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如何选拔和培养班干部.doc

上传人:仙人****88 文档编号:5492953 上传时间:2024-11-11 格式:DOC 页数:3 大小:15.50KB
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1、如何选拔和培养班干部上海某知名作家曾语出惊人:培养班干部,就是培养“小汉奸”!乍闻之下,颇觉武断;但细想又似乎隐含着某种迹象。诚然,要组织一个优秀的班级,班主任首先要选择一些品学兼优、责任心强、身心健康、乐意为同学服务的学生担任班干部,而更重要的是根据他们性格、能力的差异,安排相应的工作,尽心地进行培养和教育,使之成为同学的榜样,带动其他同学不断进取。因此,建设优秀班集体,学生干部的作用很重要。但我们也常常看到,班干部和普通同学之间会形成某种隔膜,久而久之,班干部会出现疲软或应付状态,而普通同学又常常会“事不关己,高高挂起”。造成这种状况的原因有下: 一、教师本身形象不佳。工作马虎,上课迟到;

2、生活无聊,吃喝无度;缺乏道德,不服领导,不能做到为人师表。课外时间忘记对学生的管理职能,认为在课外时间没有必要了解学生的情况,对学生的思想、纪律,甚至是错误不闻不问,有时不想管,有时却不敢管上行下效,个别学生我行我素,不服班委指挥、协调、监督,甚至抓班委的小辫儿,“自己管不好,还管别人呢”,反唇相讥,使班委陷于尴尬境地。二、班委是教师行使权力的“气囊”。由于纪律、卫生等方面做得不尽人意,学校的一日常规记载表上经常看到该班的一些不良现象,于是班主任大肆批评,班委之间气氛不睦、互相指责、互相推诿。早读、上课、自习、卫生打扫、课外活动、排放整理自行车,过重的负担磨灭了班委的责任心,每天的值勤班委机械

3、地用着教师下放的“权力”,消极地行使着自己的职责。教师空洞的理论说教,指令性的压制管理,偏向性的智育捆缚,包办性的全权操纵,班委不能根据心里愿望自己谋挤定策,组织实施,心里苦不堪言。工作做不好,班主任批评,同学指责,心里常有“吃力不讨好,两头受气”的感觉。三、教师没有正确的教育观念。学生尤其是毕业班学生作业负担过重,似乎天经地义,升学、就业的指挥棒依然产生着魔力。有些教师变相加班加点,搞题海战术,与“减负”背道而驰,把作业变成变相的考试,为“立竿见影”,搞“上有政策,下有对策”的游击战术,学生书包里虽然没有了教辅资料,但教师常有现成的资料让班委利用午习、自习课的时间抄在黑板上,作业不加选择,没

4、有明确目标和能力培养层次,把活动课程挪作补课、学生作业之用。班委不仅要抄习题,还要批改大量的作业甚至试卷,“多练”加重了学生的课业负担,更加重了班委的心里负担,难怪有些班委力不从心,成绩下滑,厌倦了“加官封爵”,情愿辞职不干。为提高班委积极性,建设优秀班集体,可在以下几方面加以改进:一、班干的选拔:在班干部的产生过程中,我认为教师的包办代替,必定会使班干部失去群众基础,给日后的工作带来不必要的困难,是不可取的!但是,单纯的所谓的民主,让学生完全自决,一些学生往往会倾向选举自己的好朋友,以便在以后的班级管理中得到照顾,同样有不足。比较好的办法应该是先民主后集中,即先让学生进行投票选举,再由教师权

5、衡。为了使学生的选举结果更具代表性,要让大家在规定的时间内推荐同学上来,然后再按所得票数的多寡进行排列,前8位的同学始得当选,这样可以最大限度地让学生发表意见,而且选出的干部往往又比较理想。最后再根据所选干部的气质、性格类型以及能力的差异进行分工,优化班委组合。在民主选举的基础上,经过班主任的优化组合而产生的班委会,才能得到同学们的信任和拥护,具有较强的战斗力。二、班干的培养1班级管理者应以身作则,处处以鲜明的政治立场、高尚的职业道德、严谨的治学精神、认真负责的工作态度、艰苦朴素的生活作风为学生树立榜样。认真备课、上课,作业布置要精,难度要宜,让作业发挥复习、巩固、拓宽加深的作用,力求举一反三

6、,以一当十,认真批改作业,提高教学效率,把班委从抄(作业)、批(作业)、阅(卷)中解放出来。2.班干部作为学生骨干分子,不仅是学生的“排头兵”,而且是班主任的工作助手,班长是班委会的核心人物,班长对整个班委会工作负全面责任。所以班主任要选好班长,健全强有力的组织机构,选优秀队员、三好生为班委会成员,在班长的领导下分别开展工作,明确其职责、分工,同时教师给予必要的指导,并让正、副班长轮流记录班级日志,班主任就能及时了解学生中的情况。大事由班主任亲自处理,小事由班委自行解决,这样,既减轻了班主任的工作负担,又锻炼了学生的自我约束、自我管理能力。3.在班级管理中,教师要寻觅学生的心理信息,实行心理优

7、化的调控,要把学生心理健康教育工作抓实、抓好,在教育的过程中要做到月有中心、周有重点、日有安排。在学生一切的学习、活动中,充分发挥其主体作用,让学生把自主权用足、用活、用灵。只有这样,才能使学生自动自我管理、自我教育、自我提高、自我发展,班委才能在教师放心、同学信任中轻轻松松、积极主动地做好工作。4.定期培训班干部(1)班主任对班干部,不能只是使用,还应该进行教育和培养。我经常教育他们树立为集体服务的光荣感和责任感,要求他们努力学习、团结同学、以身作则,鼓励他们既要大胆工作,又要严格要求,注意工作方法。当然,选出的干部毕竟不是完人,因此对他们不能过分苛求、指责,特别是在工作出现失误的时候。(2)坚持定期召开班干部会议,组织他们学会制订计划及具体措施,检查落实情况,总结得失,并加以改进,教会他们如何分辨是非,及时阻止同学中的不良行为。而对于班干部在班级中的不良行为,决不姑息,鼓励他们以身作则并带动其他同学,促进整个班级的管理工作。(3)增强班干部间的凝聚力集体是在活动中产生的,大集体如此,小集体也一样。我每月组织一次班干部集体做好事活动。例如搞大扫除等,通过活动扩大班干部在同学中的积极影响,通过活动加强班干部之间的协作精神和团体意识。这样既能在班干部的纪律及常规管理上起到明显的效果,又能使班干部之间也能因此养成团结友爱的习惯,在班级中孕育团结友爱的风气,使班级成为一个大家庭。

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