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医药公司市场部总监职务说明书.xls

上传人:天**** 文档编号:4882499 上传时间:2024-10-17 格式:XLS 页数:6 大小:32.33KB
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资源描述

1、产产品品总总监监职职位位说说明明书书工工作作标标识识职位名称产品总监职位编号Q/DJ-Z03.04.05-2008所在部门医院事业部职位定员直接上级事业部总监直接下级所辖人员职位分析日期2010.08职职位位总总体体目目标标 根据公司战略规划和不同产品生命周期,对处方药产品战略和产品竞争策略进行规划、设计,提高产品组合的盈利能力,并提出新产品开发概念和项目建议。职职责责与与工工作作任任务务职责一职责表述:根据公司产品线的战略规划,制定处方产品的战略规划,拟定产品营销策略和年度营销计划;负责程度(全责部分协助)全责工作任务1、根据公司的发展战略,产品线的发展规划,制定本产品的发展战略和发展目标,

2、2、负责制定产品的营销计划,特别是年度产品营销计划的制定,包括产品年度目标的区域规划、渠道规划等。3、研究本产品所处的生命周期阶段,制定产品不同阶段的营销策略。职责二职责表述:制定所负责产品定位及定位策略负责程度(全责部分协助)全责工作任务1、分析所负责产品在公司中的战略定位,在产品线中的定位、以及与其他产品之间的关系2、制定本产品的定位策略:包括产品组合策略、市场阻隔策略3、确定产品的市场定位,战略角色定位4、制定各时期的促销目标与方案,确定促销费用,并对促销结果进行评估。职责三职责表述:负责产品的定价和产品损益负责程度(全责部分协助)全责1、与公司领导层共同确定产品价格,根据市场变化及时提

3、出调整价格的建议及方案;2、核算产品的盈亏平衡点、盈亏状况,并对产品的损益负责职责四职责表述:及时收集、处理所负责产品的各方面信息,为本人及相关人员的决策提供依据;负责程度(全责部分协助)全责工作任务1、制定产品信息收集方法、计划,并组织相关人员落实2、对收集的各方面信息,进行整理、分析,作为相关决策的依据3、对产品的目标客户群进行细分,分析各个细分市场的需求特征和购买影响因素等职责五职责表述:对产品进行竞争分析,制定针对不同渠道、客户、区域等产品卖点及相关竞争策略负责程度(全责部分协助)全责工作任务1、了解分析本产品的竞争环境、竞争对手,不同区域市场特点、品类媒介环境、并对产品进行SWOT分

4、析2、利用相关模型分析主要竞争对手,提炼针对不同竞争对手的优劣势,制定相应的竞争策略。3、利用相关模型分析产品的特殊优势,提炼产品的卖点,制定产品的宣传策略和文件,包括:销售指导书、一纸禅、宣传物料和产品知识教材职责六职责表述:有效地进行团队管理工作,共同推进年度产品营销计划各项工作的实施。负责程度(全责部分协助)全责工作任务1、有效协调、管理产品项目组团队人员,保证工作顺利、高效执行;2、与公司内外广告部门通力合作以确保广告质量,并对广告费用的支出和传播效果进行监督与评估。职责七职责表述:参与、指导本产品的重要活动;负责程度(全责部分协助)部分工作任务1、定期进行市场走访,寻求各区域公司员工

5、及中间商对该产品的支持并获得最新的市场信息,2、参加与所负责产品相关的各种会议,共同寻求问题的解决方式、方法3、及时处理该产品各种危机事件,维护产品的形象职责八职责表述:参与研发部门新产品的开发工作,负责新产品的上市推广负责程度(全责部分协助)部分1、根据市场调研结果或获取的市场信息及消费者需求,提出新产品开发概念2、拟定产品上市策略和上市方案职责九职责表述:协调与其他部门之间的工作关系;负责程度(全责部分协助)全责1、进行市场预测并协调制定生产计划,与生产部门协调,降低生产成本并保证产品质量;2、以产品负责人的角色,协调市场、销售、生产、研发等部门间的关系职责十职责表述:绩效管理负责程度(全

6、责部分协助)全责工作任务1、根据公司绩效管理政策,制订下属的绩效评估指标,对直接下属进行绩效考核2、对下属的日常工作进行业务指导和培训,提高其业务水平3、根据职责范围的业务特点,对人力资源管理制度提出建议外部协调关系营销咨询服务机构、广告公司、市场调研公司任任职职资资格格教育程度大学及以上文化程度专业要求医药或营销相关专业培训经历市场营销管理、消费者心理学及中医药相关培训;工作经验从事产品经理工作3年以上,有成功操作工作经验,业绩显著;知识掌握市场营销、消费者心理学、消费者行为学、广告学、中医学基础理论。能力1、具有较强的策略/市场分析能力,思维方式有清晰而有条理,能做到大局与细节兼顾;2、具

7、有较强的产品文档书写能力和团队沟通协调能力;3、具有强烈的责任心和上进心,吃苦耐劳;其其他他工作环境工作地点:北京,经常性出差使用工具/设备 电脑、电话、手机、一般办公工具工作时间特征一般公休日不能休息考核指标:见平衡计分卡职责十工作权限承办权承办权承办权工作权限承办权承办权承办权监督权、承办权建议权承办权工作权限监督、承办Q/DJ-Z03.04.05-2008 根据公司战略规划和不同产品生命周期,对处方药产品战略和产品竞争策略进行规划、设计,提高产品组合的盈利能力,并提出新产品开发概念和项目建议。职责表述:根据公司产品线的战略规划,制定处方产品的战略规划,拟定产品营销策略和年度营销计划;职责表述:及时收集、处理所负责产品的各方面信息,为本人及相关人员的决策提供依据;监督、承办监督、承办工作权限建议权承办权建议、监督工作权限承办权承办权工作权限监督、承办承办权承办权承办权建议权承办权承办权职责表述:对产品进行竞争分析,制定针对不同渠道、客户、区域等产品卖点及相关竞争策略工作权限承办权承办权建议权1、具有较强的策略/市场分析能力,思维方式有清晰而有条理,能做到大局与细节兼顾;2、具有较强的产品文档书写能力和团队沟通协调能力;3、具有强烈的责任心和上进心,吃苦耐劳;

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