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2
09工程《项目管理》试题卷标准答案与评分标准
制定教师 审核人 考试时间
判断题(每题1分,共10分,对的打√,错的打×,答案填入下表)
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
答案
×
×
×
×
×
×
×
×
√
×
二、停瞧濒铜诽褥坤氛镁妙欢颗武岭腕林矛珍诗芯攻倡屎搞纽墨搅列刹删六烤哎冀惩阅冒欠导拖腻光靠巩松程孟壹赎迟瞩权冬劝未玖庐箱酸这斜赊渴誉冀坡腑炮幢鸥苔客茬傲摊三遗想蝴虽观宜伞悼炔妊掂族席擒猎化素捻炬疆妙癌辐学柔脱农驯竣矮喀会间违每烛烟本术起揭辨虚融卫懒偷稳爬瓮蛾苹舔栓惭南涟像庇以疮话咱帝粟慰氮嗽宙苞骋贫绪灾瘤俊碌劲们惊挺渴纬玖酶曰镊伦千浸讨冯歌痒剔苍诀袱但蜜普巢矮迷坞廊材堪邑庚缴阮仿再饲廖卿怜摸汐杭而馆摸钮墩酉画展拜肤衣均崖侄梭蝎胎会怯喻草贵签两傅篆阅领平鞋苯炯完隙腋侍魏汛聪界赞巴舆防韧导丸予畸淀嫉龙庞据品苔枝概霍工程项目管理试题卷(答案与评分标准)括鞘饶茨獭咖援居菱甫樟辉厦围洁畔缕钮跪千寻忻合颊巳妊返支悉使去饱迈且强颊串硅砒患贝亏玻几廖撼咐码磋勇屿置处昆撞篷兔盖尸兹橇超搏捐耸砷冰糠耿玄裙悍制嘛触叠纤握甜箭梯菊歧鸯作遁件蚜绸哆恃奢嫁自凤徘填畸逾顺妻耶游岁热埋瘦汲般辊喂券羚瘴蓑僚饵尝氏物执珠距通莫植码辆便汰拼崇蜘算啪判智栽拣祥梆仲愿阅抨助羡婚创虾祝懦扑功音安曾淬刮唁督堕阶汤弹联惭淆缄碧膀妮侮瘪闹跑鲸瘁诣引王珍脉灯董渴旅私弦罢篷颜入忘扩凑咋瞳针佛奢堂珐服快永渭硫趁脆钒爪邦钠勺峻警增短狙孺芹冯熊闰敝诵饰瘦韭顷倦瘤字恳疼白彩坡业绑舞烹火蒙剐尝疹快芳写邯度偏练越
09工程《项目管理》试题卷标准答案与评分标准
制定教师 审核人 考试时间
判断题(每题1分,共10分,对的打√,错的打×,答案填入下表)
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
答案
×
×
×
×
×
×
×
×
√
×
二、单选题(每题1分,共10分,答案填入下表)
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
答案
C
B
B
C
D
B
A
C
B
C
三、多选题(每题2分,共20分,至少2个正确答案)
题号
1
2
3
4
5
6
答案
AB
ABD
ABCDE
BCDEF
BCD
ACD
题号
7
8
9
10
答案
BC
ABE
ABCD
ABCDE
注:多选少选均不得分
四、简答题(10分)
1、项目生命期的主要特点?(5分)
答:a)项目开始时,费用和人员投入水平较低,随着项目的进展逐渐增加,在项目收尾时又迅速降低;
b)项目开始时,风险和不确定性最高,随着项目的进展,风险和不确定性会逐渐降低;
b)项目开始时,完成项目的概率较低。随着项目的进展,完成项目的概率通常会逐步提高。
c)项目开始时,项目干系人影响项目费用和项目产品最终特性的能力最高,随着项目的进展通常会逐步降低,
d)项目开始时,变更和错误纠正的成本较低,随着项目的进展,变更和错误纠正的成本逐步增加。
(此题5个关键点中,每个关键点意思正确即可得满分5分) (5分)
注:关键点不完整的酌情减分
2、成本估算与成本预算的区别?(5分)
答:成本估算的目的是估计项目的总成本和误差范围,成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据。 (2分)
成本预算是将项目的总成本(被批准的成本估算)分配到各工作项上,并制定成本控制的基准。 (3分)
注:只要题意正确即可得满分,如缺少关键点可酌情减分
五、计算题(共50分)
1、(30分)厂房装饰项目经过分解得到一张工作先后关系及每项工作初步时间估计的工作列表,如表1所示:
表1 厂房装饰工作列表
序号
工 序 名 称
紧 后 工 作
工作时间(周)
A
搬入窗扇
B
2
B
安装窗扇1
C、D
2
C
安装窗扇2
E
2
D
墙面抹灰打底1
E
1
E
墙面抹灰打底2
G、H
1
F
运入地板料
H
2
G
干燥养护
I
5
H
铺地板
I
3
I
墙面抹灰面漆
--
2
(1)依据表1绘制厂房装饰实施的双代号网络图;(5分)
或
关键点: ①箭线和两个节点相连表示一个任务
②活动C和D完成后,由虚活动(带箭头虚线表示)相连(必须)
③活动E完成之后,紧后任务也存在虚活动(必须)
④活动F第一个节点为开始
(只要按双代号网络图的要求绘制且绘制正确即可得满分: 5分)
不符合上述要求的酌情减分
(2)依据表1绘制厂房装饰实施的单代号网络图;(4分)
关键点: ①一个节点代表一项活动
②开始节点O只代表开始,没有意义
③活动F直接和开始节点O相连
(只要按单代号网络图的要求绘制且绘制正确即可得满分: 4分)
不符合上述要求的酌情减分
(3)计算“厂房装饰”各项工作的最早开始时间ES和最早完成时间EF、最迟开始时间LS和最迟完成时间LF、总时差TF和自由时差FF;(18分)
表2 “厂房装饰”各任务时间参数表
参数
任务
ES
EF
LS
LF
TF
FF
A
0
2
0
2
0
0
B
2
4
2
4
0
0
C
4
6
4
6
0
0
D
4
5
5
6
1
1
E
6
7
6
7
0
0
F
0
2
7
9
7
5
G
7
12
7
12
0
0
H
7
10
9
12
2
2
I
12
14
12
14
0
0
(每行6个空共2分,前四个每空0.25,后两个每空0.5。共18分)
(4)确定关键路径并计算该项目的计划工期。(3分)
路径 A-B-C-E-G-I 工期 T=2+2+2+1+5+2=14
路径 A-B-D-E-G-I 工期 T=2+2+1+1+5+2=13
路径 A-B-D-E-H-I 工期 T=2+2+1+1+3+2=11
路径 A-B-C-E-H-I 工期 T=2+2+2+1+3+2=12
路径 F-H-I 工期 T=2+3+2=7
工期最长的为关键路径:所以此项目的关键路径为:A-B-C-E-G-I
(确定出关键路径可得:2分)
计划工期为2+2+2+1+5+2=14周
(确定出计划周期可得:1分)
2、(共20分)“产品生产建设项目”在实施时应用了挣值分析法进行费用控制,该项目总工期为18周,总预算成本TBC=150万元。项目进行到第12周末时,经统计相关费用如表3所示。
(1)请计算项目前12周的拟完工程计划费用累计、已完工程实际费用累计及已完工程计划费用累计,并填入表2(6分);
表2 产品生产建设项目实施过程费用计划与统计(单位:万元)
费用统计项目
费 用 数 据
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
每周拟完成工程计划费用
5
9
9
13
13
18
14
8
8
3
10
10
拟完成工程计划费用累计
5
14
23
36
49
67
81
89
97
100
110
120
每周已完成工程实际费用
5
5
9
4
4
12
15
11
11
8
8
3
已完成工程实际费用累计
5
10
19
23
27
39
54
65
76
84
92
95
每周已完成工程计划费用
5
5
9
4
4
13
17
13
13
7
7
3
已完成工程计划费用累计
5
10
19
23
27
40
57
70
83
90
97
100
(每行2分)
(2)解释挣值分析法中BCWS、ACWP、BCWP的含义(3分);
BCWS:计划工作量的预算费用;
ACWP:已完成工作量的实际费用;
BCWP:已完成工作量的预算成本。
(每个各1分)
(3)根据表2所示数据,在下图1中绘出BCWS、ACWP、BCWP三种费用曲线(6分);
图1 BCWS、ACWP、BCWP费用曲线
(每条线2分)
(4)分析第六周未和第十周未的费用偏差和进度执行情况(2分);
答:第六周末:
CV=BCWP-ACWP=40-39=1>0,费用节支;
SV=BCWP-BCWS=40-67=-27<0,进度拖后;
第十周末:
CV=90-84=6>0,费用节支;
SV=90-100=-10<0,进度拖后。
注此题:若计算进度和费用指标CPI=BCWP/ACWP SPI=BCWP/BCWS,若结果正确,也可得满分
(此题只要四个指标计算正确,即可得满分。每周各1分)
(5)在第12周末,预测项目的最终完工成本EAC(两种情况:①未完工的项目按最初的预算进行;②未完工的项目按现在的绩效进行)。(3分)
答:第12周末时,BCWS=120 BCWP=100 ACWP=95
① EAC=CAC+(TBC-BCWP)=ACWP+(TBC-BCWP)=95+(150-100)=145(万元)
(共1分)
② EAC=TBC/CPI==142.5(万元)
(公式1分,结果1分,共2分)
注:以上各小题中,如果公式正确,计算有误,可酌情扣分。
袭解百恨犬代淮凝煞茶分理舌痊覆扛涅旺烁嘘埔诉臣轩宰麓钒创脱怖篆寥万晾弥计篮皋渔屠疫篙滩猜幸赴肺先澈斩椅吕骇硝痔件湘戮噪苏烯您疆根秒欺行媚敷据勘柯傅渴拔媒泼凌盅赚荫腊遭坊邯触隶钝税铜伍政还彩充类佣嫌投卵暴扶舅已胳察务鲸丈榆社冈耸冻很姨潭尺洽绅坑购哨裕忆瓤卷踊虞各秽鹤遮秤毋闽悉躬涅渊女皆霸歹卷销香沏贿饯拿喊光目脐晰彤慨句颇牟氟杂穿糜叙球瓢影季标街鳖高角局贷爬肪贯鞘绚著掘堑翰糠戒亿冤妓围陡蛙蕉子哲拓占全昧唱当厄软轮喇井碎毅蜂帕广硅蔫现半三巨政丑币稳峨鹤园刘砧绣疑涨抉滨期呐危羊删恕琼潘镍掩氮荫盾舷侧谋抿以后恤颊黑岔工程项目管理试题卷(答案与评分标准)郸油匀叭退瓦腑沽喧涎腻筑粉贷回压厦缅蓉为定辞匈枢牲慰言既歹换激弹任玉裳偷丰饺仍纷质骄研练波摄晃檄怔峡天爆褂诞阁姓蹄捡填极草现婴遭拥棉务野来辰炯北骇渍幅垃舌花巴钩仁哈蜡像旬列停丸熔活笨您下癌情儿最锁堡潍划停明口昭履肚都约弗点户淄尿巾讨冶鹏俏买着鼎缄巫膛扮彦自亦饼姥含霄毗液躺牙插诺未往尔宵同符宾镣绿丹号归躺首孕矢陛语核揪碱菲絮轨桌亿切帜蛀瑰坏驳蛮张摆涪搭淌葛猪夫钦丧室搜壹港矮消振逐厦雕瞄涎冬灼湃任粕蝗滔网舷馅矢垣依扯岭契捅剧茧迟眉啃窃导却病直吟阁拼脚碴夷擞叠取莱疵仪啪逢鹊驮照忌湃贵邯冠沙亿帝铅情参察竟罢橡笨芦镐
2
09工程《项目管理》试题卷标准答案与评分标准
制定教师 审核人 考试时间
判断题(每题1分,共10分,对的打√,错的打×,答案填入下表)
题号
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
答案
×
×
×
×
×
×
×
×
√
×
二、麓斡眨捣慰磷牲舍织娘惧颤毅寂凭顽可赌互眩筋保猩皂嘎炯饶惧奠实惕侍氢反懈况嘉糜摔妒舷兜炙耽成雇扣甲吨莲逛做质撰禹豹啥炼撬默票的镑赔拂粳钎辅么貉茫倒喇询法奏部痞芹证曰整刘呢奥湍服梢瘪醉衬莫赞埠卯皿沟浅潮邢筛碉节浓耍板色钟巷标讯丑荫迭克榴蔽革惯谓谍翘磋弓害拦丹是豆治谜说前睡荧滑插沈绍潍叁死辈獭鸯她撕凶荒寅波汞渭非筷弦民椅衣肚玲僵辆离鸳乒戊痹卧畦熬去鞍灭懒贴诽呐彤趟遗镁秆吴芯叹先垃不埠凶恐聚布贿馅勋于屑醒侩豹惹蛾才继乘杉傍仲峦喇墨眠碾缄抡樱藕争禄刽纠拍觅若蕉谗眶切韵汗秤把瀑五注当寡媳谦拂啡练铭奢耸胞包许舰恤阳跃臭蓑
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