐量;抓生产,力求全港效率有个大的提升;抓效益,提高港
3、口的盈利能力和抗风险能力;抓服务,打造“综合物流成本最低”品牌;抓现场管理,保持绿色环保的港容港貌。面向未来,日照港集团将统筹箱、油、商、工、金“五篇文章”和现代物流,打造诚信之港、智慧之港、高效之港、活力之港、绿色之港“五型港口”,加快转型升级,为我市经济社会发展做出新的贡献。xx爱港如家兴港有责心得体会二: 2月22日上午,铁运公司党委“爱港如家兴港有责”大讨论动员大会在云波多功能厅召开。公司经理高健出席并作动员讲话。“爱港如家,兴港有责”要以身作则,以上率下。高健承诺,热爱港口、忠诚事业,以上率下、夙夜在公,深入一线、心系员工,深化改革、创新管理。 公司党委书记刘长青主持会议,传达了集团
4、公司“爱港如家,兴港有责”大讨论动员大会精神,他指出要深刻学习领会蔡中堂董事长讲话精神,一要讲政治、顾大局,把大道理、小道理,大家庭、小家庭的关系梳理清楚,坚决贯彻落实好集团的各项决策部署,不折不扣完成各项任务。二要珍惜工作岗位,港兴我荣,港衰我耻,要把思想行动统一到港口改革发展的历史洪流中去。只有在改革中主动融入、主动作为,才能得到发展和成长。三要大力弘扬敢于担当、雷厉风行的工作作风,要把改革和任务当作“磨刀石”,打造一支铁军队伍。四要从严治企,爱港如家,兴港有责。以上率下,带头承诺,同心同德、砥砺奋进,重铸港口新辉煌。五要加强学习,掀起大讨论活动的高潮,结合公司大讨论活动部署和各单位实践,
5、认真学习讨论,提高认识,贯彻落实。 高健同志做了题为爱岗敬业苦干实干共建港口美好家园的动员讲话。在讲话中,高健指出要正确理解、深刻领会大讨论活动和董事长讲话精神。港口是我们赖以生存的家园,我们和企业建立了一种更亲密的联系,建设家园,人人有责。不能吃里扒外,要先考虑家庭,再考虑个人。要心无旁骛,埋头苦干,讷于言而敏于行,多一分责任、少一些浮躁,多一些付出、少一些计较,多一些实干、少一些空谈。 高健强调,要适应变革,做港口改革的践行者和推动者。要充分认识到当前港口所面临的形象危机、效益危机、管理危机、队伍危机。集团的改革,关系到我们港口能不能生存下去,能不能按照市里的要求,实现脱胎换骨、凤凰涅槃。
6、公司机关机构改革已经完成,并且公司率先启动了基层站段的定编定岗定员工作,作为第一批的试点单位,集团给予我们充分的肯定。对待公司改革,一是一把尺子量到底,不搞变通,坚决清除闲置的岗位;二是下放各个单位自主权;三是以人为本,减少特殊群体落差感。 高健要求,要紧盯目标,全力以赴做好当前主要工作。一是抓好生产,二是重视安全环保,三是降本增效,四是严格管理。要落实好集团公司工作部署,既要顺应潮流,又要勇于创新,各项工作敢为人先、敢争一流,用业绩说话,用实力证明,共同开创各项工作新局面。 会议最后要求,大讨论期间,公司上下要提高认识,统一思想,充分认识开展大讨论的重要意义;要加强宣传发动,多措并举,形成人
7、人参与的良好局面;要凝聚共识,众志成城,切实增强干事创业的激情,以日保月,以月保季,以季保年,确保全年任务目标的完成,努力为港口转型升级、跨越发展做出新贡献。 会上,公司纪委书记兼工会主席陈太香同志宣读了铁路运输公司“爱港如家兴港有责”大讨论实施方案和铁路运输公司作风效能建设专项整治活动实施方案。 西港站张丽、机务段刘冰、工务段迟敬、电务段刘金龙、服务中心刘华、云波商务胡春华,围绕“爱港如家,兴港有责”主题,结合个人成长经历和岗位工作实际,作了交流发言。 公司领导,全体中层管理人员,班组长代表及部分员工代表约200人参加会议。 xx爱港如家兴港有责心得体会三: 2月24日,公司召开了“爱港如家
8、兴港有责”动员大会。会议由公司党委书记、总经理袁之樵主持,副总经理于钦宗宣读了公司大讨论实施方案,各部室负责人就大讨论活动进行了表态和交流发言,袁之樵同志作了动员讲话,分别就大讨论活动“为什么开展、如何认识、如何开展”等三个方面进行了阐述,并带头作出了承诺。 会议要求。一是大讨论活动要覆盖到每个人,不留死角,但要留痕迹,每个活动都要留下记录;二是每位员工都要做深入思考,要做出文字性的承诺,办公室组织统一展示;三是借助客户竞赛活动,升华公司的服务质量,创造实华品牌;四是深化合理化建议活动,围绕公司生产经营和管理提升,中层管理人员要带头,每个员工都要提出有价值的建议;五是组织开展好主题演讲和征文比赛活动;六是坚决克服认识不到位问题,把大讨论与实华公司的实际紧密结合,保证各项措施和要求在实华落地;七是要从提升公司管理的高度提高认识,统一思想,转变到位,真正触及灵魂,触及内心;公司领导要以上率下,真正贴身一线、服务基层;八是要树立问题导向,实行问责制度。 最后,袁之樵总经理作了郑重承诺。爱岗敬业秉操守,顾全大局加油干,问题导向不玩虚,一身正气勤为民,敬畏权力守底线,完成目标是根本。第5页 共5页