劲牌茅台镇酒业生产系统6S流动红旗考评方案.docx

劲牌茅台镇酒业生产系统6S流动红旗考评方案
为了推动酿造车间6S管理工作，打造整洁、舒适、高效的工作环境，提高生产效率。特制定本方案。
一、 考评目的
激励员工士气，规范员工行为，提升车间形象，促进车间6S管理，打造美丽工厂。
二、 考评对象
国宝酿造车间、酿造一车间、酿造二车间。
三、 考评周期
季度考评（每月不定期对每个车间考评三次）。
四、 考评范围
酿造班组6S管理、现场卫生、现场规范、安全管理等
五、 考评机构组成及职责
1、 设“6S流动红旗考评小组”，小组设在生产管理部，由生产管理部部长任组长，生产管理部精益管理员、行政管理员、计划管理员及工艺督查为小组成员。
2、 考评小组职责如下：
（1） 考评方案的编制、优化；
（2） 考评方案的落实；
（3） 考评过程的优化；
（4） 考评评分、成绩统计、发布和考评情况总结工作；
（5） 组织颁奖工作。
六、考评实施办法
1、每次考评由小组组长负责发起，组长不再岗期间由精益管理员组织，参加考评的人数必须≥3人，其中精益管理员和驻点工艺员必须参加。
2、每次考评时车间需安排生产主管或行政主管全程跟随考评小组实施考评。
3、每次考评时由考评小组随机在各车间抽取1/3的班组进行考评，班组数取整数计算，即国宝车间抽取3个班组、酿造一车间抽取5个班组，酿造二车间抽取4个班组。
4、班组确定后由考评小组人员现场对班组现场卫生、摆放规范、安全进行评分，评分按照6S流动红旗评分标准执行，所得分值填入《6S流动红旗考评评分表》中，参加评分的人员人手一份，班组最终得分为考评人员的平均分。
5、考评分为动态考评和静态考评，动态考评即在班组上班期间进行，静态考评即在班组下班后进行。
6、动态考评时间固定为每月的12号上午检查（如遇车间休假则顺延），静态考评为临时考评，时间不定。
7、考评完成后由生产管理部行政管理员进行得分统计，由精益管理员编制考评总结或通报（考评次日中午12:00以前发布）。
七、考评具体项目
考评项目分为附房区、甑区、晾堂、窖区等四大项。
1、附房包含班组学习室、工具房、谷壳房、暂存间、楼梯、通道、卫生间、洗澡间。
2、甑区包含取酒设备、甑区供气管道、甑区地面、接酒池、墙壁、窗户、标识牌、看板。
3、晾堂包含地面、堆子、工具、行车、墙面、窗户、标识牌、展板、标语牌。
4、窖区包含窖坑、窖梁、墙柱、标识牌、窖泥池。
八、评分标准及得分统计办法
1、评分标准按照《6S流动红旗考评评分表》中各项分值及评分的标准执行。
2、每班每次考评基础分为100分，采取减分制评分,班组得分为考评内容中各项扣分后得分之和，80分（含）以上为合格。
3、车间每次考核得分为车间被考评班组所得分的平均分，车间月度得分为当月考评中各次得分之和的平均值。季度得分为该季度三个月考评得分之和的平均值。
4、车间的季度得分与日常检查和考核相挂钩，凡是除工艺以外被职能部门考核班组的，每次每班扣0.2分，车间被考核的扣0.5分/次，被扣的分值在车间季度得分中进行减扣，考核是指车间或班组被职能部门正式发布考核（检核）通报。
九、奖惩设置
1、奖励方面设置“6S流动红旗”和奖金，“6S流动红旗”每月颁发，按月流转，奖金按季度发放。
2、惩罚方面设置“6S流动黄旗”，“6S流动黄旗”每月颁发，按月流转。
十、颁发条件及奖惩规定
1、 在当月考评中车间月度得分高于80分（含）且名列三个车间第一名且当季度无“一般安全事故”等级以上安全事故发生的授予“6S流动红旗”，若不具备此条件的则由满足条件的后一名次车间递补，若车间得分均低于80分（不合格）的则当月部颁发流动红旗。
2、 在季度三个月的中每个月的考评成绩均≥80分且无“一般安全事故”等级以上安全事故发生的第一名的按照下面标准对进行奖励（若因安全事故影响导致第一名不符合奖励条件的则由下一名次符合条件的车间获得）：
（1）车间季度得分≥80分，＜87分且无“一般安全事故”等级以上安全事故发生，奖励现金500元；
（2）车间季度得分≥87分，＜95分且无“一般安全事故”等级以上安全事故发生，奖励现金800元；
（3）车间季度得分≥95分且无“一般安全事故”等级以上安全事故发生，奖励现金1200元。
3、在月季度考评中，车间得分低于80分且名列倒数第一名的颁发“6S流动黄旗”，若所有车间得分均高于80分的则当月不颁发“6S流动黄旗”。
4、获奖奖金的分配比例按照车间主任、生产主管、行政主管、工艺主管各占奖金比例的40%、30%、20%、10%进行分配。
5、生产管理部于每个季度最后一月27日前发布《生产系统第X季度6S管理考评通报》经公司领导批准后到财务领取奖金，在3、6、9、12月中生产系统轮次例会中发放；6S流动红旗和6S流动黄旗在该月公司经营例会中颁发（车间6S流动红旗和黄旗悬挂在车间办公室，到期后（召开经营例会之前）交由生产管理部陆娟处）。
十一、考评结果的应用
在年终评选先进部门（车间）时，车间获6S红旗加分1分/次，获得6S流动黄旗扣分1分/次。
十二、 其他
1、本方案由生产管理部制定并解释。
2、本方案自发布之日起开始实施。

生产管理部
二〇一九年三月一日
附件：
《6S流动红旗评分表（国宝、茅台一期班组适用）》
《6S流动红旗评分表（茅台二期班组适用）》
《6S流动红旗评分表（茅台机械化班组适用）》
6S流动红旗、黄旗样板：
流动红旗样板
流动黄旗样板