劳动竞赛考核评分标准.doc

濮阳市南水北调配套工程劳动竞赛考核评分标准填报单位（盖章） 填报日期： 年 月 日考评内容考评标准考评分数评分标准自评得分考核得分比高效，赛工程进度统筹规划，周密安排，保质保量，按工期计划完成每一阶段任务，工程形象进度及实物数量满足施工组织设计要求140完成投资计划40分完成投资计划（如有调整，按业主、监理批复调整计划），每加减一个百分点对应加减0.5分。未完成投资计划依次扣分，每少完成10%扣5分，扣完为止；完成投资计划加分，最高至50%加15分。计划编制不合理，依据偏差程度扣分。完成工程量40分完成工程量计划（如有调整，按业主、监理批复调整计划），每加减一个百分点对应加减0.5分。未完成该月工程量依次扣分，扣完为止；.超额完成工程量加分，加分最高不超过10分。工程阶段性计划完成率每少完成10%扣5分，扣完为止；完成投资计划加分，最高至50%加15分。计划编制不合理，依据偏差程度扣分。完成形象进度40分完成形象进度计划（如有调整，按业主、监理批复调整计划），每加减一个百分点对应加减0.5分。未完成本月工程节点、未达到本月形象进度扣10分。阶段性工程建设进度计划目标兑现率低于95%的扣5分；关键线路节点形象进度按计划提前加5分，关键线路节点形象进度按计划滞后，扣15分。计划编制不合理，依据偏差程度扣分。其他20分1、月竞赛计划完成报表上报截止时间：次月5日必须将经监理、业主签字、盖章确认的书面报表邮寄出，以邮戳为准。每推迟一天扣1分，推迟5天一律作弃权处理。2、与现场业主、监理、设计、协作队伍沟通不畅发生纠纷扣5分；未制订劳动竞赛总进度计划、月进度计划的扣5分，资源配置不能满足需要的扣5分；3、月实际完成投资、工程量、形象进度与月竞赛计划不一致，必须详细说明，并经监理、业主确认。比质量，赛工程创优严格施工规范严格工艺标准、严格作业程序，工程质量等级达到国家及合同技术规范，单元工程合格率100、单元工程优良率85以上，争创样板工程。20现场质量保证条件4分质量管理及责任制度不健全，未落实扣1分；质量管理机构不健全，持证人员不符合扣1分；施工操作标准质量验收规范配置不齐全扣1分；质量目标及措施不明确，不切合实际扣1分。性能检测4分各项性能不符合设计要求或标准规定的，每项扣1分，扣完为止。质量记录4分质检资料及原始记录无专人整理、保管扣1分；材质证明不齐全扣1分；施工记录不全扣1分；检测检验报告不全扣1分；每发现一起达不到施工质量验收标准要求的扣1分，扣完为止，严重者取消参赛。监理工程师书面通报4分受到质量通报一次扣2分，每项扣2分，扣完为止。受到书面表扬的加2分，最高加5分。受到业主、监理等整改通知或工作指令每份扣1分，发生一般质量事故或受到质量追踪单则每次扣5分，扣分累积，扣完工程质量的得分额为止。外观质量4分发现一次蜂窝麻面、模板走样各扣1分；抽查的项目检查点评价在“一般”及以下等级的，每个检查点扣1分，扣完为止。比安全，赛规范施工严格落实安全生产责任制，严格执行安全生产操作规程，确保不发生一般及以上安全事故。16安全生产保证体系4分未建立安全生产责任制扣3分；未制定各工种安全技术操作规程扣3分；未足额配备专职安全员的缺1名扣1分；特种作业人员未持证上岗的发现1名扣1分；安全措施不全面，无针对性扣1分；无应急预案扣1分。安全生产指标和事故处理4分施工组织设计无安全措施扣3分；每发现一起达不到施工安全标准的扣2分；发生重伤及以上事故或轻伤事故率超过5取消参赛资格；轻伤事故率低于5时，每轻伤一人次扣2分。教育培训4分无安全教育制度扣3分；无书面安全教育内容扣1分；未对工人进行安全交底扣2分；安全教育未经工人签字扣1分；安全教育内容不全面扣1分。未按要求组织职工安全教育培训、未按安全操作规程作业的扣3分。安全检查4分未定期组织安全技术交底及安全检查、且台账资料不符合规范要求扣3分；未保证日常安全检查扣2分；设备带病运行扣2分；检查出来隐患、缺陷、通病每处扣2分，扣完为止。比技术，赛工艺创新发挥人才资源优势，优化施工方案，提高施工生产科技含量，应用新技术、新工艺、新材料、攻克技术难题。12应用新技术、新工艺、新材料4分在工程建设中未运用新技术、新材料、新工艺、新设备的扣4分，采用三项以上加2分。技术创新工作4分无技术创新计划、目标和安排的扣1分；未开展群众性合理化建议、技术攻关、QC小组等技术管理活动的扣3分；未开展节能降耗活动，生产成本高，扣1分；未及时总结先进操作法和技术创新成果扣1分。技术创新成果情况4分没有技术创新及效果不得分；有先进操作方法和工法等技术创新成果并取得显著成效的，每项加2分，有专利申请每项加3分。同一经验多级推广，只记最高分。比文明，赛文明建设遵纪守法，职工队伍稳定，生产生活秩序良好，注重企业文化建设，不发生违法违纪案件。12队伍建设4分参赛单位竞赛组织机构不健全，原始资料不齐全，报表内容不全面、真实、准确，扣2分；没有阶段性检查考核评比和表彰奖励扣2分；未组织职工开展学习和技术培训扣2分；员工积极性未得到明显调动，行为举止不文明，出现违法违纪和酗酒斗殴现象扣2分；与各方面关系处理协调不好，发生劳动争议案件扣2分。项目文化4分未按股份公司企业文化标准执行，各类标识设置不规范，扣2分；建有职工之家，提供必要的娱乐场所和文体设施，开展文体活动，有记录（未达到减2分）；关心职工生活，搞好食堂、浴室等后勤服务（未达到减2分）现场环境4分施工现场不符合文明工程项目规定标准扣2分；现场乱堆乱放、未做到工完料净场地清扣2分。生活区环境卫生清洁、环境优美，员工和农民工宿舍卫生好，道路畅通，排水无阻，无“脏乱差”现象（未达到减2分）；驻地办公区各类标牌清晰明了，每缺一项扣1分。加分项目产生一批职工技术创新成果和优秀合理化建议产生一批层次高、数量多、质量好的职工创新成果和优秀合理化建议，并积极向上级各专业部门推荐申报加2分，获得上级表彰奖励加2分，有专利申请每项加3分；竞赛活动受到各级肯定，有领导书面批示或在市以上报刊杂志发表竞赛活动经验文章加2分；加分最多不超过10分。项目变更索赔取得成果在保证质量、安全和工期的前提下，积极与业主、设计沟通，争取创造有利于开展施工和降低施工投入的设计和管理环境，实现项目效益的最大化。已批复实际发生的变更索赔项目，不进入当月考核产值，根据业主、监理已批复的变更索赔的收益大小，进行奖励加分。超额完成投资计划、工程量计划和形象进度计划超额完成投资计划、实物工程量计划和形象进度计划进行加分，最高至50%加15分。一票否决项因质量问题被追责的； 现场管理混乱，文明施工差，发生严重影响的质量事故。 总计基本分200其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落