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晨光幼儿园近中远期发展规划实施方案.doc

上传人:快乐****生活 文档编号:4808558 上传时间:2024-10-13 格式:DOC 页数:9 大小:53.50KB
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1、晨光幼儿园近中远期发展规划实施方案92020年4月19日文档仅供参考晨光幼儿园近中远期发展规划实施方案( 、92020、8月)幼儿园近期发展规划实施方案( 、9 、8)近期发展目标具体措施(一)坚持以人为本,强化班子管理,科学治园,走品牌发展道路。 1)以以人为本,科学民主 的管理思想,形成具有现代管理理念、现代管理技能、现代管理方法和手段的现代化管理领导群体。 2)完善园长管理、教职工民主参与的园长负责制,实行教职工全员聘用合同制、岗位聘任制、职务等级工资制,最大限度调动全员教职工的积极性。 3)创设良好的管理模式,形成科学管理、开放管理、民主管理、信息管理和制度管理机制。 4)拓宽招生渠道

2、,在本社区开设分园。111) 加强班子团结,分工合作,围绕幼儿园发展目标,发挥群体骨干作用,明确岗位责任,各司其职,提高办事效率。 2)坚持以人为本,科学民主的人性化管理思想,探索新形势下适合幼儿园发展的管理体系,修订和完善各项规章制度,并汇编成册,确保人性化管理下的依法治园。 3)进一步深化园长负责制,充分发挥园务委员会的政治核心和监督作用,发挥教职工群体组织的民主管理作用。 4)明确“高度尊敬师幼、充分相信师幼、全面依靠师幼,靠特色教育出质量,凭教师素质谋发展”的办园思路,创设信任、尊重、支持的和谐的教育氛围。5)借鉴中国传统办学理念的精髓,又发扬了现代开放教育的思想,打造独特的品牌文化,

3、优质教育、特色办园,突出品牌特点,走品牌发展道路。 6)积极开展创新和有特色的活动,加强理论学习,深化师德建设,把师德教育渗透到幼儿园的各项活动之中,逐步建立良好的园文化氛围。 7)继续以东莞“市一级幼儿园”的标准来严格要求自己,充分发挥“市一级幼儿园”的示范辐射作用,做好民办幼儿园的典范。近期发展目标具体措施(二)强化科研意识,加大保教研究力度,完善特色教育,促进保教质量全面提高。1)深入领会素质教育核心精神,以科学、正确、现代化的教育理念指导保教工作实践,积极开展教育教学研究,全面提高保教质量。 2)尊重幼儿,以幼儿的兴趣需要、个性品质的良好发展为目标,注重幼儿实践能力、探索欲望、创新精神

4、的培养,因“才”施教,保教结合,促进每位幼儿在原有水平上和谐发展。 3)全面落实新课改精神,深入课程研究,积极探索并领会贯彻课改理念,勇于实践,勤于反思,善于总结,不断提高保教水平。 4)树立科学的儿童观、教育观,不断更新教育教学观念,完善以英语、蒙数、阅读为特色的园本课程建设,拓展教育资源,丰富幼儿教育内容,全面提升幼儿园保教质量。 5)在本社区范围内开设分园。1)以幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要为工作指南,加强学习,树立先进的教育理念,开展自学、讨论、辨析、交流等形式,定期进行研讨活动。 2)根据幼儿园实际情况继续开展课题研究,园部为课题研究工作的实施提供保障,提供所需经费,给予适当奖

5、励。 3)规范课题研究资料管理,以便查阅、参考。 4)争取各种学习和展示的机会,让幼儿园教师从各个层次获得学习和锻炼。 5)树立科学的发展观,尊重幼儿身心的发展规律,构建尊重愉快和谐的理想的师幼关系; 6)保教并重,注重因“才”施教,促进幼儿主动学习、和谐发展。 7)进一步落实和规范幼儿园保教工作的考核制度,完善对教师教育活动的评价。 8)以教研组为主阵地,激发每一位教师的参与意识,形成积极、热烈的研讨氛围,增强实效。 9)积极开展教研活动,促进以英语、蒙数、阅读为特色的园本课程内涵的建设,拓展教育资源,丰富幼儿教育内容,全面提升幼儿园保教质量。 10)拓宽招生渠道,经过媒体、社区宣传、汽车流

6、动广告、家长口碑相传等形式加强宣传力度,提升幼儿园在本镇区的影响力,社区范围内开设分园。 幼儿园中期发展规划实施方案( 、9 、8)中期发展目标:具体措施立足师资培训,优化队伍建设;强化后勤管理意识,为幼儿的健康成长提供有力的保障。1)广纳优秀人才,打造现代化新型教师队伍; 2)鼓励在岗教师进行大专、本科等学历进修,大专、本科学历占有率有新的突破。 3)培养教师具有创造性工作,逐步形成个人教育风格和特长,逐步向镇级名师迈进。 4)树立为教育服务、为教学服务、为幼儿和家长服务的新观念及综合素质。 5)加大安全管理力度,保障幼儿的生命安全。 6)提高保健工作质量,规范厨房管理,完善厨房管理制度和措

7、施,严把食品质量安全关,为幼儿的成长提供健康的保证; 1)多渠道吸纳优秀人才,新旧人员搭配,优势互补。 2)以师德教育为中心,开展系列政治思想工作,弘扬崇高师德,优化师资队伍结构。 3)结合园所实践,开展各类评比活动,锤炼基本功,激励岗位成材,建立进修培训制度,开展符合园所及教师需要的园本培训,培养各层次的名优教师,骨干教师。 4)鼓励教师参加各种渠道的学习、进修,不断提高教师的理论、技能水平,提升教师学历层次。 5)对青年教师提出:一年像样,二年出样,三年榜样;对中年教师提出:在教研上做标兵,在教学上是专家,在育人上是楷模,在师德上是表率。打造一支教风端正、业务过硬、思想过硬的教职工队伍。

8、6)加强安全管理力度,完善安全管理工作制度,完善紧急预警预案, 积极开展安全主题教育活动和后勤工作人员的安全知识培训,全面提高全体教职员工的安全意识,为在园幼儿的健康成长提供有力的保障。7)规范厨房管理,不断完善管理制度和措施,严把食品质量安全关,加强检查力度,完善质量与奖金挂钩的制度,厨房每一项工作要质量,为幼儿的成长提供健康的保证。 幼儿园远期发展规划实施方案( 、92020、8)远期发展目标:具体措施(一)提高家庭教育质量;服务家长、家园共育。1)完善家长学校制度,改进新形势下家教方法,建设大教育体系,向家庭、社区辐射,使家长成为幼儿园教育的合作伙伴。 2)服务家长、家园互动,共同培育健

9、美、聪慧、品质优秀的创造型人才幼苗; 1)加强教师对家教工作的理论学习,为引领家长育儿提供专业指导。 2)定期聘请儿保专家和儿童心理专家作心理学教育学讲座。 3)加强教职员工的服务意识,提高教育、服务两大工作任务的质量。 4)运用多种途径和方法,开展家教指导活动。(家访、电话、家园联系本、育儿信息宣传栏、家长开放日、家长会、家长学校等) 5)积极开展亲子活动、教育开放活动,让家长走进课堂,感受、参与教学。6)充分挖掘家长、社区教育资源,形成教育合力,家园互动,携手培育健美、聪慧、品质优秀的创造型人才幼苗。 远期发展目标:具体措施(二)优化园区布局,提高幼儿园硬、软件质量,加快幼儿园的品牌建设,

10、打造镇级示范园。1)塑造合理布局,环境优点,个体鲜明的花园式园所形象。 2)添置办公设备,优化档案管理工作,实行办公无纸化。 3)添置大型玩具,优化户外活动环境。 4)建设书吧,向幼儿、家长开放。 5)加强幼儿园内涵建设,辅助分园完善各方面工作,携手共创美好幼教事业。 1)争取求富路居民委员会领导的支持, 逐步、有序优化幼儿园环境,建设花园式园所。2)对照“省一级幼儿园”标准,增添必备设施,完善幼儿园办公设备,建立校园网络,实行办公无纸化。 3)逐步完善档案资料管理工作,档案资料管理步入电子化。 4) 利用多种途径帮助教师树立新型的现代化教育观念,实现新时期教师角色的转换。 5)逐步更换幼儿课桌椅,逐步添置、更换大型玩具和桌面玩具。 6)逐步优化专用活动室活动环境。 7)整合幼儿园书籍资源,建立书吧,向家长、幼儿开放。 8)与分园之间举行交叉观摩活动,互相学习、资源共享,加大对分园的帮、扶力度,以一流的师资、一流的环境、一流的服务创品牌,共发展,实现镇级示范园目标。

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