新媒体中心规章制度.docx

新媒体中心规章制度
　 新媒体中心规章制度
　　篇一：新媒体协会内部管理制度(试行)
　　新媒体中心内部管理制度
　　为了更好的开展、扩大本协会的影响力，进一步提高协会质量，维持社团工作正常进展，促进协会开展，经协会办公室商讨打算，制定协会管理制度，此制度包括会议制度,活动制度，及相关奖罚等制度。
　　一、 会议制度：〔建档〕
　　1、会员大会是由会长，副会长及全体成员参与的会议，此会是因工作需要召开的会议，联络部在会前通知到每位成员。
　　2、每次会议由会长指派人主持，会上做好上月或者是上学期工作总结〔含确定与否认〕，支配好具体工作；
　　3、秘书部人员做好会议记录，并在会议正式开场之前到会，对请假及未到人员进展统计与公布；
　　4、每次会议要求全体成员都出席，有特殊状况不能到会者需向秘书部请假〔假条形式，同时秘书部做好请假人员的纸质记录附上假条。〕
　　5、在会议期间，每位成员都有保持会场适度安静〔手机静音，制止存在玩手机和闲聊的现象〕和对协会的开展提出建议的义务，有对办公室以及各部长的成员提问和对协会内部不良现象进展检举的权利。
　　6、各部门每周自行筹备一次例会，会议主要处理各部门近期工作事务，活动支配，办公室决议公布，各部门工作汇报等，例会作为各部门的沟通沟通桥梁。
　　备注：
　　〈1〉 无故旷会三次或三次以上者，自动被列入有意退会或劝其退会者行列，由会长做出相应处理；
　　〈2〉 每学期参与会议提前不请假而迟到15分钟以上达2或2次以上者，取消个人评优资格，对各部门有两人或两人以上在开会时迟到15分钟以上达2次或2次以上者，取消部门评优资格；
　　〈3〉在开会时，对不遵守会场秩序者，赐予通报批判;
　　〈4〉每次会议需要提前两天通知，紧急会议提前一个小时通知；〔要求1.通知具体到每个人；2.通知后参会人员反响状况“收到〞；3.会议主题；4.需要的预备工作，参会人员等〕，参会人员自行调整事务支配。
　　二、 协会干部任免制度：
　　为了标准我协会干部任免，提高协会干部的思想素养，充分调动宽敞协会干部的乐观性，增加干部的责任感，吸取学习好，工作力量强，热心为同学效劳的同学参与我协会，提高协会的感召力和整体战斗力，把我协会的工作搞的更好，特制定如下干部任免制度：
　　1、协会干部的根本条件是品学兼优。
　　2、协会干部的产生方法有：
　　〔1〕自荐；〔2〕直接选拔；〔3〕选举；〔4〕公开聘请。
　　3、协会会长由选举产生或确认，协会成员的调整由协会办公室打算。
　　4、部长和组长实行任期制，以学年为任期期限〔特殊状况另行处理〕，但凡协会部长以下干部的考核实行自我评价、群众评议、组织考核三种形式相结合，最终由协会理事会打算任免。
　　5、但凡协会干部的任免须报办公室备案。
　　三、 协会档案管理制度：
　　为了加强协会工作档案的系统性和科学性，并使协会的工作形成肯定的历史资料，为今后的协会工作供应必要的依据、经受和教训，协会将加强内部工作档案的管理，作为实现干部个人资料和工作资料管理合理化、制度化的必要手段。
　　1、协会的档案管理工作由秘书部负责整理上交办公室存档〔一式多份制〕，对协会的文件、会议记录、简报、各部门重大活动方案及其形成的材料分类归档管理。办公室为协会的大型活动供应询问，保障各项决策的科学化。
　　2、各部门的大型活动的方案、总结及有关材料除本部门存档外还须送一份秘书处存档。
　　3、协会档案分类为：各类文件、会议记录、协会工作总结、方案、工作报告、社团章程、奖罚记录、奖品及纪念品、重要书刊、活动总结〔含照片〕等。
　　4、全部档案分为纸质档案和电子档案。
　　存档要求：
　　1.纸质档案用档案袋分类保管；特色活动照片存电子档；
　　2.存档要乐观主动；
　　3.存档同学平常负责档案整理、收集；
　　4.每学期进展一次小整理，一学年进展一次大整理。
　　四、 招新制度：〔建档〕
　　(一) 新学年初，由各部门制定招新方案，各核心成员集体争辩后通过；
　　(二) 招新人员包括办公室助理及各部门干事，干事须从社员中选出；
　　(三) 统一招新时，办公室助理由各部门部长、会长和副会长共同选出；
　　(四) 各部门干事由各部部长及会长提出意见后，由各部门部长做最
　　后打算；
　　(五)会员会籍建档统一由秘书部制作管理；
　　(六) 招新要求：
　　1.实事求是，态度端正，认真审核。〔内部〕
　　2.有肯定业务根底，对所选业务有肯定爱好。〔干事〕
　　3.有组织力量，有肯定独立思想、创新意识者优先。
　　五、 问责制度 ：
　　(一) 各部门部长有责任做好该部门新干事的培训以及部门工作的
　　安排和部门财物管理等工作。
　　(二) 部长失职或没有履行部长责任书时，会长有权提出更换部门部
　　长，由该部门三分之二干事同意后，正式撤除部长职务，并由该部门重新选出新任部长。
　　(三) 会长有保证新媒体中心向前开展，传承新媒体精神和荣耀传统的责任。会长需认真做好统筹各部门的工作。对新媒体中心各大平台运行，协会活动等负全权责任。
　　(四) 社长需在每次全体会议上做上阶段的工作报告，由全体干事审核。〔与会人员三分之二的干事通过，那么视为通过。〕社长在任期间如有三次工作报告不被通过，即可由全体干事在副社长中重新选举社长。
　　六、 培训制度 ：〔建档：建立培训课程、内容的纸质材料，秘书部审核通过后一式三份〕
　　〔一〕 会长负责对新招的办公室助理、部长的培训。
　　〔二〕 部长对新干事的培训。
　　培训内容：
　　〔一〕会长向会长助理、部长交代工作细节、工作方法。
　　〔二〕对会长助理和部进步展语言表达培训。
　　〔三〕对会长助理和部进步展实际操作培训。
　　部长对干事培训：
　　〔一〕各部长向各部干事交代工作细节、工作方法。
　　〔二〕各部长对各部干事进展语言表达培训。
　　〔三〕各部长对各部干事进展实际操作培训。
　　七、奖惩制度、不进那么退制：〔建档〕
　　积分管理方法.〔暂行草案〕
　　一:会员积分管理方法经新媒体中心办公室争辩争辩后与2022年 月 日正
　　式实施.
　　二:积分管理方法适用于一切成员,不分职务和级别.
　　三:每个被管理成员的原始积分为格外.
　　四:每月29号由秘书部统计对各部门人员积分进展评定,分别评出高积分(20+),低积分(49)以及不及格积分(4)，再由30号在群公布。
　　五:1、对高积分者进展适当嘉奖,并且对外通报表扬.
　　2、对低积分者进展内部敬告,并对协会中有职务的低积分者开除.
　　3、对不合格积分者劝其退社.
　　六:积分的评定由会议,活动的记录人员或个人供应书面材料,并送交秘书处,由秘书处核定记载存档.假设核定不实或者有偏差,秘书处有权修改评定结果并通告供应材料者.
　　七:嘉奖积分范围:
　　1、向部门或社团提交活动方案.(15)
　　2、每次大型活动直接参与.(15)
　　3、社员乐观申报和实施活开工程。〔16〕
　　4、每次到会者。〔1〕
　　5、其他有益于社团工作和开展的着情奖分。
　　八：扣除积分范围：
　　1、会议迟到或旷到〔12〕
　　2、活动无故不参与。〔12〕
　　3、个人作风影响社团形象。〔15〕
　　4、经核实搞内部斗争的社员直接除名。
　　5、其他不益于社团工作和开展，有损社团分散力的清况着情扣分。
　　八、部门责任制：
　　各部门设一名部长，依据编制人数再设假设干副部干部，各部在协会章程的约束下，不违背协会内部管理制度的条件下，拥有肯定的自治权，但目的是为了协会整体更好开展，各部部长对自己部门负责，自行协调好各部门关系，协作好协会的整体开展。
　　秘书部：〔一〕负责管理睬员信息，组织会员沟通；
　　〔二〕发放协会通知，召集会员会议，做会议记录；
　　〔三〕统筹协会各部事务；
　　〔四〕负责保管协会财物，审核报销经费，公开财务细节；
　　〔五〕以及各活动设备外借登记；
　　联络部：〔一〕联系和吸纳新会员，组织协会活动；
　　〔二〕负责协会校内外的外事活动；
　　〔三〕 负责与校内外其他社团或同学会的联系，加强沟通，保
　　证信息的通畅；
　　〔四〕 负责协会所需教室、多媒体的借用，与团委等老师的交
　　流沟通；
　　外联部： 〔一〕主要负责保证同学会举办活动所需经费的正常来源；
　　〔二〕通过乐观地与校内外商家的沟通，与商家达成肯定协议，
　　获得赞助，保证协会举办活动的正常进展；
　　〔三〕新媒体中心工程平台营销推广
　　〔四〕负责协会形象包装与对外整体宣扬；
　　〔五〕子活动的筹划、打包宣扬与推广，建立协会组织特色活动；
　　〔六〕寻求企业合作，为新媒体中心供应经济支持；
　　〔七〕通过与外界的沟通，参与相关活动；
　　〔八〕寻求联盟长期合作伙伴。
　　技术部：〔一〕负责以协会名义组织各种线上、线下活动；
　　〔二〕筹划、宣扬海报的制作，活动形式不限，但要求参与活动者
　　通过新媒体平台发送与活动有关的状态。
　　〔三〕帮忙会长运营协会在新媒体中心的官方平台。
　　〔四〕摄像、摄影、视频、照片等的采集与制作；
　　〔五〕场地接线，舞台灯光，设备管理维护；
　　〔六〕美工设计、产品设计开发。
　　电视台：〔一〕新闻组：
　　1、负责收集并准时发布同学、教工及其团体和校内各组织机构对校内外的各种感爱好的、关怀的信息；
　　2、新闻采写、专题采编，为新媒体平台及外宣供稿
　　篇二：新媒体运营部部门规章制度
　　新媒体运营部部门规章制度
　　1、 每位成员应有较高的热忱和工作乐观性，宠爱这个工作、这个团体。
　　2、 乐观参与每次会议，且每个部门活动，如有开展会议不能按时到场者，需准时给部长请假，如有未给部长请假且未到场者，两次后将自动退出这个团队。
　　3、 按时完成支配的微博微信的排版和发布工作，微信排版最迟需要在发布前一日完成，在微信排版完成后，请排版人员认真审核微信内容，完成后通知通知部长完成审核工作。
　　4、 微博每日的微博〔如早安、晚安〕务必提前预备好素材，如不能按时发布微博，需要给部长报告，即时活动类微博，需要按时到活动地点，采集素材、编排微博，且按时发布。
　　5、 微信排版需要有良好的审美，所以需要每一位排版人员，多看看其它做得很好的微信，擅于学习转变。
　　6、 部门内的每个活动应乐观参与，乐观和每一个成员沟通，乐观向上，待人和气。
　　7、 在以后工作中，不应做有损整个团队名誉的事情，不能使用官方平台擅自发布个人观点的作品，成员不能自己做打算的事情，可以和部长或者怡姐沟通。
　　8、 每次开会应乐观发言，大胆提出的自己的想法，应宠爱络平台，关注其他热门学校的微博微信，我们的平台需要观众，吸引观众需要全部人的新颖想法。
　　9、 每一位成员都应当乐观提高自己的各方面力量，才能将现在的工作越做越精彩。
　　篇三：新媒体协会的规章制度
　　新媒体协会的规章制度
　　一一、、会会议议制制度度
　　1本副此1、、本协协会会会会议议是是由由会会长长，，副会会长长及及全全体体成成员员参参与加的的会会议议，，此会会是是因因工工作作需需要要召召开开的的会会议议，，秘秘书书部部在在会会前前通通知知到到每每位位成成员员。。22、、每每次次会会议议由由会会长长或或会会长长指指派派人人主主持持，，会会上上做做好好上上周周工工作作总总结结〔〔含含肯，确定定与与否否认定〕〕，安支配排好好具具体体工工作作；；
　　33、、秘秘书书部部成成员员做做好好会会议议记记录录，，并并在在会会议议正正式式开开场始之之前前到到会会，，对对请请假假及及未未到到人人员员进进展行统统计计与与汇汇报报；；
　　4每有4、、每次次会会议议要要求求全全体体成成员员都都出出席席，，有特特殊殊情状况况不不能能到到会会者者需需向向会会长长请请假假。。
　　55、、在在会会议议期期间间，，每每位位成成员员都都有有保保持持会会场场清静静静和和对对协协会会的的发开展展提提出出建建议有议的的义义务务，，有对对协协会会干干部部的的成成员员提提问问及及对对协协会会内内部部不不良良现现象象进进展行检检举举的的权权利利。。
　　备〈备注注：：〈11〉〉无无故故旷旷会会三三次次或或三三次次以以上上者者，，自自动动被被列列入入有有意意退退会会或或劝劝其其退退会会者者行行列列，，由由会会长长做做出出相相应应处处理理；；
　　〈〈22〉〉会会议议无无故故迟迟到到的的((原缘由因没没有有提提前前说说)),,当当场场表表演演才才艺艺,,无无故故缺缺席席的的公公告告批批判评,,每每学学期期参参与加会会议议提提前前不不请请假假而而迟迟到到1155分分钟钟以以上上达达33次次或或33次次以以上上者者，，或或无无故故缺缺席席者者，，取取消消个个人人评评优优及及获获得得期期末末奖奖品品资资格格。。〈〈33〉〉在在开开会会时时，，对对不不遵遵守守会会场场秩秩序序者者，，给赐予予当当场场表表演演才才艺艺惩惩惩罚。。二二．．活活动动条条例例，
　　11..工工作作人人员员在在活活动动当当每天中中午午调调试试
　　22..正正式式活活动动开开场始不不能能迟迟到到，，参参与与活活动动的的工工作作人人员员有有事事((生生病病))一肯定定要要提提前前请请假假,,不不能能活活动动开开场始才才打打电电话话或或以以其其他他形形式式说说明明，，以以免免影影响响工工作作进进程程。。不不遵遵守守超超过过33次次者者取取消消评评优优以以及及获获得得期期末末获获品品资资格格。。33对对部部门门的的工工作作认认真真负负责责并并且且有有超超额额完完成成的的该该部部门门经经评评比选将将会会在在期期末末给赐予予奖奖品品奖嘉奖励。。
　　44..部部门门成成员员在在接接收收秘秘书书短短信信时时必必需须回回复复,,不不遵遵守守超超过过33次次者者取取消消评评优优以以及及获获得得期期末末获获品品资资格格。。
　　〔〔有有待待添添加加〕〕
　　三三财财务务管管理理制制度度：：为为了了加加强强我我协协会会的的经经费费严严格格管管理理与与使使用用，，保保证证协协会会各各项项活活动动的的顺顺当利开开展展，，特特制制定定本本条条例例：：
　　11..协协会会的的经经费费必必需须用用于于协协会会活活动动，，服效劳务于于协协会会；；
　　22..经经费费的的开开支支以以节节省约为为原原那么那么，，严严禁禁铺铺张张浪铺张费；；
　　33..筹筹办办活活动动时时，，须须作作经经费费预预算算并并以以书书面面形形式式上上交交财财务务部部；；44..协协会会干干部部报报销销须须有有发发票票，，收收据据等等；；
　　〔〔我我觉觉得得有有必必要要做做会会议议记记录录〕〕