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模范职工之家先进事迹范文三篇 模范职工之家先进事迹篇 1 新风大酒店是延庆县服务公司下属的一家集餐饮、住宿、会议、娱乐、团队接待为一体的涉外二星级国有餐饮企业。现有营业面积 12014 平方米，固定资产 1900 万元，职工 160 人，工会会员 148 人。酒店工会 2014 年被延庆县总工会授予“先进职工之家”光荣称号。他们的主要事迹如下：一、领导重视，工会组织健全。酒店党支部十分重视工会工作，把建立、健全工会委员会和工会各专门小组当做首要任务来抓，要求酒店工会认真按照上级要求，做好各项工作。酒店工会单独设立办公室，并挂有明显标牌，工会经费设有独立帐户。酒店工会于 2014 年初，健全了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会三个基础组织，每个组织设*或主任 1 名，委员 2 名。健全了工作组织之后，酒店工会又相继成立了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组、安全生产领导小组等工会专门小组，健全了工会组织，为工会开展工作奠定了坚实基础，工会*按同级党政副职配备。为做好工会工作，酒店工会每年根据公司工会工作安排和年度工作考核要点，制定本年度工作计划，对全年工作进行具体安排。酒店党支部还每季召开会议专题研究工会工作，在党支部的大力支持下，专门辟出房间建起了职工之家，购置了娱乐设施设备，购买了图书、光盘，为活跃职工文化生活创造了条件。在职工之家内张贴工会组织机构及各项工作制度，使职工能够详尽了解工会有关制度及工会会员的权利义务。二、落实职代会制度，加强民主管理，抓好店务公开工作。酒店工会组织健全后，进一步完善了职工代表大会制度，职代会作为民主管理的基本形式，在企业管理中充分发挥作用。在召开职工大会的基础上，由全员职工按班组选举了 15 名职工代表。这 15 名代表合理分工，定期召开职代会成员会议，讨论工作，为企业经营出谋划策，广泛深入职工群众，反映群众呼声，代表职工群众利益，向企业提出建议。如：酒店正式职工与临时工待遇问题、职工食堂饭菜质量及就餐桌椅问题、职工洗澡问题和职工生日问题。对于职工代表向企业提出的各类问题，酒店工会及时与领导班子协调，从职工角度出发，为职工合理安排。能及时解决的问题及时解决，如职工食堂饭菜质量问题，酒店责成一名副经理专门负责职工食堂饭菜，每月都制订食谱，做到合理搭配，营养均衡，并张贴在食堂内，向职工公开，接受职工监督。酒店住宿职工提出夏天无法洗澡，职工代表向工会反映后，交领导班子讨论，根据实际情况为住宿职工安装了洗浴设施，使住宿职工在下班后能方便洗澡，工作积极性有了很大提高。同时为改善住宿职工条件，为每个宿舍配备了电视，丰富了职工业余生活。进一步加大公开力度，落实公司关于加强民主管理，实行“店务公开”的规定，酒店成立了店务公开工作领导小组和监督小组，1999 年制定了新风大酒店关于加强民主管理、搞好店务公开的规定，明确规定在年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、费用开支、采购、奖惩八个方面实行公开，近几年来，根据北京市企业民主管理及职代会（暂行）办法，又相继在人事管理、劳动用工、定期民主考察评议干部、民主推荐后备干部、干部任期年度和离任审计、奖金分配和其他有关职工福利的重大事项等方面进行公开。酒店工会每年认真抓好 1 月和 7 月的定期店务公开周活动，做好平时公开工作，充分利用单位黑板报、公开栏、意见箱等多种形式，定期向职工公开如每月经营情况、各班组任务分配及完成情况等。为切实抓好店务公开工作，利用职工大会、职工代表大会和班组长会议等进行公(更多精彩内容请访问首页 Www.haOwoRd.Com)开，让职工知店情、明店事，取得了较好效果。如酒店在用工方面，严格把好用人关，由各班组长共同面视，录用后在试工期内，发现不能胜任工作的，及时劝退，工作出色的职工，及时为其办理用工手续。还根据公司关于公开的两项硬性规定：即对企业连续两年经济滑坡和职工满意率低于 60%的领导干部实行自动辞职制度。制定了酒店班组长任用规定，凡是两年班组效益滑坡和职工满意率低于 60%的班组长，自动离职。并于 2014 年在班组长任用上，采取竞争上岗方式，由企业推荐、职工公选，共有 5 名职工通过竞争走上班组长岗位，较好地发挥了作用。在工资分配方面，自 95 年开业以来，随着企业经济效益的不断提高，先后进行了四次工资改革，每次方案的确定，都要提交职代会讨论，通过后实施。工资改革打破了旧的工资体制，实行按劳分配与按能分配相结合的分配方式，采取岗位工资、效益工资为主的工资模式，真正体现了公开、公平、公正的原则，充分调动了广大职工的劳动积极性和主动性。四、做好工会基础性工作。酒店工会在企业内建立、健全了平等协商和集体合同制度，经与职工集体协商签订集体合同，合同期限为 3 个，到期按时续签。签订的集体合同按条款落实履行，如每年组织职工外出参观考察、每年组织职工集体过生日等，都得到较好的落实。酒店上届工会及时足额按规定提取和上解工会经费，并利用酒店自留工会经费，组织职工开展好各项文体活动。本届工会委员会在原来的基础上，继承工会工作优良传统，及时上解经费、关心职工生活，及时完成县及公司布置的各项工作任务，多项工作受到表彰，如酒店店务公开工作、安康保险工作、五月鲜花文艺演出活动等。酒店自开业以来，党政工负责人无重大政治、经济违纪违法问题。做好酒店劳动保护工作，加强上岗前的安全培训，特殊岗位如锅炉等，实施持证上岗，凡新上岗的大型机械设备操作人员必须经过培训，对各种机器设备全面了解之后方可上岗。做好女工特殊时期保护，不从事重体力劳动和冷水作业，每 2 年组织 35 岁以上女工进行一次健康检查。加强企业安全生产工作，切实维护职工根本利益，广泛对职工进行安全生产知识培训，组织专题学习了工会法及实施办法、安全生产法等法律法规和公司内部相关规章制度，坚持节假日定期检查工作制度，酒店在店堂明显位置悬挂有关安全条幅，在重点部位及常用的机器设备如合面机、轧面机等墙面上，张贴操作规程或设电子语音报警提示。对有事故隐患的合面机、轧面机、电烤箱、线路老化、锅炉等设备及时检修或更换，保证了安全生产的顺利实施。企业在近两年生产施工中没有发生重大伤亡事故，也没有因劳动纠纷而发生集体上访事件。五、不断提高职工素质，积极开展经济技术创新活动。酒店工会始终把加强职工教育培训、提高职工素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。为加快实施“十五”人才工程，培养造就一支高素质的干部职工队伍，酒店以工会为核心，成立了酒店职工教育培训领导机构，确定由一名主管领导负责此项工作，建立了职工教育培训领导责任制，配备了由酒店领导和技师组成的专兼职教员，必要时外请教师，建立起了一支教师队伍。近两年来，酒店先后聘请了多位名师、技师传授技术，经过学习、实践、探索推出了百余种创新菜，受到了客户的喜爱。为了全面提高服务人员的技能，还聘请市、县饮食服务行业的名师、技能考评员为服务人员讲解服务知识、技能、技巧，进行实操演示，提升了企业的经济竞争力。制定了学习制度，领导班子成员带头参加学习，给职工树立榜样，酒店 3 名领导班子成员中，有 2 人具备本科学历，职工中攻读大专以上的在校生 15 名，具有中专以上学历的 40 名，占职工总数的 25%。加强智力投入，设立了教育培训资金专门用于教育培训工作，另外，对参加岗位职业技能等级培训的员工，与领导班子协调，积极为其安排时间参加培训，并按照公司有关规定，为其报销50%的学习费用。近两年投入教育经费 10 万多元购置教学设备、器材，先后购买了 vcd 机、摄相机、数码相机、数码摄相机等多种现代化设备，购买了大量与烹饪、服务相关的书籍、光盘，为教育培训工作提供了资金和物质保证。酒店工会积极组织职工参加市、县组织的中高级以上职业技术培训班，对面点、烹饪、服务人员坚持实行先培训后上岗，对锅炉、电梯等特殊工种全部实现持证上岗。并根据工作需要，坚持新招职工岗前培训，使他们了解所有岗位必备的基础知识和技能。对于岗位技术培训采取“请进来，派出去”的方法，促进职工技术水平提高。工会还结合酒店实际情况，制定规范了酒店员工教育 条例，明确了职工教育方针、任务，建立了专业技术人员档案，制定了每季一次对专业技术人员的技术练兵、技术考核及年终考评制度。对专业技术人员实行动态管理，打破了专业技术职称终身制，增强了专业技术人员的紧迫感、危机感。制定了企业技术能手评比认定及奖励补充规定，对企业技术比赛考核、取得优异成绩者进行奖励。使专业队伍迅速壮大，技术实力不断增强。目前，酒店共有高中级技术人员 106 名，已达到职工总数的 66.3%，其中，高级技师 5 名，技师 10 名，占专业队伍总数的 14.2%，高级师 36 名，高级以上专业人才占专业队伍总数的 34%。在近几年市县技术大赛上，酒店多次取得了团体和个人金、银、铜、优秀等奖项，在企业内先后评选出市劳模 1 人、市级经济创新标兵 2 人、县经济技术创新标兵 2 人和公司技术能手 4 人。六、发挥工会职能，切实为职工办实事。酒店工会认真做好职工互助合作保险工作，切实为职工办实事，谋福利。酒店工会共发展保险会员 118 人，参加职工安康互助保险金额 10 万多元，在职职工医疗互助合作保险 3900元。工会还与领导班子协调，为 30 岁以上参加“四病”保险的女工每人补贴一份保险，酒店共参加女工保险 99 份，投保金额2970 元。做好安康保险的理赔工作，今年为 1 名受到意外伤害的职工办理了赔付。工会认真履行维护和服务职能，对困难职工确实承担起第一知情人、第一报告人、第一联系人、第一监督人的职责，建立健全特困职工档案，继续深入开展送温暖工作。每年“两节”期间，酒店及工会主要领导亲自到特困职工家中进行慰问，夏日多次慰问一线职工，使职工切实体会到工会大家庭的温暖。经常组织职工开展文体活动，丰富职工生活，增强企业凝聚力。酒店工会充分利用“三八”、“七一”等重大节日，组织职工开展知识竞赛及文体活动，积极踊跃参加一年一度的“五月鲜花”歌咏活动，酒店大合唱曾荣获县总工会“五月鲜花”调演优秀节日奖，职工常旭明的葫芦丝独奏获 2014 年最佳节目奖，对外宣传了企业，提高了企业知名度。新风大酒店工会 模范职工之家先进事迹篇 2 尊敬领导、各位同仁：下午好！我就*工会创建模范职工之家工作情况作以汇报。一、*基本情况*于*年*月*日建成开业，坐落于*酒店，被陕西省政府指定机场唯一定点外事接待保障单位。*目前有员工 260 人，客房 300 间，餐位 300 个。占地面积 34 亩。每年为东航 12.5 万人提供住宿、用餐服务。曾荣获“*等多项荣誉。二、*创建模范职工之家具体做法 2014 年，*工会在集团党委和*支部的领导下，在上级工会的帮助下，紧紧围绕*“安全、服务、效益”的核心开展各项工作，在打造“幸福东航、幸福企业”方面进行了卓有成效的探索，*工会开展的“关心关爱职工，打造和谐之家”活动，取得了可喜成果，现将具体做法汇报如下：一、发挥支部引领作用，大力促进工会工作*党政工团齐抓共管，为促进*工会工作，*支部号召全体党员带头学习深入学习*同志重要论述和学习贯彻总书记系列讲话精神资料汇编，并开展了“今日我主讲”、“读书笔记交流”、“共产党员示范岗”等一系列活动，使每位党员更加明确自己的责任，真正实现了“一 1 个党员一面旗帜，一个党员带动一片”的示范引领作用，带领酒店广大职工形成了主动学习，努力工作，积极向上的良好氛围，为工会工作顺利开展提供了强有力的支持和保障。二、加强职工培训教育，提高职工基本素养*领导高度重视职工培训工作，积极支持各项培训工作的开展。酒店创新性的开展了“管理人员大讲堂”活动，建立了自己的培训师队伍，酒店领导班子亲自参与授课，带头参加学习，为广大职工树立了榜样。酒店工会为了全面提升职工业务技能，对培训形式进行了扩展，采取了“请进来，送出去”、“互换交流”、“行业沟通”、“竞赛比武”等精彩纷呈的多种培训形式，一年来，酒店开展了“女职工专题讲座”、“安全法制教育”、“职工服务技能竞赛”、“职工岗位技能培训”等形式多样的教育培训累计共 205 次。同时为提高职工基本素质，酒店还投资建立了“职工阅览室”、“职工健身园地”，并购置了投影仪、DVD 机、励志影片光碟、书籍和大量文体用品。为丰富员工业余文化生活，酒店还开展了“趣味运动会”、“集体劳动”、“党团员植树”等丰富多彩的活动，为职工营造开心快乐积极进取的工作氛围。酒店职工多次在东航旅业职工技能大赛中获得 一、二、三等奖的优秀成绩，并获得旅业集团“女职工建功立业标兵”等荣誉称号。三、认真倾听职工呼声，畅通诉求表达渠道 2 由于酒店职工多为年轻人，思想波动较大，为密切关心职工日常思想状况，倾听职工呼声，稳定职工队伍，酒店设置了“职工意见箱”，开展了“一线接待日”和“一线走访日”活动，开通了“知心姐姐”热线，开展了不定期职工代表座谈，并借助微信、微博、QQ 群等平台，丰富沟通形式，增进交流，畅通职工诉求渠道，有效地实现了酒店与基层职工互动，了解了职工所思所想、所需所盼，为职工解读酒店的形势、任务、要求，及时化解矛盾、解决问题，疏通思想困惑，引导职工树立正确的人生观、世界观和价值观，使职工思想舒畅，以店为家,安心工作。四、关心关爱职工生活，真心诚意多办实事 酒店多年来，坚持开展冬送温暖、夏送凉爽，婚丧嫁娶必问必访，每季度购买发放劳保用品，“三八”国际妇女节邀请专家为女职工讲解卫生保健知识、播放励志电影，“六一”儿童节，专门为职工子女送去节日问候，每月为女职工发放女职工卫生费，开展全体员工全面体检等关爱活动。2014 年全年，酒店慰问婚丧嫁娶职工 14 人次，爱心基金补贴重病职工 9 人次，慰问困难职工 11 人次。除此之外，为关爱怀孕女职工，酒店还设置了“孕妇爱心岗”，让怀孕女职工安心快乐的在“爱心”岗上工作，减轻了她们的工作压力。特别是 2014 年来，酒店新一任领导班子心系职工，上任伊始就着手为广大员工改善生活环境，大力改造职工宿舍，积极传递开心工作、快乐生活正能量。并努力为骨干职 3 工解决多年来悬而未决的合同问题和优惠票问题，得到了广大职工的一致拥护和支持。五、全体动员群策群力，积极推进合理化工作 酒店积极推进职工合理化建议工作，通过采取“日统计、周小结，分步走，例会通报点评，深入基层、主动发掘，及时奖励、激发热情”等方式推进合理化建议工作的有效落实，积极发挥广大员工的智慧，有效提高职工合理化建议的质量与采纳率，2013 年酒店取得了集团合理化工作先进集体荣誉称号。截止 2014 年 12 月底，酒店员工提案数 157 条，参与人数 149人，采纳 157 条，参与率 55%，实施率 100%，完成全年任务的145%。*工会围绕“关心关爱职工，打造和谐之家”各项工作的开展，充分体现了工会组织“娘家人”的作用，营造了酒店广大职工团结向上，积极进取，工作热情高涨的良好氛围，实现了酒店“和谐之家”的美好理想。模范职工之家先进事迹篇 3 五峰宾馆创建于 1993 年，1995 年正式营业。2005 年通过质量、环境、职业、健康安全三个管理体系认证，2008 年被评定为“中国最佳四星级饭店”，是目前五台山乃至忻州市范围内规模最大的集食、住、行、游、购、娱一体的宾招民营企业。几年来，五峰宾馆及工会组织先后荣获“山西省模范单位”、“山西省光彩之星”、“非公有制企业思想政治工作先进单位”、“中国诚信示范单位”、“山西民营企业文化建设示范单位”、“山西省劳动竞赛委员会荣记集体一等功”、“山西省基层工会工作标兵单位”，李生祥董事长曾获“山西省厂务公开先进个人”、“山西省劳动模范”、“山西省优秀企业家”等荣誉称号。在宾馆高标准软、硬件设施设备建设的过程中，工会组织积极开展“工会模范职工之家”的创建活动，取得了可喜的成绩。其主要事迹如下：一、领导重视，工会组织健全。五峰宾馆党支部十分重视工会工作，把建立、健全工会委员会和工会各专门小组当做首要任务来抓，要求宾馆工会认真按照上级要求，做好各项工作。工会单独设立办公室，并挂有明显标牌，工会经费设有独立帐户。五峰宾馆工会成立于 1995年初，健全了工会委员会、经费审查委员会、女工委员会三个基础组织，每个组织设*1 名，委员 2 名。健全了工作组织之后，工会又相继成立了经济技术创新领导小组、劳动争议调解小组、安全生产领导小组等工会专门小组，健全了工会组织，为工会开展工作奠定了坚实基础，工会*按同级党政副职配备。为做好工会工作，宾馆工会每年根据上级工会工作安排和年度工作考核要点，制定本年度工作计划，对全年工作进行具体安排。宾馆党支部还每季召开会议专题研究工会工作，在党支部的大力支持下，利用职工餐厅建起了职工之家，购置了娱乐设施设备，购买了图书、光盘，为活跃职工文化生活创造了条件。在职工之家内张贴工会组织机构及各项工作制度，使职工能够详尽了解工会有关制度及工会会员的权利义务。二、落实职代会制度，加强民主管理。宾馆工会组织健全后，进一步完善了职工代表大会制度，职代会作为民主管理的基本形式，在企业管理中充分发挥作用。在召开职工大会的基础上，由全员职工按班组选举了 58 名职工代表。这 58 名代表合理分工，定期召开职代会成员会议，讨论工作，为企业经营出谋划策，广泛深入职工群众，反映群众呼声，代表职工群众利益，向企业提出建议。如：职工住宿安排及食堂饭菜质量问题、职工洗澡问题和职工生日问题。对于职工代表向企业提出的各类问题，酒店工会及时与领导班子协调，从职工角度出发，为职工合理安排。能及时解决的问题及时解决，如职工食堂饭菜责成一名副经理专门负责职工食堂饭菜，每周都制订食谱，做到合理搭配，营养均衡，并张贴在食堂内，向职工公开，接受职工监督。宾馆为住宿职工安装了洗浴设施，使住宿职工在下班后能方便洗澡，工作积极性有了很大提高。同时为改善住宿职工条件，为每个宿舍配备了电视，丰富了职工业余生活。进一步加大民主管理的公开力度，实行“店务公开”的规定，宾馆成立了店务公开工作领导小组和监督小组，2002 年制定了五峰宾馆关于加强民主管理、搞好店务公开的规定，明确规定在年度计划、改革方案、规章制度、劳动用工、工资分配、费用开支、奖惩八个方面实行公开，近几年来，根据忻州市企业民主管理及职代会(暂行)办法，又相继在人事管理、劳动用工、民主考察评议干部、民主推荐后备干部、干部任期年度、奖金分配和其他有关职工福利的重大事项等方面进行公开，资料共享平台 全 国 模 范 职 工 之 家 先 进 事 迹 材 料(https:/)。工会每年认真抓好 1 月和 7 月的定期店务公开周活动，做好平时公开工作，充分利用宾馆创办的月刊五峰简讯、每周的五峰快报、全员月度总结大会和员工意见箱等多种形式，定期向职工公开如每月经营情况、各部门、办事处任务分配及完成情况等。为切实抓好店务公开工作，利用职工大会、职工代表大会和部门经理会议等进行公开，让职工知情明事，取得了较好效果。如宾馆在用工方面，严格把好用人关，由部门、各主管以上领导负责面试招聘，录用后在试工期内，发现不能胜任工作的，及时劝退，工作出色的职工，及时为其办理用工手续。还根据宾馆关于公开的两项硬性规定：即对企业连续两年经济滑坡和职工满意率低于 60%的领导干部实行自动辞职制度。凡是两年效益滑坡和职工满意率低于 60%的经理，自动离职。并于 2009 年在经理任用上，采取竞争上岗方式，由宾馆推荐、职工公选，共有 15 名优秀职工通过竞争走上主管、经理岗位，充分发挥了骨干作用。在工资分配方面，自 1995 年开业以来，随着宾馆经济效益的不断提高，先后进行了五次工资改革，每次方案的确定，都要提交职代会讨论，通过后实施。工资改革打破了旧的工资体制，实行按劳分配与按能分配相结合的分配方式，采取岗位工资、效益工资为主的工资模式，真正体现了公开、公平、公正的原则，充分调动了广大职工的劳动积极性和主动性。三、利用考察、培训和安全教育，做好工会基础性工作。五峰宾馆工会在企业内建立、健全了平等协商和集体合同制度，经与职工集体协商签订集体合同，合同期限为 1 年。签订的集体合同按条款落实履行，如每年组织来馆满三年以上的员工和被评为“年度先进”在的员工赴香港、澳门旅游考察;被评为“年度优秀、星级员工”赴北京、华东五市、太原等地旅游。每月组织职工集体过生日等，都得到较好的落实。宾馆上届工会及时足额按规定提取和上解工会经费，并利用自留工会经费，组织职工开展好各项文体活动。本届工会委员会在原来的基础上，继承工会工作优良传统，及时上解经费、关心职工生活，宾馆自开业以来，党政工负责人无重大政治、经济违纪违法问题。做好劳动保护工作，加强上岗前的安全培训，特殊岗位如锅炉等，实施持证上岗，凡新上岗的大型机械设备操作人员必须经过培训，对各种机器设备全面了解之后方可上岗。做好女工特殊时期保护，不从事重体力劳动和冷水作业，每年组织一次员工健康检查。加强企业安全生产工作，切实维护员工根本利益，广泛对员工进行岗前安全生产知识培训，组织专题学习了工会法及实施办法、安全生产法等法律法规，在重点部位及常用的机器设备如合面机、轧面机等墙面上，张贴操作规程或设电子语音报警提示。对有事故隐患的合面机、轧面机、电烤箱、线路老化、锅炉等设备及时检修或更换，保证了安全生产的顺利实施。宾馆至今没有发生重大伤亡事故，也没有因劳动纠纷而发生集体上访事件。四、不断提高职工素质，积极开展经济技术创新活动。宾馆工会始终把加强员工教育培训、提高员工素质作为企业发展的系统工程长抓不懈。为加快实施“十五”人才工程，培养造就一支高素质的干部职工队伍，以工会为核心，成立了职工教育培训领导机构，确定由一名主管领导负责此项工作，建立了职工教育培训领导责任制，配备了由宾馆领导和技师组成的专兼职教员，必要时外请教师，建立起了一支教师队伍。近两年来，先后聘请了广东名师、技师传授技术，经过学习、实践、探索推出了百余种创新菜，受到了客人的喜爱。制定了学习制度，领导班子成员带头参加学习，给员工树立榜样，加强智力投入，设立了教育培训资金专门用于教育培训工作，另外，对参加岗位职业技能等级培训的员工，与领导班子协调，积极为其安排时间参加培训，并按照宾馆有关规定，为其报销全部的学习费用。同时为员工购置教学设备、器材，先后购买了 DVD 机、摄相机、数码相机、数码摄相机、投影仪等多种现代化设备，购买了大量与烹饪、服务相关的书籍、光盘，为教育培训工作提供了资金和物质保证。宾馆组织了主管以上的赴山东五星级东胜酒店和苏州新城花园考察学习。为适应五台山申遗成功后旅游业发展的需要，在宾馆工会的协调下，五峰宾馆与太原旅游职业学院合作办学，采用企业、学校“双元制”的培训，联手打造宾馆旅游服务的中职人才。在 2009 年全国和山西省烹饪技技能大赛上，宾馆取得了团体和个人金、银和优秀等奖项六个。五、发挥工会职能，切实为员工办实事。模范职工之家先进事迹职工之家先进事迹