项目管理学期末考试.doc

项目管理学 项目管理学期末考试一、 单选题（题数：50，共50分） 1 下列哪个是项目的其他特性？0.0分 A、 风险性 B、 确定性 C、 成果的可挽回性 D、 永久性 正确答案： A2 （）确定了产出物的范围：1.0分 A、 项目成本 B、 项目目标 C、 项目时间 D、 项目难易 正确答案： B 3 质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）1.0分 A、 结构化项目质量核查方法 B、 结构化的项目质量审查方法 C、 提高活动方面的方法 D、 周期性核检方法 正确答案： A 4 项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）0.0分 A、 P（确定性）1 B、 P（确定性）=? C、 P（确定性）=1 D、 P（确定性）=0 正确答案： A 5 项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）1.0分 A、 项目人员雇用管理计划 B、 项目人力资源的供给情况 C、 人员招聘的具体实践 D、 人力资源市场规则 正确答案： D 6 下列（）不是现代管理的范畴。1.0分 A、 项目管理 B、 工期管理 C、 运营管理 D、 战略管理 正确答案： B 7 项目组织管理的四个层次，不包括：（）1.0分 A、 项目全团队管理 B、 项目实施组织及其环境管理 C、 项目团队管理 D、 项目的理论 正确答案： D 8 下列哪个不是项目的特性？1.0分 A、 目的性 B、 多次性 C、 制约性 D、 独特性 正确答案： B 9 美国国防部招标用的是：（）0.0分 A、 邀请招标 B、 公开招标 C、 直接招标 D、 间接招标 正确答案： A 10 项目质量管理最关注的是（）的质量：1.0分 A、 资源 B、 管理 C、 投入物 D、 产出物 正确答案： D 11 标准定额法不包括：（）0.0分 A、 初步估算 B、 概算 C、 施工图预算 D、 逐步估算 正确答案： D 12 一般项目工作阶段的划分不包括：（）1.0分 A、 调查与决策 B、 计划和设计 C、 实施与控制 D、 完工与交付 正确答案： A 13 关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（）1.0分 A、 及时 B、 间断 C、 连续 D、 间隔周期性 正确答案： C 14 “学而时习之不亦说乎”是出自（）。1.0分 A、 易经 B、 论语 C、 大学 D、 中庸 正确答案： B 15 评三好学生是（）质量计划编制方法：1.0分 A、 项目经济质量 B、 质量标杆法 C、 流程图法 D、 实验设计法 正确答案： B 16 开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标：1.0分 A、 三 B、 四 C、 五 D、 六 正确答案： A 17 人力资源内部获得的办法是：（）0.0分 A、 谈判的方法 B、 预先确定法 C、 外购法 D、 外部招聘法 正确答案： A 18 关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）1.0分 A、 简洁 B、 明了 C、 易用 D、 精髓 正确答案： D 19 关于项目起始的方法不包括：（）0.0分 A、 组织战略分析法 B、 项目产出物分析法 C、 项目选择方法 D、 讨论法 正确答案： D 20 项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）0.0分 A、 类比估算法 B、 参数估计法 C、 标准定额法 D、 工料测量法 正确答案： C 21 项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）0.0分 A、 项目组织的规划 B、 人员获得与配备 C、 项目团队开发 D、 项目组建 正确答案： D 22 不属于项目生命周期的内容的是：（）1.0分 A、 项目的阶段 B、 项目的技术 C、 项目的任务 D、 项目的成果 正确答案： B 23 项目组织规划的方法说法不包括：（）0.0分 A、 项目范围确定法 B、 项目相关利益主体分析法 C、 各种组织理论与方法 D、 实施组织的人力资源管理实践 正确答案： A 24 关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：1.0分 A、 国民经济 B、 环境影响 C、 社会影响 D、 不确定和风险 正确答案： C 25 “话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）1.0分 A、 沟通时机选择不当 B、 信息不完备或编码不正确 C、 噪音干扰和距离 D、 文化与虚饰 正确答案： A 26 项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（）0.0分 A、 项目范围 B、 最迟完工 C、 资源 D、 浮动时间 正确答案： B 27 在项目质量管理中没有：（）1.0分 A、 事前质量管理 B、 事中质量管理 C、 事后质量管理 D、 全都是 正确答案： C 28 我国的（）质量特性是第一：1.0分 A、 内在 B、 外在 C、 经济 D、 商业 正确答案： C 29 项目特性说法不正确的是：（）1.0分 A、 不确定性 B、 风险性 C、 突进性 D、 成果的不可挽回性 正确答案： C 30 关于质量的定义说法不正确的是：（）1.0分 A、 反映实体的 B、 满足明确和隐含需要的能力特性总和 C、 一定等级下的好坏 D、 狭义的质量概念就是价值 正确答案： D 31 “三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。1.0分 A、 庄子 B、 孟子 C、 孔子 D、 韩非子 正确答案： C 32 “夫未战而庙先算”出自（）。1.0分 A、 易经 B、 论语 C、 大学 D、 孙子兵法 正确答案： D 33 关于节省时间的办法不合理的是：（）1.0分 A、 增加资源 B、 改变项目内容 C、 消除无效活动 D、 改进低效的方法 正确答案： B 34 项目活动的排序最先考虑的是：（）1.0分 A、 项目活动的必然依存关系 B、 项目活动的外在联系 C、 项目活动的人为依存关系 D、 项目活动的内容 正确答案： A 35 项目三要素管理不包括：（）1.0分 A、 质量 B、 时间 C、 成本 D、 范围 正确答案： D 36 “人”的四要素集成管理模型不包括：（）1.0分 A、 项目采购管理 B、 项目投资资源管理 C、 项目沟通管理 D、 项目风险管理 正确答案： B 37 项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）1.0分 A、 项目资源需求 B、 供应来源选择 C、 合同管理 D、 合同完结 正确答案： D 38 项目成本控制不包括：（）0.0分 A、 确定性成本 B、 风险性成本 C、 完全不确定性成本 D、 不确定性成本 正确答案： A 39 美方军方采购物资都是采取：（）1.0分 A、 追加军费 B、 计划定额 C、 大量囤积 D、 完全市场化 正确答案： A 40 项目资源寻求的方法不包括：（）1.0分 A、 商品询价的方法 B、 项目招投标的方法 C、 内部制作 D、 各种广告的方法 正确答案： C 41 人力资源最重要的第一特点是：（）0.0分 A、 能动性 B、 再生性 C、 智能性 D、 社会性 正确答案： A 42 项目集成计划的作用，不包括：（）0.0分 A、 指导项目的实施 B、 度量项目绩效和控制项目的基准 C、 评价项目的优劣 D、 规定项目跟踪评估的时间、内容和范围 正确答案： C 43 关于项目四要素说法不正确的是：（）1.0分 A、 项目起点 B、 项目质量 C、 项目工期 D、 项目成本 正确答案： A 44 美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。1.0分 A、 制造 B、 军事 C、 金融 D、 教育 正确答案： B 45 “朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？1.0分 A、 庄子 B、 孟子 C、 孔子 D、 韩非子 正确答案： A 46 在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：1.0分 A、 道德经 B、 论语 C、 诗经 D、 战国 正确答案： A 47 将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。1.0分 A、 孔子 B、 孟子 C、 孙中山 D、 毛泽东 正确答案： C 48 在计划和设计中，我国比较缺的是：（）1.0分 A、 专项计划目标 B、 集成计划 C、 项目主要指标 D、 设计项目工作 正确答案： B 49 银行属于（）管理：1.0分 A、 项目管理制 B、 属地管理制 C、 相对管理制 D、 绝对管理制 正确答案： B 50 项目采购管理最重要的是：（）0.0分 A、 法律 B、 管理 C、 价格机制 D、 政策 正确答案： C 二、 判断题（题数：50，共50分） 1 中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理学中，是一种理想状态，并不常存在。1.0分 正确答案： 2 项目经理不可有过多的权力。1.0分 正确答案： 3 项目风险来自于信息不对称。1.0分 正确答案： 4 看一个东西应该从定义、特色、分类角度入手。1.0分 正确答案： 5 广告是宣传节目，都能登。1.0分 正确答案： 6 项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。1.0分 正确答案： 7 “制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。0.0分 正确答案： 8 手语属于沟通方法的口头沟通方法。1.0分 正确答案： 9 传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。1.0分 正确答案： 10 不同的语言传达不同的观念。1.0分 正确答案： 11 项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。1.0分 正确答案： 12 管理的“理”是按照客观规律管人管事。0.0分 正确答案： 13 项目进度控制最重要的就是按时完成。0.0分 正确答案： 14 质量具有主观意思。0.0分 正确答案： 15 项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。1.0分 正确答案： 16 人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。0.0分 正确答案： 17 项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。0.0分 正确答案： 18 项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。1.0分 正确答案： 19 管理者都是为了实现资源最佳配置。1.0分 正确答案： 20 中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。1.0分 正确答案： 21 浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。1.0分 正确答案： 22 工程项目的不确定性大。0.0分 正确答案： 23 管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。1.0分 正确答案： 24 风险分析简单分类是阶段分析法。0.0分 正确答案： 25 招标人只能是投资商。1.0分 正确答案： 26 项目成为创造财富的最佳手段。0.0分 正确答案： 27 项目排序只有时点。1.0分 正确答案： 28 项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。1.0分 正确答案： 29 做项目时应抓住机遇。1.0分 正确答案： 30 项目管理中的“范围管理”并不重要。1.0分 正确答案： 31 介绍项目，应该先细致后粗略。1.0分 正确答案： 32 关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。0.0分 正确答案： 33 项目结尾一定要办理项目总结。1.0分 正确答案： 34 项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。0.0分 正确答案： 35 每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。1.0分 正确答案： 36 分工过度细化更容易专心完成工作。1.0分 正确答案： 37 不是所有计划都在假设前提下做的。0.0分 正确答案： 38 项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。0.0分 正确答案： 39 在工程建设中，监理工程师管质量。1.0分 正确答案： 40 风险只会带来损失，所以要小心防范。1.0分 正确答案： 41 项目产出物分析法又叫可行性分析方法。0.0分 正确答案： 42 项目成本管理应该按照职能管理。0.0分 正确答案： 43 项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。1.0分 正确答案： 44 硬封面书不可以延长循环书的使用周期。1.0分 正确答案： 45 项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。0.0分 正确答案： 46 项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。0.0分 正确答案： 47 项目质量管理中，不需要过度质量。1.0分 正确答案： 48 内在质量特性是法律强制要求的。1.0分 正确答案： 49 本课要求学而时习之。1.0分 正确答案： 50 存量指标其实就是时期管理。1.0分 正确答案：