保障热网供热事故处置方案汇编.doc

江苏新动力(沭阳)热电有限公司

保障热网供热
事故现场处置方案

批准：

审核：

编制：

二○一二年七月三十日

#1炉白天带负荷晚上压火
锅炉运营方式切换方案

一、 方案概述
应对江苏新动力（沭阳）热电有限公司设备及外网供热状况，正常情况下选用供电、供热峰荷期间运营方式采用两炉一机，供电、供热谷荷运营方式采用一炉一机运营方式。
结合1#炉水冷壁设备状况，2#炉非调停检修情况下长期运营，1#炉晚上压火、早上拉火随峰、谷荷变化参与调峰。
二、 方案执行
操作规定：严格执行1#炉压火、拉火操作规定见现场的《锅炉压火操作票》、《锅炉拉火操作票》（锅炉专工滕士明负责准备、早班值长负责检查现场有空白的操作票）
三、 执行原则
1#炉压火、拉火执行时间由当班值长根据电网、热网负荷状况、锅炉床温判断、应变执行。判断的根据：
1）、锅炉床温低于550℃必须拉火，防止锅炉不能正常热启动。
2）、发电负荷满足调度许可的曲线。
3）、根据供热流量，如外网供汽低于40t/h时， 判断1#炉压火后，汽机进汽量65t/h情况下，满足两个条件：供热抽汽压力、满足发电负荷曲线，即可考虑执行1#炉压火，切换成2#炉单炉运营方式。
4）、早上拉火时间，大体时间在凌晨5点，具体时间当班值长结合近期热网夜间供热负荷变化时间规律，提前半小时安排拉火。
四、安全注意事项
1、1#炉压火期间，除当班值长批准的应急抢修外，其他任何工作必须填写工作票，影响1#炉热备用的检修工作，必须得到运营部领导批准。
2、拉火再并汽时，严格加强疏水，严格执行并汽条件，防止主蒸汽管道蒸汽带水，汽机在并炉间严格监视进汽温度，进汽温度低于450℃，联系锅炉，准备开电动主汽门前疏水，进汽温度低于420℃时，电动主汽门前疏水必须已经启动。

厂用电中断处置方案

一、运营方式：
1#机运营，1#、2#炉运营。
1#炉负荷40t/h（白天），2#炉负荷62t/h。
1#机带9MW电负荷，40t/h热负荷。辅机1#运营，高低加投运，经35KV电童Ⅰ线366#开关上网。
35KV电童Ⅱ线367#开关热备用，35KVⅠ、Ⅱ线母联开关310#运营。
双减热备用，1#、2#给泵运营，循泵1#运营。
启备变带10KV0段、10KVⅡ段，10KV0段与10KVⅡ段联络开关在合闸位，10KV0段与10KVⅠ段联络开关在分闸位。
1#主变低压侧011#开关带10KVⅠ段。
10KVⅠ段110#开关经1#厂变带400VⅠ段，140#开关经公用变带400V公用段。
10KVⅡ段120#开关经2#厂变带400VⅡ段。
10KV0段100#开关、Ⅰ段101#开关热备用，且101#开关备自投在“投入”位。
400V备用电源开关401#、404#、402#热备用，且备自投在“投入”位。
二、事故预想及解决
1、线路保护动作，366#开关跳闸
现象：全厂失电
解决：查35KV电童Ⅰ线保护屏显示信息并记录后复位，报告值长。联系检修查无明显故障后，值长联系调度可以试送电。
如系电童Ⅰ线路故障，迅速联系调度，由电童Ⅱ线经367#开关倒送电。
2、启备变300#开关跳闸联跳102#开关且闭锁备自投
现象：10KV0段、Ⅱ段、400VⅡ段失电。
解决：立即在DCS画面中手动抢合101#开关，如抢合不成功不得二次操作；如成功则继续抢合102#开关，如抢合102#开关不成功不得二次操作。抢合成功后厂用电恢复，查启备变保护屏信息显示情况并记录后复位，联系检修查系统设备。
3、发电机出口010#开关跳闸联跳011#开关
现象：10KVⅠ段、400VⅠ段、400V公用段瞬间无电流电压指示。
解决：由于10KVⅠ段101#开关热备用，且101#开关备自投在“投入”位,101#开关成功自动合闸，厂用电恢复。查保护屏信息并记录后复位，联系检修查因素后再恢复原运营方式。
4、2#厂变高压侧120#开关跳闸联跳420#开关
现象：400VⅡ段无电流电压指示。
解决：100#开关、402#开关均处在热备用，且402#开关备自投处在“投入”位置，100#开关、402#开关成功自投（联动），厂用电恢复。查保护屏信息并记录后复位，联系检修查因素后再恢复原运营方式。
以上事故预想及解决方案是针对2炉1机运营方式下，结合电气一次主接线系统模拟案例，电气运营人员可以根据本案例举一反三，在保证供热不间断的前提下，推想各种事故预想及解决方案并保证电气设备安全稳定运营。
5、风机跳闸解决
引风机、一二次风机、返料风机跳闸，检查无明显故障，可以强送一次。如不成功则检查（排除线路故障后）：
1）、断路器是否缺相；
2）、热继是否动作；
3）、接触器触头是否良好；
4）、合闸线圈是否断路；
5）、机械是否卡涩。
故障排除后在实验位做分合闸实验再投运，10KVⅠ段母线进线电源手车开关011#跳闸，如不能迅速查明因素，可以临时用10KVⅡ段母线进线手车开关021#代替。

供热期间机组异常事故处置方案
机组出现异常事故解决的原则：以保人身、保设备、保供热、保发电量的顺序进行解决。
一、 运营操作措施
1、为保证供热备用汽源，正常情况下双减处在热备用，双减退出备用必须按权限划分，执行审批程序。
2、正常情况下，机组带7MW及以上时，可进行正常供热切换和备用；当供热机组负荷因故低于6MW时，即鉴定其不具有供热备用条件，应立即切换至双减运营。
3、当主汽压力低于2.5 MPa时，双减将不能完全满足供热参数需求（供汽量大），故为保证双减处在热备用状态，需立即调整机炉负荷，以保证主汽参数；
4、当公司周边面临强雷电、暴雨、大风等严重危及出线、机组正常运营情况时，应及时将双减转运营，防止机组跳闸。任何情况，均需保证供热有一备用汽源，否则应依据有关规定履行审批流程。
5、因故对供热机组进行调速系统实验、调整等工作以及其它有甩负荷、跳机等隐患工作时，应待供热切至备用供热通道后，方可执行；
6、抽汽供热时，不得对供热汽源的逆止门、快关阀及电动门进行任何检修、实验工作；因故需对供热总门进行检修、实验工作时，应有相应的防关闭措施；（防范措施必须得到总工签字认可），因供热管网检修等因素需做关闭供热总门安全措施时，应履行工作票手续，值长监护操作。
二、设备维护措施
1、自8月份起，除检修需要外，1#、2#炉并炉运营或者2#炉运营、1#炉压火热备用，当任一台炉出现故障需要停炉时，值长请示此外一台炉降参数运营。
2、检修炉检修期间，检修工作票必须天天下班前押票；次日重新办理许可手续；规定检修部集中力量以最短的时间解决影响锅炉备用的重要缺陷。
3、单炉运营时，严格监视锅炉汽水平衡差和返料器运营情况，如有异常立即报告，值长组织有效措施跟踪和解决；
4、规定锅炉专业专工跟踪每台炉也许引起紧急停炉的隐患（如水冷壁壁厚、受热面异常磨损检查、返料器防磨材料运营情况、重要辅机的运营工况。
5、值长组织严格执行定期测振、测温、汽水平衡分析工作；跟踪也许扩大影响停炉的缺陷解决。
三、供热紧急切换
1、若需紧急投用双减供热时，可运用双减供热总门节流，来减少双减前主汽压力（饱和温度），以提高双减投用速度。任何情况下供热切换时，应至少保证各监测点的蒸汽温度有20℃以上过热度，否则应及时启动涉及供热母管厂区内等处疏水门以及控制操作速度，以防止发生水冲击。
压力（MPa）
1
2
3
4
5
饱和温度（℃）
190
210
230
250
264
2、当运营机组与其他供热汽源并列供热时，应严密监控机组运营状况，防止因抽汽逆止门卡涩而导致供热母管蒸汽倒流进机组情况发生。
四、供热中断解决
1、当机组发生事故时，应依据相关事故预案规定，尽也许延长供热时间，直至停机，投油助燃，任何情况下需切断供热通道时，应得公司领导批准。
2、当供热参数不能维持、供热有也许中断以及供热将要中断时，当班值长应及时通报热网负责人（何伟），归口热网，统历来热用户通报情况。
3、当供热中断或供热参数温度曾低于相应压力饱和温度后重新投用热网时，当班值长应及时联系热网人员采用必要的暖管操作后，方可投用热网。

锅炉故障事故时处置方案

为了最大限度的保证热网供热参数，保证公司热网供热安全性，防止发生供热中断事故，避免导致不良的社会影响，特制定本领故预案。
一、 处置原则
除发生厂用电中断事故、锅炉严重缺水事故或其他影响锅炉正常补水的事故时，发生其他事故（如锅炉满水、受热面泄漏、辅机故障等）时仍应优先保证供热，但发生危急人身安全的事故时除外。
二、 处置方案
1、在目前的设备运营方式情况下，采用#1机抽汽供热，双减热备用，两台锅炉一用一备，运营锅炉主蒸汽送至双减进汽电动门前；双减进汽电动门旁路一次门全开，双减进汽电动门旁路二次门微开，双减出口手动门全开，保证双减一直处在暖管状态，备用锅炉始终处在加热状态，，便于缩短启动时间，快速启动。
2、为了防止运营锅炉发生故障，导致供热中断的事故发生，锅炉运营人员应加强巡检，提高巡检质量，认真操盘，保证锅炉设备安全连续运营，加强备用炉的维护与保养，提高设备的运用率，保证设备安全健康水平，如若不可避免的发生故障，影响供热，应短时间减少锅炉出力维持运营，并尽快减少汽轮机出力直至停机，通过双减供热保证供热参数正常。立即启动备用锅炉（必须先退出邻炉加热系统），待备用锅炉启动正常达成供汽条件并网供热后，停用故障锅炉。若此过程也许会对热网参数产生影响或无法保证供热参数时，值长应及时联系热网主管向热用户通报情况。此时备用炉处在检修状态无法启动时，值长应及时联系热网主管向热用户通报情况，并告知其供热有降参数和中断危险；并及时向相关领导报告，组织一切也许的力量对备用炉进行抢修，最大限度的保证备用炉具有投运条件。
3、发生以上情况时，值长应依据异常情况报告程序向上级领导逐级报告，必要时可越级报告。
4、备用锅炉检修时，应合理安排检修工作，既要保证每日工作结束时影响锅炉启动的检修工作尽也许最少，又要保证当锅炉需紧急启动时，正在进行的检修工作能尽快的结束，锅炉具有启动条件。 对影响锅炉正常备用的检修工作应连续进行抢修，直到此项检修工作结为止。对工作半途停止后，锅炉即可处在备用状态但隔日需要继续检修的工作，检修工作负责人每日下班时，应将此项检修工作的工作票压票至运营岗位，安全措施保存，工作需重新开始时，工作负责人从运营岗位取走工作票继续工作。如工作票压票期间遇紧急情况需启动锅炉时，应立即恢复安全措施，启动锅炉，此项工作的工作票做终结解决。

化水系统故障处置方案

一、 总则
1、为了及时、有效、迅速地解决由于化水系统故障引起机组安全稳定运营，避免和减小供热中断，给热网用户带来经济损失，也给公司带来经济索赔问题和不良声誉，给公司的发展前景带来恶劣影响。为保证机组的稳定安全运营，保证24小时不间断供汽，特制定《化水系统故障处置预案》。
2、本预案按照“安全第一，防止为主”的方针，“保人身，保电网，保热网，保设备”为原则，以电业安全规程为指导，结合实际情况进行编写。
二、 概况
江苏新动力（沭阳）热电有限公司为沭阳经济开发区集中供热单位，全厂2台75吨的循环流化床锅炉配1台12MW的抽凝机组，化水系统为2*70t/h的离子互换解决系统，
三、 运营操作规定
1、化水系统故障的防止
2、化水系统故障的防止措施
3、运营人员每班按循环检查制度规定，对清水箱、各水泵、酸碱罐等进行认真检查，及时发现缺陷，把事故消灭在萌芽状态。
4、运营人员严格执行定期切换实验制度，发现存在缺陷的，应做好记录，并及时联系检修解决。
5、运营人员根据供水情况及时调整化水水解决运营设备，保证水解决设备连续运营。
6、运营人员严格按照操作规程，精心操作，保证设备的可靠备用。
7、在事故发生后，立即判明事故因素，立即将故障设备隔离，立即向值长报告，报告故障情况和设备隔离情况，请求值长支援。
四、化水系统故障解决方案
1、如化水水解决设备故障，除盐水箱水位低，立即隔离故障设备，启用备用设备，报告值长。
2、若水解决设备故障，立即启用备用设备制水，查明设备故障因素，联系检修，立即解决。
3、若没有备用设备，则先保证供水，立即报告值长，告知相关专业和人员到场。
4、告知值长，关闭锅炉连排，停止排污，减少水汽损失。
5、若酸碱系统故障，则先保障供水，联系检修立即解决故障点，待修复后再恢复正常制水。
6、若再生系统故障，则先保障供水，查明故障点和因素，联系检修，立即解决，待修复后再恢复正常制水。
7、若控制系统发生故障，立即联系检修解决，先就地启动设备运营，待检修解决完好以后，再恢复远方控制。
8、待制水系统恢复正常供水后，若有故障点未修复，立即联系检修修复。
燃料输煤系统故障处置方案

目前，公司供热量急剧增长，同时也带来由于设备故障引起机组被迫停运导致供热中断的安全生产压力。为此，特制定输煤系统故障现场处置方案。
一、设备维护
1、由于本公司的输煤系统设备除干煤棚行车、振动给煤机是两台外，其余都是一套设备，安全风险极大。根据实际情况，对重要设备都上报了采购计划，涉及各输煤皮带、减速机、电机、联轴器、各减速机轴承，接下来，再次仔细核对备品备件，将欠缺的补齐，本月完毕此工作。
2、目前重要任务是规定采购部明确各备品备件的到货时间，并跟踪上述备品备件的采购、到货过程，尚有做好验收工作，在备品备件到货以后，大型（重要）备品备件运到现场，做到随时均可使用，轴承等备件存放于仓库，并贴好标签，严禁仓库将这些备品备件挪用其他地方。
3、请采购部联系一个可靠的装载机维修单位，保证装载机发生故障时能得到及时的修理。
二、运营规定
1、加强运营人员的培训，提高运营人员的解决事故的能力；
2、 制定各设备巡检要点，做好记录；
3、准时、保质保量完毕定期工作；
4、假如是有备用设备的，先用备用设备将煤仓打满，如没有备用的，视事故情况采用以下解决环节。
三、设备故障解决环节
1、立即报告当班值长和专业、部门管理人员，值长及其他相关人员立即到现场确认；
2、如发生一般故障，坚持将煤仓打满，事故如有扩大趋势时，立即停止设备运营；
3、值长立即联系相关检修人员，检修人员接到告知后立即组织人员到现场，迅速拟定检修方案，执行工作票制度，保证安全、顺利、迅速开展检修工作；
4、值长根据现场检修情况及煤仓煤位情况，必要时值长安排人员在煤仓层监护煤位，合理调整负荷，防止出现因煤仓烧空而被迫停炉现象；
5、在设备检修时，燃料运营人员必须在现场协助检修工作，尽量缩短检修时间；
6、燃料运营人员在检修工作即将结束前回到各自岗位，检修结束后，立即回复安措，立即组织对煤仓上煤，并及时联系值长；
7、燃料运营人员做好故障解决的记录工作。

大面积停止供热事故处置方案

1 编制目的
为防止在影响供热中断突发事故的情况下，快速有效地进行事故紧急解决，提高对事故解决的应变能力，最大限度地减少事故对热网供热需求和热用户的影响、减少事故的损失，保证供热系统的正常运营，根据上级有关文献规定和指示，结合本部门实际，制定以下供热事故应急解决预案。

2 合用范围
本预案合用于防止和应对解决本公司所属区域内忽然发生的供热事故。

3 工作原则
发生影响供热事故时，事故解决应遵循“保人身、保设备、保电网、保热网”的原则。

4 工程部供热事故解决领导小组
组 长：总工程师：韦凯
副组长：工程部副经理：何伟
组 员：热网主管：陈小永、姜军、田海燕
4.1 职责
4.1.1负责在供热发生事故时，组织人员进行相应解决，同时对供热系统进行调整和操作，以尽也许保证供热系统的正常运营。
4.1.2 供热事故的解决由公司领导小组进行总指挥，公司内生产指令由当班值长下达，对外调度联系由当班值长负责完毕，对外供热事宜联系由值长和工程部共同负责完毕。
4.1.3 供热事故解决小组人员应保持24小时通讯畅通，当应急预案启动时可以迅速到厂进行事故解决或抢修。原则上规定：工作期间接到值长告知后10分钟内到达现场，节假日和晚间休息期间30分钟内要到达现场。
4.1.4 发生供热事故后，各相关人员应在事故解决领导小组的指挥下，及时开展运营调整、事故抢修和解决工作。

5 防止与预警
5.1 危险源监控和防止
5.1.1热网人员加强供热设施的检查与维护，防止损坏和丢失，保证措施贯彻到位，保证热网管线运营设备的安全可靠。
5.2 预警行动
发生重大设备缺陷时，值长立即告知检修部进行抢修，抢修队伍技术和人员力量局限性时，可向公司应急指挥部申请调用其他公司的抢修设备、队伍协助抢修，力争尽快恢复供热。
值长接到突发事件信息，立即快速核算并报应急指挥部领导，在接到有关事故报告之后，应急指挥部领导根据事故影响范围、严重限度、也许后果和应急解决的需要等，决定是否上报应急指挥部总指挥或副总指挥决定是否启动突发事件专项应急预案。
5.3 信息报告与处置
5.3.1 公司24小时应急值守电话：
5.3.2 出现供热事故险情时，值班员一方面要向值长报告。
5.3.3 值长接到信息后应迅速了解事故性质，立即向公司应急管理组报告，并通过电话、短信平台告知各部门专业负责人，同时保持与各方电网调度的紧密联系。
5.3.4 值长向公司应急指挥部报告内容：影响供热设备事故发生的时间、具体地点、危急限度、简要通过，事故直接经济损失初步估计以及现场救援所需的专业人员和抢险设备、物资和时间等。

6 处置响应
发生也许导致供热中断事故及事故预案启动后，应在公司应急指挥部的指挥下立即对故障设备进行抢修。同时应及时调整现场机组的运营方式最大限度满足热用户的需求。
6.1发生供热事故时现场值长应及时向公司应急指挥部报告事故情况，根据事故情况按事故预案作出相应反映。
6.2供热机组发生事故后值长应立即按照《运营规程》和事故预案指挥生产人员进行紧急解决。解决事故锅炉的同时，应保证备用锅炉及相关设备的安全稳定运营并及时切换热源使供热系统连续运营。
6.3供热系统发生事故后，值长应立即同热网负责人进行联系。外网发生故障时值长应立即联系热力询问故障发生的时间、地点、事故简要通过、因素等信息，以便于厂内做出相应的对策进行相应的解决。

7执行程序
发生供热事故或燃料紧张时，根据设备和运营情况制定以下执行程序进行调整，同时组织人力和物力进行抢修，尽快恢复正常运营方式。
7.1 热网事故执行程序
7.1.1 运营锅炉机组故障且短时间内不能恢复运营时，另一台锅炉主蒸汽流量应达成最低供热负荷运营，机组的供汽量应保持最大工况运营。此时应尽最大努力保持蒸汽参数正常或稍低运营。
7.1.2 #1、#2炉同时故障且短时间内不能恢复运营时，联系告知热用户和热网负责人，做好停止生产准备供汽。
7.2 燃煤应急执行程序
我公司没有大型储煤场，来煤随到随烧，存煤量很少。由于天气、设备、运送、煤矿等因素很容易导致厂内燃煤紧张而影响供热。为了全面充足考虑燃煤系统也许出现的问题和有所带来的连锁反映，保证供煤、抢卸煤和供热的正常，做以下应急执行程序。
7.2.1 厂内存煤低于一万吨，但后续来煤较好时，应保持所有供热参数正常运营，电负荷可适当减少。加强卸煤，严禁出现压车现象，做好后续大量来煤的抢卸准备工作。同时加强联系和沟通，做好其他事故预想。
7.2.2 厂内存煤低于五千吨且后续来煤不好时，应立即报告电网调度批准并将电负荷降至最低，保持所有供热参数正常运营，同时加强联系和沟通，及时报告上级部门和政府部门，做好减供热负荷的准备。
7.2.3 大雪封路或其他外部因素导致来煤不能按期到达时，应立即报告电网调度批准并做好减电负荷的准备，尽量保持所有供热参数正常运营，加强联系和沟通，及时报告上级领导和政府相关部门，做好减供热负荷的准备。

8 后期处置
8.1 供热应急工作任务结束后，检修负责人与运营人员核算事故现场解决情况，仔细查看事故现场有无再次发生事故的也许，确认安全后，应急人员清理现场后撤出，拆除安全措施，检修人员负责更换损坏的设备，做好恢复生产的准备工作。
8.2 事故设备恢复完毕后，检修人员做好检修记录并向运营人员交待有关注意事项。运营人员做好事故解决记录，检修负责人向运营负责人、值长申请恢复设备运营。
8.3 查明事故因素，采用管控措施，杜绝类似事件再次发生。

9 附件
附件1 热用户联系顺序表
附件2 工程部人员联系表

附1：热用户联系顺序表（根据热用户停汽损失大小排列）
级别
单位名称
联系人
职务
电话
1
天能集团
陈群
办公室主任

刘如琴
锅炉主管

2
晶晶新材料
俞杰
总经理

徐进发
总工

2
双金纺织
杨礼刚
生产部

2
博大包装
葛志锦
总经理

许沭奎
副总

2
景茂景晟
邓建
动力部经理

章雷
动力部

2
奕农生物
张建华
生产部

郑文
副总

2
宝娜斯针织
黄立新
总经理

2
紫月亮纺织
孙辉
总经理

2
利斯达化纤
张洪珍
总经理

陆利华
生产部经理

3
恒江包装
罗建军
董事长

3
玺鑫维生素
林海明
副总

叶军
生产部长

4
创维纺织
盛总
副总

4
外婆桥食品
钱柏春
董事长

4
苏润达新材料
任春芳
总经理

4
玉锦纺织
严冬冬
副总

4
亿彩泡塑
徐红军
总经理

4
环宇服饰
于诚贵
办公室主任

4
远航包装
黄总
总经理

4
邦杰绝缘材料
邵国虎
总经理

4
宸德光伏
高云峰
生产经理

5
金鑫工贸
房武君
总经理

5
欧亚薄膜
赵琴琴
副总

5
瑞星特光伏
葛存洲
副经理

5
腾盛纺织
李同波
副总

附2：工程部人员联系表
序号
联系人
联系电话
短号

1
韦 凯

66090

2
何 伟

63967

3
陈小永

66063

4
田海燕

63722

5
姜 军
1
65871

6
肖 虎

7
杨建友