手机维修部创业计划书.doc

SYB创业计划书 第二版企业 名称 一间老师手机维修部 创业者姓名 XXXX 日 期 培训结束日期 通信地址 XXXXX 邮政编码 XXXX 电 话 XXXX 传 真 电子邮件 XXXXXXX 一、企业概况选择创业项目的理由： 本人有该项目的相关经验，进货及原材料采购渠道畅通。 简述企业愿景： 通过本项目运作，积累更多相关经验，稳步扩大经营规模，实现更多盈利，改善生活，为个人和社会创造财富，实现梦想。 企业主要经营范围： 手机维修、配件销售 维修平均收费每部80元；配件进货平均20元，销售价平均50元。 企业类型： 制造企业 贸易企业 服务企业 农、林、牧渔企业其他（请说明）： 二、创业者个人情况以往相关经验（包括时间）： 学习过手机维修相关知识，并长期在其他手机维修店实践操作，技术全面。 教育背景及所学习的相关课程（包括时间）： XXXX年七月，在XX学校XX毕业； XXXX年X月，在XXXX参加创业培训。 三、市场评估目标顾客描述： 电脑属于个人和家庭生活办公的必备设备，人人都有、家家都有；大多电脑使用者不会维修，甚至不懂电脑的基本常识，电脑故障经常发生。 市场容量或变化趋势：随着人们经济条件的改善，手机更新快、配备更多，维修的需求还会越来越大。 预计市场占用率： 目前店铺周边有人口30000,维修店铺仅一家，本店开业后因技术过硬、收费合理，预计占市场50%；按平均三年维修一次，每年维修5000台左右。 竞争对手的主要优势： 1. 经营时间长，老客户较多； 2. 资金雄厚，能大批量采购进化货； 3. 地理位置相对较好，人流量较大； 4. 5. 竞争对手的主要劣势： 1. 没有参加过创业培训，对企业发展规划不清晰； 2. 不懂得企业的成本核算和投资的资产折旧； 3. 不属于政府创业扶持对象，享受政策支持少； 4. 5.。 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1. 参加过创业培训，对企业发展规划比较清晰； 2. 懂得企业的成本核算和投资的资产折旧； 3. 属于政府创业扶持对象，享受政策支持多； 4. 5.。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1. 新办企业，暂时没有老客源； 2. 资金相对不足，不能大批量采购进化货； 3. 地理位置相对较差，人流量较少； 4.5.。 四、市场营销计划 1. 产品或服务产品或服务主要特征（1）维修技术过硬、收费合理（2）配件质量好、使用寿命长（3）（4）（5）2. 价格产品或服务预测成本价格预测销售价格竞争对手的销售价格（1）维修08080（2）配件205050（3）（4）（5）折扣销售赊账销售3. 地点(1) 选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本XXX市XX区XX街20（已装修）每年6000元(2) 选择该地址的主要原因： 地段好，相对居中；租金合理，离家近。 (3) 销售方式（选择一项并在左侧的内画打）将把产品或服务销售或提供给：最终消费者 零售商 批发商(4) 选择该销售方式的原因： 资金少，周转快 4. 促销广告成本预测人员推销成本预测营业推广成本预测公共关系成本预测五、企业组织结构 企业将登记注册成：个体工商户 个人独资企业合伙企业 有限责任公司其他（请说明） 拟定的企业名称： XXXX电脑维修店 企业成员： 11职务 薪金/工资（月） 企业主或经理： XXX 员工： 2 5000 6000 合计： 11000 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 营业执照 免费办理 企业承担的其他法律责任（保险、纳税）等： 种类 预计费用 社会保险 500 商业保险 0 股份合作协议（个休不做）条款容伙内合企业计划注册资金出资数额股权份额及利润分配利润数额与亏损承担分工、权限和责任违约责任转股、退股及增资协议变更和终止其他条款企业组织结构图： XXX手机维修部 业主：XXX 采购本人维修3人财务及销售本人六、投资 1. 机器、机械和其他生产设备根据企业销售量的预测，假设达到100%的生产能力，拟购置以下机器、机械和其他生产设备：项目数量单价金额（元）（1）台式电脑125002500（2）维修工具3200600（3）工作台1500500（4） 合计3600供应商名称地址电话或传真2.器具、工具、家具根据企业生产经营活动的需要，拟购置以下器具、工具和家具：项目数量单价金额（元）（1）组合货柜1600600（2）（3） 合计3. 交通工具根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具：项目数量单价金额（元）（1）（2）合计供应商名称地址电话或传真4. 电子设备根据企业办公的需要，拟购置以下电子设备：项目数量单价金额（元）（1）已有（2）（3） 合计供应商名称地址电话或传真5. 无形资产根据企业的需要，开业前拟购买以下无形资产：项目金额（元）备注（1）无（2）（3） 合计6. 开办费 根据企业的需要，需支付以下开办费：项目金额（元）备注（1）无（2）（3） 合计7 .其他投入根据企业的需要，除固定资产、无形资产、开办费外，开业前还需要支付以下费用：项目金额（元）备注（1）无（2）（3） 合计8 .投资概要项目金额（元）月折旧额/摊销额（元）房屋、建筑物机器、机械和其他生产设备3600（用10年）30器具、工具和家具600（用5年）10交通工具电子设备无形资产开办费其他投入合计420040七、流动资金（月） 1. 原材料（或商品）和包装费项目数量单价金额（元）（1）配件5002010000（2）（3）（4）（5） 合计10000供应商名称地址电话或传真2. 其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目金额（元）备注工资11000租金500每年6000促销费办公用品购置费100维修耗材等维修费保险费500每月500水电费50电话费50宽带费50其他费用合计12250八、销售收入预测 销售情况 月/季/年产品或服务123456789101112合计（1）手机维修销售数量4004004004004004004004004004004004004800平均单价808080808080808080808080月销售额320003200032000320003200032000320003200032000320003200032000384000（2）手机配件销售数量500500500500050050005005005005005005006000平均单价505050505050505050505050月销售额250002500025000250002500025000250002500025000250002500025000300000（3）销售数量平均单价月销售额（4）销售数量平均单价月销售额（5）销售数量平均单价月销售额（6）销售数量平均单价月销售额合计销售总量销售总收入570005700057000570005700057000570005700057000570005700057000684000注：八、九、十3张表格，要求逐月填写1年的销售收入预测，如企业投资回收周期较长，可选择按季或年来填写。九、销售和成本计划 月/季/年金额（元）项目123456789101112合计销售含税销售收入570005700057000570005700057000570005700057000570005700057000684000增值税免销售净收入570005700057000570005700057000570005700057000570005700057000684000成本原材料（列出项目）（1）手机配件100001000010000100001000010000100001000010000100001000010000120000（2）（3）包装费 工资110001100011000110001100011000110001100011000110001100011000131000租金5005005005005005005005005005005005006000促销费保险费5005005005005005005005005005005005006000维修费水电费505050505050505050505050600电话费505050505050505050505050600宽带费505050505050505050505050600办公用品购置费1001001001001001001001001001001001001200其他费用折旧和摊销404040404040404040404040480总成本222902229022290222902229022290222902229022290222902229022290267480附加税费利润347103471034710347103471034710347103471034710347103471034710416520所得税企业所得税免个人所得税免其他免净利润347103471034710347103471034710347103471034710347103471034710416520注：对于“所得税”项目的填写，有限责任公司填写“企业所得税”，个体工商户、个人独资企业和合伙企业填写“个人所得税”，实行定额征收的企业填写“其他”。十、现金流量计划 金额（元） 月/季/年项目123456789101112合计月初现金（A）04505080300115550150800186050221300256550291800327050362300397550现金流入现金销售收入570005700057000570005700057000570005700057000570005700057000684000赊账销售收入贷款企业主（股东）投资2000020000现金流入合计(B)770005700057000570005700057000570005700057000570005700057000704000现金流出现金采购100001000010000100001000010000100001000010000100001000010000120000赊购采购包装费工资110001100011000110001100011000110001100011000110001100011000131000租金60006000促销费保险费5005005005005005005005005005005005006000维修费水电费505050505050505050505050600电话费505050505050505050505050600宽带费505050505050505050505050600办公用品购置费1001001001001001001001001001001001001200贷款本息税金免固定资产投资42004200开办费其他现金流出合计（C）319502175021750217502175021750217502175021750217502175021750271200月底现金（A+B-C）4505080300115550150800186050221300256550291800327050362300397550432800表八中单价不用合计,表九全部都要合计,表十中最上最下两栏不合计。表九第一横排、表十第二横排，从表八最后一横排抄过来。表十中的固定资产投资：第一个月填入所有投资概要总金额。租金：表九租金要分摊到每一个月，表十租金第一个月交全年的租金。保险费：表九计算成本要均摊，表十社保按月交、商业保险1月按年交。表十现金流量计划的逻辑关系：月底现金A+B-C。月初现金=上月底现金，只有一月初的现金为0表十中都要合理投入一笔钱（要么贷款，要么业主投资）。计划书要整体符合以上规律，初创企业三年免征税费（表中可交也可免）；如果个别数据有误，不影响整体合格4