夏季安全隐患排查统计分析表.doc

安全隐患排查统计分析表
第 季度
企业名称（盖章）： 威海水利工程集团有限公司 年 月 日
一般隐患情况
序
号
隐患内容
整改措施
整改
责任人
整改完成情况
1
特殊工种和机操人员未做到持证上岗
对工人进行安全教育和培训，监督工人持证上岗

整改完成
2
危险部位和区域缺乏安全防护设施和警示标志
对缺乏安全防护和警示标志的部位和区域进行安全治理和监督

整改完成
3
施工现场未悬挂醒目的警告标示牌
及时在适当的位置悬挂醒目的警告标示牌，杜绝此现象发生。

整改完成
4
工地现场安全标志牌不完善
对现场安全标志牌不完善的部位及时进行完善

整改完成
5
消防器材、消防管路没按规定配置
及时按规定配置消防器材和消防管路，并定期检查

整改完成
6
机械的安全防护装置不完善
未完善安全防护装置的机械设备及时组织人进行处理

整改完成

重大隐患情况
序
号
隐患内容
整改措施
整改
责任人
整改完成情况

无
无

隐
患
统
计
分析：

1.从人的不安全行为分析：
⑴安全意识淡薄
⑵安全知识和技术缺乏
⑶违反劳动纪律
⑷违规作业
⑸侥幸心理
⑹麻痹大意
⑺不好习惯
2.从物的不安全状态分析：
⑴安全防护措施不到位
⑵安全启动装置、机械防护装置、自动保护装置不够完善
⑶机械设备陈旧老化
⑷工位设置不合理
⑸物品未实行定置管理
⑹电源线破损漏电

3.从制度及管理环节及环境因素分析：
⑴安全生产责任制度、管理制度不健全、不完善
⑵规章制度未落实
⑶制度执行不力
⑷未实行严格的考核奖惩制度
⑸未持续执行安全生产管理制度
⑹有害作业和无害作业未分开
⑺危险和有害作业现场未配备应急和急救用品或者配备不齐全

4. 已采取有针对性的防范安全措施：
⑴安全技术对策：淘汰和停用落后过时的生产设备；危险机械加装安全防护装置、张贴安全操作规程和安全警示标示。
⑵安全管理对策:推行安全目标管理、层层签订安全生产责任书、定期考核奖惩兑现、安全绩效与工资、福利、晋级、晋升、续聘直接挂钩、全面推行7S定置管理，从人、机、物、料、法、环、管七个要素进行系统管理和控制。
⑶安全教育对策：对干部和员工进行安全意识、安全知识、安全技术教育、对新进员工开展三级安全教育、对危险和有害岗位员工进行危险和有害因素的辨识、分析和应急防范、处置措施的教育。

安全负责人（签字）： 单位负责人（签字）：

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