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过程分析及文件记录清单S6外部提供.docx

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过程识别分析表 QR4.4-01NO.10 过程名称 外部 提供 标准要素: 8.4 外部提供过程产品服务控制 8.4.1总则 8.4.1.1总则-补充 8.4.1.2供应商选择过程 8.4.1.3顾客指定货源 8.4.2控制类型和程度 8.4.2.1控制类型和程度-补充 8.4.2.2法律法规要求 8.4.2.3供应商质量管理体系开发 8.4.2.4供应商监视 8.4.2.5供应商开发 8.4.3 外部供方的信息 8.4.3.1外部供方的信息-补充 S06 过程责任 主要职责 高层 管理 代表 总经办 人力部 品管部 技术部 生产部 销售部 设备部 采购部 储运部 综管部采购 □ □ □ □ □ □ □ □ □ ■ □ 过程文件 主要 文件 QD8.4.1-2016供方管理规范 QD8.4.2-2016外部提供过程产品服务控制规范 相关文件 文件信息控制规范、持续改进控制规范 /PPAP控制规范/ APQP控制规范 /生产服务提供控制规范 过程顾客 内 部 生产 外 部 顾客 相关过程 1.管理评审2.内部审核3.外供过程4.分析评价5.公司战略策划 6.采购信息7.设计开发8.文件记录9.生产过程 过程输入 过程输出 ●顾客指定的供货来源 ●顾客通知(与质量/交付问题有关特殊状态) ●法律法规要求/环境要求 ●市场信息●竞争对手资料 ●以往产品信息●顾客要求 ●新产品开发计划、业务计划、生产计划 ●采购成本,候选的供方 ●PPAP的要求、产品图纸、采购文件 外部提供过程、产品、服务清单; ●合格供应商 1.供方能力调查表 2.合格供应商名录 3.供应商业绩评价表4.供方质量管理体系开发计划 5.供方质量问题整改通知书 ●外部提供的产品、过程 1. 供方交货计划;采购计划;外协加工协议书; 2. 到货记录 3.按时交付满足采购要求的产品; 4.外加工产品质量保证协议书5. 外部提供控制措施 ●风险及控制措施等 所需资源信息 1.合格的评价人员、检验/试验人员、采购人员、保管人员等2.电话;传真;计算机/网络;办公设备;会议室;采购资金、合格供货商清单、运输工具、仓库 过程方法要点 过程衡量指标 ●过程程序、规范规定的方法●供应商基本情况调查●供应商评审、供应商认可、供应商业绩监控●供应商质量体系开发、审核 ●确定合格供应商 ●询价、发出合同/订单 ●跟踪\监控供应商进度 ●应急处理 顾客满意测量;外部提供过程产品服务控制规范、供方管理规范,文件化信息控制规范、不合格控制规范;A B C物资分类法;不符合风险应对 指标 频次 考核 ◆供方准时交付率≥99% ◆进货检验合格率≥99% ◆供方周期评定执行率100% ◆供方PPM≤100 ◆超额运费 每月 ◇◇供方质量体系开发 每月 XXXXX有限公司 外部提供过程文件清单 序号 文件编号 文件名称 版本号 控制状态 备注 1 QD8.4.1-2016 供方管理规范 A0 受控 2 QD8.4.2-2016 外部提供过程产品服务控制规范 A0 受控 外部提供过程记录清单 序号 编号 名称 保存期限 使用保存部门 1 QR8.4-01 《供方能力调查表》 三年 采购部 2 QR8.4-02 《供方评价表》 3 QR8.4-03 《合格供方名录》 4 QR8.4-04 《供方业绩评价记录》 5 QR8.4-05 《顾客指定货源控制清单》 6 QR8.4-06 《外部提供过程产品服务清单》 7 QR8.4-07 《采购技术规范书》 8 QR8.4-08 《采购合同或协议》 9 QR8.4-09 《采购计划》 10 QR8.4-10 《采购申请单》 11 QR8.4-11 《进货检验记录》 12 QR8.4-12 《外协产品质量跟踪记录》 13 QR8.4-13 《外部提供控制措施表》 14 QR8.4-14 《供方质量管理体系开发计划》 15 QR8.4-15 《第二方审核策划及实施》
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