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四川省煤矿金牌班组及班组长、优秀班组及班组长评选标准(试行).doc

上传人:xrp****65 文档编号:5620270 上传时间:2024-11-15 格式:DOC 页数:5 大小:30.50KB
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资源描述

1、四川省煤矿优秀班组(优秀班组长)、金牌班组评选标准(试行)一、优秀班组评选标准(一)团队建设好1班务公开制度健全,设立班务公开栏,对职工出勤、工资奖金分配、疗养、评选先进等事项,按规定进行公开。2利用多种形式加强改进班组思想政治工作,充分调动职工积极性,形式新颖,效果明显。3坚持开展职业道德教育和优良传统教育,做到深入人心,促进职工行为养成。4制定切合实际的班组发展远景及班组成员发展目标;班组文化特色鲜明,经常性地组织开展形式多样的班组文化活动。5班组成员之间相互尊重、相互理解、相互关心,相互帮助,杜绝职工之间不团结的现象和不文明行为;班组中党员和骨干作用发挥好,职工队伍稳定,精神面貌好,团结

2、向上,凝聚力强。(二)责任落实好1.班组组织机构健全,班组长配备齐全,按规定培训并具备相应资格。2.班组建设的各项规章制度健全,职工学习掌握并认真执行。3.实行班组长安全生产负责制。经济核算员、安全检查员、质量监督员、群监员等按照各自的职责分工抓好工作,作用发挥明显。4.各岗位、各工种的安全工作程序和工作标准完善,实行风险超前预控,提高员工对生产作业中出现的各种不安全因素的认知和防范能力。5.实行班组安全生产目标考核制度,完善安全、生产、效益结构工资制,加大安全构成比重,严格考核奖惩。(三)学习技能好1组织本班组职工积极参加区队和矿组织的安全教育、岗位技能培训和政治理论学习,搞好班组内部培训,

3、职工经考试符合要求。2积极参加特种作业人员、新增人员及转岗人员培训,持证上岗率达到100%。3组织开展“一帮一”和“师带徒”活动,技术较高的职工与技术较差的职工结对子。4积极参加各级各类岗位练兵、技术比武活动,职工技术业务素质明显提高。5广泛组织开展以科技攻关为主要内容的群众性经济技术创新活动,动员和发动班组职工围绕班组管理、安全生产、技术创新、节能减排等方面提合理化建议,效果明显。(四)安全质量好1认真落实岗位安全责任制,严格执行安全规程、设备操作规程,遵守劳动纪律,职工无“三违”行为。2班组定期开展安全教育活动,职工熟知岗位安全职责及操作规程、岗位应知应会基本知识,了解本岗位及周围存在的风

4、险因素和职业危害,具备应急反应、处置、自救和防护的能力。3开展各项班组安全活动,严格执行班前会和交接班制度,明确工作中注意的问题,识别不安全因素,落实相应的防范措施,做到安全注意事项不讲明不下井、责任不明确不下井。4搞好安全质量标准化动态达标。积极开展安全质量标准化工作,推行作业现场精细化管理和文明生产;每班对作业现场工程质量、岗位工作质量进行验收和评估,实现动态达标,积极创建安全精品工程。5按规定开展巡回检查,包括设备、工艺、流程、安全设施等,及时发现和消除事故隐患。6. 职工安全意识和技术业务素质明显提高,杜绝“三违”现象、杜绝人身事故。(五)任务完成好1圆满完成上级下达的安全和生产任务,

5、效率高、效益好。2工程质量达到时时验收时时合格,矿和集团公司验收达到行业标准。3. 材料消耗完成节本降耗指标,无“跑、冒、滴、漏”及丢失材料等资源浪费现象。4.班组职工精神面貌好,班组内团结和谐、互助友爱,杜绝各种违法违纪和不文明行为的发生。二、优秀班组长评选标准1认真落实本班组安全生产第一责任人的责任,带领本班组落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,健全落实各项安全责任制,严格执行安全法律、法规和规程、措施,抓好全员、全过程、全方位的安全生产管理。2带领本班组按照“精细高效、文明洁净”的生产理念,分解落实生产经营任务,科学安排劳动组织,合理配置生产要素,狠抓节支降耗,提高生产效

6、率。3带领本班组抓好全面质量管理,加强质量标准化建设,认真组织群众性质量管理活动,全面提高工程、产品、服务和工作质量。4组织开展好群众性技术革新、岗位练兵、技术比武活动,抓好职工岗位培训,不断提高职工队伍素质。5加强本班组团队建设,搞好民主管理工作。了解和掌握职工的思想动态,做好一人一事的思想政治工作,帮助职工解决困难。三、否决指标出现下列情况之一的,一票否决:1、班组内出现严重“三违”的;2、班组内出现轻伤及以上人身事故的;3、班组工程质量验收不合格的;4、班组职工有违法乱纪行为被公检法部门查办的;5、因工资分配未执行民主公开程序被查处的;四、金牌班组评选标准金牌班组在达到优秀班组评选标准的基础上,必须具备以下条件:1本班组连续两年实现安全生产,职工杜绝“三违”现象,杜绝轻伤以上人身事故和造成较大经济损失的非人身事故。2本班组工程质量达到时时验收时时合格,经矿、集团公司验收达到行业标准;3按时完成下达的生产任务和节能减排指标,材料费用控制在下达指标范围;4、本班组职工技能素质明显提高,在市级或集团公司及以上组织的技能大赛中获得前三名的;5、本班组学习氛围浓,团结和谐,互助友爱,班组文化建设取得明显成效,在省级以上推广的。注:被评为“金牌班组”的班组长为“金牌班组长”。5

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