管理体系大纲.doc

路桥建设股份沪昆客专长昆湖南段项目经理部
施工标准化管理体系（编辑大纲）

批准令
工程简介
总则

管理制度标准化
综合管理制度
工程管理制度
安全质量管理制度
计划财务管理制度
物资设备管理制度
各部门管理制度以沪昆公司《管理制度标准化评估表》所列内容补充完善。

人员配备标准化
经理部组织机构框图
经理部主要部门职责
经理部主要岗位职责
分部管理机构设置及人员配备指导意见
架子队主要岗位职责
分部组织机构框图
架子队组织机构框图

现场管理标准化
（一）安全文明管理标准
人员佩戴标识标准
场地布置标准
“五牌一图“标准
办公及生活区标准
管线敷设标准
机电设备管理标准
施工用电管理标准
现场物资储运管理办法
火工品管理标准
防火防雷标准
危险源管理
环境保护管理标准
（二）安全文明标志

（三）现场专项标准
混凝土拌和站现场管理标准
制梁场现场管理标准
轨道板厂现场管理标准
施工便道（便桥）设置修建标准
钢筋加工厂现场管理标准
试验室建设管理标准
内业资料管理标准

过程控制标准化
一、六位一体控制体系：
（一）质量控制体系
（二）安全控制体系
（三）工期控制体系
（四）投资控制体系
（五）环境保护控制体系
（六）技术创新管理体系
二、管理流程：
征地拆迁管理流程
环境保护、水土保持管理流程
施工组织设计管理流程
合同管理流程
开工报告审批流程
甲供物资管理流程
甲控物资管理流程
变更设计管理流程
验工计价管理流程
投资控制管理流程
资金拨付管理流程
技术管理流程
质量管理流程
安全管理流程
三电迁改管理流程
接口管理工作流程
三、施工作业指导书清单：