项目管理学期末考试.doc

项目管理学  
· 《项目管理学》期末考试

一、 单选题（题数：50，共 50 分）
1
下列哪个是项目的其他特性？
0.0 分
· A、
风险性
· B、
确定性
· C、
成果的可挽回性
· D、
永久性
正确答案： A
2
（）确定了产出物的范围：
1.0 分
· A、
项目成本
· B、
项目目标
· C、
项目时间
· D、
项目难易
正确答案： B
3
质量核检方法属于项目质量保障的方法中的：（）
1.0 分
· A、
结构化项目质量核查方法
· B、
结构化的项目质量审查方法
· C、
提高活动方面的方法
· D、
周期性核检方法
正确答案： A
4
项目的风险性事件中，所占比重最大的是：（）
0.0 分
· A、
P（确定性）<1
· B、
P（确定性）=?
· C、
P（确定性）=1
· D、
P（确定性）=0
正确答案： A
5
项目人员获得与配备的依据说法不正确的是：（）
1.0 分
· A、
项目人员雇用管理计划
· B、
项目人力资源的供给情况
· C、
人员招聘的具体实践
· D、
人力资源市场规则
正确答案： D
6
下列（）不是现代管理的范畴。
1.0 分
· A、
项目管理
· B、
工期管理
· C、
运营管理
· D、
战略管理
正确答案： B
7
项目组织管理的四个层次，不包括：（）
1.0 分
· A、
项目全团队管理
· B、
项目实施组织及其环境管理
· C、
项目团队管理
· D、
项目的理论
正确答案： D
8
下列哪个不是项目的特性？
1.0 分
· A、
目的性
· B、
多次性
· C、
制约性
· D、
独特性
正确答案： B
9
美国国防部招标用的是：（）
0.0 分
· A、
邀请招标
· B、
公开招标
· C、
直接招标
· D、
间接招标
正确答案： A
10
项目质量管理最关注的是（）的质量：
1.0 分
· A、
资源
· B、
管理
· C、
投入物
· D、
产出物
正确答案： D
11
标准定额法不包括：（）
0.0 分
· A、
初步估算
· B、
概算
· C、
施工图预算
· D、
逐步估算
正确答案： D
12
一般项目工作阶段的划分不包括：（）
1.0 分
· A、
调查与决策
· B、
计划和设计
· C、
实施与控制
· D、
完工与交付
正确答案： A
13
关于激励人才中正强化的特点说法不正确的是：（）
1.0 分
· A、
及时
· B、
间断
· C、
连续
· D、
间隔周期性
正确答案： C
14
“学而时习之不亦说乎”是出自（）。
1.0 分
· A、
《易经》
· B、
《论语》
· C、
《大学》
· D、
《中庸》
正确答案： B
15
评三好学生是（）质量计划编制方法：
1.0 分
· A、
项目经济质量
· B、
质量标杆法
· C、
流程图法
· D、
实验设计法
正确答案： B
16
开标后，往后顺延直到第（）人不干就叫流标：
1.0 分
· A、
三
· B、
四
· C、
五
· D、
六
正确答案： A
17
人力资源内部获得的办法是：（）
0.0 分
· A、
谈判的方法
· B、
预先确定法
· C、
外购法
· D、
外部招聘法
正确答案： A
18
关于甘特图能实行那么久的原因说法不正确的是：（）
1.0 分
· A、
简洁
· B、
明了
· C、
易用
· D、
精髓
正确答案： D
19
关于项目起始的方法不包括：（）
0.0 分
· A、
组织战略分析法
· B、
项目产出物分析法
· C、
项目选择方法
· D、
讨论法
正确答案： D
20
项目成本估算的方法比较糟糕的是：（）
0.0 分
· A、
类比估算法
· B、
参数估计法
· C、
标准定额法
· D、
工料测量法
正确答案： C
21
项目人力资源管理最重要的三件事不包括：（）
0.0 分
· A、
项目组织的规划
· B、
人员获得与配备
· C、
项目团队开发
· D、
项目组建
正确答案： D
22
不属于项目生命周期的内容的是：（）
1.0 分
· A、
项目的阶段
· B、
项目的技术
· C、
项目的任务
· D、
项目的成果
正确答案： B
23
项目组织规划的方法说法不包括：（）
0.0 分
· A、
项目范围确定法
· B、
项目相关利益主体分析法
· C、
各种组织理论与方法
· D、
实施组织的人力资源管理实践
正确答案： A
24
关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例文物挖掘是为了说明（）分析：
1.0 分
· A、
国民经济
· B、
环境影响
· C、
社会影响
· D、
不确定和风险
正确答案： C
25
“话不投机半句多”属于沟通的主要障碍中的：（）
1.0 分
· A、
沟通时机选择不当
· B、
信息不完备或编码不正确
· C、
噪音干扰和距离
· D、
文化与虚饰
正确答案： A
26
项目活动的进度安排确定最早开工之后考虑：（）
0.0 分
· A、
项目范围
· B、
最迟完工
· C、
资源
· D、
浮动时间
正确答案： B
27
在项目质量管理中没有：（）
1.0 分
· A、
事前质量管理
· B、
事中质量管理
· C、
事后质量管理
· D、
全都是
正确答案： C
28
我国的（）质量特性是第一：
1.0 分
· A、
内在
· B、
外在
· C、
经济
· D、
商业
正确答案： C
29
项目特性说法不正确的是：（）
1.0 分
· A、
不确定性
· B、
风险性
· C、
突进性
· D、
成果的不可挽回性
正确答案： C
30
关于质量的定义说法不正确的是：（）
1.0 分
· A、
反映实体的
· B、
满足明确和隐含需要的能力特性总和
· C、
一定等级下的好坏
· D、
狭义的质量概念就是价值
正确答案： D
31
“三十而立，四十而不惑”是由（）总结的。
1.0 分
· A、
庄子
· B、
孟子
· C、
孔子
· D、
韩非子
正确答案： C
32
“夫未战而庙先算……”出自（）。
1.0 分
· A、
《易经》
· B、
《论语》
· C、
《大学》
· D、
《孙子兵法》
正确答案： D
33
关于节省时间的办法不合理的是：（）
1.0 分
· A、
增加资源
· B、
改变项目内容
· C、
消除无效活动
· D、
改进低效的方法
正确答案： B
34
项目活动的排序最先考虑的是：（）
1.0 分
· A、
项目活动的必然依存关系
· B、
项目活动的外在联系
· C、
项目活动的人为依存关系
· D、
项目活动的内容
正确答案： A
35
项目三要素管理不包括：（）
1.0 分
· A、
质量
· B、
时间
· C、
成本
· D、
范围
正确答案： D
36
“人”的四要素集成管理模型不包括：（）
1.0 分
· A、
项目采购管理
· B、
项目投资资源管理
· C、
项目沟通管理
· D、
项目风险管理
正确答案： B
37
项目采购管理的过程中我国最差劲的是：（）
1.0 分
· A、
项目资源需求
· B、
供应来源选择
· C、
合同管理
· D、
合同完结
正确答案： D
38
项目成本控制不包括：（）
0.0 分
· A、
确定性成本
· B、
风险性成本
· C、
完全不确定性成本
· D、
不确定性成本
正确答案： A
39
美方军方采购物资都是采取：（）
1.0 分
· A、
追加军费
· B、
计划定额
· C、
大量囤积
· D、
完全市场化
正确答案： A
40
项目资源寻求的方法不包括：（）
1.0 分
· A、
商品询价的方法
· B、
项目招投标的方法
· C、
内部制作
· D、
各种广告的方法
正确答案： C
41
人力资源最重要的第一特点是：（）
0.0 分
· A、
能动性
· B、
再生性
· C、
智能性
· D、
社会性
正确答案： A
42
项目集成计划的作用，不包括：（）
0.0 分
· A、
指导项目的实施
· B、
度量项目绩效和控制项目的基准
· C、
评价项目的优劣
· D、
规定项目跟踪评估的时间、内容和范围
正确答案： C
43
关于项目四要素说法不正确的是：（）
1.0 分
· A、
项目起点
· B、
项目质量
· C、
项目工期
· D、
项目成本
正确答案： A
44
美国绝大多数的现代项目管理技术来自（）工业。
1.0 分
· A、
制造
· B、
军事
· C、
金融
· D、
教育
正确答案： B
45
“朝三暮四”的寓言故事是出自谁的作品？
1.0 分
· A、
庄子
· B、
孟子
· C、
孔子
· D、
韩非子
正确答案： A
46
在中国传统文献中，（）讲述了项目管理，尤其是项目风险管理：
1.0 分
· A、
《道德经》
· B、
《论语》
· C、
《诗经》
· D、
《战国》
正确答案： A
47
将人分为“先知先觉，后知后觉，不知不觉”三类的是（）。
1.0 分
· A、
孔子
· B、
孟子
· C、
孙中山
· D、
毛泽东
正确答案： C
48
在计划和设计中，我国比较缺的是：（）
1.0 分
· A、
专项计划目标
· B、
集成计划
· C、
项目主要指标
· D、
设计项目工作
正确答案： B
49
银行属于（）管理：
1.0 分
· A、
项目管理制
· B、
属地管理制
· C、
相对管理制
· D、
绝对管理制
正确答案： B
50
项目采购管理最重要的是：（）
0.0 分
· A、
法律
· B、
管理
· C、
价格机制
· D、
政策
正确答案： C
二、 判断题（题数：50，共 50 分）
1
中国传统文化中所说的一阴一阳，在风险管理学中，是一种理想状态，并不常存在。
1.0 分
正确答案： √
2
项目经理不可有过多的权力。
1.0 分
正确答案： √
3
项目风险来自于信息不对称。
1.0 分
正确答案： √
4
看一个东西应该从定义、特色、分类角度入手。
1.0 分
正确答案： √
5
广告是宣传节目，都能登。
1.0 分
正确答案： ×
6
项目团队的创建和发展阶段中，“震荡阶段、规范阶段”可以跳跃，从形成阶段直接到辉煌阶段。
1.0 分
正确答案： ×
7
“制造或购买”的决策分析的核心问题是能力问题。
0.0 分
正确答案： ×
8
手语属于沟通方法的口头沟通方法。
1.0 分
正确答案： ×
9
传统管理是以工程建设项目为主的狭窄应用领域。
1.0 分
正确答案： √
10
不同的语言传达不同的观念。
1.0 分
正确答案： √
11
项目成本管理的作用是使用价值工程等方法节约成本和时间。
1.0 分
正确答案： √
12
管理的“理”是按照客观规律管人管事。
0.0 分
正确答案： ×
13
项目进度控制最重要的就是按时完成。
0.0 分
正确答案： √
14
质量具有主观意思。
0.0 分
正确答案： √
15
项目不确定性成本控制的根本任务是识别和消除不确定性事件。
1.0 分
正确答案： √
16
人类社会几千年的历史可以划分为农业社会、工业社会和知识社会。
0.0 分
正确答案： √
17
项目沟通需求的确定，需要考虑到项目上下左右内外所有人的情况。
0.0 分
正确答案： √
18
项目划分阶段时，每个阶段都要有自己的独立的团队。
1.0 分
正确答案： ×
19
管理者都是为了实现资源最佳配置。
1.0 分
正确答案： √
20
中国传统文化中，内有黄老，外有儒术，之所以这样是为了做好风险管理。
1.0 分
正确答案： √
21
浮动时间就是为了即使有一项没有按时完成，但也不影响别的项目，最迟完工也不受影响。
1.0 分
正确答案： √
22
工程项目的不确定性大。
0.0 分
正确答案： ×
23
管理者对于被管理者属于强势，在沟通时，管理者应该适度保持沉默。
1.0 分
正确答案： √
24
风险分析简单分类是阶段分析法。
0.0 分
正确答案： √
25
招标人只能是投资商。
1.0 分
正确答案： ×
26
项目成为创造财富的最佳手段。
0.0 分
正确答案： √
27
项目排序只有时点。
1.0 分
正确答案： ×
28
项目的质量标准的制订要求必须是科学可行的。
1.0 分
正确答案： √
29
做项目时应抓住机遇。
1.0 分
正确答案： √
30
项目管理中的“范围管理”并不重要。
1.0 分
正确答案： ×
31
介绍项目，应该先细致后粗略。
1.0 分
正确答案： ×
32
关于项目工作阶段的划分中详细的可能性，举例水坝是为了进行国民经济影响可行性分析。
0.0 分
正确答案： ×
33
项目结尾一定要办理项目总结。
1.0 分
正确答案： √
34
项目质量计划编制的依据首先是项目范围描述。
0.0 分
正确答案： ×
35
每个组织有自己组织管理的方法，组织管理得好，就有自己的生命力。
1.0 分
正确答案： √
36
分工过度细化更容易专心完成工作。
1.0 分
正确答案： ×
37
不是所有计划都在假设前提下做的。
0.0 分
正确答案： ×
38
项目风险管理计划编制的结果是生成一份项目风险管理计划，然后把风险管理的责任落实到企业。
0.0 分
正确答案： ×
39
在工程建设中，监理工程师管质量。
1.0 分
正确答案： √
40
风险只会带来损失，所以要小心防范。
1.0 分
正确答案： ×
41
项目产出物分析法又叫可行性分析方法。
0.0 分
正确答案： ×
42
项目成本管理应该按照职能管理。
0.0 分
正确答案： ×
43
项目划分阶段时，相同性质的工作划分到一个阶段。
1.0 分
正确答案： √
44
硬封面书不可以延长循环书的使用周期。
1.0 分
正确答案： ×
45
项目实施过程中如果出现偏差，一般是增加投资而不是缩小项目范围。
0.0 分
正确答案： ×
46
项目范围所指的有项目的“产品范围”和项目的“时效范围” 。
0.0 分
正确答案： ×
47
项目质量管理中，不需要过度质量。
1.0 分
正确答案： √
48
内在质量特性是法律强制要求的。
1.0 分
正确答案： ×
49
本课要求学而时习之。
1.0 分
正确答案： √
50
存量指标其实就是时期管理。
1.0 分
正确答案： ×