晨光幼儿园近中远期发展规划实施方案.doc

晨光幼儿园近中远期发展规划实施方案92020年4月19日文档仅供参考晨光幼儿园近中远期发展规划实施方案（ 、92020、8月）幼儿园近期发展规划实施方案（ 、9 、8）近期发展目标具体措施（一）坚持以人为本，强化班子管理，科学治园，走品牌发展道路。 1）以以人为本，科学民主 的管理思想，形成具有现代管理理念、现代管理技能、现代管理方法和手段的现代化管理领导群体。 2）完善园长管理、教职工民主参与的园长负责制，实行教职工全员聘用合同制、岗位聘任制、职务等级工资制，最大限度调动全员教职工的积极性。 3）创设良好的管理模式，形成科学管理、开放管理、民主管理、信息管理和制度管理机制。 4）拓宽招生渠道，在本社区开设分园。111） 加强班子团结，分工合作，围绕幼儿园发展目标，发挥群体骨干作用，明确岗位责任，各司其职，提高办事效率。 2）坚持以人为本，科学民主的人性化管理思想，探索新形势下适合幼儿园发展的管理体系，修订和完善各项规章制度，并汇编成册，确保人性化管理下的依法治园。 3）进一步深化园长负责制，充分发挥园务委员会的政治核心和监督作用，发挥教职工群体组织的民主管理作用。 4）明确“高度尊敬师幼、充分相信师幼、全面依靠师幼，靠特色教育出质量，凭教师素质谋发展”的办园思路，创设信任、尊重、支持的和谐的教育氛围。5）借鉴中国传统办学理念的精髓，又发扬了现代开放教育的思想，打造独特的品牌文化，优质教育、特色办园，突出品牌特点，走品牌发展道路。 6）积极开展创新和有特色的活动，加强理论学习，深化师德建设，把师德教育渗透到幼儿园的各项活动之中，逐步建立良好的园文化氛围。 7）继续以东莞“市一级幼儿园”的标准来严格要求自己，充分发挥“市一级幼儿园”的示范辐射作用，做好民办幼儿园的典范。近期发展目标具体措施（二）强化科研意识，加大保教研究力度，完善特色教育，促进保教质量全面提高。1）深入领会素质教育核心精神，以科学、正确、现代化的教育理念指导保教工作实践，积极开展教育教学研究，全面提高保教质量。 2）尊重幼儿，以幼儿的兴趣需要、个性品质的良好发展为目标，注重幼儿实践能力、探索欲望、创新精神的培养，因“才”施教，保教结合，促进每位幼儿在原有水平上和谐发展。 3）全面落实新课改精神，深入课程研究，积极探索并领会贯彻课改理念，勇于实践，勤于反思，善于总结，不断提高保教水平。 4）树立科学的儿童观、教育观，不断更新教育教学观念，完善以英语、蒙数、阅读为特色的园本课程建设，拓展教育资源，丰富幼儿教育内容，全面提升幼儿园保教质量。 5)在本社区范围内开设分园。1）以幼儿园工作规程和幼儿园教育指导纲要为工作指南，加强学习，树立先进的教育理念，开展自学、讨论、辨析、交流等形式，定期进行研讨活动。 2）根据幼儿园实际情况继续开展课题研究，园部为课题研究工作的实施提供保障，提供所需经费，给予适当奖励。 3）规范课题研究资料管理，以便查阅、参考。 4）争取各种学习和展示的机会，让幼儿园教师从各个层次获得学习和锻炼。 5）树立科学的发展观，尊重幼儿身心的发展规律，构建尊重愉快和谐的理想的师幼关系； 6）保教并重，注重因“才”施教，促进幼儿主动学习、和谐发展。 7）进一步落实和规范幼儿园保教工作的考核制度，完善对教师教育活动的评价。 8）以教研组为主阵地，激发每一位教师的参与意识，形成积极、热烈的研讨氛围，增强实效。 9）积极开展教研活动，促进以英语、蒙数、阅读为特色的园本课程内涵的建设，拓展教育资源，丰富幼儿教育内容，全面提升幼儿园保教质量。 10）拓宽招生渠道，经过媒体、社区宣传、汽车流动广告、家长口碑相传等形式加强宣传力度，提升幼儿园在本镇区的影响力，社区范围内开设分园。 幼儿园中期发展规划实施方案（ 、9 、8）中期发展目标：具体措施立足师资培训，优化队伍建设；强化后勤管理意识，为幼儿的健康成长提供有力的保障。1）广纳优秀人才，打造现代化新型教师队伍； 2）鼓励在岗教师进行大专、本科等学历进修，大专、本科学历占有率有新的突破。 3）培养教师具有创造性工作，逐步形成个人教育风格和特长，逐步向镇级名师迈进。 4）树立为教育服务、为教学服务、为幼儿和家长服务的新观念及综合素质。 5）加大安全管理力度，保障幼儿的生命安全。 6）提高保健工作质量，规范厨房管理，完善厨房管理制度和措施，严把食品质量安全关，为幼儿的成长提供健康的保证； 1）多渠道吸纳优秀人才，新旧人员搭配，优势互补。 2）以师德教育为中心，开展系列政治思想工作，弘扬崇高师德，优化师资队伍结构。 3）结合园所实践，开展各类评比活动，锤炼基本功，激励岗位成材，建立进修培训制度，开展符合园所及教师需要的园本培训，培养各层次的名优教师，骨干教师。 4）鼓励教师参加各种渠道的学习、进修，不断提高教师的理论、技能水平，提升教师学历层次。 5）对青年教师提出：一年像样，二年出样，三年榜样；对中年教师提出：在教研上做标兵，在教学上是专家，在育人上是楷模，在师德上是表率。打造一支教风端正、业务过硬、思想过硬的教职工队伍。 6）加强安全管理力度，完善安全管理工作制度，完善紧急预警预案， 积极开展安全主题教育活动和后勤工作人员的安全知识培训，全面提高全体教职员工的安全意识，为在园幼儿的健康成长提供有力的保障。7）规范厨房管理，不断完善管理制度和措施，严把食品质量安全关，加强检查力度，完善质量与奖金挂钩的制度，厨房每一项工作要质量，为幼儿的成长提供健康的保证。 幼儿园远期发展规划实施方案（ 、92020、8）远期发展目标：具体措施（一）提高家庭教育质量；服务家长、家园共育。1）完善家长学校制度，改进新形势下家教方法，建设大教育体系，向家庭、社区辐射，使家长成为幼儿园教育的合作伙伴。 2）服务家长、家园互动，共同培育健美、聪慧、品质优秀的创造型人才幼苗； 1）加强教师对家教工作的理论学习，为引领家长育儿提供专业指导。 2）定期聘请儿保专家和儿童心理专家作心理学教育学讲座。 3）加强教职员工的服务意识，提高教育、服务两大工作任务的质量。 4）运用多种途径和方法，开展家教指导活动。（家访、电话、家园联系本、育儿信息宣传栏、家长开放日、家长会、家长学校等） 5）积极开展亲子活动、教育开放活动，让家长走进课堂，感受、参与教学。6）充分挖掘家长、社区教育资源，形成教育合力，家园互动，携手培育健美、聪慧、品质优秀的创造型人才幼苗。 远期发展目标：具体措施（二）优化园区布局，提高幼儿园硬、软件质量，加快幼儿园的品牌建设，打造镇级示范园。1）塑造合理布局，环境优点，个体鲜明的花园式园所形象。 2）添置办公设备，优化档案管理工作，实行办公无纸化。 3）添置大型玩具，优化户外活动环境。 4）建设书吧，向幼儿、家长开放。 5）加强幼儿园内涵建设，辅助分园完善各方面工作，携手共创美好幼教事业。 1）争取求富路居民委员会领导的支持， 逐步、有序优化幼儿园环境，建设花园式园所。2）对照“省一级幼儿园”标准，增添必备设施，完善幼儿园办公设备，建立校园网络，实行办公无纸化。 3）逐步完善档案资料管理工作，档案资料管理步入电子化。 4） 利用多种途径帮助教师树立新型的现代化教育观念，实现新时期教师角色的转换。 5）逐步更换幼儿课桌椅，逐步添置、更换大型玩具和桌面玩具。 6）逐步优化专用活动室活动环境。 7）整合幼儿园书籍资源，建立书吧，向家长、幼儿开放。 8）与分园之间举行交叉观摩活动，互相学习、资源共享，加大对分园的帮、扶力度，以一流的师资、一流的环境、一流的服务创品牌，共发展，实现镇级示范园目标。