保险公司动员令范文(9篇).pdf

保险公司动员令范文(精选 9 篇)第一篇:保险公司动员令 理赔是保险公司售后服务中非常重要的环节，之前备受批评的理赔难问题让保险公司非常头疼。随着保险业的发展，为提高保险在消费者中的口碑，一些保险公司开始推出各自有特点的理赔服务，如中美大都会保险公司为了方便客户申请，提供了多种方式。据中美大都会人寿首席行政运营官王志林介绍，客户既可登陆公司网站，寻求理赔指导，下载打印理赔申请书，也可通过 400 服务电话报案，服务人员可上门获取客户的理赔资料，大大减少了客户往返于保险公司的路途和时间。有理由相信，随着这样一批优秀的保险公司的不断努力，理赔难的问题将逐步得到解决。民生人寿：理赔我推“非常 6+1”央视的综艺节目“非常 6+1”因为形式新颖活泼而受到观众喜爱；民生人寿在总结寿险业先进理赔经验做法的基础上，在 2007 年 4 月率先推出的名为“非常 6+1”的快速理赔服务机制，同样也得到了广大投保人的由衷喜爱。综艺节目的“6+1”指“6 天的包装和培训，1 天的精彩舞台展示”。民生的“非常 6+1”，“1”表示一切以客户为中心，“6”则表示以下 6 项具体的服务措施。及时雨上门送赔款 对于给付金额较大的案件，民生人寿将派专人、专车将赔款送至客户家中，客户可选择现金、现金支票或转账支票等方式。倒赔钱延滞支付利息 由于民生人寿的原因造成理赔案件超过规定处理期限的，自超出期限之日起，按中国人民银行当时实行的 1 年期定期存款利率给付保险金利息。解燃眉预付赔款 因意外伤害造成身故、残疾或烧伤等责任的理赔案件，在保险责任清楚明确的前提下，客户因某些原因暂时不能提供完整的理赔材料的情况下，民生人寿可实施预付赔款服务，提前给付部分保险金，解客户燃眉之急。马上给小额案件即时给付 对于理赔金额在 400 元以下，保险责任清楚，无需调查的理赔案件，将进入民生人寿的即时给付理赔流程，理赔人员对客户申请进行柜面当场处理，约 10 分钟即可领取保险金。加急报给付通知及回访跟踪 案件结案后，将于 24 小时内通知客户领款，并于保险金给付后 10 日内致电客户，进行保险金的确认。快回答投诉案件快速书面回复 客户对理赔结论或赔付金额有异议或拨打 95596 或其他方式提出申诉的，民生人寿在 5 个工作日内将复核结论书面通知客户。一项对 2000 余名客户的回访统计数据显示，95的客户对“非常 6+1”快速理赔服务表示满意。2007 年 5 月，辽宁本溪发生重大交通事故，民生人寿在事故发生后仅仅 22 个小时就把 6 万元身故保险金送到了客户郑某家属手中；2007 年 6 月，因公司理赔系统升级无法按时正常办理理赔，在支付客户王先生理赔款后又向其支付了相应的延滞利息；2007 年 8 月，四川客户李女士因意外导致左手皮肤裂伤，在提出理赔申请后不到 10 分钟就领到了 165 元的意外伤害医疗保险金快赔、早赔、上门赔，民生人寿的 6 项服务，样样针对投保人最担心的问题。自“非常 6+1”快速理赔服务推出后，民生人寿已经处理数千起客户理赔事宜。金盛人寿：理赔服务强调人性化 作为中国第一家中法合资的保险公司，金盛人寿保险公司以保险品种多、保障范围全见长。在理赔服务上，金盛保险也有自己的独门绝招。简单案件快速理赔通道 对于在保障期内发生的事实清楚、材料齐全、非高额的简单案件，金盛公司实行小额案件快速理赔绿色通道的方案，一般情况下客户可以在申请当日领到理赔金。如果事实清楚、资料齐全、拟赔付金额在 500 元之内，客户最快可在 2 个小时内领到理赔金。结案通知服务 金盛从理赔申请受理到审核结束都会给客户的寿险顾问发送短消息通知，寿险顾问都会及时将理赔的进展状况通知客户，如结案后是否赔付，赔付的金额是多少。2008 年 7、8 月份这项服务将会升级，将增加理赔进展的及时通知，如理赔案件在调查中、申请人需要补充递交申请资料、理赔结案结论、理赔金通过何种方式给付等。将推电话回访制度 保险事故的发生是小概率事件，所以发生过理赔客户的反馈是弥足珍贵的，分析有理赔经历的客户的反馈，可以分析理赔服务水平与客户期望的差距，从这些反馈中获得经验，可以提高公司对今后客户的理赔质量，这是金盛公司建立理赔电话回访制度的初衷。因此，公司投入巨大的人力财力，建立理赔案件电话回访制度，倾听客户声音，提高服务质量是金盛公司理赔服务中的重要一环。实行客户周年健康提示 针对部分客户不太善于管理自己的健康和利用医疗资源，没有健康变化的警觉性和管理理念，金盛保险公司会给他们一些提示，如说明健康险是一年一续保的，提示客户注意就医习惯，不要到非正规的医院或不符合保险合同规定的医院去就诊，以免对将来的理赔结论产生的影响。另外金盛保险公司还会通过每年两次的提示告诉客户一些健康知识，对客户进行健康教育。对代理人进行理赔培训 对于保险公司理赔服务而言，保险代理人是内部客户，投保人是外部客户。很多情况下，对外部客户的服务是通过内部客户间接实现的，因此，金盛公司非常重视对代理人的理赔培训。经常有一些申请人认为理赔金额与预期不一致，如一个客户买了 7 份医疗险，实际上他已有社会医疗保障、其他商业保障，医疗保障已经比较充分了。发生保险事故后，客户的医疗费用经过前述途径报销后，再到本保险公司理赔，获得的理赔金额可能就比较少，这时他就会有疑惑，为什么买了那么多的保障，只拿到这么一点理赔金?这个时候就需要引导保险代理人细分客户：有社保的和没有社保的、保障相对充分的和保障不充分的，代理人要给予不同的建议。只有把工作做到前面，会让客户对理赔有一个正确的预期，有效避免在日后的理赔过程中产生纠纷。被保险人姓名：任某某 出生年月：1991 年 2 月 保单生效日期：2007.6.22 保费到期日：2008.6.22 保障计划：金盛金生平安意外伤害保险(PA)1O 万元，附加意外伤害门急诊医疗保险(AOMR)1 份 保费：年交 216 元 被保险人母亲陈女士(投保人，同时也是被保险人的监护人)于 2008 年 2 月 29 日下午 1 点到公司理赔部提交申请，称被保险人于 2008 年 2 月 24 日下午在学校打篮球时不慎扭伤左脚，被保险人随即至当地医院急诊，诊断为左踝扭伤并接受相应治疗，共支出医疗费用 350.5 元。被保险人母亲同时递交了门急诊病历，医疗费用发票原件等相关理赔申请资料。根据理赔申请资料，理赔人员确认意外出险及就诊事实，并认定该保险事故符合公司意外伤害门急诊医疗保险责任的规定。而且该案件事实清楚、申请资料齐全、拟赔付金额小于500 元，符合小额理赔快速通道 案件的标准，应予以快速处理。2008 年 2 月 29 日下午 2：30，公司向被保险人母亲支付意外伤害门急诊医疗保险金245.55 元(赔付比例为 70，无免赔额)。被保险人姓名：姚某某 出生日期：1982.2.16 保单生效日期：2005.2.3 保费到期日：2009.2.5 被保险人于 2007 保单年度期间共计两次住院理赔。一次为急性胆囊炎、胆石症入住上海仁济医院，该理赔申请经审核后予以赔付，共计理赔 3204 元。另一次因过量饮酒并发胆囊炎，入住周家渡地段医院，虽然该医院为一级医院，不符合保险合同规定的二级以上医院，考虑系急诊住院且该医院离客户家较近，仍予以通融赔付，共计 2102.6 元。2007 年 12 月 10 日公司向该客户发出周年健康提示信，请被保险人注意良好的生活方式，对自身健康加以关注，同时对第二次住院医院不符合规定做了解释，并告知通融赔付只是一种特例，请其注意公司的条款规定。公司对部分客户发出周年健康提示，一方面对客户进行健康生活方式宣导，希望其关注自身健康，另一方面尽可能提醒客户保险合同的相关规定，防止客户因为不熟悉条款规定而发生理赔申请被拒绝的后果。长城保险：打造理赔“五个一工程”“打造服务最好的保险品牌”是长城保险公司的愿景。开业伊始，长城公司就开通了全国统一的服务电话，经过不断地探索和创新，还推出了无缝隙覆盖的回访服务、积分式 VIP 服务以及纯公益的长城人文论坛等服务，树立了保险公司良好服务的典范。2007 年，长城保险推出了理赔“五个一工程”。一条通道高效便捷 长城保险在各分公司客户服务柜面设立了理赔小额案件专用处理通道，赔付金额在 1000 元(含)以内的个险客户，只要事实清楚、材料齐全，分公司理赔人员可以即时受理，现场审核，现场给付，所有理赔环节一站式完成。简易案件专用处理通道在提高理赔案件时效及提高客户服务满意度方面表现卓著，让客户感受理赔不再是件“麻烦事儿”。一个号码时时相伴 长城保险开通了 24 小时理赔热线，由理赔资深人员不间断、无障碍地接听来自客户和业务员的报案或咨询，为客户答疑解惑。这一服务举措极大地提高了理赔响应速度，提高了客户服务满意度。一次探望无限温馨 长城保险推出了住院客户探望服务，在探望过程中指导客户如何准备理赔申请材料及填写理赔单证，让客户切实感受到长城保险“亲和、便捷、专业”的理赔服务。一条短信随时沟通 长城保险为让客户及时了解理赔进程，让客户感受到透明、高效的理赔服务，开通了理赔短信通知服务，将理赔各阶段进展情况通过短信形式通知客户，让客户保险买得安心，理赔办得顺心。一个电话尽显关爱 理赔结案后 100电话回访。长城保险在每件个人保险客户理赔案件给付后，对客户进行电话回访，了解客户对公司理赔过程的满意度，认真听取客户的建议和意见，随时改进服务措施，优化理赔流程，持续提高理赔服务品质。2008 年初，半个世纪以来最严重的冰雪灾害目前波及了中国大部分地区，各行各业都参与到了抗击冰雪大灾害的行动中。2 月 2 日，长城保险主动寻找，发现自己的某客户出险身故，通过公司“快速理赔通道”，只用了 4 个小时就完成结案，将理赔款送到事故者家中。该客户于 2007 年 5 月投保长城保险路路通卡(含意外身故保额 5 万元)1 份，2008 年 2 月 2 日中午，在清理积雪过程中发生意外，经抢救无效而死亡。事故发生后家属沉浸在巨大的悲痛中，压根没想到过曾在长城保险购买的保费仅为 100 元的小小卡单。长城保险了解到这一事故后，辗转寻找，终于找到了事故者家属，并在事实清楚的前提下启动快速理赔通道，第二篇:保险公司动员令 保险是一个国家或地区经济社会发展到一定阶段必需的一种经济形式。例如，现代社会几乎所有的人都不可能长期呆在家中，而出行就面临乘车、乘船、乘机的风险。保险作为一种社会化安排，把面临风险的人们通过保险公司组织起来，从而使单个风险得以转移、分散。体现了“人人为我，我为人人”的社会文明。保险是保护国家富强、民族兴旺的关键产业。从事保险工作和购买保险均体现了人间友爱，“利已利人”，“积善积德”。财产保险，用到的时候是一份保障，所有的人都在帮你;财产保险，用不到的时候，是一份爱心，你在帮助所有的人。财产保险是人们生活中的一把保护伞，财产保险是化解社会矛盾纠纷的润滑剂，财产保险是社会生活的保护神。长江财产保险股份有限公司是在中国保监会、湖北省委、省政府领导和关心下，由中国国电集团、武钢集团、中国电力顾问集团、湖北能源集团、国电资本控股公司、湖北省联发投集团等大型国有企业出资 12 亿资本金，设立的一家总部在湖北的全国性法人财产保险公司。作为一家法人机构的财产保险公司，我们将设计提供更有针对性的保险产品，为企业、单位、家庭、个人客观存在的不确定风险和损失，转变为较少的确定性保费成本，保障经济发展、生产生活正常进行;我们将在承保、理赔等方面提供更优质的服务，同时帮助客户进行风险管理，预防风险，减少和避免风险;我们将替政府分忧，参与社会管理，通过责任保险等形式，由保险公司承担政府机关、事业单位、企业、医院、学校、商场、娱乐场所等因各种原因导致的公民损失，减少经济纠纷和群体事件，推进社会和谐，保障民生;我们将发挥法人机构总部、注册、纳税、资金归集地均在地方的优势，高度重视保险公司总部资金量大、保险资金投资运用范围广的特点，为地方经济的跨越性发展多做贡献长江财产保险公司于 20*年 11 月 18 日正式开业，我们确定的发展愿景是：秉承“诚信、合规、互助、共赢”的价值理念，本着对社会负责、对客户负责、对监管部门负责、对股东负责、对员工负责的精神，摒弃粗放经营的模式，坚持科学发展，坚持差异化发展，树立自己的品牌，将公司逐步发展成为一家覆盖全国的最讲诚信、最依法合规、最注重风险控制、治理结构最完善、经济效益相当好的一流财险公司。“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜，风雨不动安如山。”我们希望，通过几年的努力，让越来越多的人知道，长江财产保险公司是全国一家最有特色的为企业、单位、家庭送去和谐与安详的保险服务商，和长江保险合作，就可以为自己企业、单位、家庭、个人带来和谐、安详、财富、幸福和价值提升。第三篇:保险公司动员令 时间真的是个奇妙的东西，有时感觉过得很慢，但有时又是感觉过得很快，而这半年，我也是感叹真的过得太快了，而在保险公司工作的这半年多，我也是有了挺大的改变，自己的成长，自己的一个收获是有很多，同时自己也是去顺利的完成业绩，去让自己得到肯定，对于这半年的保险工作，要来总结好。年初我也是顺利的度过了试用期，准备好好的去把工作做好，但是想不到的事情总是会改变我们的生活和工作，春节期间的疫情严重，不但是让我们居家隔离了，同时很多的工作也是做不了，但是虽然如此，公司也是紧急的去应对，推出了针对疫情的新险种，同时也是让我们居家线上办公，同样也是可以去开发客户，开拓业务的，只是工作方式的改变，但是只要去适应了，其实也是能做好的，而我本来也是没有太多的经验，无论是哪种的方式，我都是乐于接受的，虽然又是要对新险种去进行学习了解，但是开发客户我确实积极的去做，并且也是在居家这段日子，工作比较的出色，得到了肯定，保险的工作也是让我清楚，何时何地，都要有销售的想法，遇到客户，就要去抓住机会，不管是否会成功，但是还是要有所努力，所以我也是积极的通过线上的方式，去开发，寻找客户，去推荐我们新的险种。除了做好了工作，我也是积极的去学习，后面疫情得到了缓解，回到公司，工作方式有所改变，所以很多的方面其实也是需要去学习，而我也是没有浪费，无论是培训或者同事们的分享，自己看的书，都是认真的去学，去掌握，半年下来，了解的越多，也是感叹自己之前是多么的无知，不过幸好也是学习了，让我更加的谦虚，懂得真的很多的知识，你不去了解，真的不会懂，很多的方法，掌握了对于销售真的有挺多的帮助，而且多去思考，换不同的角度去考虑问题，真的会让自己获得很大的成长。同时也是在工作以及学习之中，感受到自己有一些的问题是之前没有发现的。但经过自己的努力，也是得到了改善，并且让自己的工作做得更好了，要进入到下半年了，我也是要继续的努力，去作出更好的业绩来，外部的环境也是变好了，而且大家对于保险也是更加的重视，我也是要去抓住这个机会，去让自己的销售做得更漂亮。第四篇:保险公司动员令 中国太平保险集团有限责任公司是总部设在香港的中管金融保险集团，作为中国保险业改革开放的重要形象窗口，拥有目前中国保险业范围最广的境外机构网络分布，是业务种类最齐全的金融保险集团之一。长期以来，中国太平坚持国际化标准，不断加强专业化运作能力建设，积极打造“资源集团共享、人才跨境流动、客户统一开拓、服务全球通达”的跨境综合经营的鲜明特色，为境内外客户提供一站式综合金融和保险服务。作为中国保险市场上历史最为悠久的民族品牌，中国太平历经 86 载的风雨洗礼，目前已经发展成为一家拥有 17 万名员工、24 家子公司、1400 余家各级营业机构、年保费收入 886 亿、3500 亿总资产的大型跨国金融保险集团，服务全球 3500 万个人客户和近 60 万优质企业客户。进入新世纪以来，中国太平励精图治、把改革和创新作为发展的动力，积极开拓新业务领域和新业务模式，通过持续推进统一、高效的共享服务和信息技术服务平台建设，建成统一、集中管控的投资与资产管理平台，建立健全统一分级的风控体系和统一垂直的稽核体系，建立和完善综合开拓制度体系，建成集团统一客户信息视图系统等一系列举措，理顺了架构体系，健全完善了支持和促进长远发展的体制机制，为长期可持续发展奠定了良好基础。20*年以来，中国太平抓住列入中管所带来的重要战略机遇，抓客户、抓创新、抓服务，全集团专业化运作水平和创新发展能力明显提升，财务实力持续增强，信用评级不断升级，品牌影响力大幅提升。截至 20*年底，中国太平高质量地完成“三年再造一个新太平”战略发展目标，总保费、总资产、净利润三项主要指标实现翻一番，集团整体管理、创新、服务、协同、市场驾驭、行业影响力等各种无形能力得到显著提升。目前，集团及旗下有 9 家机构荣获国际评级机构授予的“A”级评级，是中国保险业获得国际 A 级评级最多的保险集团。展望未来，中国太平将在“三年再造”的成果和经验基础上，加速创新驱动发展，全力为打造最具特色和潜力的精品保险公司建功立业。中国太平将坚持追求价值持续成长理念，不断提升公司治理水平，加强和完善集团战略管控和科学发展，为广大客户提供更多、更好的金融保险服务，为股东和投资者创造更大的价值!第五篇:保险公司动员令 各位学员：大家上午好！在这个蕴含着无限希望和憧憬的季节，我们满怀激情，为了一个共同的事业，走到一起来了。首先，对大家加盟中国人寿保险股份有限公司表示热烈的欢迎。伙伴们，寿险业是朝阳行业，是新兴行业，是有着旺盛生命力的行业，随着我国国民经济的稳步快速发展，城乡居民收入的不断增长，保险意识的逐步增强，寿险行业有着无比广阔的发展前景。可以说，大家应感到庆幸的是，不但明智地选择了寿险行业，而且非常明智地选择了中国人寿保险股份有限公司。中国人寿保险股份有限公司是中国最大的人寿保险公司，也是世界上上市公司中市值最大的公司。公司资金实力雄厚，机构网络齐全，服务优质，形象良好，管理一流，信誉卓著。无锡分公司也是我们无锡地区最大的保险公司。去年 70 亿保费中有 32亿是我们的，其余一半的饭由 50 多家保险公司一起吃了。因此，我们有能力为追求卓越、积极向上、朝气蓬勃、敢于接受挑战的伙伴们提供一个施展才华的大舞台，“天高任鸟飞，海阔凭鱼跃。”这里，可以任凭胸怀理想和抱负的你纵横驰骋，创造一番辉煌的事业。伙伴们，银行保险有别于一般的商品推销，寿险产品是通过抽象的、无形的商品，给客户提供实实在在的保障或无风险的投资，而且通过百姓中较有信誉的银行邮政渠道销售寿险产品，这就要求我们每一位销售人员不断学习金融财务知识，以及其它学科知识和技能。今天，公司花了大量的人力、物力和财力举办这期新员培训班，主要是对大家从事寿险事业的入司培训，让大家掌握一些营销基础知识和基本技能。借此机会，我对大家在培训期间提几点要求：一、认真学习。大家来自四面八方，有着不同的学历和人生经历，在学习中要摒弃过去经验的执着，自卑自负的执着，放下身段，先将老师传授的知识“拿来”，再辩证地消化和吸收。一个人的格局取决于你对事物的熟悉和看法，而一个人格局的大小将决定你在工作中能取得成就的大小。每个人都有成功的天分，都有成功的机会，就看你们有没有目标，有没有行动，有没有努力的尝试和大胆的追求，所以大家一定要在这次培训中好好地锻炼自己，提升自己。二、积极投入。要严格遵守培训纪律，上课认真听讲，作好笔记。在培训中。有很多需要大家积极参与，只有投入和参与越多，才能收获和感悟越多。勤奋和付出是每一位中国人寿员工成长的必经之路，是成长路上的自我投资。有意练功，无意成功，从不习惯到习惯，功到自然成。一支招之即来，来之能战，战之能胜的队伍必然是一支习惯良好，纪律严明，作风过硬的队伍。培训班全封闭的学习和训练是紧张而又舒畅的，大家都要以追求竞争、追求卓越、追求挑战的全新精神来投入，整合旧知识，学习新技能，良好习惯的养成是个漫长而又艰辛的过程，浓厚的学习氛围和环境，无疑会使学习进步得更快。三、相互帮助。伙伴之间要互谅互让，在学习和生活上互相帮助，团结友爱，让友谊之花在我们这期培训班中盛开。要倡导三种精神。第一种是团队精神。中国人寿没有团队精神，人才就失去了生命力。第二种是自强精神。没有一种自强不息、奋斗不止的精神作支撑，是成就不了国寿人才的，碰到困难，决不能退却，更不能消沉。第三种是奉献精神。我们的国寿事业是布满爱心的事业，是高尚的事业。人才工作有激情飞扬，鲜花围绕的时候，但更多的时候是默默无闻地付出和奉献。大家一定要耐得住寂寞，经得住考验，相信大家经过自己的努力和付出会得到应有的回报。伙伴们，大家加盟中国人寿可以说是迈出了明智的一步，通过这次培训一定将迈出坚实的一步，只要大家有坚持不懈，持之以恒，矫健的步伐一定能迈向人生辉煌的长途。最后，祝大家身体健康、生活愉快、家庭幸福、学业有成！第六篇:保险公司动员令 今年以来，在省分公司的正确领导下，普洱分公司新班子带领全市系统以十八大重要思想为指导，牢固树立和实践科学发展观，认真贯彻落实全省系统工作会议精神和省分公司的各项工作部署，积极应对激烈的市场竞争的挑战，围绕“开门红”、“6.30”任务目标，努力克服内部和外部的各种困难，艰苦奋斗，以崭新的精神风貌和工作姿态大力推动业务发展，取得了积极成效。一、主要经营指标执行情况(一)在困境中求发展，业务规模保持行业首位。目前普洱市场寿险主体 6 家(人保寿险已批设筹建)。截止 6 月 30 日，全市寿险行业的营销人力约 1600 人，较年初下降 11%。泰康人寿：人力约 470 人，保费收入 2991.98 万元(主要收入来自万能险和投联险),同比负增长 3.6%,市场份额 19%。太平洋人寿：人力约 250 人,保费收入 1901.57 万元(主要收入来投联险和传统寿险、意外险),同比负增长 23.03%,市场份额 12%。新华人寿：人力约 150 人,保费收入 1141.16 万元(主要收入来传统寿险和银保业务),同比增长 347.13%,市场份额 7.3%。中国人寿全市系统：人力 734 人，较年初增长 5%，总保费规模 8679.12 万元，同比负增长 12.05%，占市场份额的55%，业务规模居行业首位。(二)调整结构，规模效益齐头并进。截止 6 月 30 日，全市系统实现首年保费规模 3698.56 万元，同比负增长 37.61%,占总保费的比重为 42.61%,与去年同期的比较占比降低了 17.46%。实现首年期交保费 902.72 万元(其中银保渠道 168.60 万元)，同比下降 48.00%,占总保费的比重为 10.40%,与去年同期相比下降了 7.08 个百分点。实现 59 年期个险首年期交保费和十年期及以上期交保费的规模 608.12 万元，同比下降 45.19%。实现续期保费 4262.15 万元,续收率 57.65%,同比增长 43.82%,占比 49.11%,与去年同期相比提高了 19.08 个百分点。(三)半年目标完成情况。截止 6 月 30 日个险渠道实现734.12 万元，完成率 58.50%。其中 39 年期 186.09 万元,完成率 43.28%;*年期及以上 548.03 万元,完成率 66.43%;实现短险保费 443.56 万元，完成率 68.24%;银保渠道实现保费2957.40 万元,完成率 70.58%,其中趸交 2788.80 万元,完成率69.72%,期交 168.60 万元,完成率 38.32%。一季度保险先进村入围 17 个，完成率 40.5%。(四)人力稳步增长，队伍规模居行业首位。截止 6 月 30 日，全市寿险行业的营销人力约 1600 人，较年初下降 11%。我公司的营销人力 734 人，较年初增长 5%，在当地行业中人力占比 46%，增长速度逐步提高。我公司营销人力的举绩率51%，月人均期交保费 1700 元，较去年底下降了近 3455 元，件均保费为 2447 元。我公司银保签约网点数 96 个，出单率 36%，拥有客户经理 21 人，人均网点数为 4.6 个，在当地行业中处于领先地位。(五)赔付率大幅度下降。截止 6 月 30 日，我公司的赔付支出为 376.46 万元，赔付率为 84.87%,同比减少 247.12 万元,同比下降 65.64%。赔付率较高的主要是健康险。(六)费用结余，效益增强。截止 6 月 30 日，公司可提费用为 690.28 万元，可用费用为 491.56 万元,费用支出为 486.54万元，结余 5 万元。可提佣金为 476.33 万元，可用佣金为476.33 万元,佣金支出为 393.76 万元，结余 80 万元。二、主要工作措施(一)统一思想，紧跟落实 及时贯彻省分公司会议精神统一思想、统一步调。为进一步落实*年度省分公司开门红启动工作，总结分析普洱分公司开门红起步阶段排名全省落后的原因，采取切实可行的解决措施，我们于元月 8 日召开全市系统“开门红”启动工作落实情况汇报视频会，对开门红工作措施进行督促落实。分公司新班子调整后，2 月 89 日，分公司召开了为期一天半的全市系统*年工作会议，进一步统一思想，坚定发展的信心。5 月 12 日省分公司视频会议召开后，我们高度重视，狠抓落实，及时贯彻会议精神，采取多项措施，把省分公司视频会议精神和当前我市系统的业务推动工作结合起来，用会议精神指导和推动各项工作。为贯彻落实全省系统重点单位业务发展会议精神，安排布置当前和下一步业务发展的工作措施，确保“6.30”任务目标达成，分公司于 5 月 25 日召开了全市系统业务发展工作会议，进一步强调了强化执行力，紧跟上级，把执行力变成行动。在省分公司每一次召开会议后，我们都把及时贯彻会议精神，作为是否与省分公司保持一致、政令是否畅通、是否“听话照做”的具体行动。(二)突出重点，拓展期交 加大个险期交拓展力度，确保经营成果实现。今年以来，我们在抓中介业务上规模、抓团险抢阵地占领市场的同 时，突出重点打好个险渠道的“城市保卫战和农村圈地战”，着力推动个险期交业务，最大限度缩短我市系统个险期交业务与发展进度快的州市分公司的差距。一是细化省分公司各阶段期交业务发展企划。为深入贯彻落实省分公司个险期交业务企划，我们结合普洱实际，出台了“普洱论剑”系列业务推动活动，大力推动个险期交业务发展。特别是 4 月 2 日，我们在普洱市委党校隆重召开有普洱市杨副市长参加的高规格的*年一季度精英表彰暨“普洱论剑”高峰会，为公司的发展产生积极的、重要的影响。二是分类指导，分层经营分类指导。分类指导：分公司在工作督促指导时，重点加大一二类公司的督导力度。即思茅区(一类)作为中心城市，宁洱、墨江、景东、景谷澜沧为核心(二类)，在每一个阶段的发展企划的关键时段派出工作组进行重点督导。分层经营：一二类六大公司全力以赴打好“城市保卫战和农村圈地战”大上期交，提升内涵价值，同时也确保规模业务不落下。镇沅、江城、孟连、西盟四小三类公司，在解决自身核心价值的同时，大力发展期交和意外险业务。*上半年保险公司工作总结 三是强化措施，重点突击。首先是加强组织领导。业务企划下发后，分公司总经理室以下发督导令及时跟进，强化执行力。同时，*x 总经理还通过内网平台，向各县(区)支公司经理、班子成员先后发出了致各位经理的一封信、5.20 备忘录、6.30 动员令等，不断表明党委、总经理室对完成任务的决心和信心，并对具体工作措施进行指导。与此同时，我们对六大公司适时或派出督导组、或由分管个险的班子成员蹲点督导，加大分公司的督导力度。同时，动态重点突击。为充分利用省分公司 3 年期业务财务预算政策调整的机会，我们下发了紧急通知，要求城乡统筹兼顾，齐头并进。城区团队严格按“一周工作模式”进行运作，城区全员主打“金彩明天、美满一生”的 35 年期业务;农村团队全员以创建保险先进村为发展平台，主打“两康+顺兴卡”。六大公司成立“金彩 35”和“美满 35”突击队，四小公司可根据公司业务员的意愿来确定成立相应的“突击队员”，要求专人负责，确保实效，达成任务目标。为支持配合基层公司期交业务的冲刺，充分发挥机关的表率作用和生力军作用，确保全市系统半年期交目标的达成，分公司机关成立了金彩明天突击队，全力冲刺3 年期交业务，全力支援一线公司。鉴于现有人力有限，达成现在的任务目标非常困难的情况，我们采取内勤人员做大、中单进行突击。同时，盘活无绩效人力和低绩效人力，推动中绩效人力向高绩效人力发展，并规定中绩效人力迅速行动在 5 月20 日前破零;低绩效人力在 5 月 25 日前破零;无绩效人力在 5月 30 日前破零。达到全员行动，全员举绩，全员破零，全员奋起突击期交任务。四是全力推动银邮渠道期交业务的发展。首先，下发了“跨越顶峰”银邮期交推动方案，在银邮渠道主推“安享一生”期交业务。加强网点的维护和开拓，在网点以“安享一生”期交为主要推动产品，加快业务转型，全面推动费用率高的产品，创造渠道价值。同时，加大与邮政合作力度，组织召开“邮政相伴、安享一生”高端客户答谢会。在 6 月 13 日上午澜沧县邮政局成功召开“牵手邮政、安享一生”客户答谢会的基础上，通过积极准备，分公司与普洱市邮政局定于 6 月 19 日举办了高规格的“邮政相伴、安享一生”高端客户答谢会，预约保费 118 万元。另外，加强自营业务发展，做好美满人生的再包装与炒作，主推鸿富期交和美满人生这样容易上量的险种，强势启动自营期交的发展。(三)打开缺口，夺回阵地 今年以来，我们从解决自身生存问题出发，向意外险阵地特别是痛失的“口子”业务，展开强势的公共攻势。在今年的团险渠道，我们不仅提出“不丢老客户，抢抓新客户”的目标，同时也把目标瞄准曾经失去的“口子”业务作为新的业务增长点。我们在个险和县域渠道大力推行卡折式业务、积极拓展法人团体客户业务的同时，把工作的突破点放在交运集团上。经过我们多次沟通协调，联络感情，于 3 月 7 日与普洱市交通运输集团公司签署了乘意险业务合作协议，在全市全面准入乘意险市场，并在乡镇以下线路作为主体公司进入，夺回了失去多年的乘意险阵地。截止 6 月 30 日，全市系统乘意险保费收入 42 万元。通过积极的公关协调，与思茅民航站增进了友谊，密切了关系，巩固并占据了航意险市场的主导地位。积极做好学平险的前期准备工作，与各级政府分管领导及教育局主要领导沟通协调，争取到市场份额的支持。着力加大与银邮代理单位的合作力度，融洽感情，改善和加深了合作关系，在巩固原有的代理网点的基础上，新的渠道网点不断增加。(四)借势推动，抢占两乡 积极争取政府发文，市县乡村四级联动，大力开展中国人寿“保险先进村”建设活动，打好农村“圈地战”。在分公司取得普洱市政府发文支持开展“保险先进村”的文件后，九县一区支公司也先后争取当地政府发文，支持中国人寿在当地开展“保险先进村”建设，有效地抢占了农村保险市场，取得了可喜成绩。今年以来，我们以普洱市政府表彰 15 个首批达标的的中国人寿“保险先进村”为契机，加大创建工作力度，把创建目标落实到村社。在各级地方党委、政府的大力支持下，我市“保险先进村”建设得到了全面推进。截止 6 月 30 日共创建达成 17 个，达成率为 41%，为达成全年创建目标打下了坚实的基础。(五)强化培训，增强素质 鉴于普洱分公司队伍基础建设薄弱，整体素质不高，今年以来，我们加大了队伍的培训力度。分公司先后进行了会议培训 2 次，新人培训班 2 次，班子和组训培训班 1 次，周工作模式培训班 1 次，银保培训班 1 次，主管培训班 1 次，受训人数440 余人次，队伍整体的素质的得到了提高。个险队伍留存率73%，人力规模 734 余人，有效人力 60%以上，举绩率 51%以上。(六)强化管理，确保效益 一是加大实施积极财务政策的力度，进行规范化管理。一方面，优化考核机制，发挥财务政策的杠杆作用，促进业务发展和结构调整，引导业务发展，促进首年业务快速增长，确保市场领先地位。另一方面，注重业务结构的平稳优化，大力发展期交业务，特别是*年期及以上期交业务，努力实现公司积极均衡的战略目标。二是完善县级 voip 系统，降低通讯成本。今年 2 月份，根据省公司的相关培训资料，我们制作了形象的voip 系统接线图(每县各一份)，并利用远程测控手段，对全市各县逐一进行 voip 设备在线状况开展查遗补漏工作，通过上下配合，至 2 月底，全市所有网点的办公电话，均恢复接入到了voip 系统，降低了全市系统的通讯成本。*上半年保险公司工作总结 三、存在问题 上半年，我们做了大量艰苦的工作，取得了来之不易的成绩，但也还存在着不容忽视并有待于在今后的工作中加以克服和改进的问题。一是业务发展滞后。全市系统总保费出现负增长，10 个经营单位，只有宁洱、景谷县支公司是正增长，其余的均为负增长，而占全系统业务近三分之一的思茅区支公司，负增长高达29%。二是队伍的基础建设薄弱，对团队的培训欠账太多，整体素质不高。基础工作不扎实，队伍建设薄弱，教育培训跟进不足，整体素质有待提高。三是期交业务发展缓慢，低于全省发展水平。一方面反映在“开门红”，部分县支公司没有按照分公司的要求、步骤、方法按时完成;另一方面反映在二季度期交业务的启动、推动上没有及时跟上分公司的步伐，贻误战机，影响进度。四是执行力不到位，有的支公司对完成任务目标的决心不坚定，态度不积极，甘于落后。五是人力规模不足，增员难难增员的问题始终是困扰着普洱公司一大难题。个险队伍开单人力和举绩人力严重不足，城区队伍规模小、活动量低。以上是上半年的工作总结，相信在下半年我们会越做越好。第七篇:保险公司动员令 大家晚上好!喜逢之际，为感谢社会各届人士长期以来对发展的关心和支持，今天，“与财富有约，成功人士财富论坛”在美丽的隆重举行。在此，我谨代表论坛的主办方，对前来出席论坛的各位嘉宾和朋友们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!各位嘉宾、各位朋友，保险作为中国保险市场的领航者，我们一直致力于为广大客户提供最出色的产品与最优质的服务。目前公司总资产超过亿元，为实现中国太平洋寿险“诚信天下稳健一生追求卓越”的核心价值理念，我们特为 XX 市社会各界的成功人士打造“与财富有约，成功人士财富论坛”高端商务交流平台。此次“财富论坛”我们特别邀请了国内权威的理财专家，他将为参会的各位嘉宾提供财税规划、风险的规避，企业经营以及资产保全等各方面的信息及建议。可以说，这是一次富有建设性的盛会，更是阐释着最新投资理财观念的发布会。20*年，突如其来的两场特大灾害及百年未遇的国际金融危机给国际国内经济金融形势带来的急剧变化，让更多的民众意识到了合理有效的理财规划与风险规避的重要性。当然，在三年的灾后重建中，国家及对口帮扶省市的全力扶持，使我们各行各业都拥有了更多的发展契机。x 年，随着经济的企稳回升和国家发展规划纲要的出台，我相信，我们还将会拥有更多更好更新的发展契机。也就是在这样一个新的发展契机开局之年，越来越多的成功人士再一次将投资的眼光转向到如何合理有效的进行理财规划与风险规避。我们愿与社会各界的成功人士一道共享新规划，共谋新发展，共铸新辉煌。在未来的快速、高效发展的征程中，保险将始终坚持以“诚信天下，稳健一生，追求卓越”为核心价值观，坚持可持续价值增长，为全市人民实现小康和构建和谐社会作出积极的贡献，更为我们金融保险事业的快速发展尽心尽职。独学而无友，则孤陋而寡闻。女士们，先生们，让我们以峰会为纽带，不断加深彼此的了解和友谊;以互信为原则，不断扩大共识与认同。我相信，在各位嘉宾的共同关心和支持下，中国保险业的发展必将掀开新的历史篇章。我更坚信，在我们共同努力下，我们有条件有能力创造更加美好的幸福家庭和养老生活。最后，祝本次“与财富有约，成功人士财富论坛”圆满成功!谢谢!第八篇:保险公司动员令 动员令（*年 1 月 4 日）全市系统广大员工、全体营销伙伴们：大家新年好！一元复始，万象更新。*年新年的钟声刚刚敲过，我们就在这里召开全市系统首季开门红启动大会。首先，请允许我向全市系统广大员工和全体营销伙伴致以节日的问候！回首*年，我们共同走过了一段难忘的风雨历程。面对市场主体增加、竞争加剧的不利环境以及业务目标不断调整的巨大压力，我们的管理者表现出高度的政治自觉性和强烈的责任感，我们的团队表现出不畏困难，坚决奋起，敢于