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《项目会计岗工作内容指导模板》参考.doc

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资源描述
《项目会计岗工作内容指导模板》参考 1、目的 2 2、范围 2 3、职责 2 3.1任职条件: 2 3.2岗位职责: 3 4、工作内容 4 4.1开工前期筹划阶段 4 4.2 项目施工中、过程实施阶段 4 4.2.1日常费用报销 4 4.2.2成本核算 4 4.2.3资金管理 4 4.2.4合同管理 5 4.2.5台账建立管理 5 4.2.6会计档案整理 5 4.2.7工程纳税 6 4.2.8开票结算收款 6 4.2.8会计报表 6 4.2.9工程收入成本确认 6 4.2.10成本分析 6 4.2.11成本公开 6 4.2.12工作交接 6 4.3 项目投产收尾、验收结算阶段 7 5、工作运行大表 7 6、附录 7 6.1工作文件 7 6.2 工作流程 8 6.3工作标准 8 6.4工作表单 8 附件2: 《项目会计岗工作内容指导模板》参考 1、目的 (1)使项目部新上岗项目会计尽快进入角色,胜任新岗位工作。 (2)提升项目部项目会计人员业务素质,提升项目业务管理水平。 2、范围 工程项目财务核算管理。 3、职责 3.1任职条件: (1)贯彻执行国家的法律法规和公司的各项管理制度,爱岗敬业,坚持原则,品行端正,正直热情,具有良好的职业道德和较强的岗位责任心。 (2)熟悉和遵守本岗位相关的各项法律、法规和规章制度,掌握现代管理知识。 (3)能够运用科学的观点、立场、方法分析和解决工作中面临的各种问题,能够在理论联系实际上有所创新。 (4)身体健康、清正廉洁,以身作则,自觉接受职工监督,维护公司利益,顾全大局。 3.2岗位职责: (1)项目会计主要负责会计凭证审核,账簿登记,纳税税申,会计档案保管工作。 (2)熟悉掌握公司财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准,保证专款专用。 (3)编制并严格执行部门预算,对执行中发现的问题,提出建议和措施。 (4)按照会计制度,审核记账凭证,做到凭证合法、内容真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所提供的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。 (5)严格票据管理,保管和使用空白发票,收据要合规范。票据领用要登记,收回要销号。 (6)妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料,负责会计档案的整理和移交。 (7)及时清理往来款项,协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作,做到账实相符。 (8)遵守《会计法》,维护财经纪律,执行财务制度,实行会计监督。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。 (9)对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督,要如实提供会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料,不得拒绝、隐匿、谎报。 (10)会计调离本岗位时,要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、预算资料、印章、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项,向接办人移交情楚,并编制移交清册,办妥交接手续。 (11)遵守职业道德,做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、一丝不苟、热忱服务。 3.3专业技能知识要求: (1)有会计证,具有相应的财会专业知识。 (2)具有大专及以上财经类专业学历,原则上应有3年以上工程项目财务工作经历 (3)具有较强的文字、语言表达能力。 (4)能够熟练运用计算机处理日常事务。 4、工作内容 4.1开工前期筹划阶段 (1)熟悉承包合同,建立项目核算框架。 (2)了解工程概况,掌握项目管理组织机构,汇总工程目标成本测算 (3)组织参建机组签订内部施工承包协议书 4.2 项目施工中、过程实施阶段 4.2.1日常费用报销 项目部实行项目经理负责制,项目经理及其授权的项目执行经理(以下统称项目经理)是项目财务管理的第一责任人,未经项目经理审批,不办理成本、费用报销和款项支付业务。 4.2.2成本核算 (1) 审核发票的真实有效性,检查发票信息正确无误。 (2) 检查报销资料是否完整。 (3)及时记账、按时成本归集、保证成本真实准确。 4.2.3资金管理 4.2.3.1资金计划 (1)项目部资金支出实行计划管理,分为年计划、月计划、周计划、日计划。 (2)项目部各部门根据生产计划,会同施工单位等相关人员进行预测,每月18前填报次月资金需求计划,周周计划随同月度计划上报,项目财务部汇总后报公司财务部审核。 (3)根据公司资金管理相关制度,项目部财务协调、平衡日常资金使用,每月四周的用款之和不能突破公司批复金额。 (5)项目部编制资金计划的原则:总体上遵守“以收定支”原则,即根据项目部的收款额,扣除应交公司资金后的可用余额来编制支出计划。 (6)项目部的大宗款项支付前,应单独附资金支付明细,经公司财务部审核后办理付款。 (7)除日常零星费用采取现金支付结算外,薪酬、材料、租赁、征地、分包等业务都采用银行存款结算 4.2.3.2现金 月底库存现金控制在公司要求的限额范围内,年底库存现金为零。 4.2.3.3备用金 原则上个人备用金余额不能超过3万元,项目备用金总额控制在公司要求的限额范围内,年底备用金清零。 4.2.4合同管理 (1)参与项目相关合同的会审,签订的合同履行财务备案。 (2)严格按照合同约定履行合同权利和义务,未经法定程序,不得变更、变相办理付款。 (3)连续执行的付款业务,合同原件作为首次记帐时凭证附件,以后发生的业务,以复印件作为依据,并在粘贴单附注说明索引凭证号码。 4.2.5台账建立管理 (1)合同台账:建立合同财务管理台帐,全面、及时反应合同履行动态。 (2)承包工程结算台账:详细反映承包项目的结算及收款情况。 (3)分包工程结算台账:详细反映分包工程的结算及付款情况。 (4)资金申请统计台账:体现资金对外付款情况。 (5)机械设备租赁费台账:按单车、机械体现项目部租赁情况。 (6)增值税专用发票进项税抵扣统计台账:反映取得的增值税专用发票认证抵扣情况。 (7)工程收入成本确认台账:体现工程收入成本情况表 4.2.6会计档案整理 (1)每月及时将会计凭证归集整理并装订成册,做好登记工作,形成企业档案目录 (2)每年及时向公司档案室移交会计档案。 4.2.7工程纳税 (1)向业主开票结算前,向公司申请办理<<外出经营活动税收管理证明>>。 (2)工程项目有分包项目的,要求分包单位先提供发票。 (3)按要求向施工所在地预缴税款,并完成增值税预缴税款统计表留存。 (4)完税凭证交公司税务会计。 (5)外经证交公司税务会计办理注销。 4.2.8开票结算收款 (1)掌握业主办理收款所需的要资料及流程。 (2)向公司申请开具增值税专用发票。 (2)按合同规定,及时办理预收工程款手续,以保证工程所需资金按时到位。 (3)在施工期间,要督促各有关业务部门与经营计划部门相互配合,及时准确向业主报出本月工程量和现场签证等统计资料,以便经营计划部办理工程款手续,加快工程进度款的回收。 4.2.8会计报表 按照公司的要求,每月定期编制财务会计报表,准确、及时反应项目财务动态。 4.2.9工程收入成本确认 (1)每月底,根据经营预算统计人员编制上报的“建筑安装工程结算表”俗称“七表”确认收入。 (2)根据工程完工百分比,结合工程目标成本,确认工程成本及工程毛利。 4.2.10成本分析 定期开展目标成本分析,跟踪成本动态,协助机组做好成本分析和规划。 4.2.11成本公开 按机组核算成本费用,月报或季报要分列各施工机组单位发生的实际成本费用,每月抄报机组成本费用报表给各施工机组单位,并做好解答工作。 4.2.12工作交接 (1)项目会计人员在发生工作变动时,需办理会计工作交接手续; (2)移交人员对所移交的会计凭证、会计账簿、财务报告及其他有关资料的合法性、真实性、完整性承担责任。 (3)项目会计工作交接,必须有监交人负责现场监督交接。 (4)移交人员需编制移交清册,将所经管的会计档案、资料及其他物品等在规定的期限内全部移交给接替人员。 4.3 项目投产收尾、验收结算阶段 (1) 移交资产清册:按照业主要求,完成<<交付使用资产明细表>> (2) 考核兑现 (3) 项目关闭 5、工作运行大表 (1)签订合同时,在合同中必须明确往来单位的收款账户信息,收款单位名称须与工商注册名称一致,因合同量变更等原因,需签订补充合同的,如补充合同需约定账户信息的,应与原合同一致。 (2)项目签订的合同,需掌握与财务相关条款,如:收付款条款、是否有保证金条款等。 (3)对外付款时,确定该往来单位是否已在系统中申请维护好。 (4)月末当应交增值税贷方有余额时需做月末结转(借:应交增值税-转出未入增值税,贷:应交税金-未交增值税-本期转入数);借方有余额时不需结转. (5)年末本年利润余额需结转到利润分配中。 (6)确认内部交易业务时,检查成本中心及工程项目是否正确,确定无误后再保存。 6、附录 6.1工作文件 6.2 工作流程 见附件:6.2项目会计主要工作流程及描述.xlsx 项目会计主要工作流程目录 序号 管理流程 备注 1 目标成本管理 2 资金计划流程 3 借款、对外付款及报销管理 4 财务印鉴管理使用流程 5 工程收入成本确认核算流程 6 会计交接流程 7 增值税发票开具流程 8 增值税发票认证流程 9 会计凭证归档流程 10 报表编制流程 6.3工作标准 (1)费用报销及时,服务施工生产。 (2)成本核算真实客观。 (3)会计基础资料完整。 (4)台账记录连续准确。 6.4工作表单 见附件:工作表单
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