公司副总经理工作标准.doc

公司副总经理工作标准52020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。公司副总经理岗位工作标准1 范围本标准规定了公司副总经理的岗位资格要求、工作职责和权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。本标准适用于公司副总经理岗位工作。2 岗位资格要求2.1 基本要求2.1.1 年龄35-55周岁。2.1.2 工作经验从事高层管理工作5年以上。2.1.3 学历本科以上学历。2.2 能力要求2.2.1 基本素质 品貌端正，身体健康； 具备较强的领导力和责任心； 具备良好的大局统筹能力，分析决策能力和协调沟通能力； 熟悉掌握碧翠湖度假村基本情况，熟悉公司管理体系，熟知公司各项制度，熟悉自己分管的领域。2.2.2 专业资格要求本岗位无相关专业资格要求。3 工作职责3.1 分管生态保护和人事管理的副总经理的职责3.1.1 负责管理公司生态研究和保护工作，制定生态研究和保护规划、绿化养护规划，指导、监督执行。3.1.2 负责管理公司人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留（招聘、培训、选拔、调配、考核、奖惩、晋级、调薪等），为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。制定、完善公司的规章制度，使制度规范化、健全化、实效化。3.1.3 总经理出远差不在岗时或其它特殊情况下，经总经理授权，可代行总经理职权或临机决断。3.2 分管工程建设、物业招商和创意产业的副总经理的职责3.2.1 负责管理公司工程建设工作，制定年度工程建设计划、修缮计划，指导、监督执行。3.2.2 负责管理公司招商和物业管理工作，明确招商计划和标准，制定考核指标，指导、监督执行负责与商户沟通联络，做好商户管理。3.2.3 负责管理创意产业园工作，制定文创产业发展计划，指导、监督执行，加强与名人名企的沟通，共同提升景区品牌；负责相关文创项目申报，争取文创发展资金。3.3 分管行政、党务、信息工作的副总经理的职责3.3.1 负责管理公司行政工作，建立健全公司行政组织体系，做好各部门关系协调和统筹；管理公司后勤保障工作、法务工作、办文办会工作；抓好政政府信息宣传工作；督察工作、提案议案办理、信访回复等工作。3.3.2 负责管理公司党务工作，抓好公司班子的自身建设，抓好公司员工思想和业务建设，推进企业文化建设；做好公司党、工、团、妇建设。3.3.3 负责管理公司信息化工作，抓好智慧景区和数字化平台建设。3.4 分管市场经营、商业餐饮、宣传工作的副总经理的职责3.4.1 负责管理市场经营工作，建立市场营销体系和业务运营体系，使公司市场资源获得最佳运用或配置，掌握公司的经营运作，并指挥、协调和监督，完成经营指标。3.4.2 负责管理品牌建设和宣传工作，提升西溪品牌知名度和美誉度。3.5 分管西溪宾馆经营、工会工作的副总经理的职责3.5.1 分管西溪宾馆经营、管理工作，包括人事、制度、经营、安全、宣传等各方面工作。确保完成年度经营指标。3.5.2 分管公司工会工作。4 权限对分管部门工作的指导、指挥、监督、管理的权利。5 隶属关系5.1 直接上级 公司总经理。5.2 直接下级 所分管部门的总监。6 工作内容a) 在公司总经理领导下，带头遵守公司的各项规章制度，维护公司利益和品牌，促进公司健康发展。b) 熟悉和掌握公司情况，特别是分管工作情况，带领好自己的分管部门做好相关工作，及时向总经理反映问题，提出建议和意见，有效落实分管工作各项指示，督导分管部门有序、高效工作。c) 负责分管部门计划及目标的管理和执行，规范分管部门管理行为。d) 负责监督分管部门的预算执行和成本控制。e) 确保公司机密不受破坏。f) 参加公司总经理办公会，发表工作意见和行使表决权。g) 根据总经理授权行使权力、执行任务，代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户等，代表总经理参加或主持会议及其它活动。h) 保持和发展公司与社会各界良好的公共关系，树立和提高公司形象。7 检查与考核除分管西溪宾馆和工会的副总经理外，其它副总经理实行区管干部年度考核；分管西溪宾馆和工会的副总经理可参照年薪制管理办法及管理人员考核办法执行。