加加酱油策划案.doc

加加酱油策划案802020年6月23日资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目 录前言4第一章 市场分析 51.1 敌情汇总51.2 消费者分析51.3 我方装备状况81.4 我方处境分析( SWOT分析) 9第二章 营销与广告战略 102.1强化互动式与轰炸式的营销战略 122.1.1传统营销的互动式传播15 2.1.2 非传统营销的轰炸式传播152.1.3 放大口碑, 成就家家首选152.2品牌消费和绿色健康的产品策略 152.2.1 以品牌带动消费的产品策略162.2.2 绿色健康的产品策略162.3 加加酱油产品细分和市场定位策略162.4 加加酱油广告定位172.4.1 目标受众定位182.4.2”加家佳”广告主题及释义 182.5 营销与广告目标192.5.1 营销目标192.5.2 广告目标19第三章 活动策划 20活动一 超市大赢家20活动二 ”我为加加做吉祥” 20活动三 厨艺大赛24活动四 赠品活动25活动五 加加酱油”爱心行动”27活动六 加加酱油让您的生活更美好28第四章 广告策划281、 广告策划思路282、 系列广告293、 视觉效果30第五章 媒介计划 36一、 媒介目标36二、 媒介策略36三、 媒介投放排期表39第六章 费用预算 41一、 媒体费用预算41二、 活动开支预算41三、 宣传册、 宣传片费用预算42四、 流动资金预算42五、 总计42第七章 效果预估 43一、 预测方法43二、 预测时间43三、 效果预测44四、 广告媒体评估44第八章 附件45附件一 加加酱油认知情况调查问卷 45附件二: 加加酱油认知情况调查报告49附件三: 成员介绍55前言香港加加集团成立于1997年, 是一家集科研、 生产、 营销于一体的现代化食品工业企业。当前已拥有员工 人, 年产值10多亿元, 下辖两个全资子公司: 加加酱业( 长沙) 有限公司, 盘中餐粮油食品( 长沙) 有限公司。 集团成立以来, 加加酱业( 长沙) 有限公司先后荣获”国家食品工业重点企业”、 ”全国酿造酱油示范企业”、 ”湖南省著名商标”、 ”国家免检产品”等称号, 并经过ISO9001国际质量体系认证, 产品畅销全国30个省市。我们采用现代生物技术工程全封闭生产酿造酱油, 大大提高了劳动生产效率, 并能最大限度地保证永远生产出品质如一的优质产品。盘中餐粮油食品( 长沙) 有限公司则先后荣获”全国粮油重点企业”、 ”国家食用油质量放心品牌”、 ”国家重点推广优质大米”等称号, 亦经过ISO9001国际质量体系认证, 各类粮油食品均深受消费者欢迎。 该集团实施多品牌战略, ”加加”以酱油为主, 在调味类食品领域发展; 盘中餐以食用油为主, 在粮油类食品领域发展; 其市场策略是: 无处不在, 物有所值, 首选品牌。 为了使加加酱油占领更大的市场份额, 提升销量, 我们经过充分的调查和分析, 做了这份策划。第一章 市场分析1.1 敌情汇总1.1.1关于海天1、 科研海天率先建成业内唯一的省级”酿造工程技术研究开发中心”和”产品检验中心”两个实验室, 并与著名的英国中心实验室等国际科研机构、 院校保持长期合作关系, 承担国家、 省、 市的一批重点科研项目,仪器装备、 人才队伍、 科研实力均具有国际领先水平。海天从国外引进的一批超前检测仪器, 如气液相色谱、 GC-MS等, 是国内同行中所少有的, 能更为严格地执行质量标准, 对酱油中的各种成分和原材料中可能的农药残留进行监控, 成为国内调味品企业中少数能够自行开展黄曲酶毒素和农药残留检测的生产企业之一, 确保每一瓶产品的安全卫生和高品质, 与国际标准接轨, 甚至超过国际标准。科研的投入,也推动了海天产品的多元创新。在海天, 每月都有新品研发出来投入生产, 新品开发已经成为一项长期攻关的工程。这既是海天科研队伍专注于调味事业的表现, 也是适应市场变化、 不断推陈出新的需要。单就酱油一类, 海天就已发展出生抽、 老抽、 特色等系列共50余个品种,而所有海天调味产品,已达200余种。口味多样, 品种齐全的海天产品, 极大丰富了中国美食文明, 能够满足不同的消费需求。2、 质量海天从保障源头用料的安全和高品质开始, 建立专业的菌种培育中心, 强化发酵菌种研究, 并建成中国面积最大的玻璃晒池群进行天然发酵, 直至对产品实施全程无接触的无菌灌装, 以及产品流通入市后执行严格的留样观察制度等等, 在每一个环节和生产步骤, 要求每一位员工对产品质量执行全面、 全程、 全员的保障体系, 得以形成独步市场的质量优势。同行业惟一集”中国驰名商标”、 ”国家免检产品”、 ”中国名牌产品”等国家级重要认证于一身, 含金量至高。酱油灌装是影响调味质量的重要环节, 海天的灌装生产线座落在全封闭恒温恒湿环境内, 由计算机系统控制, 全程无人为因素污染。瓶子杀菌消毒、 酱油灌装、 瓶体封盖的整个过程都是在全封闭的无菌灌装空间内完成。瓶子经过洁净热水清洗、 洁净蒸汽杀菌、 洁净空气吹干三道”关口”, 瓶盖经过负离子除尘、 紫外线杀菌两道程序进入该空间, 酱油在进入灌装空间前则经过巴氏灭菌和超细过滤双重灭菌工序。据测量, 海天酱油灌装空间的洁净程度已达10万级标准, 堪与药品行业的洁净标准媲美。海天在每一批产品进入流通前都严格执行国际通用的产品留样制度。海天公司专业检验人员不定期地对留样产品进行检测和跟踪, 观察产品是否发生变化, 质量是否稳定, 以此为参考, 对在市场中流通的产品实施同步监控, 从而确保市场销售产品的品质稳定, 质量安全。3、 规模自1990年代始, 海天已连续多年保持酱油产销量全国第一的纪录, 而且一直保持比较高的增长速度, 是国内调味品行业名副其实的第一品牌。 10月28日, 海天( 高明) 调味食品有限公司的盛大落成, 则为海天继续享誉全国与走向世界迈出关键一步。 这座崛起高明的”酱油城”, 占地面积近3000亩, 总投资达10亿元, 年产量将超过100万吨, 是当前世界最大的”航母级”的调味品综合生产基地, 除生产酱油外, 还生产包括蚝油、 鸡精、 酱、 醋在内的多种调味品, 将确保海天在产销规模、 技术领先性和产品多元化等方面坐上全球同行的头把交椅。调味业资深专家评价海天高明”酱油城”的落成, 是中国第一个现代高科技与传统酿造工艺完美结合的典范, 是中国调味业的一个创举, 是中国调味业集团化、 产业化经营迈出的关键一步。中国调味业的竞争也将由此转型, 在产品、 市场、 价格、 营销、 品牌等方面实现全面升级, 国内调味品企业数量多、 规模小、 实力弱、 竞争乱的格局有望得到根本改观, 以海天为代表的中国调味品企业在国际中高端市场的竞争力也必将得到显著提升。4、 品牌长期的品牌建设赋予海天美味、 健康、 诚信、 首选的形象, 使海天具有极高的品牌号召力, 吸引了无以记数的忠诚消费者, 以及大批卓有实力的经销商, 并获得行业主管部门首肯。企商携手, 政府支持, 消费者信任, 使海天酱油、 蚝油、 鸡精等产品的市场占有率和入户使用率都保持稳步快速的递增, 在一些重点市场, 海天产品高达95%以上的占有率创造出营销奇迹。”有人烟处, 必有海天”。海天健全而缜密的营销网络, 全面覆盖中国市场, 搭建出海天产品到达消费终端的绿色干线。在国际市场上, 海天起步早, 产品优质实价, 出口余个国家和地区, 已获得相当不错的市场基础。1.1.2关于李锦记香港李锦记集团创立于1888年, 迄今已有120年历史, 它凭借严格的品质管理和强大的市场拓展能力, 在70年代起迅速建立起一个蜚声海内外的酱料王国, 畅销产品达60余种, 分销网络遍布世界五大洲80多个国家和地区, 真正实现了”有华人的地方就有李锦记产品”。 斐然的成绩, 使李锦记殊荣备至, 先后荣获香港出口市场推广大奖、 海外拓展成就奖、 亚洲第四大品牌称号及亚洲食品第一品牌等奖项, 并当选为香港20大杰出商业机构, 李文达主席也被评为香港100位最具影响力的人物之一。进入21世纪, 李锦记被评为千禧年香港十大企业, 更被誉为是”品牌及商誉最历久不衰企业”, 进一步确定了李锦记的国际市场地位。 李锦记为港资, 与海天、 太太乐共列三甲, 其优势在于蚝油和酱类。蚝油为李锦记首创, 产品生产非常老到, 同时酱类产品也是第一品牌。李锦记走的是高档专业路线, 主打餐饮线, 价格非常高, 可是销量很不错。近段时间, 李锦记不断在网罗业内人才; 在广东新会600亩的的酱料城旁边, 又迅速扩张500亩, 准备建成中国甚至东南亚最大的酱料生产基地。李锦记集团的蚝油在美国已经占到了88%的市场份额, 在日本的占有率排在第二位。在欧洲、 东南亚, 甚至在地图上都很难找到的一些岛国, 都有李锦记的蚝油、 酱油等产品在销售, 其200余种产品遍布世界80多个国家, 而其独资子公司广东南方李锦记营养保健品有限公司正在新时期里续写着这个百年老店新的历史。1.2 消费者分析在酱油市场的竞争中, 主要是口味和价格的竞争。要想在市场上占据有利的地位, 对价格的把握很重要。毕竟酱油是普通百姓家的生活必须品, 如果超过了生活水平的正常承受能力, 那就算是口味很好, 销量也不会很大, 很多人会觉的没有必要。而口味也是一种消费的因素。价格相近的两瓶酱油肯定会选口味好一点的。在酱油的消费中, 这是两大主要消费因素。根据调查数据显示, 90%购买酱油的人一般为父母, 年轻人很少自己主动去买酱油等调味用品。因此, 酱油的消费年龄一般为2570岁左右。而消费者对于品牌的认知程度也比较高。加加酱油的消费者是相对较多的。可是相对于海天酱油等的大型品牌, 加加酱油的市场占有率现有的酱油的消费者主要是父母辈在小商店或超市买的, 基本上大型小型和零售店都有销售。加加酱油在全国的市场占有率不高, 而海天、 李锦记等老牌酱油一直占据着主要江山。因此, 加加酱油不但要稳定现有的消费人群, 还要在扩大市场的同时, 把一些强有力的竞争对手的消费者转化为自己的消费群。1.3 我方装备情况长沙加加食品集团有限公司成立于1996年, 是国内著名的调味品企业。 , 实现销售收入13亿元, 利税1.36亿元。公司分别在湖南长沙、 河南郑州建立了大型酱油生产基地, 采用现代化生物工程技术生产, 导入并全面推行质量管理体系、 食品安全管理体系和环境管理体系, 从而保障了产品品质。加加集团一直秉承”我们的产品和服务必须让顾客100%满意”的经营理念, ”买得到、 买得起、 喜欢买”的市场策略, 不断创新, 确保了企业持续、 快速、 健康发展。现已在全国三十多个省市建立1000多个总经销, 两万多个二级分销商的销售网络, 产品覆盖了全国城乡。由于加加在品牌建设方面率先导入国际先进的形象管理模式, 大大提升了品牌的知名度和美誉度, 先后获得了”中国名牌”、 ”中国驰名商标”、 ”国家免检产品”、 ”中国调味品十强企业”、 ”国家食品工业重点企业”、 ”国家酱油质量放心品牌”等荣誉。加加集团( 长沙) 有限公司荣获”长沙工业二十强”( 排名第十一位) 、 ”长沙市 利税大户”、 ”工业投入发展奖”、 ”质量技术创新奖” 。加加集团( 长沙) 有限公司董事长杨振荣获 ”宁乡县杰出企业家”光荣称号, 加加集团之因此能获得如此殊荣, 赢得商战, 关键在于利用知识产权, 注重品牌战略。加加集团创立于1994年。创业之初, 加加集团董事长杨振, 经过大量的市场调研, 发现当时作为一种有着悠久历史的传统调味品酱油包装传统落后, 产品形象欠佳。她匠心独具, 大胆创新, 于1995年运用抢先战略, 在全国第一个设计了异形酱油瓶和带孔酱油瓶盖两项专利, 设计美观精致, 使用方便卫生, 极具人性化, 一个酱油瓶盖, 突破百年历史, 拥有自主知识产权的加加酱油上市后, 热销全国市场, 产值已由创业之初的几百万元, 1997年的 万元, 的1.5亿元, 迅速增至 的13亿元, 上交税金2500万元, 公司产销量连续五年在中国调味品酱油行业名列前茅。加加集团已拥有10项专利, 正是这10项专利成就了加加集团庞大的食品产业, 使其成为行业骄子。”加加”商标以代表民族精神的中国红为底色, 给人强烈的视觉冲击, 醒目跳跃。表示了加加人自强不息、 奋发向上的斗志。 从文字内涵来说, ”加加”是”不断累积”的意思, 其寓意丰富, 包罗万象, 无穷无尽。人类社会文明的发展和进步是不断累积的过程; 社会劳动生产力的不断提高、 国家和企业的发展壮大乃至于每个人的成长、 能力的提高等都是不断累积的过程。”加加”文字在日常生活中使用频率较高, 读起来朗朗上口, 颇有亲和力; ”加加”的谐音, 如”佳佳”、 ”家家”、 ”嘉嘉”等都是一些美好的词语, 给人以温暖而亲切之感。加加酱油分为生抽类、 老抽两类: 、 加加老抽系列特点: 颜色较深、 浓度较高, 香甜味浓。主要用于各类菜肴的烹饪, 重在着色。用法: 主要用于焖、 红烧、 卤制品或是做口味浓重的菜肴等, 令菜肴色泽鲜亮, 口味醇厚、 香气浓郁。、 加加生抽系列特点: 浅色酱油也就是生抽类, 颜色浅, 澄清透亮, 味道鲜美。主要是增鲜, 腌、 煮、 拌、 蘸。用法: 主要用于蘸食、 生拌、 调汁、 做汤、 煎蛋、 凉拌等。只需几滴即能增添各种菜肴的鲜味。1.4 我方处境分析( SWOT分析) 优势( strengths) : 1、 加加公司加大科研投入, 积极开展创新, 成功研制开发出5大系列100多个品种规格投放市场( 其中仅酱油就有60多个品种规格) , 很好地满足了全国各地消费者的不同消费习惯和需求。公司实施以”加加”系列酱油为主导、 多品种调味类食品广泛发展的产销模式, 采用现代生物工程技术全封闭生产酿造酱油, 能最大限度地保证永远生产出品质如一的优质产品。2、 加加酱业在创业、 发展过程中, 始终视创新为企业的生命与灵魂, 将企业不断推向新的高峰。”加加”问世5年来, 相继推出了12部创意新颖、 制作优美的广告在中央台和多家电视媒体播出, 达到了家喻户晓、 妇孺皆知的程度。同时经过广告在全国各县、 市征求独家经销商, 并派人对经销商的实力、 人品、 网络进行认真调研了解, 确定符合公司营销策略的经销商, 迅速建立、 健全了销售网络, 使产品很快遍布全国各地商店, 走向千家万户, 强力占领了市场阵地。3、 加加酱油精选优质大豆、 小麦、 白糖等为主要原料, 天然发酵后加入草菇原汁, 经真空浓缩酿制而成, 富含人体必须的8种氨基酸; 色泽红润, 挂壁性强, 菇香浓郁, 极易上色。味道鲜美绵长, 风味独特, 适合煎、 炒、 烹、 炸、 炖、 烧等各式烹调和佐餐。4、 加加集团将不断学习视为可持续发展的源动力, 公 司经过请 老师、 外派培训、 ”传、 帮、 带”等形式, 对不同层次人员实施以实现顾客100% 满意为核心的教育培训, 并鼓励”自学、 互学、 帮学”。 劣势( weaknesses) : 1、 占据中端市场却难向高端突破2、 面临着品牌建设不足的困境3、 面向公众的整体形象塑造, 加加的整体视觉形象老化, 难以向公众传达清晰的品牌形象, 难以跟上新时代的”快乐厨房, 营养饮食”家庭餐饮观念。4、 业内人才缺乏。当前, 酱油行业技术人才, 管理人才、 销售人才极为缺乏。复合型人才更不多见, 人才断层现象比较普遍。机会( opportunities) : 1、 根据消费群的不同口味细分市场2、 市场空间较大3、 用高新技术改造传统工艺的企业4、 实行专业化的生产和管理的企业5、 规模化运行将有利于提高竞争能力威胁( threats) : 1、 国际竞争力不足, 内资酱油企业产品和资本难以走出去。2、 外资瞄准中国调味品市场, 掀起了一股并购浪潮, 加剧了国内酱油行业的市场竞争。3、 原材料价格上涨、 环保成本上升。价格上升必然在一定程度上抑制酱油产品的消费, 从而给酱油生产企业的经营造成困难。小结加加酱油虽然已经有了一定的品牌影响力和竞争力, 可是对于自身的劣势和外部环境的威胁, 也不可忽视。要充分利用自己的优势, 抓住机会, 吸引更多的消费者。第二章 营销与广告战略2.1强化互动式与轰炸式的营销战略2.1.1传统营销的互动式传播随着人们对调味品要求的提高, 调味品市场竞争也日益激烈化。为了适应市场的需要, 加加在品牌建设方面率先导入国际先进的形象管理模式, 大大提升了品牌的知名度和美誉度, 可是, 在市场占有率上, 加加酱油只位居第三, 很多时候( 特别在除湖南地区以外) 加加酱油并不是人们的首选。 针对此, 我们采取互动式的营销战略, 旨在加强加加酱油在人们心目中的地位, 采取以家为单位、 以个人为单位的形式开展互动的活动, 让人们在活动的过程中享受加加酱油的美味, 体念家的温馨。2.1.2 非传统营销的轰炸式传播 随着科技的进步, 营销方式也在发生着很大的变化, 网络成为加加酱油此次营销方式的很好的选择。网络有着非常强的互动性和娱乐性, 许多企业的网站已将web2.0运用得非常深入, 而加加酱油官方网虽然也开设了博客等互动栏目, 但其互动性娱乐性功能还不足以强大, 还只是被动的跟进。基于此, 为提升加加酱油官网的吸引力和品牌的知名度, 充分发挥现代科技的宣传力量, 借助网络游戏的思维模式, 设计加加酱油官网的互动和娱乐游戏平台, 将品牌与”加家佳”的理念融入平台之中, 使人们在游戏、 娱乐的同时能够得到更多的信息, 加深人们对加加酱油的了解和认识。在轰炸式的营销战略中, 我们在游戏和很多的环节中, 都能够看到加加酱油的信息, 另外, 我们还把大部分精力放在对加加酱油官网的改造和建设上, 能够说是近乎”信息无孔不入”。2.1.3 放大口碑, 成就家家首选 借助品牌忠实者的口碑宣传加加酱油, 经过充分调动品牌忠实者的游戏参与积极性, 促使其主动参与, 并稳定其参与。这部分的忠诚度, 将使她们成为加加酱油的直接传播者, 其口碑会引发更多的消费者, 最终达到扩大知名度和美誉度的效果, 成就家家首选的调味品。2.2品牌消费和绿色健康的产品策略2.2.1 以品牌带动消费的产品策略加加集团先后获得了”中国名牌”、 ”中国驰名商标”、 ”国家免检产品”、 ”中国调味品十强企业”、 ”国家食品工业重点企业”、 ”国家酱油质量放心品牌”等荣誉。加加集团采用现代生物工程技术全封闭生产酿造酱油, 在 ISO9001 国际质量体系有序运行的情况下, 导入了ISO2 : 食品安全管理体系和ISO14001: 环境管理体系, 并实施食品危害分析控制, 提高了食品安全的保障系数, 能最大限度地保证永远生产出品质如一的优质产品。在产品策略上, 加加酱油致力于以品牌效益带动消费, 让消费者消费放心产品。2.2.2绿色健康的产品策略绿色健康在当今以成为热门话题, 加加酱油抓住人们的消费心理, 捕捉时代信息, 加强产品的质量管理, 以史为鉴, 生产让人们放心的健康调味品和绿色产品, 坚决做环境保护的倡导者和忠实的守护者。给家多添一份和谐和健康是加加的宗旨和奋斗目标, 也是加加在日益激烈的市场竞争中选择生存的方式。2.3 加加酱油产品细分和市场定位策略特级草菇老抽: 以优质酿造酱油为原料加入草菇原汁、 经真空浓缩酿制而成, 富含多种人体必须氨基酸, 产品色泽红润, 菇香浓郁, 出众入味, 烹制出的菜肴色泽红亮, 是老抽类酱油中的珍品。特级烹调酱油: 以优质大豆、 小麦、 白糖为主要原料, 经发酵工艺酿造而成, 色泽红亮、 上色快, 一瓶可当两瓶用。味道鲜美、 醇厚、 咸淡适口, 添加该酱油炒制出的菜肴色泽红艳诱人。全新一代特制酱油: 精选优质大豆、 小麦、 白糖等为主要原料, 采用高盐稀态发酵工艺酿造而成。色泽金黄、 鲜艳红润、 酱香纯正、 挂壁性好。味道鲜美绵长、 风味独特。红烧、 腌制、 文煮, 都能使菜肴色香味俱全。属高档产品。妙味鲜酱油: 以优质大豆、 小麦等为主要原料天然发酵后配以草菇原汁、 白糖等多种调味料浓缩而成, 内含丰富的氨基酸, 豉香浓郁、 鲜美调和, 咸甜适口, 后味柔长, 无论餐饮还是家用, 都能带出菜肴金黄油润的色彩和鲜中带甜的诱人口味。适合烹调和佐餐。属高档产品。老抽王: 以大豆、 小麦、 玉米饴糖等为主要原料, 采用先进工艺发酵而成, 酱香浓郁, 口味醇厚, 挂壁性好, 是酿制的酱油原汁经过真空浓缩工艺处理, 使其颜色变浓、 稠度加大, 起到使菜肴红色、 鲜亮的着色效果, 一般在烧菜时先放入。老抽注重的口味是醇厚、 香气浓郁。属中档产品。红烧酱油: 精选优质大豆、 小麦为主要原料酿造而成。红润鲜美, 酱香浓郁, 针对大众消费需求而研制, 价格实惠, 适合煎、 炒、 烹、 炸、 炖、 拌等各式调味, 尤以红烧为佳。2.4 加加酱油广告定位2.4.1 目标受众定位2060岁的消费者中1.以家庭主妇为主要目标受众。2.以关爱家庭和健康以及绿色为次之目标受众。2.4.2”加家佳”广告主题及释义经过上述目标受众群与需求的分析, 我们提出: ”加家佳”的广告主题定位, 从而奠定了我们广告传播的中心指导思想。”加家佳”很好的把加加酱油、 家庭、 好的意思融入之中, 把品牌、 家庭、 质量有机的结合到了一起, 同时, 在意思上又有层层递进的关系, 由加加的品牌联想到家的温馨与温暖, 再到加加酱油的美味和高质量, 给人无限联想和回味。再从”加家佳”的字音上来说, 同音的”jia”给人回环的旋律感和朗朗上口的音律感, 符合中国人的语感, 更具诗意般的意境与美好。2.5 营销与广告目标2.5.1 营销目标1、 网络浏览量网络浏览量力争连续三年翻番, 并保持忠诚消费者的相对稳定和忠诚度。2.市场占有率市场冲出湖南, 向全国市场挑战, 力争在全国市场上占有绝对优势, 努力成为调味品市场的第一品牌, 品牌家喻户晓。2.5.2 广告目标1.形象目标借助加加酱油吉祥物的征集与设计活动, 大大提高加加的品牌形象、 知名度和美誉度: 提高消费者对加加酱油的热情; 树立一个积极健康的形象。努力做到加加酱油的认知度在目标受众群中提高20%, 美誉度提高16%, 忠诚度提高12%。2.广告目标传统营销战略与非传统营销战略相结合, 相辅相成, 运用整合营销传播的方式实现成本最低化、 利润最大化、 效果最优化。第三章 活动策划活动一 超市大赢家(一)活动概述: 活动目的: 打造一个加加酱油宣传的定期平台, 让广大的消费者成为参与者, 互动和娱乐, 让这个主题活动成为娱乐话题。活动版块: 根据每期主题不同, 命名不同主题的活动。每期的主题活动分为4个环节, 即海选、 初赛、 半决赛、 决赛。活动参与人: 所有消费群, 经过不同的环节比赛逐步淘汰制。半决赛, 获得幸运券的家庭( 2人组, 夫妻、 母女、 祖孙等都能够) ; 决赛, 经过半决赛晋级的家庭。活动吉祥物: 为了加强活动的延续性以及娱乐性, 特设计活动吉祥物。每期的主题活动的吉祥物的造型不同, 即主形象配以不同的主题表现形式。在活动期间, 以此传达活动信息, 还可使得相关环节及板块更为系统, 保持每期主题活动的延续性, 也能一定程度上激发参与人的热情和品牌的忠诚度。活动口号: 精打细算过日子我最棒, 我就是超市大赢家! 本期主题活动名称: 超市大赢家-XX篇( super market winner) 本期主题活动日期: 待定(二)活动流程: 1) 前期造势宣传: 公交移动广告和报纸夹页DM单前期宣传当期的活动的主题内容及日期, 再配以店面促销, 店面氛围营造等多种形式。2) 海选”幸运轮盘中中中”: A、 目的: 尽量扩大参与人的人数和分布面B、 地点: 各商超分场C、 日期: 见后页时间结点表D、 参与人: 所有分店当天单个消费者超出某个金额( 由商超决定) E、 评选规则: 所有参与者可得到幸运轮盘的抽奖机会。2个月划分为4个阶段, 每个阶段的幸运人数暂定为50人。F、 内容: 抽奖奖励为进入半决赛的资格券, 同时附赠本主题活动的特别小礼品( 根据主题活动定制, 限量) G、 宣传: DM单宣传和店面促销。3) 初赛”巧主妇, 巧用心”: A、 目的: 主要比拼主妇对各个卖场的商品布置的熟悉程度以及促销信息的了解程度B、 地点: 规模更大的分场, 至少3家C、 时间: 每个阶段后的当周周六白天D、 参赛人: 凡是获得幸运抽奖资格券的。E、 比赛规则: 分组, 每组5对, 5进1胜出晋级。每个阶段, 晋级者10对, 分4个阶段, 总晋级者40对家庭。F、 内容: 全程中, 由参赛家庭派出一人为代表, 完成这个比赛。该名代表在规定的时间内, 以有限的费用, 购置尽可能多品种的商品, 且剩余的钱是最少, 但也不能超支。比如以100元为此次购置的金额最高限额, 不是实际给参与主妇金钱, 而是按照这个金额数据为上限, 主妇购置的商品的总价不能超过, 且品种最多, 剩余的钱最少, 同时, 凡是指定的要求下, 拿到某促销品, 可加分, ( 具体评分待最终确定) 取其权重值为最后得分。G、 初赛晋级奖励: 每对晋级者可获得参与活动所购买的商品, 而且获得进入半决赛的晋级券, 以及特制小礼品一份。H、 宣传: 为促进活动的促销力度, 每个阶段的促销加分商品不一样, 发布在DM单上。4) 半决赛”巧主妇, 巧用心”: A、 日期: 初赛4场后的周六B、 地点: 主分场C、 参赛人: 凡是获得初赛晋级的家庭D、 比赛规则: 分组, 每组5对, 5进1胜出晋级。10组, 晋级胜出8对家庭。E、 内容: 同初赛。金额上限提高。比如初赛是100元, 本环节比赛为300元。F、 半决赛晋级奖励: 每对晋级者可获得参与活动所购买的商品, 而且获得进入半决赛的晋级券, 以及特制小礼品一份。G、 宣传: 为促进活动的促销力度, 促销加分商品发布在DM单上, 同时, 报媒跟踪报道。电视媒体录播循环赛的精选高潮。5) 决赛”你就是大赢家”: A、 目的: 这是最后一个环节, 受到的关注程度也将格外高, 将商超卖场的品牌信息和促销信息融入在各个环节中, 受到的关注程度和吸引程度也是格外高的。此环节不是最后一个环节, 只是本小段的高潮以及下一小段的开始。B、 时间: 第一期暂定为X月X日C、 地点: 主场D、 内容版块: 作为最后一个决赛环节, 由多个小环节来组成。比如竞猜价大比拼, 记忆超人大比拼, 限时大抢购, 卫冕之王等等。E、 参赛人: 半决赛晋级8对家庭。F、 比赛规则: 本环节赛事, 8进4, 4进2, 2进1。每个晋级阶段有相应的小环节, 顺序待定。G、 奖励: 冠军获得家庭将成为本次主题活动卫冕之王, 可直接晋级下次主题活动。同时, 冠亚军获得购物券1张( 等级不同, 金额待定) , 以及本次主题活动的吉祥物冠亚军特制礼品。其它晋级者依等级依次得到相应购物券及参与吉祥物特制礼品。H、 宣传: 电视媒体录播精选高潮, 报媒跟踪报道, 店面促销及店面氛围营造, DM单宣传及公交移动广告等辅助宣传。(三)本期主题活动费用: 单次主题活动, 依据活动规模及内容等可调整1、 前期造势宣传: 2、 海选宣传: 3、 半决赛宣传: 4、 决赛宣传: 5、 店面宣传: 6、 物料: 7、 其它: (四)物料: 1、 DM宣传单: 报纸夹页、 散发2、 店面促销: 吊牌、 三角旗、 X展架3、 小礼品: 吉祥物主题环保购物袋、 吉祥物主题钥匙扣等4、 吉祥物: 卡通气模( 高度1.2米) 5、 其它( 五) 时间阶段图: ( 六) 活动效果评估: 每期主题活动结束后, 以调研表的形式发放给消费者, 由其填写后领取礼品。经过所收集的反馈调研表以及当时店面销售的情况, 统计分析得出数据, 以评估本期主题活动的实施效果。同时为下期的主题活动开展, 做好前期校正准备和预热, 以避免重复错误出现, 同时放大消费者更关心和更关注的宣传途径和宣传点。活动 二 ”我为加加做吉祥”活动主题我为加加做吉祥活动时间 3月1日至 5月1日活动内容1、 征集更好的加加酱油吉祥物设计的意见; 2、 征集其它一切对加加发展有帮助的意见; 目标人群所有食用加加酱油的消费者; 活动目的号召全民参与, 聚焦公众关注; 创造新的加加形象活动意义提高消费者对加加酱油的热情; 树立一个积极健康的形象操作方案1、 主办方: 加加酱油; 协办方: 全国广告艺术大赛 2、 媒体发布: 联合网站, 电台( 直播节目) 以及报纸等媒介共同宣传此次活动; ( 1) 在相关网站上报道关于活动的相关新闻; ( 2) 在腾讯申请此次活动的公共邮箱( ) , 并向消费者发送”我为加加做吉祥”的电子邮件; 3、 参与方式( 1) 以信件方式: 将创意邮寄至长沙加加食品集团有限公司 ( 2) 以电子邮件方式: 直接将创意发送到公共邮箱; ( 附: 并同时注明创意人姓名、 创意项名称、 联系方式) 4、 评选程序( 1) 征集结束后, 由主办方成立评委会对创意作品进行第一轮分类审核、 评选; ( 2) 经过审核, 评委会评选出优秀创意( 每类创意20项) , 并将其刊登于本次活动网页、 博客、 播客上; ( 3) 决赛投票环节为期一周, 社会公众对进入决赛的优秀作品进行网上投票和短信投票 ( 4) 最终由评委会对征集作品进行审核, 评选出前三名。5、 奖项设置( 1) ”优秀创意奖” 20名以及”优秀VI设计奖”3名, ( 分金奖、 银奖、 铜奖三个奖项并用金奖获得者的设计方案制作实物, 进行宣传) ” ( 2) ”热心网友奖”10名, ”最佳”加加酱油”建设意见奖”5名6、 奖励方式( 1) 获奖者全部由加加味业授予”荣誉证书”; ( 2) 优秀奖: 奖金XX元; 热心网友奖: 奖金XX元; VI设计奖: ( 金奖XX元, 银奖XX元, 铜奖XX) ; 活动三 厨艺大赛( 1) 选取一些代表性城市, 以一级城市为主, 例如北京, 上海, 等一线城市, 或者是烟台, 成都等二线城市。这样的城市具备比赛等场地, 设施, 媒体, 群众基础。能最大等达到宣传效果。（2） 以居民社区为区域, 借助居民委员会等力量来宣传比赛, 号召社区和组织社区等家庭来参加厨艺比赛, 比赛内容以制作家庭私房菜或者各地的地方特色菜为主。评委以当地居民为主, 由评委评判比赛结果。这样既能够调动群众等积极性, 也能增加加加酱油等品牌形象。（3） 比赛所需要的调料, 调味品, 以及比赛场所的器材, 厨具等, 都配以加加酱油等标志和广告。（4） 借助当地的媒体来宣传此次比赛, 要求当地的电视台或者报纸来借势宣传。 活动四 赠品活动每一个家庭都有自己的口味, 特别对调料品的需求更为突出。要使目标消费者改变传统的口味, 能够经过赠品活动来让消费者免费使用加加酱油。由此来让消费者认识加加酱