某印刷包装有限公司清洁生产审核报告.pdf

目录前言.10.1推行清洁生产的意义和必要性.10.2编制依据.10.3企业基本信息情况.20.4XXXXX印刷包装有限公司清洁生产项目情况介绍.40.5外部专家的指导和帮助.4第一章 筹划与组织.81.1 公司领导对清洁生产工作的重视.81.2 成立清洁生产工作组织机构.81.3 制定清洁生产审核工作计划.101.4 宣传发动和教育.111.5 克服障碍.13第二章 预评估.152.1 企业概况.152.2 生产工艺简介.192.3 污染源源强参数及治理措施.212.4 产污和排污现状分析.232.5 确定审核重点.272.6 设置清洁生产审核目标.28第三章 评 估.293.1 审核重点概况.293.1.1 基本情况.293.1.2 主要工艺流程.293.1.3 单元操作功能表说明.293.2 审核重点实测.303.3 建立物料平衡.313.4 可实施的无低费方案.32第四章方案的产生与筛选.344.1 方案汇总.344.2 方案筛选.364.3 方案的研制.374.4 继续实施无低费方案.394.5 核定并汇总无/低费方案实施情况.39第五章 可行性分析.415.1 方案的技术评估.415.1.1 方案B1“改进制版工艺”技术评估.415.1.2 方案A4“覆膜胶的替代”技术评估.415.1.3 方案A5“购置发电机”技术评估.415.2 方案的环境评估.425.3 方案的经济评估.425.4 推荐可实施方案.445.5 无低费方案综合评估.455.5.1 灯管节电.455.5.2 增加员工修订木托盘.455.5.3 抹布回收利用.465.5.4 灯管独立控制.46第六章 方案实施.476.1 组织方案的实施.476.1.1 方案B1“改进制版工艺”实施计划.47表6-1“改进制版工艺”方案实施进度表.476.1.2 方案A4“覆膜胶的替代”实施进度.476.1.2 方案A5“购置发电机”实施进度.486.2 汇总已实施方案的成果.486.2.1 灯管节电.496.2.2 增加员工修订木托盘.496.2.3 抹布回收利用.496.2.4 灯管独立控制.506.2.5 方案实施效益汇总表.506.3 成果宣传.52第七章 持续清洁生产.537.1 建立和完善清洁生产组织.537.2 建立和完善清洁生产制度.537.3 持续清洁生产计划.54第八章结论.56、八、刖S0.1推行清洁生产的意义和必要性清洁生产是一种全新的创造性理念，这种理念将整体预防的环境战略 持续应用于生产过程、产品和服务中，以增加生态效率和减少人类及环境 的风险。清洁生产是环境保护战略由被动反应向主动行动的一种转变。二 十世纪八十年代以后，随着经济建设的快速发展，全球性的环境污染和生 态破坏日益加剧，资源和能源的短缺制约着经济的发展，人们也逐渐认识 到仅仅依靠开发有效的污染治理技术对所产生的污染进行末端治理所实现 的环境效益是非常有限的。如关心产品和生产过程对环境的影响，依靠改 进生产工艺和加强管理等措施来消除污染可能更为有效，因此清洁生产的 概念和实践也随之出现了，并以其旺盛的生命力在世界范围内迅速推广。0.2编制依据(1)全国人大常委会中华人民共和国清洁生产促进法(2003.01.01)；(2)国家环保总局环发(2003)60号关于贯彻落实清洁生产促进法 的若干意见；(3)国家发展和改革委员会、国家环境保护总局清洁生产审核暂行 办法2004.10.1；(4)国家经贸委国家清洁生产技术导向目录(第一批)、(第二批);(5)中华人民共和国国家发展和改革委员会令第40号产业结构调整 指导目录(2005年本)；(6)河北省环保局冀环(2003)6号关于贯彻落实清洁生产促进法的若干意见;(7)河北省加快推进清洁生产的实施意见(冀政办(2004)9号)；(8)河北省环境保护局关于印发2006年度清洁生产审核工作方案的 通知；(9)河北省清洁生产审核暂行办法；(10)企业清洁生产审核手册；(11)工业清洁生产通用方案。0.3企业基本信息情况XXXXX印刷包装有限公司是由中国XXXXX第一包装有限公司与英 国DELTA印刷包装有限公司合资组建的大型印刷包装企业，位于中国 XXXXX,成立于1998年，2001年8月正式投产。总投资4000万美 元，中方、英方出资分别占51%、49%o公司占地27000平方米，厂房面积10000平方米，现有总资产3.3亿 元，员工400余人，其中大专毕业生100多人、本科生70多人、硕士 生5人。主要生产电子产品包装、烟草包装、食品包装、工艺礼品包装、防伪商标、广告画册等印刷包装产品。XXXXX印刷包装有限公司拥有德国、瑞士、英国、美国等国家生产的 具有世界领先水平的印刷包装设备，同时拥有来自五湖四海及世界各地的 技术专家和国际化高级经营管理人才。在质量管理和环境管理上，率先推 行了 IS09000质量管理体系和IS014000环境管理体系，并全部通过了英 国BSI认证。先进的苹果电脑、EPSON9600数码打印机、Heidelberg Trendsetter直接出版机及柯达宝丽光冲版机使我们有极快的反应速度与极好的印前产品 品质。拥有处于世界领先地位的CTP电脑直接制版系统配合高速双色、四色、五色Heidelberg印刷机及UV上光机。拥有世界领先技术的折页机、胶装机、骑马钉装机、自动糊盒机、烫金烫银机、纸盒成型机等印刷后道 工序设备。同时拥有电子湿度仪、环压取样刀、电子压缩实验仪、电导率 测定仪等先进的检验仪器。仓储系统有1538个货位的全自动高架仓库。公司根据业务的发展和 客户准时制生产的需要，在天津、杭州、深圳设有工厂，并在塘沽、北京 设有周转仓库。公司配备规模强大运输车队，往返于生产工厂、周转仓库 和客户工厂之间，确保货物准时到达客户手中。与摩托罗拉电子有限公司、三星电子有限公司、诺基亚电子有限公司、杭州斯达康通讯有限公司、大 冢制药有限公司、亚利陶瓷有限公司等跨国公司建立了稳固的合作关系。公司于2004年初实施厂房扩建工程和食品包装车间改造工程。扩建工 程占地面积66000平方米，厂房面积30000平方米，引进美国、意大利、日本、瑞士等国家的卷桶纸预印设备、瓦楞纸板生产线、瓦楞纸板印刷设 备、自动模切设备，主要生产预印产品、瓦楞纸板、瓦楞纸箱；食品包装 车间改造工程主要是为满足食品直接接触包装的生产和更好的保护环境，对现有生产车间进行全方位改造，引进环保、节能和高效生产设备，建成 无菌生产车间。为生产食品级包装创造条件。为配合我省推行的节能减排战略规划，创建节约环保型企业，提高能 源、资源利用效率，制订经济有效地削减各生产环节产生污染物的对策，提高职工节能、环保意识，为职工创造不断改善的作业环境，使企业向“使 用清洁能源、清洁的生产过程、生产清洁产品”方向逐步迈进,我公司自2007 年5月正式在企业内全面开展清洁生产审核工作，并邀请清洁生产审核专 家对中上层员工进行了清洁生产培训，通过广泛的宣传，使得企业领导层 和员工对清洁生产审核工作有了较清晰的认识，并专门成立了清洁生产审 核领导小组和清洁生产审核工作小组。全厂员工从原辅材料和能源、技术 工艺、设备、过程控制、废弃物产生与处置、产品、管理以及员工素质等 八个方面着手寻找清洁生产的机会和潜力。在进行清洁生产审核工作过程 中，清洁生产审核工作小组在领导小组的领导下，在有关审核专家的指导 帮助下，在全体员工的积极参与和配合下，从清洁生产审核的核心分 析工艺流程和物料平衡开始，确定废弃物产生的部位，分析废弃物产生的 原因，并提出了削减或消除废弃物产生的具体方案。按照边审核边实施的 原则，审核小组遵循“筹划与组织一预评估一评估一方案产生与筛选一可行 性分析一方案实施一持续清洁生产”等七个步骤，有条不紊地在全厂开展了 清洁生产审核工作。0.4XXXXX印刷包装有限公司清洁生产项目情况介绍我公司于2007年5月正式启动清洁生产审核。在XXXXX环保局的大 力支持下，在XXXXX有限公司邀请的行业专家的指导下，结合本厂的实 际情况和生产特点，将清洁生产审核重点确定为生产部。对其进行了重点 评估，在全厂其他生产工序也进行了清洁生产审核工作，并提出了一系列 清洁生产方案。从而形成重点突出，全面实施的工作局面。0.5外部专家的指导和帮助我公司自开展清洁生产审核以来，在审核报告编写过程中，得到了XXXXX环保局、XXXXX有限公司和公司员工的大力支持和帮助，在此表 示衷心的感谢。精品第一章 筹划与组织1.1 公司领导对清洁生产工作的重视公司领导对清洁生产工作非常重视，在领导分工中明确职责，由集团 企业发展部副总裁薛立平亲自抓此项工作。1.2 成立清洁生产工作组织机构我公司虽然以前没有正式引入清洁生产审核这个概念，但筹建公司以 来一直坚持在发展的基础上兼顾环保，经济效益和社会效益一起抓的指导 思想，取得了显著的成果。于2007年5月份正式启动清洁生产审核工作，企业上下高度重视，先后召开了的清洁生产动员大会，针对不同层次的人 员，组织了多次清洁生产培训班。首先对全公司班组长以上的管理人员进 行了清洁生产审核的全方位培训和宣贯，统一了认识。5月份XXXXX有限 公司对我公司进行了实地考察，同时对全公司中层以上领导进行了清洁生 产审核目的、意义、基本工作内容和方法及总体进度进行了宣传、讲解和 说明。通过对审核骨干的宣传和培训工作，使来自企业各部门的工作骨干 对清洁生产审核程序和工作方法有了全面深入的了解，为今后工作顺利开 展，在组织和人员上奠定了基础。在清洁生产审核动员大会上，公司决定成立以企业发展部副总裁薛立 平为组长的领导小组，领导小组下设工作小组，包括厂长、生产经理及各 单位负责人均全面参与，并将清洁生产工作纳入全年目标考核。为了确保 清洁生产审核工作的顺利开展，整合企业资源，经研究决定于2007年5月 成立了清洁生产领导小组和工作小组（见表1-1、1-2）。清洁生产领导小组的职责是根据确定的审核重点，制定清洁生产审核 工作计划，根据计划组织相关部门进行工作。精品表1-1XXXXX印刷包装有限公司清洁生产审核领导小组成员审核小 组职务现公司职务职责组长主持全面工作，协调清洁生产审核小组活动，清 洁生产方案实施决策副组长清洁生产现场工作，实施清洁生产方案成员协调清洁生产审核工作成员收集整理清洁生产各项资料成员负责全厂各个部门清洁生产工作的实施公司清洁生产工作领导小组主要职责是：令领导促进公司清洁生产工作；令督促检查公司各部门有关清洁生产法规和政策的落实情况；令 研究和布置公司清洁生产工作，制定公司清洁生产的目标和任务；令制定实施清洁生产的政策、技术开发及相关奖惩制度；令协调解决推进清洁生产工作中的重大问题；令组织、指导开展清洁生产审核工作令参与确定中高费方案的优化、审核工作令确保清洁生产活动所需资源。公司清洁生产工作领导小组下设工作小组，工作小组设在戴尔特生产 办公室（联系电话：外线:7681504内线:8504）1-2XXXXX印刷包装有限公司清洁生产审核工作小组成员审核小组职务现公司职务职责组长公司TOP专员负责组织协调、管理、方案分析论证精品副组长公司生产经理协调清洁生产生产工艺、方案实施成员印刷部主管负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制成员彩盒部主管负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制成员装订部主管负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制成员生产工程科主管负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制成员财务部成本会计清洁生产专项资金财务审核成员库房主管负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制成员手工组主管负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制成员品质部经理负责本部门清洁生产工作的现场实施，控制公司清洁生产工作小组的主要职责是：A在公司清洁生产工作领导小组的领导和XXXXX有限公司的指导下开展工 作；A会同有关部门制定公司贯彻执行中华人民共和国清洁生产促进法的 配套实施办法和制度；A协调有关部门制定推行清洁生产工作的规划，并组织实施；A宣传、贯彻中华人民共和国清洁生产促进法及国家、省有关法规、政策，组织开展清洁生产的教育和培训；A制定公司清洁生产的制度、评价指标等体系并逐步完善；负责公司清洁生产工作领导小组交办的其它工作。1.3 制定清洁生产审核工作计划根据工作安排，企业清洁生产审核工作小组制定了审核工作计划（见表l-3)o精品表1-3 XXXXX印刷包装有限公司清洁生产工作计划阶段工作内容完成时间责任部门筹划与组织高层干部会议，学习清洁生产知识，成立领导小组与工作小组，制定工作 计划，并进行资料收集。2007年5月21日一5月24日领导小组预评估现场考察、确定审核重点；设置清洁生产目标，物质准备。2007年5月28日6月7日工作小组评估实测输入、输出，物料平衡；评估与分析废物产生原因。2007年6月20日6月25日工作小组领导小组方案的产生与筛选对全体员工特别是审核重点岗位员工 宣传动员，提出方案，进行方案的分 析、筛选2007年7月2日7月5日工作小组各车间小组可行性分析对备选方案进行技术、环境、经济评估，推荐实施的方案2007年7月20日7月25日领导小组方案实施对推荐的可实施方案进行组织、计划、实施，总结已实施方案成果。2007年8月1日8月20日全厂有关部门持续清洁生产制定和完善持续清洁生产管理制度。2007年8月25日9月1日工作小组领导小组审核工作报告根据以上工作，研究编写审核工作报 告。2007年10月15日前XXXXX有限公司制表：屈国光 审核：石龙1.4 宣传发动和教育1.4.1 清洁生产宣传培训层次企业清洁生产的宣传教育主要分三个层次，即厂级宣传培训、部门级 宣传培训、班组级宣传培训。在开展清洁生产初始以厂级培训为主，主要 通过聘请外部专家开培训班等形式进行。部门级培训主要体现在启动清洁 精品生产审核以后，部门根据企业总体推进计划，制定部门级宣传培训计划并 根据工作开展情况实施。班组级培训主要集中在生产班组进行。1.4.2 领导层和管理层的宣传和培训2007年5月15日上午，在综合楼二楼会议室组织召开了“XXXXX清 洁生产实施项目启动会”，公司领导、各部门主要负责人及相关人员参加了 会议，集团企业发展部薛立平副总裁主持会议，大家听取了专家的讲授，各个生产部门主管对清洁生产项目提出了建议。根据会议精神，将清洁生产的组织职责、人员安排和项目程序以文件 形式发放全厂，成立清洁生产领导小组、管理小组和执行小组，明确各个 小组的职能。清洁生产工作小组负责拟定年度清洁生产工作计划，收集汇总清洁生 产合理化建议，组织相关部门、人员对其可行性进行分析评审，初步确定 可行性方案，待方案审批通过后，监督其实施情况，并向公司领导汇报工 作情况。1.4.3 对员工的宣传培训安排全体班组长和一般管理人员集中培训，全面介绍清洁生产、实施 程序和班组职责，发动基层骨干积极参与。拟定了清洁生产宣传标语，制 作了宣传栏，充分利用广播、电视、报纸等厂内媒介进行宣传动员，创造 了良好的舆论氛围。1.4.4 开展群众性提合理化建议活动5月31日6月21日，充分发挥广大员工的积极性和创造性，利用答 卷的形式，收集合理化建议，共收集到有效答卷350余份，从中筛选出有 效建议80项，其中节约能源类20项，降低资源/材料消耗类32项，减少环 境污染，提高环境品质类16项，设备改进类6项，流程改进类2项，职工 身体健康类3项，设定能源污染削减目标。精品通过多种方式针对清洁生产审核工作展开广泛的宣传和培训后，增强 了公司员工的清洁生产工作意识，大家普遍认为推广清洁生产可以起到节 能、降耗、减污、增效的目的，有利于企业的长远发展。领导和员工清洁 生产意识的提高为顺利开展清洁审核工作奠定了良好的基础。1.5 克服障碍企业初次开展这项工作，难免遇到许多障碍，不克服这些障碍则很难 达到企业清洁生产审核的预期目标。我公司在清洁生产审核过程遇到的主 要有四种类型的障碍，即思想观念障碍、技术障碍、创新障碍，以及政策 法规障碍。四者中思想观念是最主要的障碍。审核小组在审核过程中自始 至终把及时发现不利于清洁生产审核的思想观念障碍、并尽早解决这些障 碍当作一件大事进行解决。遇到的主要障碍及解决办法见表1-4O精品表1-4主要障碍及解决办法障碍类型障碍表现解决办法思想观念 障碍1、清洁生产审核无非 是过去环保管理办法 的老调重弹，甚至是 走形式。1、讲透清洁生产审核与过去的污 染预防政策、八项管理制度、污染 物流失总量管理、三分治理七分管 理之间的关系，并中明公司的决心 与力度。2、清洁生产工作涉 及多部门协作，相互 协调会有较多困难2、由厂长直接参与，成立专门领 导机构和常设机构开展工作，保证 各种人力、物力资源集中使用。3、各部门人员都非 常紧张，投入时间难 以保证。3、落实人员、责任，各尽其职、各负其责，统一指挥，协调完成。4、清洁生产必须有 大量投入，并且是个 只有投入没有效益的 工作，会加重企业负 担4、用具体实例和数据证明，无/低 费方案实施得到的效益,累积起来 同样会给企业带来可经济与环境 效益。5、清洁生产审核无 非是过去环保管理办 法的重复5、加强全员培训力度，讲透清洁 生产与过去的污染预防政策、环保 管理制度之间的区别和联系6、我们的指标已非 常先进，清洁生产不 会再有大的作为6、从分析流程开始，说明我们身 边依然存在清洁生产潜力。7、清洁生产只是生 产一线的事，与其他 人无关7、讲清清洁生产是从原料到产品 八大方面实行全过程、全方位的污 染预防与控制。技术障碍1、缺乏清洁生产审核 技能1、聘请并充分向外部清洁生产审 核专家咨询、参加培训班、学习有 关资料等创新障碍1、因循守旧，革弊出 新观念不够1、以点带面，师范效应，激励创 新，表彰先进政策法规 障碍1、实行清洁生产无具 体详细政策法规。1、借鉴国内外成功清洁生产经验，结合本厂实际制定相关制度。制表：屈国光 审核：石龙精品第二章 预评估2.1 企业概况2.1.1 公司概况表2-1 公司简述表组织名称：XXXXX印刷包装有限公司组织类型：股份制中英合资 法人代表：郭财地址及邮政编码：XXXXX丰安大路东侧电话及传真：[phone] 7681538 联系人：石龙年末职工总人数：800人 技术人员总数：450人企业固定资产总值：1.2亿元建厂日期：1998年10月 投产日期：2001年8月主要产品：彩色外包装盒、说明书生产能力：彩盒2500万个/年 说明书2500万本/年关键设备：印刷机、上光机、覆膜机、贴面机、糊盒机、模切机、胶装机、骑马钉XXXXX印刷包装有限公司是由中国XXXXX第一包装有限公司与英 国DELTA印刷包装有限公司合资组建的大型印刷包装企业，位于中国 XXXXX,成立于1998年，2001年8月正式投产。总投资4000万美 元，中方、英方出资分别占51%、49%oXXXXX印刷包装有限公司拥有德国、瑞士、英国、美国等国家生产 的具有世界领先水平的印刷包装设备，同时拥有来自五湖四海及世界各地 的技术专家和国际化高级经营管理人才。在质量管理和环境管理上，率先 推行了 IS09000质量管理体系和IS014000环境管理体系，并全部通过 了英国BSI认证。先进的苹果电脑、EPSON9600数码打印机、精品Heidelberg Trendsetter直接出版机及柯达宝丽光冲版机使我们有极快的反 应速度与极好的印前产品品质。拥有处于世界领先地位的CTP电脑直接 制版系统配合高速双色、四色、五色Heidelberg印刷机及UV上光机。拥 有世界领先技术的折页机、胶装机、骑马钉装机、自动糊盒机、烫金烫银 机、纸盒成型机等印刷后道工序设备。同时拥有电子湿度仪、环压取样刀、电子压缩实验仪、电导率测定仪等先进的检验仪器。2.1.2 工厂组织机构XXXXX印刷包装有限公司组织机构见图2-1 o精品华北戴尔特印刷包装有限公司组织架构图厂长集团财务集团外协务厂协 工外集团采购理科图 2-1：XXXXX印刷包装有限公司组织机构图精品2.1.3 工厂平面布置公司位于中国XXXXX丰安大路。华北戴尔特生产厂区及周围环境平面图2.1.4 工厂环保及能耗状况多年来，我公司在“保护环境、协调发展”的资源环保观指导下，在环境方面也取得了一些成绩。动力设备布局合理，污染物均能够长 期稳定达标排放。我公司近年能源消耗情况见表2-1、近年污染物排 放情况见表2-2 o表2-1 2003年-2005年能源消耗情况一览表主要能源近三年年消耗量200620052004电42万度36万度30万度精品制表：屈国光 审核：石龙水8000 吨6000 吨5500 吨原材料60667152 吨1067505 吨30551 吨辅料968779 吨857919 吨910902 吨瓦楞纸30147341 吨9893569 吨6767874 吨机修件18406 件38216 件56934 件标签纸库61243 件244张3879 张表2-2 2004年-2006年环保排放情况注：各项污染物排放量指标均控制在要求内制表：屈国光 审核：石龙时间（年）污水 排放量COD平均排放 浓度COD排放量排放标准20040.6万吨7.67 mg/L0.046t/a150 mg/L20050.66万吨7.67 mg/L0.05t/a150 mg/L20060.88万吨7.67 mg/L0.067t/a150 mg/L2.2 生产工艺简介2.2.1 产品生产工艺及设备排污节点图见下图:精品2.2.2 主要生产工艺简介1、印刷部由库房取出原料纸（针对批量生产状况取相应的纸型）经过波拉 刀裁切后形成需要的大小以及板型，之后进入印刷机进行印刷和上 色，之后再经过上光、覆膜转入下一个工序。2、彩盒部印刷后的纸张，根据不同的盒形进行模切，模切后的半成品经糊 盒机成型后包装为成品入库等待出货。3、装订部印刷后的半成品，经波拉刀裁切成产品要求大小，最后经过骑马精品钉机或胶装机装订成册。2.2.3 公用工程1、工段名称：动力站工段简述：为了确保工房温湿度要求，冷水机组一般在4月下旬即投入使 用，采取三班倒的连续运转方式，每班两人操作。由于近年来油价攀 升，夏季采取了优先使用离心制冷机的运转方式。2、工段名称：空调班组工段简述：我公司现有中央空调20台套，用来控制工房温湿度，总运转负 荷达到1000千瓦。其中三班倒机组5台，胶印2台，凹印3台，额 定运转负荷550千瓦，每班两人负责操作。两班倒机组9台，分白班 中班，检封8台，每班两人负责操作；白纸一台，每班一人负责操作;总额定运转负荷350千瓦。3、工段名称：污水站班组工段简述：污水站是全厂的重要环境保护设施运转单位，负责全厂综合污水 的处理，污水站建成于2002年5月，同期投入试运行。污水站自运转以来，COD排放指标稳定在7.67mg/L左右，设计 处理能力为1吨/小时，目前处理水量每日为24吨左右。年削减COD 排放量0.2吨以上。2.3 污染源源强参数及治理措施2.3.1 废水企业废水主要来源于以下几个部分：职工生活及洗浴、擦版废液、设备擦洗废水。废水中主要污染物为COD、SS,公司废水经过公司 精品污水自动处理装置处理后一起排入市政污水管网。经当地环保部门监 测，废水中主要污染物COD排放浓度为7.67mg/L,悬浮物排放浓度 为41 mg/L,年排放废水总量0.66万吨，年排悬浮物0.27吨，年排 COD0.05吨，均能够满足污水综合排放标准(GB8978-1996)表4 二级标准。2.3.2 固体废物固体废物主要为生产过程中产生的废油墨、纸张、擦机布以及废 木板等，年产生量约为1000吨，均外卖进行深加工再处理，多用于 造纸等行业。2.3.3 废气废气主要来自车间的覆膜工序和上光工序，两处需要用到有机胶 类，该类具有较强挥发性，属于有毒有害气体，经过当地环保部门监 测非甲烷煌排放量在8.2mg/m3,排放浓度大于大气污染物综合排放 标准(GB16297-1996),现在均经过公司的活性炭吸附器吸附后排 放，单是仍然不能满足达标排放，是急需治理的问题。另外一部分来 自公司食堂产生的油烟，排放量较小，基本不构成环境影响 2.3.4噪声产生的噪声主要有中央空调的风机、车间内抽吸废纸风机、等设 备产生。通过采取设备减震，室内安装等均符合工业企业厂界噪声 标准(GB12348-90)II类标准要求。2.3.5 危废公司产生的危险废物包括油布，油墨罐，墨盒以及少量硒鼓，根 据中华人民共和国固体废弃物污染环境保护防治法，我公司与石 家庄龙腾环保服务有限公司签定工业废弃物处理合同，危险废物均有 该公司回收处理，另外公司的胶水桶由供应商回收周转使用，不外排。精品2.4 产污和排污现状分析通过对企业生产现场（能耗、水耗、物耗大的部位；污染物产生 与排放、毒性大、处理处置难的部位；操作困难、易出生产波动的部 位；物料的进出处；事故多发处；设备维修情况）的现状调查，经对 图纸、设计资料的核对，岗位记录的现场查阅，操作执行情况的现场 检查、与一线工人现场座谈以及行业专家咨询，分析主要废物特性见 表 2-3 o精品表2-3 主要废物特性一览表工段名称生产部1、废弃物名称有机废气2、废弃物特性有机废气浓度化学和物理特性简介有害成分非甲烷煌有害成分浓度8.2mg/n?有害成分及废弃物所执行的环境标准/法规大气污染物综合排放标准 GB16297-1996有害成分及废弃物所造成的问题.环境污染、车间内空气污染3、排放种类连续 V不连续类型 周期性 周期时间 J偶尔发生（无规律）4、产生量由批量决定5、排放量最大 平均6、处理处置方式经过活性炭吸附后达标排放7、发生源 覆膜机、UV上光机8、发生形式挽龙9、是否分流N是否，与何种废弃物合流精品工段名称生产部1.废弃物名称固废2.废弃物特性 包括擦机布、废油墨桶和少量纸板下脚料、产品盖纸等化学和物理特性简介无毒无害有害成分无有害成分浓度无有害成分及废弃物所执行的环境标准/法规有害成分及废弃物所造成的问题3.排放种类口连续 J不连续类型 口周期性 V 周期时间每天偶尔发生（无规律）4.产生量1000吨/年5.排放量最大 1200吨/年 平均1000吨/年6.处理处置方式由专门公司上门收购，另作他用，一般用于造纸行业7.发生源生产部裁切机8.发生形式生产结束后从车间产生9.是否分流口是J口否，与何种废弃物合流精品工段名称生产部1、废弃物名称生产生活废水2、废弃物特性废水化学和物理特性简介有害成分COD SS有害成分浓度7.67mg/L 41 mg/L有害成分及废弃物所执行的环境标准/法规大气污染物综合排放标准 GB16297-1996有害成分及废弃物所造成的问题一环境污染3、排放种类连续 V不连续类型 周期性 周期时间 J偶尔发生（无规律）4、产生量由批量决定5、排放量最大0.88万吨/年 平均0.66万吨/年6、处理处置方式经过废水处理装置后达标排放7、发生源食堂、浴室、车间8、发生形式随用随排放9、是否分流工是否，与何种废弃物合流精品一段名称生产部1、废弃物名称废油墨、油布2、废弃物特性有毒有害化学和物理特性简介有害成分 挥发性有机化合物、危险固废3、排放种类连续 V不连续类型 周期性 周期时间 J偶尔发生（无规律）4、产生量由批量决定5、排放量最大0.2万吨/年 平均0.14万吨/年6、处理处置方式 经过有资质单位回收处理7、发生源印刷机8、发生形式印刷废弃9、是否分流N是否，与何种废弃物合流2.5 确定审核重点彩盒以及彩页生产过程中产生的主要污染物有废水（擦版废液、生活废水、擦洗设备废水）、废渣（废油墨以及大部分下脚料）和废 气（生产设备投加原料挥发的废气）。其中废水排放尚可达到国家标 准排放，废气也已经着手进行治理，废渣大部分外卖作造纸 原料，危险固废全部由有资质的单位进行焚烧处理，不外排。目前我公司废气排放时有超标并且原料纸等能耗指标较高，精品是重点需要解决的问题。因此减少废气排放和原来料的节省 应该是目前我公司清洁生产重点关注的问题。通过对企业生产状况、管理水平及整个生产过程的调查结果进行 分析和评估，我公司工艺和设备水平处在国际先进水平，不存在明令 淘汰的工艺及设备。由于我公司产品及工艺的特殊性，根据企 业具体情况，并对企业现场综合考察，清洁生产审核专家及 企业清洁生产工作人员研究认为：本轮清洁生产审核重点放 在车间废气治理以及原料纸等能源的消耗情况。根据企业原材料和能源的消耗情况，废物的排放情况及存在的清 洁生产机会，审核小组确定本轮清洁生产审核重点为公司生产部。2.6 设置清洁生产审核目标设置清洁生产目标是通过设置定量化指标，使清洁生产审核真正 得以落实，以达到通过清洁生产达到节能减耗增效，减少污染物的产 生和排放的目的。根据审核重点的综合管理情况，以期通过加强管理过程控制、技 术革新、工艺改进、设备改造等措施，分别可达到的近期和远期清洁 生产目标见表2-4 o表2-4 XXXXX印刷包装有限公司清洁生产目标表序号标准产品指标现状近期目标（1年）远期目标（3年）绝对量变化率（）绝对量变化率（）1废水排放量（吨/d）24228.320162废气排放量（m3/h）1500142551275153原料纸按批量 用纸节约原来 的5%5节约原来的15%15精品第三章 评 估3.1 审核重点概况3.1.1 基本情况印刷车间包括裁切部、印刷部、装订糊盒部。主要工作流程是将 原料纸按照要求裁切完进入印刷部上色印刷，需要装订的进行装订，需要糊盒的进行糊盒。3.1.2 主要工艺流程将原料纸经过波拉刀的裁切后进入印刷机，印刷上色再经过上 光、覆膜后转为半成品，半成品再经过要求的批量进行糊盒，或再进 入骑马钉部进行装订成册。工艺流程图见图3-2o3.1.3 单元操作功能表说明表3审核重点单元操作功能说明表切纸单元操作名称功 能裁切部将原料纸按照需要的板型裁切为所需要的大小，之后进入下 一工序。印刷部将裁切好的纸张按照批量生产的要求进行上色印刷，需要覆 膜的进行覆膜。装订糊盒部将印刷好的中间品按照批量生产的要求进行裁切，然后按照 批量生产的要求进行糊盒或上骑马钉、胶装机装订成册印刷上光覆膜精品图3-2产品工艺流程图3.2 审核重点实测瓦楞纸制浆造纸物流实测准备表制表 屈国光序号监测点位置及名称项目频率备注1进入切纸机原料纸72出切纸机中间成品纸73进入印刷机原料纸、油墨74出印刷机半成品纸75进上光机半成品纸、光油76加入覆膜机覆膜胶77加入糊盒机糊盒胶78加入骑马钉加入书钉7审核 石龙精品物流实测数据表制表屈国光 审核 石龙序号物料单位结果备注平均1原料纸t1.51.51.51.5实际投料量2油墨t0.10.10.10.1实际投料量3光油t0.050.050.050.05实际投料量4覆膜胶t0.10.10.10.1实际投料量5糊盒胶t0.020.020.020.02实际投料量6清水t0.20.20.20.2实际投料量6稀释剂t0.0010.0010.0010.001实际投料量7热熔胶t0.0050.0050.0050.005实际投料量8书钉t0.000.0010.0010.001实际投料量9废油墨t0.020.020.020.02实际排出10废下脚料t0.70.70.70.7实际排出11废水t0.20.20.20.2监测数据12废气t0.030.030.030.03推算13单位产品t111133建立物料平衡审核重点物料平衡表3-2瓦楞纸生产车间物料输入输出汇总表（吨/吨纸）输入输出物料名称单位数量物料名称单位数量原料纸吨1.5废油墨吨0.02精品油墨吨0.1废水吨0.2光油吨0.05废气吨0.03覆膜胶吨0.1废弃下脚料吨0.7糊盒胶吨0.02成品吨1清水m30.2稀释剂吨0.001热熔胶吨0.005书钉吨0.001A有机挥发物料和水蒸气0.06-田 口 1原料纸1.5,成口口 1油墨0.1-废油墨0.02光油 0.05-生-废水0.05覆膜胶01-广-废气3.3糊盒胶0.02-废弃下脚料0.27清水0.2-部稀释剂0.001-热熔胶0.005（书钉0.001）A单位：（t/批产品）图3-2生产部物料平衡图由物料平衡图可以看出，挥发的有机物废气量还是不少，是需要处理 并且达标排放，另外废弃的下脚料量大，可节省的空间还很大，成本可以 大大的缩减，所以清洁生产机会还是可见的。3.4可实施的无低费方案清洁生产审核小组通过对审核重点的现场调研，实测输入输出物流结 果分析，从原辅材料和能源、设备、技术工艺、过程控制、管理、员工、产品、废弃物等八个方面对审核重点进行评估，以发现造成生产能耗、物 耗高、污染物产生量大的原因。模切部是是全厂的一主要产品源头生产车间，该车间物流量和能流量 均较大。据聘请的行业专家分析，可节约的原料纸还存在很大的清洁生产 机会。在本次清洁生产中应高度重视。审核小组对废弃物及能源消耗产生 原因从以下方面作了分析，主要在全厂范围提出并实施明显的、简单可行精品的无低费清洁生产方案。结果见表3.4。表3-1 XXXXX印刷包装有限公司清洁生产审核无低费方案一览表生产工序类型清洁生产方案方案 类型生产降低物耗机台黄纸板50、20毫米的可以循环利用无低费生产改善环境更换裁切装纸边的麻袋，纤维和颗粒对人体有危害无低费生产减少原材料 损耗产品盖纸回用无低费生产提高利用率擦版液配制班组通过加强设备保养，增加维护措施，开展生产 小改小革（比如设计除去磁粉设施，改造预滤器结构等），促进 擦版液回用率无低费生产降低物耗、改 善环境制版车间修版抛光材料更换无低费生产降低物耗裁切班组牛皮纸需要回收处理，减少不必要的浪费无低费生产降低物耗设立分类“杂物”桶，盛放废旧的螺丝或者小零件，既可以节约 成本又在关键时刻找到替代品无低费动力优化过程停用一台变压器无低费动力提高效率对制冷设备加强换热器的清洗无低费动力优化过程水泵房上水时间白天改夜间节约电费、车间开机数量很少时，建议减少水气风的量，合理安排生产无低费空调降低能耗中央空调系统分时间段、分区域控制，夜班采取间歇供风无低费维修降低物耗在维修机器时经常有被换下来的电气元件，经过修理可以再利 用的应该留在库房备用无低费管理资源节约食堂班开展节水活动，杜绝洗刷长流水现象无低费管理降低能耗生产车间工房照明可以适度减少，中餐时间工作场所应该关闭 一些照明灯无低费员工提高员工素 质建议对数数机使用人员进行维修培训，这样会减少因为不正确 操作造成的产品损失无低费管理提高员工素 质有些职工环保意识还不够，往往只重视生产而忽视环境保护无低费管理提高员工素 质对职工参与清洁生产的奖惩力度不够，不能充分调动职工的积 极性；无低费管理提高效率设备维修存在不及时、浪费现象无低费管理提高员工素 质部分职工的环保观念及节水、节电意识淡薄无低费废物加强回收利 用公司很多可利用的下脚料直接当作废品处理，可回收再利用，废水经过处理后可用于冲洗厕所等无低费精品第四章方案的产生与筛选4.1 方案汇总我们从原材料和能源的替代、技术工艺改造、设备维护和更新、过程 优化控制、产品更新或改进、废弃物回收和循环利用、加强管理、员工素 质的提高以及积极性的激励八个方面，通过征集清洁生产合理化建议，发 动员工为本厂的清洁生产出谋划策，一线员工是最了解工序实际情况的，他们纷纷从本岗位出发，提出了许多建设性建议；另外，通过组织有关技 术人员对整个生产工艺、生产过程进行考察和分析，在分析工段物料平衡 和废物产生原因的基础上，提出防止与削减污染物的产生与排放的方案；同时在清洁生产专家现场考察和座谈的过程中，在专家的帮助和指导下，也产生了一部分方案；最后，我们对收集到的各类建议进行了汇总整理，通过初步筛选，对所有（包括无低费方案和中高费方案）征集到的清洁生 产方案进行汇总，通过列表阐述其原理和实施后的预期效果，本次审核共 提出清洁生产方案24个，其中可行方案22个，不可行方案2个，方案汇 总见表4-1 o精品表4-1 清洁生产方案汇总方案 类型方案 编号方案名称方案简介预计 投资（万 元）预计效果环境效果经济效果原辅 材料 和能 源替 代A1生活楼洗澡 使用太阳能 热水器用太阳能替代蒸汽加热暂时不可行，继续调研A