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四档小学网络研修与校本研修整合培训实施方案
为贯彻落实《陕西省教育厅、陕西省财政厅关于做好2017年“国培计划”——陕西省乡村中小学和幼儿园教师培训项目实施工作的通知》（陕教〔2017〕177号）、《陕西省教育厅陕西省财政厅关于公布2017年“国培计划”——陕西省乡村中小学和幼儿园教师培训项目承办单位暨下达培训计划的通知》（陕教〔2017〕270号）文件精神和相关要求，以校本研修为基础，以网络研修为支持，结合学校工作实际，特制订本网络研修与校本研修整合培训实施方案。
一、研修主题
基于重难点的教学能力提升
二、研修目标
1.教师课堂教学在研修中走向优化
聚焦一堂课的教学目标的确定与实施，自主完成一个基于课标要求的教学设计；聚焦学生学习重难点解决策略，自主完成一个突破重难点的教学活动。
2.学校校本研修质量提升
培育团队：结合校本实际，开展基于“教学目标确定与实施”、“学生学习重难点解决策略”的主题研修活动，提升学校研修管理团队的校本研修管理力和指导力。
沉淀资源：沉淀一批基于课标要求的优秀教学设计、突破重难点的课堂教学活动案例等等，充实校本资源库。
探索模式：充分利用网络研修优质资源、平台工具、专业引领，提升校本研修质量，探索有网络研修环境支持的高效校本研修模式。
三、研修对象与时长
研修对象：共57人，其中四档小学教师26人，长岭九年制学校教师31人。
研修学时：120学时
四、研修形式
本次培训采取混合式研修形式，将网络研修、校本研修、现场实践相结合。
网络研修重在“学”——利用网络平台上的学习、活动研讨、实践作业的完成，研习理论、研磨案例、分享经验、提炼方法，提升自己的专业素养。
校本研修重在“研”——参照网络研修与校本研修“时间同步、内容同步、考核同步”原则，学校结合教学实际开展，将网络研修落实在集体备课、研课磨课、观课议课等校本研修活动中，增加研修效果。
现场实践重在“用”——学员在课堂中实践，巩固深化研修所学，不断反思、总结、提炼自身经验，形成个人特色。
五、组织保障
1.组织方式
由校级管理者统一管理，成立三个校级工作坊，四档小学2个，分别是语文教研工作坊，数学教研工作坊，长岭九年制学校成立1个工作坊，安排分管教学的校长或教务主任担任坊主，组织学员研修活动。
2.校级管理者职责
（1）制订计划。参照项目实施方案，根据本片区实际情况，制定网络研修与校本研修整合计划。
（2）完善制度。完善校本研修制度，明确校内各方职责，建立激励与约束机制。
（3）队伍建设。根据学区实际教研组织情况，建立校级工作坊，确定教研组长为校级坊坊主，支持本学科线下研修活动。
（4）监督管理。做好对教师研修的过程监管和绩效评估工作。
（5）实践测评。组织推动教研组、学校学区内赛课、评优课活动，根据各级坊主的评价对学员作品集进行实践测评，成绩上传至平台。
（6）汇聚成果。注重培训成果向教学成果的转化，组织本校学区成果展示、经验交流等活动，做好成果提炼、推优与积淀工作，建好学校社区，做好本校研修成果的宣传推广。
3.校级坊主职责
（1）制订计划。结合本校教研工作及本组教师的实际需求，确定研修主题，制订本教研组研修计划。
（2）活动组织。根据研修主题，结合网络课程，组织线上线下相结合的研修活动，如集体备课、观课议课、研课磨课等。组编研修简报，定期参加研修网组织的主题分享会。
（3）成果推送。对学员作品集进行评价、推优及精品点评。
六、研修阶段

9

阶段
研修内容
混合研修活动
实践任务
网络研修（学员）
校本研修
区域研修（坊主）
第一阶段
反思经验问中学
（2017.9.28-
10.15）
1.方案解读、平台操作
2.核心素养通识+学科素养
3.导读类课程
学习课程，确定一节课的教学目标，在分析学情的基础上，结合教材内容、课标要求，形成三维目标，要求：学生可操作、教师可检测。
1.制订网络研修与校本研修整合计划，召开工作部署大会；
2.组建校级坊，教研组确定研修主题，制订教研计划；
3.以教研组/备课组为单位组织教研活动，围绕一堂课教学目标的确定，说清学生学习的起点和终点，结合教材内容、课标要求，研讨怎么学更有效。
线上研讨：围绕如何确定学生的学习起点和设计学生学习任务，分享你的经验。
作业1：
教学设计
第二阶段
借鉴经验学中做
（2017.10.16-
11.12）
1.重难点导读
2.重难点解决策略类课程
3.课堂教学案例类课程
学习课程，参与研课磨课活动，反思提炼针对性教学策略，形成一份突破重难点教学活动研磨表单
大学科以教研组为单位，小学科以片区为单位组织教研活动：围绕“判断难点、化解难点、解决效果”组织观课议课活动。
线上研讨：围绕“学习重难点如何解决”分享你的经验
作业2：
教学活动研磨单
第三阶段
改组经验做中改
（2017.11.13-
12.10）
1.信息技术工具类课程
2.信息技术助力课堂教学
经过研课磨课活动及专家线上指导，完善改进自己的教学案例（教学设计+微课/教学片断+进阶练习）并上传
线下实践测评，组织赛课评比活动，校级坊（学校教研组）推选组内“优品”（20%）；
1.围绕“谈反思，促发展”组织线上交流活动
2.学科坊主组织精品案例评比活动（5%）。
作业3：
教学案例
第四阶段
分享经验绽精彩
（2017.12.11-
12.29）
1.师德、心理健康等通识课程
2.本地课程、示范案例
参与“微课大赛”、“风范人物”等活动
1.学校社区建设
2.支持学员参与“课堂群英会”活动及区域的精品展示活动
以区域为单位组织总结展示活动，分享经验、展示成果、专家点评。
/

七、考核评价
1. 学员
任务学习
必修内容
（100分）
研修阶段
课程学习
（40分)
研修活动
（9分）
实践任务
（21分）
实践测评
（30分）
借鉴经验善反思
90分钟 6分
3分
6分
针对线下研修活动及各级坊主的评价，校级管理员给坊员赋分：满分30分
提炼经验磨设计
210分钟 14分
3分
7分
改组经验出优课
150分钟 10分
3分
8分
分享经验绽精彩
75分钟 5分
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选课中心
75分钟 5分
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/
拓展学习
（不设上限）
说明：1.拓展学习积分包括贡献积分、活跃积分和魅力积分，每15个积分累计转换成绩1分。2.学员每天的积分有上限，最多为40积分/天。3.学员在项目期间的总积分无上限。
贡献积分
写作业：2个积分/1篇
传资源：2个积分/1篇
写日志：2个积分/1篇
发问答：1个积分/1篇
活跃积分
看课：1个积分/20分钟
评分（作业、资源）：1个积分/1次
评论（课程、作业、日志、问答）：1个积分/1次
关注同伴：0.1个积分/1次
参加活动（答疑）：1个积分/1次
魅力积分
作业、日志被评论：1个积分/1次
作业被推优：20个积分/1次；
资源被推优：2个积分/次（被学友评分为10分）；1个积分/次（被学友评分为8分）；
资源被下载：1个积分/1次
2. 校级管理员
评价指标
指标描述
分值
研修简报
1.结合本校实际情况，将网络研修内容与本校/片区校本研修活动相结合，以简报形式提交一份网络研修与校本研修整合工作方案。
15
2.提交一期分阶段研修活动简报，可以是本校/片区研课磨课活动或赛课评课活动简报
15
3.以简报的形式提交一份研修总结
15
组织管理
1.学员参训率达到100%：计10分；95%-99%：计8分；90%-94%：计6分；85%-89%：计4分，84%以下不记分。
20
2.学员合格率达到100%：计10分；95%-99%：计8分；85%-94%：计6分；75%-84%：计4分；74%以下不得分。
实践测评
学员线下研修活动成绩评定：所有学员的线下研修活动成绩都被评定得25分，否则不得分。
25
资源建设
督促校级坊主组织研磨评优，推荐15%优秀作品集至项目组：15%以上计10分；12%—14%计8分；8—11%计6分；8%以下不得分。
10
3. 校级坊主考核
评价指标
指标描述
分值
个人学习力
看课
观看网络课程达到300分钟，得20分。
20
研修组织力
简报
上传三期简报，一期研修计划、一期本坊研课磨课活动简报、一期线下实践测评简报。
30
研修指导力
作品集评价
为本坊学员作品集评分（按照线下实践测评量表评价分数），完成100%，计30分；70%—99%计24分；完成50%—69%计18分；低于50%不计分。
30
作品集推优
推荐本坊20%个人作品集，20%：计20分；10%-19%：计15分；6%-10%计10分；5%以下不计分。
20

附件：重难点突破教学活动研磨单

附件1-1 阶段二作业：重难点突破教学活动研磨单（适合成熟及骨干教师）
单位名称

学科

姓名

课题

（1）
教学目标设计
教学目标表述

目标设计依据分析
1.课标依据

2.教材要求

3.学情分析

教学目标达成
1.学习任务完成情况

2. 教材内容落实情况

3. 课标要求落实情况
研磨后对于教学目标的确定与实施有什么新思考？

（2）
重难点教学活动设计
重难点活动设计
1.重难点表述

2.重难点确定依据

3. 重难点教学策略

教学目标达成
1. 学习重点是否合理

2. 学习难点是否解决

3. 教学策略是否有效

研磨后，对于判断
重难点有什么新思考？

（3）
教学改进
比较研磨前后我的进步点

附件1-2 阶段二作业：重难点突破教学活动研磨单（适合新教师）
单位名称

学科

姓名

课题

教学目标表述

目标设计依据分析
1.课标依据

2.教材要求

3. 学情分析

教学目标达成
1.学习任务完成情况

2. 教材内容落实情况

3. 课标要求落实情况
研磨后对于教学目标的确定与实施有什么改进点？