东港区地块项目施工总承包施工组织设计EPC.docx

施工组织设计

东港区D16、D17、H02、H07地块项目(D16地块)施工总承包

二〇一七年七月目 录
编制说明 11
1、编制总述 11
2、工期、质量、安全、文明施工目标 11
2.1工期目标 11
2.2质量目标 11
2.3安全生产目标 11
2.4文明施工、环保目标 12
3、编制依据 12
第一章 工程总体概述:施工管理目标、总体部署、施工程序总体设想 13
1、工程概况 13
1.1投标范围 13
1.2工程概况 13
2、施工因素分析 14
3、施工总体部署 14
4、施工区段划分 16
4.1施工区段的划分因素 16
4.2施工区段划分 16
5、施工阶段划分 17
6、项目组织机构 18
6.1项目管理机构的设立及框架图 18
6.2项目管理机构成员职责概述 19
第二章 主要分部分项工程施工方案、施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案、对设计方案、工程技术要求、施工管理合理化建议 22
1、本工程重点和难点 22
1.1本工程的重点 22
1.2本工程的难点 22
2、测量放线 22
3、钻孔灌注桩施工工艺流程 24
4、土方工程 30
4.1、土方开挖工程 30
4.2、土方回填工程 32
5、钢筋工程 34
6、模板工程 37
7、混凝土工程 39
8、砌体工程 43
9、屋面工程 50
10、门窗工程 51
11、抹灰工程 55
12、油漆、涂料施工 56
13、地面施工 57
14、轻钢骨架施工 63
15、墙面天棚施工 69
16、粉刷工程 72
17、墙面贴砖工程 73
18、理石台面施工： 76
19、强电系统施工 81
20、给排水消防施工 118
21、暖通工程施工方案 121
22、雨、污水排水管网工程 125
23、给水、消防管网工程 129
24、采暖管网工程 133
25、电气管网工程 143
第三章 质量保证体系、质量计划、实现质量目标的保证承诺与违约责任 149
1、质量管理目标及违约承诺 149
1.1质量目标 149
1.2违约承诺 149
2、质量保证体系 149
3、质量保证措施 149
3.1施工材料质量保障措施 149
3.2分项处理 150
3.3质量保证资料 151
3.4质量交底 151
4、各级质量管控职责 152
4.1质量管理部职责 152
4.2技术负责人对质量直接管控 152
4.3质检员职责 153
5、重点部位质量保障措施 153
5.1土方工程质量保障措施 153
5.2砌筑工程质量保障措施 153
5.3现浇板防裂缝质量保障措施 154
5.4钢筋工程质量保障措施 154
5.5模板安装工程质量保障措施 155
5.6混凝土工程质量保障措施 155
5.7卷材防水质量保障措施 158
5.8测量工程质量保障措施 159
5.9特殊气候条件下的施工质量保障措施 159
5.10外管网工程质量保障措施 159
6、创优计划 160
第四章 施工总进度计划及保证措施 160
1、施工进度目标及违约承诺 160
2、施工进度计划的编制要点 160
2.1明确关键项目 160
2.2完整分支线路 160
2.3精确阶段工期 161
3、多级施工进度计划的编制 171
3.1施工计划编制依据 171
3.2一级总体控制计划（总进度计划） 172
3.3二级进度控制计划（分部分项节点计划） 172
3.4三级控制计划（月进度计划） 172
3.5辅助计划（周计划、补充计划和分项控制计划） 172
4、施工进度计划的控制要素 173
4.1施工总控进度计划 173
4.2施工工期的阶段性控制 173
4.3施工进度的管理与控制方法 173
5、确保施工进度计划的保证措施 174
5.1确保工期的施工准备措施 174
5.2确保工期的组织措施 177
5.3进度计划的编制与调整 179
5.4工确保工期的技术措施 180
5.5劳动力投入对工期的保障措施 180
5.6机械设备投入对工期的保障措施 181
5.7材料投入对工期的保障措施 183
第五章 施工安全措施计划 184
1、安全生产管理目标及违约承诺 184
1.1安全生产与文明施工管理目标 184
1.2违约承诺 184
2、安全生产管理 184
2.1安全管理组织结构 184
2.2安全生产管理人员职责 184
2.3安全生产管理制度 185
3、安全生产保证措施 186
3.1.安全生产重点难点分析 186
3.2安全施工措施 186
第六章 文明施工、环保措施 195
1、文明环保管理目标 195
2、文明施工措施 195
2.1文明施工管理体系 195
2.2文明施工管理措施与规定 196
2.3施工人员管理措施 196
2.4施工场区管理措施 197
3、环境保护措施计划 198
3.1环境管理目标 198
3.2环境管理因素分析及组织机构 199
3.3环境保护具体措施 199
第七章 施工场地治安保卫和消防管理计划 202
1、施工场地治安保卫措施 202
1.1治安保卫管理组织 202
1.2治安保卫措施 202
1.3现场定期检查制度 202
2、消防措施 203
第八章 冬雨季施工方案 211
第九章 施工现场总平面布置 224
1、施工平面布置 224
1.1布置依据 224
1.2施工总平面布置原则 224
1.3施工平面布置 224
1.4施工现场总平面布置图 224
1.5临时设施布置 224
2、施工场区设施布置 226
2.1大门与围墙 226
2.2现场道路与排水 226
2.3临时设施布置 228
3、办公区和生活区布置 230
3.1办公区布置 230
3.2厕所布置 231
3.3生活区布置 231
4、生产设施布置 232
4.1现场围挡及出入口 232
4.2临时堆场及加工场 232
4.3库房布置 232
4.4试验、标养室布置 232
4.5标识标牌布置 232
5、临时水电布置 233
5.1现场临时用水布置 233
5.2临时用电计算 233
5.3现场临时用电布置 233
6、对施工现场的维护与管理 234
6.1施工现场平面维护管理体系及维护内容 234
6.2施工用水维护管理 234
6.3施工用电维护管理 234
6.4施工用地维护管理 234
6.5货物堆放管理 234
6.6施工人员管理 234
6.7车辆出入管理 235
6.8垂直运输管理 235
6.9现场道路管理 235
第十章 成品保护的管理措施 237
1、成品保护的组织机构 237
2、成品保护的职责 237
3、成品保护的管理制度 238
4、成品保护具体措施 239
第十一章 投入的主要机械设备、办公检测设备及劳动力安排保证措施 241
1、机械设备选取与准备 241
1.1材料设备管理人员配备 241
1.2施工设备的选择与准备 241
2、机械设备投入计划 241
3、主要施工机械设备的选择与布置 241
4、施工机械设备管理措施 241
5、办公检测设备投入保证措施 243
6、劳动力投入计划 243
7、劳动力保证措施 243
7.1劳务单位选择 243
7.2劳务人员培训 243
7.3工程管理人员培训 244
7.4劳动力计划安排及持证上岗保证 244
8、农忙及节假日劳动力保障措施 244
第十二章 工程保修工作的管理措施和承诺 245
1、工程保修回访计划 245
2、工程质量保修期 245
3、工程保修的管理措施 245
4、工程保修承诺 246
第十三章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险 247
1、现场危险性较大分部分项工程 247
2、应急准备和响应组织准备 247
3、施工现场的应急处理设备和设施管理 248
4、潜在危险源的应急准备和响应 249
4.1坍塌事故应急准备与响应预案 249
4.2倾覆事故应急准备与响应预案 251
4.3物体打击事故应急准备与响应预案 254
4.4机械伤害应急准备与响应预案 254
4.5环境污染事件应急准备与响应预案 255
4.6高空坠落事故应急准备和响应预案 255
4.7火灾事故应急准备和响应预案 256
4.8食物中毒、传染疾病事故应急准备和响应预案 257
第十四章 控制工程造价的主要措施 258
1、工程造价的外部控制 258
2、工程造价控制的原则 258
2.1预测控制原则 258
2.2全面控制原则 258
2.3动态控制原则 259
3、控制工程造价的措施 259
3.1组织体系措施 259
3.2技术措施 259
3.3经济措施控制工程造价 260
3.4质量管理措施 260
3.5安全文明施工 260
3.6采用新技术、新工艺控制工程造价的措施 260
3.7倡导节约 261
4、本项目降低造价的针对性措施 262
第十五章、与发包人、监理及设计人的配合 263
1、共同交流共同配合 263
2、与发包人的配合 264
3、与监理方的配合协调 264
4、与设计单位的配合及措施 265
附 表 266
附表一：拟投入本工程的主要施工设备表 266
附表二：拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 267
附表三：劳动力计划表 268
附表四：计划开、竣工日期和施工进度横道图 269
附表五：施工总平面图 270
附表六：临时用地表 271

编制说明
1、编制总述
依据东港区D16、D17、H02、H07地块项目(D16地块)施工总承包的施工图纸和招标文件，参照国家、地方政府部门对建设工程管理的各种技术规范和强制性标准，本技术标对工程的项目管理机构的设置与人员配备；施工进度计划及控制措施；施工现场平面布置；质量保障措施；劳动力组织、机械设备及材料配备；重点部位技术方案；控制工程造价的主要措施；安全、保密、文明施工、环保、季节性施工等多方面因素做了充分、全面的阐述，突出技术标的科学性、实用性及针对性，使其在施工过程的各个阶段，发挥指导性的作用。
我们企业的理念和宗旨是始终把业主的利益放在首位。我们将与建设、设计、监理单位密切合作，认真接受监理、建设方在施工过程中的指导和要求，竭尽所能，为工程早日建成和投入使用而不懈努力。
2、工期、质量、安全、文明施工目标
2.1工期目标
工程计划工期总日历天：955日历天
具体开工时间以开工令为准，计划工期如下：
开工日期：2017年8月7日，竣工日期：2020年3月19日，共计955个日历天，除不可抗力因素造成工期延误外，保证按招标文件要求工期完工。
2.2质量目标
本工程质量目标：合格，达到国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》合格标准。
工程一次验收合格率达100%，分部、分项工程合格率100％，优良率达到90%以上，单位工程观感质量得分率达到95％以上，无重大质量事故，质量保证资料准确、齐全。
2.3安全生产目标
本工程安全目标：符合国家相关部门关于安全文明施工的要求，并做到：
无人身重伤和死亡事故；无重大行车事故；无重大机械设备事故；无火灾事故。
对各级工程建设主管部门的检查均达到合格标准。
2.4文明施工、环保目标
文明施工、环境目标：标准化工地标准
严格按照国家建设施工环境管理标准的要求，加强施工组织和现场文明施工管理，重点落实防尘、防噪、防撒漏专项措施，做好环境保护。
按照大连市创建“全国文明城市”建筑工地管理测评标准，创建文明施工合格工地。
3、编制依据
1、 有关国家法律
《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国劳动法》。
2、 国家、行业技术标准及管理规定
应遵照下列（但不限于）技术标准、规程和规范，下列技术标准、规程和规范如有更新版本的，遵照新版本执行。
《工程测量规范》（GB50026-2007）
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001)
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 (GB50202-2002)
《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2011）；
《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）；
《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；
《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328-2001）
《消防给水及消火栓系统技术规范》GB50974-2014
《民用建筑节水设计标准》GB50555-2010
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97
《城镇直埋供热管道工程技术规程》（CJJ/T81）
《民用建筑电气设计与施工-室外布线》08D800-7
《市政排水管道工程及附属设施》06MS201
3、 安全生产规范、规程标准
国家、地方和行业的现行安全生产规范和规程标准。
4、《东港区D16、D17、H02、H07地块项目(D16地块)施工总承包》招标文件、施工图设计文件及工程量清单。

第一章 工程总体概述:施工管理目标、总体部署、施工程序总体设想
本工程为东港区D16、D17、H02、H07地块项目(D16地块)施工总承包，为圆满完成施工任务，保证工地建设的可持续发展，创造现代工地的工作环境，结合长远发展，立足现有条件，系统改善工地综合环境，争取创造风格统一，环境优美。
本工程施工工期较紧，必须合理安排好流水作业和施工工序穿插，保证工程在确保质量的前提下按期完工。
1、工程概况
1.1投标范围
东港区D16地块1#-3#楼、5#-9#楼的土石方工程、基坑支护工程、桩基础工程、主体工程、装饰装修工程（含精装修工程）、建筑幕墙工程、门窗工程、给排水工程、采暖工程、电气工程、建筑智能化工程、空调工程、通风排烟工程、消防工程、电梯工程、以及室外电气、给水、热力、燃气、雨污水、景观照明、道路、绿化等工程施工、验收及维保服务总承包（具体详见工程量清单及施工图纸）

1.2工程概况
1. 工程建设地点：大连市中山区东港区D16地块。
总工期955日历天，计划开工日期2017年8月7日，计划竣工日期2020年3月19日。
楼号
层数（层）
建筑
类别
居住式公寓建筑面积（㎡）
地上公建建筑面积（㎡）
地下设备用房建筑面积（㎡）
地下车库建筑面积（㎡）
总建筑面积（㎡）
1#
31
居住式公寓
20271

20271
2#
31
居住式公寓
20271

20271
3#
31
居住式公寓
19528

19528
5#
2
公建

1311

1311
6#
3
幼儿园

2124

2124
7#
31
居住式公寓
19857

19857
8#
31
居住式公寓
17093

17093
9#
-1
地下车库

420
18428
18848
合计
97020
3435
420
18428
119303
2、施工因素分析
一、有利因素分析
1）建设方在施工现场提供了水电的驳入点，解决了施工现场的水电使用。
二、不利因素分析
1.本工程由于施工工期较紧，对于工程质量、施工工期、材料设备投入都有较大的影响。我公司必须合理安排好施工作业穿插，降低以上不利条件对施工的影响，保证工程的顺利进行。
2.施工现场距离城区较远，增加了各种施工材料的运距。
3.本工程临近海边，气温偏低，不利于湿作业生产，影响劳动效率。
4.本工程各专业管线的交叉作业较多，施工难度增大。
3、施工总体部署
本工程施工内容较为分散并且工期较紧，要求于955日历日内上述施工内容全部完工，前期必须加大施工项目的劳动力和材料、设备投入，保障按工期完工。同时安排各专业施工，这样既保障工期，又减少对其它专业施工的影响。
本工程的施工将充分考虑：总体工期、节点工期、各专业施工插入点等时间上的要求；现场总平面布置、施工区段的划分、多专业工种施工等空间上要求；施工工序的衔接、交叉、配合等工艺上要求；施工劳动力、机械设备、材料、资金等资源上的要求等。我们将统筹考虑上述因素，同时发挥我方总承包管理经验，进行合理布置，科学安排，以利于工程的顺利施工。
1、时间上的部署——考虑季节施工因素
根据工程总工期要求、开工时间及工程形象进度，考虑季节因素对施工的影响，统筹兼顾，提前综合安排施工作业，尽量避开不利于施工的天气影响，以保证工程质量。
2、空间上的部署——考虑立体交叉施工
在施工过程中，根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、中小型机械、临时设施等资源投入情况，组织分阶段分重点进行施工。施工期间，平面分区段，立体分流水，交叉作业。合理组织，保证施工的连续性、均衡性、节奏性，做好分阶段验收安排。
3、施工工艺的部署——考虑分部分项工程穿插作业
针对工程的实际情况，按先土方后管网，先维护后施工，从下到上的施工顺序进行施工，为确保施工工期，充分考虑分项工程验收对下道工序是施工影响，做到各分部工程衔接妥当。
4、施工总平面布置——坚持阶段性、适用性、灵活性及可调整性兼顾的原则。
科学合理布置施工现场用地范围内的临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可移换性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整。
5、施工资源部署——考虑人、材、材的合理配置
1）根据该工程的重要性，公司将特派副总经理和高素质的项目管理人员，选用以往曾施工过类似工程和屡获优质工程奖的施工队伍，组建成一个优秀的项目团队。
2）本公司强大的资金实力，是工程资金有效运转的坚强后盾。本公司将为此工程设立专用账户，专款专用，确保工程资金有效利用。
3）为保证工程质量，材料、设备采用社会公开招标，阳光管理，优选资质条件符合、实力雄厚、信誉良好的生产厂家，作为本工程的供应商。
4）材料设备进场采用业主、监理、设计对照样板联合验收，从源头上进行控制，确保工程总体质量目标实现。
6、制定项目管理制度
1）制定图纸会审、图纸交底制度
在正式施工之前，项目经理部、工程技术部和机电安装部的技术人员认真核对图纸，从中发现图纸中的错、漏、碰、缺，参加由建设单位组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，作为以后施工和结算的依据。确保工程顺利进行。
2）建立周例会制度
每周定期召开由监理主持，建设单位、施工单位参与的周例会，商讨和研究一周的工程施工和配合情况，解决施工中遇到的问题。在监理周例会后随后召开项目部周例会，将解决的问题以及会议中建设单位、监理单位共同研究决定的最新意见和要求及时传达至班组，并研究如何更好的开展下一步的工作安排。
3）制定专题请示报告制度
遇到较大技术问题时，及时报告请示建设单位、设计单位、监理单位，共同商议解决问题的方案，便于施工的顺利进行。
4）制定考察制度
制定分供方考察制度，可邀请建设单位、监理单位参与共同对主要分供方进行考察，经过综合评比，最终选定合格、满意的分供方。
4、施工区段划分
4.1施工区段的划分因素
1）工程量平均
对本工程各个施工段投入的人力、物力均衡，便于周转利用，不出现窝工和材料不能最大限度的使用和周转，确保各施工段紧凑合理。
2）适应于总工期
按招标工期要求，合理安排各专业管网的施工工期和流水衔接的时间节点，保证各施工节点的完工时间，使其最终满足总工期控制要求。
3）便于施工组织管理原则
施工区段必须保证在时间上、空间上、施工材料、施工工艺上相互关联为基础，使施工段内的施工能合理安排，便于施工管理。
4）施工思路与设计思路相吻合原则
施工段的划分，必须与设计要求相一致，特别是在土建主体主线施工时，应按照设计要求进行划分，以确保施工质量满足设计要求。
4.2施工区段划分
本工程包含专业较多，其中土建、装饰、水电安装、市政管网四大专业施工内容为主，因此，根据本工程的施工特点和我公司以往的施工经验，为了确保工程工期，合理安排施工顺序和流水作业，科学合理的组织穿插交叉施工，避免相互制约，本着均衡劳动力，最大限度的利用机械设备的原则，将工程划分为四个施工段：
第一施工段：基础工程施工
第二施工段：主体结构工程
第三施工段：装饰工程
第四施工段：水电安装工程
第五施工段：市政管网工程
五个施工段施工中充分利用时间、空间、平面，组织立体交叉作业。使所有工序有条不紊的进行，以达到土建、安装及内部各工程之间互创施工条件，确保工程进度。
5、施工阶段划分
施工阶段的划分需要综合考虑各分项工程的穿插施工，本工程施工中将通过科学的组织，严格的管理，周密的安排，以实现既定的总体目标。施工方案将着眼于全局，统筹安排，按照“分区分段平行施工”的原则组织施工，抓住施工关键线路，分阶段、突出重点，明确目标，进行控制管理。拟将本工程划分为七大施工阶段，各阶段划分、控制重点和部署如下：
第一阶段：施工准备阶段
本阶段我公司首先进行现场场地的清理，为正式开展施工提供作业面，将配合建设、监理及测绘等单位对场地进行放线定位，明确测量基准点、红线及水源电源接驳点位置，按照施工总平面布置图，搭建施工现场的生活区和生产加工区域的临建设施，并做好进场前各项资源和设备、人员的准备工作。
第二阶段：基础工程施工阶段
首先确定管网的基准红线，根据管网的深度和施工作业面的宽度，结合施工图纸的基坑放坡系数，确定土方开挖放坡边线，按施工流水区段进行土石方开挖，挖至管网底标高时预留200mm高，待人工清底找平；待基坑验槽合格后进行上部管网施工。
为了降低工程成本，根据现场实际情况，开挖土方时，现场可以预留部分土方用于日后回填所用，所以土方开挖阶段的另外一个重要任务就是做好预留土方的放置和修筑现场临时交通运输道路。
第三阶段：主体结构施工阶段
施工前期，采用塔吊，后期采用物料提升机，以解决材料的水平和日后的垂直运输问题，加快施工进度。各专业施工按所划分的流水作业施工区段进行施工。
第四阶段：装饰工程施工阶段
各专业按计划进行安装施工，对于有检测要求的，施工完毕后，立即进行各项检测，及时保障施工进度。各专业安装工作全部展开。
第五阶段：水电安装工程施工阶段
各专业按计划进行安装施工，对于有检测要求的，施工完毕后，立即进行各项检测，及时保障施工进度。各专业安装工作全部展开。
第六阶段：市政管网工程施工阶段
各专业按计划进行安装施工，对于有检测要求的，施工完毕后，立即进行各项检测，及时保障施工进度。各专业安装工作全部展开。
第七阶段：工程竣工验收阶段
完成工程整体的系统调试工作，通过业主、监理、设计与施工单位参加的四方验收，四方验收通过后，最终报质量监督部门进行竣工备案，进行档案馆资料移交，交付业主使用。
6、项目组织机构
6.1项目管理机构的设立及框架图
根据该工程规模及建设单位的要求，为实现上述工程项目管理的主要目标，由公司组建工程项目经理部承担该工程的项目管理，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等基本职能，全面履行合同。
本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以服务于业主，塑造精品工程为目标，对工程施工进行综合组织协调和控制管理，确保本工程实现一流的管理、一流的安全文明施工、一流的工程质量和一流的施工进度。
根据招标文件及建设单位的相关要求，本工程的项目部配备了项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、预算员、档案资料员、材料员等，具体的项目管理组织机构见下图。

项目管理机构框架图
项目经理
技术负责人
安 全 部
预 算 部
质 量 部
资 料 部
材 料 后 勤 部
工 程 部
各专业施工队伍
各职能部门
项目
领导层

6.2项目管理机构成员职责概述
1、项目经理职责
1)履行合同，执行质量方针，实现工程质量目标；
2)组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内各种责任制；
3)组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；
4)组织制定项目其它各项规划、计划，对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；
5)合理配备并组织落实项目的各种资源，按ISO9001质量体系要求组织项目的施工生产活动；
6)协调项目经理部和业主之间的关系。
2、技术负责人职责
1)参加施工组织设计编制，主持编制专项方案、项目质量计划，审批重点分部分项工程的技术交底；
2)组织图纸会审，做好本工程各种标准图集、工程技术资料的管理工作；
3)组织制定保证工程质量、安全技术措施；
4)主持主要工程的质量、安全检查，参加处理施工质量事故和施工中的技术问题；
5)组织有关技术人员学习和贯彻施工验收规范，操作规程，安全技术规程和各项技术管理制度；
6)深入现场，指挥施工，督促专业技术负责人，遵守规范规程和按图施工，发现问题及时解决。
3、施工员职责
1)对图纸进行学习、初审、参加会审，必要时参加综合会审；
2)保证ISO9001系列标准在工作中的有效实施；
3)参加施工组织设计、施工方案的编制工作，负责编制技术交底并交底至作业班组；
4)负责技术复核并填写检查记录；
5)参加质量检查验收工作，并负责填写隐蔽检查验收记录；
6)负责原材料、成品、半成品、试(构)件等试验委托单的复核。掌握原材料、成品、半成品、试(构)件的使用部位、用量及进场、耗用情况；
4、档案员
1)负责原材料、半成品的取样、送件、填写“试验委托单”；
2)负责各种配合比的委托设计；
3)索取原材料、半成品的出厂合格证，材质证明及试验报告并交项目技术负责人归档；
4)按规定做好现场试验、检测工作：
5)砼搅拌前按规定进行砂、石含水率测定，调整配合比；
6)砼施工过程中按规定定时检查坍落度、搅拌时间，监督检查水泥、骨料、 外加剂计量情况；
7)按规定留取试块养护，并按时送试验室检验。
5、质检员职责
1)严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁发的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能；
2)巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；
3)组织分部分项工程的检查验收与评定，对发现的不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果；
4)行使现场质量处罚权。
6、安全员职责
1)贯彻执行国家劳动保护的方针、政策，负责劳动保护、安全生产的督促、检查；
2)参与项目安全生产计划的编制，指导管理现场的安全生产工作；
3)掌握施工现场的安全情况，发现隐患及时处理；
4)定时做好安全月报、安全内业资料。
7、预算员职责
1）负责整个项目的预、结算及会审工作。
2）及时了解市场材料及人工等价格，准确计算各分项工程量，参与工程投标。做好项目的成本核算。
3）做好现场签证工作，并做好签证变更、预算。将签证发放给相关施工人员，要有签收单。
4）负责对已完成的项目做出人工、材料、设备及管理费用的成本分析。
5）做好项目经理交办的其它工作。
8、材料员职责
1)负责本工程材料计划的编制、材料采购；
2)负责工程材料询价、供应商的评价、订货及供应工作；
3)负责三大料具的申请、运输、租赁结算及现场料具管理；
4)负责现场材料验收、保管、标识、定额发放及与余料退库；
5)负责对物资部(业主、供应商)的材料结算及对施工队材料转账；

第二章 主要分部分项工程施工方案、施工技术、工艺及施工重点、难点分析及解决方案、对设计方案、工程技术要求、施工管理合理化建议
1、本工程重点和难点
1.1本工程的重点
东港区D16、D17、H02、H07地块项目(D16地块)施工总承包，它施工区域分散，涉及专业较多，对安全及文明施工要求较高，必须采取相应的技术措施和严格的管理手段，确保施工工期和工程质量。
1.2本工程的难点
本工程的难点是土建、装饰、水电安装、市政管网四大专业工程穿插作业施工，以及对整体综合。统筹安排不好，会直接影响施工工期和施工作业质量。必须统一协调、科学合理统筹安排土建、装饰、水电、消防、采暖等设备安装工程穿插作业施工，确保整体工程施工质量。

2、测量放线
1． 准备工作：
施工测量工作开始前，应了解设计单位、建设单位对测量的技术要求熟悉总平面布置图及工程施工图，了解工程全貌和主要设计意图，以及工程对测量的精度要求等。检查总尺寸是否与细部尺寸相符，总平面与大样图尺寸是否一致。
本工程测量放线工作由专职测量员负责，测量仪器由专职测量员保管和使用，并按规定周期进行核验。
2．定位放线：
工程定位：
在定位前，应会同甲方和有关部门对引测控制点及桩位进行交接验收。
根据建设单位提供的设计图纸和场地坐标点，引测至场内适当的位置，采用经纬仪和50m钢尺进行放线，建筑物主控轴线和各细部轴线测定后，根据基础图撒好灰线，在自检合格后，请规划部门、建设、监理部门等有关单位验线，并做好验线记录。
3.轴线的测放
3.1基础放线
测放时检查各轴线控制桩位确实没有碰动和位移后方可施工，测量员放线施工平行借线时要特别注意防止用锚轴线控制桩。
根据基槽边上的轴线控制桩用经纬仪向基础垫层上投测建筑物四大角，四廓轴线和主轴线，经闭合校核后再详放出细部轴线，并将轴线控制点测放在离基坑壁2m处的木桩上，并用混凝土将木桩包裹好。
根据基础图以各轴线为准，用墨线弹出基础施工中所需要的中线，边界线、墙宽线、积水坑线等。
3.2．基础验线
首先检查各轴线控制桩有无用错和位移，再用全站仪检查各轴线的投测位置（即基础的定位），然后再实测各主控轴线和各辅控轴的想度位置，以防整个基础在基槽内移动错位。验线时应检查垫层顶面的标高。
基础验线时的允许偏差为：长度L≤30m, 允许偏差±5mm；30m∠L≤60m，允许±10mm；60m≤ L≤ 90m允许偏差±15mm，90m≤L，允许偏差±20mm 。
3.3．轴线测放
轴线测放采用外测法。根据规划坐标及提供的坐标点情况确定纵横十字轴线控制基线，十字基线再通过排距测定其余横轴线和纵轴线。
轴线控制采用经纬仪和50m钢卷尺进行。
4.标高测放
标高测控采用水准仪进行，定位放线时将甲方指定的水准点高程用水准仪引至建筑物周边固定的围墙上作为基准点。基准点不得少于4点以便于闭合校核，标出±0.000标高位置，并做好记录。在底层结构施工完毕后将这4个基准点引到可能通视的外墙上，并用红油漆作好标志。
5.抄平放线
1.基础施工抄平放线
A.基础土方开挖后办理交接手续，现场必须拉通线基坑长度、宽度，基坑底标高经全站仪校核无误后才可以进行下道工序的施工，并把轴线和标高引测到坑壁上，并设置轴线、基础边线及高程标志。
B.基础模板拼装完后必须根据设计图校核几何尺寸，在模板周边放出基础面标高，并在竖向钢筋上用红油漆标示，将墙柱轴线和边线延长后引至基础边线外标示，以便施工复核。
C.基础施工完后将轴线引测至墙上。
6.施测中应注意的问题
6.1观测时应做到前后视线等长，测水平线，最好是用直接调整水平仪的仪器高度，是后视的视线对准水准仪，前视则可直接用铅笔标出视线标高的水平线。
6.2有±0.000水平线向下或向上量高差时，所用钢尺应经过鉴定，测量高差时尺身应垂直和用规定的拉力，并要进行尺长和温度改正。
3、钻孔灌注桩施工工艺流程
1、工艺流程

验 灰 线
←——
测量基准和高程引测

↓

桩位测量
←——
测 量 桩 位 轴 线

↓

埋设护筒
←——
挖孔穿过表层填土

↓

→
钻机就位
←——
校 正 桩 位

↓

钻进成孔
←——
泥 浆 管 理

↓

一次清孔
←——
校 验 孔 深

↓

下钢筋笼
←——
制 作 钢 筋 笼

↓

下 导 管
←——
导 管 配 备 检 查

↓

二次清孔
←——
测 量 沉 渣

↓

灌注混凝土
←——
商 品 混 凝 土

↓

移 位
←——
起拔护筒、孔口回填

2、成孔工艺
2.1桩位放样
根据建设单位提供的测量基准点和基线进行复测，再据此测出桩位中心，打入定位桩。
2.2 埋设护筒
本工程护筒采用钢板制作，直径为900mm、800mm、700mm、600mm，上端设排浆口，护筒高度一般为1米。
2.2.1以桩位中心为基准，埋设十字定位桩。
2.2.2人工挖孔穿过杂填土下部土层后，钎探证实无地下障碍物即可。
2.2.3将护筒放到坑内，拉十字线，调整护筒位置，使护筒中心与十字线交点大致重合，再在护筒四周填粘土夯实。
2.2.4复核桩位，插上钢筋。
2.3钻机就位
移动钻机，使转盘中心与桩位中心重合，再找平垫实，使机座周正水平。使桩位偏差<20mm，竖向偏差<1%。
2.4泥浆
泥浆循环系统：
泥浆池－→循环泵－→高压胶管－→钻杆－→孔底－→孔口－→泥浆泵－→沉淀池－→泥浆池。
2．4．1根据场区土质情况，可采用原土造浆。
2．4．2循环使用的泥浆，采用3PN泥浆泵供浆，11kw泥浆泵排浆，沉淀在泥浆沉淀池内的废浆定期进行清理，外运至弃浆地点。
a 泥浆性能
粘度18～20s，比重1.15～1.35，胶体率＞90%，含砂量小于8%。
b 泥浆性能调整
①开孔，比重1.2～1.3，粘度20～25s，胶体率＞90%。
②粘土，比重1.10，粘度18～20s，胶体率＞90%。
③淤泥质粉质粘土，比重1.1～1.15，粘度20s，胶体率＞90%。
④卵石层，比重1.25以上，粘度20s，胶体率＞90%。
2．5造孔
2．5．1本工程配备16台GPS-15型磨盘钻成孔，同时配备足够数量的钻头。
2．5．2钻机就位安装做到平整、稳固，天车、磨盘中心与设计桩位台中心成一线，偏差不大于2cm，同时在钻进过程中经常检查主动钻杆的垂直度和机架的平稳。
2．5．3在钻进过程中随时观察地层的变化和孔内异常情况，并做好记录。
2．6、成孔
成孔是本工程施工过程控制的关键工序，务需在组织机构、机具设备方面落实，按照施工设计精心施工，确保成孔质量。
2．6．1孔深：从护筒顶面开始计算，以测绳量的数据为准（同时以钻杆长度校正）
2．6．2孔径：保证钻头直径，在钻进易产生缩径地层段进行反复扫孔，确保设计桩径。
2．6．3孔斜：在造孔过程中，保证钻机安装牢固平稳，钻杆平直无弯曲，一般能保证孔身垂直度小于1%，必要时亦可进行测斜。
2．6．4沉渣：本工程采用测锤测量淤积方法，钻孔深度与清孔后深度之差即为淤积厚度。
钻孔灌注桩施工中能否控制好孔底沉渣厚度，是影响桩承载力的一个重要因素，本工程设计要求工程桩桩孔底沉渣≤50mm，采取方案如下：
①、在成孔钻进过程中，要注意根据地层特点，相应选择和调整合适的泥浆性能，以增强冲洗液携渣的能力。
②、合理安排好泥浆池