制度汇编-—xx线业有限责任公司安全生产制度.doc

宜宾XX线业有限责任公司安全管理制度 CX/ABZD A版/第0次修改宜宾XX线业有限责任公司安全生产管理制度汇编CX/ABZD 27-2013（依据企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-2010)标准编制）发 放 号：受 控 状 态：二一三年第一版安全标准化制度目录安全生产方针与目标管理制度2安全生产会议管理制度2安全生产评审会议管理制度2安全管理机构设置与人员任命的管理制度2安全生产责任制管理制度2岗位安全生产责任制2安全执行力管理制度2安全投入、科技管理制度2工伤保险、保障制度2安全生产法律法规与其他要求管理制度2文件与资料管理制度2档案管理制度2安全教育培训制度2员工教育培训管理制度2特殊工种管理制度2相关方管理制度2外来施工单位安全管理规定2安全文化建设管理制度2安全宣传考评管理制度2新建、改建、扩建工程项目的安全论证、评价和管理制度2设备设施管理制度2设备使用维护管理制度2设备设施安全检维修管理制度2特种设备管理制度2电梯安全管理制度2设备设施安装、验收、报废、拆除管理制度2设备设施变更管理制度2设备挂牌管理制度2安全检查与隐患排查制度2危险源辨识与风险评价管理制度2重大危险源管理制度2作业现场安全管理制度2电气安全管理制度2员工寝室安全管理制度2道路交通安全管理规定2防火安全管理制度2消防器材管理制度2灭火器保养、管理制度2劳动防护用品管理制度2作业许可管理制度2危险化学品安全管理制度2任务观察制度2安全警示标志管理制度2变更管理制度2反“三违”专项治理管理制度2安全生产检查制度2隐患整改制度2事故隐患零报告制度2纠正与预防措施保障制度2应急管理及响应、评审与改进制度2预案演习制度2安全事故处理管理制度2安全事故责任追究问责制度2事故报告、调查和处理管理制度2安全绩效监测制度2绩效考核管理制度2标准化系统内部评价制度2标准化系统评审制度2公司领导带班管理制度2班组岗位达标管理制度2CX/ABZD 01-2013安全生产方针与目标管理制度一 目的为深入贯彻执行安全标准化方针，落实安全生产责任制，搞好安全生产方针与目标管理、制定、传达、评审等；进一步建立、健全本单位安全生产目标责任管理体系，控制和减少种类安全生产事故的发生，确保安全生产方针、目标和指标的实现，特制定本制度。二 适用范围本制度适用于宜宾长信线业有限责任公司。三 引用/应用标准中华人民共和国安全生产法四 术语和定义安全生产方针：指政府或企业对安全生产工作总体的要求，是安全生产工作的方向。安全生产目标和指标：根据企业实际情况，在分析外部环境和内部条件的基础上确定安全生产所要达到的目标的指标，并为之而努力。五 职责与人员5.1总经理:本单位安全生产的第一责任人,负责组织安全生产方针的制定、评审、发布等环节。对安全生产目标管理、制定与实施全面负责，负责审批相关部门的安全生产目标和指标，与实行安全生产目标管理单位及个人签订责任书；对每一年的安全目标和指标进行考核。5.2安全环保部部长：协助总经理制定安全生产目标和指标，对安全生产目标和指标的实现进行监督和考核，提供有利帮助；负责安全生产方针的传达、公布与修订的具体工作。5.3各管理层、班组：对安全生产目标和指标的实现进行执行，完成全年的任务。5.4车间主任、安全员、班组长负责对安全生产方针的宣传、教育等工作。六 管理内容6.1 安全生产方针的制定，须经各方面进行论证，与员工、相关方进行详细沟通，形成会议记录并以文件形式发布。6.2 安全生产的制定，应当体现以下几方面：遵守法律法规与其他要求。企业风险特点。预防伤害和疾病。预防财产损失。持续改进。6.3 安全生产方针应当以手册形式传达到全体员工及相关方，在公众地方张贴或以板报的形式披露。6.4 安全生产方针作为员工岗前培训及再教育的资料。6.5 当外部条件发生变更时，应当及时对安全生产方针进行修改和评审。6.6 安全生产方针每一年进行一次修订和评审，全体员工参加，并邀请相关方参加，提出宝贵意见并形成新的安全生产方针。6.7 安全生产目标与指标由总经理、副总经理、安全环保部部长、安全管理员及职工代表结合本单位实际情况、以往生产过程中总结的经验，根据评估结果共同制定。6.8 安全生产目标与指标在制定过程中，总经理、副总经理、安全环保部部长、安全管理员及职工代表要随时与广大职工进行沟通，确保制定的安全生产目标切实可行，能满足安全生产管理的需要。6.9 安全生产目标每年更新一次，并由总经理、副总经理、安全环保部部长、安全管理员及职工代表对上一年的目标完成情况进行回顾和评价，制定新的安全生产目标和指标。6.10 每年设立的安全生产目标由总经理以文件形式签发，并组织专人制定安全生产目标和指标的实施计划，一同下发到各级管理层和广大职工。6.11 每年12月底对签发的安全生产目标和指标进行监测，由总经理长为组长，安全环保部部长为副组长，各管理层为组员的评价小组，对目标和指标完成情况进行考核。6.12 总经理负责为安全生产目标的实现提供人力、财力、物力及技术资料。人力由总经理抽调人员组成评审小组。财力：从每一年的活动经费中扣除。物力：厂区内办公场所。技术资料：由厂长、工程师、安全员等负责相关技术工作，包括安全生产目标和指标监测系统的起草、拟定、审核等。6.13 在内、外部条件发生变更时，根据实现情况和需要对安全生产目标和指标进行修订和更新。6.14 安全环保部部长不定期应对安全生产目标与指标进行调查和指导、解释。6.15 依据安全生产目标和指标的考核结果进行奖惩。七 相关记录安全生产会议记录安全承诺书CX/ABZD 02-2013安全生产会议管理制度一 目的为认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，保障政令畅通，做到安全生产规章制度的有效执行，同时对各项工作及时的沟通和总结，特制定本管理制度。二 适用范围本制度适用于宜宾长信线业有些责任公司。三 内容与要求3.1 本公司的各级领导人员在管理生产的同时，必须负责管理安全工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规和制度，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3.2 每季度召开一次安全生产委员会会议，研究公司安全生产有关事项，并做好会议记录。3.2.1 会议由公司安全办组织，相关部门人员参加。3.2.2 汇总和审查安全技术措施、计划并监督有关部门切实按期执行。3.2.3 组织和协调有关部门制定或修订安全生产制度和安全技术操作规程。3.2.4 研究落实安全生产检查，有明确的目的和具体计划（安全月、年检、季检、月检计划的布置、落实）。3.2.5 总结和推广安全生产的先进经验。3.3 审查、批准新建、改建、大修的设计、计划以及工程验收和运行工作的监控。3.4 组织有关部门研究公司职业安全健康工作，制定防止职业病和职业卫生的安全措施，督促有关部门做好职业安全卫生和妇女保护工作。3.5 研究有关安全生产教育，在采用新工艺、新方法、新技术、新设备时，要有计划的组织进行职业安全生产教育培训。3.6 审核生产安全事故的调查分析报告，明确责任，确定责任人。3.7 审核公司安全生产责任目标的内容。3.8 审批公司绩效考核管理制度的落实方案。四 相关记录 安全生产会议记录CX/ABZD 03-2013安全生产评审会议管理制度一 目的把年度安全生产评审会议开成“简练、务实、高效、快捷”的会议。二 适用范围长信公司安全生产管理的评审工作。三 会议时间、地点安全评审会议原则上定于每月召开一次，会议时间定于当月第四周星期六上午9：00时在公司会议室召开，每次会议前一日通知各部门领导。四 职责总经理主管，园区综合管理部（安防办）具体组织、执行。五 安全评审会议题1、统一意志，提升安全观念、分析安全问题并进行总结。2、传达公司高层会议精神和主要领导的安全指示要求，安排安全工作。3、公司主要职能部门汇报本部门安全工作。4、相互沟通、互通信息并组织学习现已颁布执行的安全法律法规。5、重要和带有普遍性的安全生产经营问题进行说明和指定部门解决。六 参加安全生产评审会的部门公司领导：梁建军 袁永桥职能部室：钟国华 杨学利 唐光俊 李邦林 李啸敦 罗琴 陈光银安 全 员：各部门安全员及临时需参会人员七 安全生产评审会议要求1、各部参加安全评审会议的领导为正职经理或主持工作副职（助理）（有对外联系的职能部室除外），若有事不能参加会议，经向园区综合管理（安防办）书面请假报总经理审定后可安排副经理参加，不允许安排非中层干部、非安全员代部门领导参加。2、参加会议人员要提前作好准备，发言时要突出重点、条理清楚、要求准确。3、会议中不讨论过程细节和处理问题采取的具体措施。4、会议中不提无共性或工作职责中已明确部门解决的问题。5、坚决杜绝工作扯皮和“踢皮球”现象。6、本着实事求是、积极向上主动解决安全问题的心态发言。7、杜绝会议松弛和会风不好现象出现。8、快捷落实安全评审会议决议。八 安全生产评审会议纪律1、迟到（5分钟内，不足5分钟按5分钟计一次，罚款20元；以此类推，罚款100元为止。2、缺席每次罚款100元。3、由部门副经理代会，对部门正职或主持工作副职考核50元/次(经确认出差除外)。3、会议过程中因事要离开会场，需向会议主持人请假，待批准后方可离开会场，否则作早退处理，罚款50元。4、会议过程中手机未置到震动而发出响声，对责任人每次罚款20元。5、会议过程中睡觉，每次罚款50元。6、安全评审会议的决议（会议纪要为准）未按时（下周四前，含周四）将整改信息书面返回园区综合管理部（安防办），视其为未执行决议，每次每项罚款50元。7、安全评审会议决议执行不力，在规定时间内未完成的部门且无正当说明，按生产调度纪律处理或报会议主持人审定处理。8、临时列席会议的人员仍按以上纪律考核。9、会议过程中出现的以上会议纪律未尽事宜报会议主持人审定处理。10、每次安全评审会议的违规在下一次安全生产会上通报，其扣款于每月月底由园区综合管理部（安防办）统一汇总后交财务部门进行扣款，费用进入安全专项资金帐户。11、所有违规考核全部挂勾到会议违规人员部门第一责任人工资内扣发。CX/ABZD 04-2013安全管理机构设置与人员任命的管理制度一 总则为进一步贯彻落实党中央、国务院以及省（市）政府关于加强安全生产工作的一系列精神指示，增强各级、各部门安全责任意识和责任感，促进企业安全生产管理与监督的规范化、标准化、系统化，有效防范各类事故的发生，设立相关安全机构，任命相关人员的需要，特制定本制度。二 适用范围本制度适用于宜宾长信线业有限责任公司。三 引用/应用标准中华人民共和国安全生产法企业安全生产标准化基本规范四 职责4.1总经理：对安全生产管理机构设置及人员任命进行全面工作。对人员任命书及文件进行签发，对安全生产委员会的设立召开相关会议并签发任命书，对任命的人员进行考核及更新。4.2安全环保部部长：负责对安全生产管理机构设置的起草、相关候选人的推荐等，向总经理提出有利于机构设置的建议。4.3安全管理员：协助安全环保部部长完成相关工作。五 管理内容5.1根据中华人民共和国安全生产法等国家相关法律、法规的规定及企业工作的需要，设立安全生产委员会，安全生产委员会由主任、副主任、成员组成。总经理兼任安全生产委员会主任，副总经理兼任安全生产委员会副主任，中层管理干部、班组长及其相关负责人为成员。5.2安全生产委员会下设办公室，安全环保部部长兼任办公室主任5.3当安全生产委员会中的成员发生变更时或某一个人不能胜任时，安全生产委员会应当召开会议，重新选定及补充。5.4所有的任命人员都由总经理颁布任命书，才能履行安全生产委员会的职责。5.5安全生产委员会根据实际情况，不定期举行相关会议，听取相关人员对安全生产工作的汇报，审查安全工作进展，并讨论企业生产相关的方案及措施，并作好相关记录。5.6安全生产委员会的成员应定期参加各主管部门举行的各种学习培训，持证上岗。5.7安全生产委员会的职责：对安全生产有关法律、法规和安全生产方针政策在本单位的贯彻执行负责。依照有关法规，采取措施防范重特大事故。组织对易发生事故的设施、场所进行严格检查。组织查处各类重、特大事故和事故隐患。组织有关部门、人员定期对存在的事故隐患、危险源进行评估和辨识，制定相关措施。保障安全生产所需的资金、人员、设施，满足企业工作的需要。采取相关措施，鼓励和引导各班组参加各种安全学习和培训，发展安全环保部学技术，提高企业职工安全防范意识和救助能力。对在安全生产工作中做出显著成绩和对安全生产中有突出贡献的班组及个人予以表彰奖励。推行安全生产目标和指标管理，落实安全责任书。安全生产委员会的成员应当遵循相关制度。六 例会制度6.1安全生产委员会每季度至少召开一次，分析安全生产形势，总结安全生产，如特别需要，适当增加次数。6.2专题研究安全生产问题，对安全生产目标和指标的执行情况进行考核和监督。6.3通报季度检查情况及安全生产目标和指标的执行情况。6.4督促、落实、抽查、验证安全隐患，整改情况。七 检查制度7.1安全生产委员会每季度末组织有关人员进行安全检查。7.2检查的形式为重点检查、抽查、互查、综合检查。7.3检查内容为锅炉、起重设备、管道、罐槽等相关危险源、要害部位等。7.4对安全检查中，发现的事故隐患由安全生产委员会下发整改通知书，责任相关班组或人员在规定的期限内，按照整改的内容要求进行整改，并将整改结果报至安全生产委员会，并在下次检查中进行跟踪。八 教育培训制度8.1安全生产委员会年度末制订下一年度培训计划，组织相关人员实施培训。8.2培训对象：安全管理人员、员工代表、消防负责人、急救员、事故调查员、各从业人员。8.3培训内容：安全生产的法律、法规、标准及规范、操作规程。8.4负责特种作业人员的管理和换证工作。九 奖惩制度9.1实行安全生产目标责制。9.2每年由总经理或其委托人签订本年度安全生产目标和指标、责任书。9.3每年由总经理组织有关人员对安全生产目标和指标、责任状的执行情况进行考核。9.4依据安全生产责任要求对相关部门、人员进行奖励和处罚。9.5各部门应根据本单位下达的安全生产目标和指标进行分解，并进行逐级说明。9.6对在安全生产中有突出贡献的，防止重大安全事故发生的部门或人中予以表彰奖励。9.7对报告重大事故隐患或者举报安全生产违法行为的有功人员予以表彰和奖励。9.8对发生安全生产事故隐瞒不报，拖延谎报或以各种方式阻碍、干涉事故调查的，对相关部门或人员进行处罚。9.9对安全生产活动中，对违反操作操作引发事故的，根据情节严重程度进行处理。9.10每年对制度的运行进行监督回顾与更新。CX/ABZD 05-2013安全生产责任制管理制度一 总则为全面贯彻实施安全生产法，落实安全生产主体责任，进一步落实本单位的安全管理责任，增强全体职工的责任心，创安全管理新水平。特制定本制度。二 适用范围本制度适用于宜宾长信线业有限责任公司。三 引用/应用标准中华人民共和国安全生产法企业安全生产标准化基本规范四 术语安全生产责任制：指各级领导、职能部门和在一定岗位上的劳动者个人对安全生产工作应负任的一种制度。五 职责5.1 总经理：对安全生产责任制的制定提供人力、物力、财力等资源，负责对安全生产责任制的评审、审核、签发、考核，召集相关人员参与安全生产责任制制定的评审工作。5.2 安全环保部部长：安全生产责任制制定的调查、沟通、起草、拟定、培训，协助总经理对安全生产责任制制定的其它相关工作。5.3 安全管理员：配合安全环保部部长对安全生产责任制的调查、起草、培训，组织编制各岗位的安全生产责任制。负责对安全生产责任制的教育和宣传工作，配合总经理、副总经理对安全生产责任制的调查、起草等工作，建立和管理安全生产责任制的考核档案工作。六 管理内容6.1 安全生产责任制的沟通、制定对于安全生产责任制进行制定之前，根据企业实际情况，对各岗位进行调查和研究，并与相关人员进行讨论、沟通。安全生产责任制的内容应当详细、明确、具体，具有可操作性、可测量性，并确保各岗位人员对本岗位的安全生产责任充分理解。安全生产制度起草完毕后，以书面形式征求相关人员的意见，以书面材料进行汇总，由安全环保部部长召开安全生产责任制起草会议，相互讨论，并最终完稿。对安全生产责任制度存在过大争议的，由安全环保部部长组织本单位相关人员进行充分论证后，重新修改，并报本总经理审批。当企业实际情况发生变更时，应及时修订安全生产责任制，重新发布。6.2 安全生产责任制的培训、评审制定的安全生产责任制，及时发放到各层管理人员及工人手中，组织人员集中学习。安全环保部部长应定期组织各岗位、各部门及人员的安全生产责任制的学习，明确责任与权限，并作好培训记录。每周召开的企业安全生产会议，对相关人员通报近期的安全生产责任制落实情况以及每月的考核情况。安全生产责任制应定期进行评审，根据实际情况及需要予以更新及修订。6.3 安全生产责任制的绩效监测每月由总经理、副总经理、安全环保部部长组织相关人员对安全责任书的落实情况进行考核。对每次的考核情况，在会议、黑板报上进行通报，对突出的问题进行限期整改，由专人进行督促。对安全生产责任制落实不到位的班组进行一定的经济处罚，并限期整改。每年的年终，由总经理对企业的安全生产责任制落实情况召开专题会议，通报上一年情况及下一年的计划。七 相关记录安全生产责任书CX/ABZD 06-2013岗位安全生产责任制一 总则明确企业的各级领导和职能部门，应在各自工作范围内，对实现安全生产和文明生产负责。明确安全生产人人有责，企业的每个职工，都应在各自岗位上认真履行安全职责。二 适用范围本制度适用于宜宾长信线业有限责任公司。三 引用/应用标准中华人民共和国安全生产法企业安全生产标准化基本规范四 职责4.1各级领导安全生产职责4.1.1董事长（总经理）（1）认真贯彻执行国家和地方政府及主管部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规和制度，组织落实本单位安全生产控制目标，自觉接受国家监察、行业管理和群众监督。（2）坚持管生产必须管安全的原则，在安排生产经营活动的同时布置安全生产工作并落实人员和责任。（3）建立健全与本单位生产经营活动相适应的安全生产管理机构，配备足够人员，明确和落实责任。（4）主持制定和完善本单位各项安全生产规章制度，落实全体职工的安全生产责任，并经常检查执行情况，发现问题和事故隐患，立即组织力量予以解决和采取防范措施，重大问题及时报告上级主管部门和安全监察、监督机构。（5）落实本单位安全生产经费，在制定本单位方针规划和技改时应同时制定劳动安全的技术措施，不断改善职工劳动条件。（6）本单位发生各类事故后，要立即到达现场，了解情况，迅速组织抢救，主动配合做好事故调查和善后工作，落实事故处理决定。（7）副总经理负责分管业务范围的安全工作，承担相应安全生产责任，对董事长（总经理）负责。4.1.2部门经理（副经理）（1）认真传达、贯彻执行上级有关安全生产、劳动保护政策、法规和公司有关安全管理制度和规定，是本部门安全生产第一责任人。（2）坚持科学管理、安全生产、文明生产，切实把安全与工段（班组）个人的经济利益挂钩，奖惩分明。（3）组织和指挥生产（施工）时，必须同时下达切实可行的安全技术措施，严格工艺规程坚决杜绝无章可循，违章指挥的现象。（4）组织有关人员制定本部门的安全生产管理制度和安全技术操作规程，并负责组织实施。（5）经常对职工进行安全第一的思想教育，对新工人和调换工种工人及时组织安全教育和技术培训，督促检查班组控制好安全日活动。（6）建立定期的安全检查制度，参加公司和上级组织的安全大检查，对查出的隐患要在限期内解决。当安全与生产发生矛盾时，应服从安全，处理好安全再行生产。（7）加强生产设备安全装置、防火设施的管理、重点防火防爆有毒的场所和部位要加强检查。（8）加强对安全工作的领导，支持安全员的工作，定期召开安全生产会议，分析安全生产状况。（9）严格执行上级和公司有关劳保用品、保健津贴的政策。（10）对本单位发生的各类事故要及时上报，按事故“四不放过”原则，组织或参加分析原因，分析并制订预防事故重复发生的措施，并向公司提出事故报告书。对安全生产有功人员或事故责任违章违纪人员提出奖惩意见并负责执行。（11）副经理对分管的工作承担相应的安全责任，对经理负责。4.2各级工程技术人员安全生产责任制4.2.1总工程师（副总工程师、责任工程师）（1）对公司的技术工作负全面技术责任，在领导和实施技术管理工作的同时，必须同时抓好安全生产管理工作。（2）正确贯彻执行国家有关安全技术和环境保护政策、法令、条例等，正确行使公司环保贯标规程和安全技术规程中规定的审批权。（3）负责组织编制本厂安全技术措施规划和灾害预防处理计划，并负责审核和组织实施。（4）负责组织编制和补充完善适合本单位各工种的安全技术操作规程，并负责审核批准。负责重大检修或重点防火部位动火的审核工作。（5）在进行设计、技术改革、新工艺、改建方案的同时，按照“三同时”的原则，提出三废治理和安全技术设计方案及技术措施。（6）定期组织工程技术人员研究本单位安全技术状况，解决生产中存在重大安全技术问题，开展技术交流。（7）参加上级和公司组织的安全大检查，参加重大伤亡事故、质量、设备、环保事故的调查分析，负责对事故的技术鉴定。组织指挥公司内部事故灾害的抢救工作。（8）副总工程师对分管范围内的工作负安全技术责任，并对总工程师负责。4.2.2部门技术员（技术主管）（1）认真贯彻执行上级有关安全生产方针、政策及技术规范，对本部门安全生产技术负责。（2）负责编制本部门各工种的安全技术操作规程，并督促检查执行情况。（3）经常向职工讲授工艺技术规范和安全技术知识，不断提高工作技术业务技能，负责对新上岗工人进行技术培训。（4）经常深入生产现场掌握工艺流程情况，加强对重点防火、防爆、有害部位的检查，分析隐患及时采取措施，督促整改。（5）负责设备、工艺、生产事故的管理和上报，参加本单位各类事故的调查分析，并提出技术性鉴定意见，制定防范措施。（6）设备大修或停车检修，工艺流程改变，应制定相应的安全技术措施，报有关部门审批后，负责督促执行。4.3各类人员安全生产责任制4.3.1工段、班（组）长职责（1）组织职工认真学习和贯彻上级有关安全生产的指示和规定，带头遵章守纪，积极支持班组安全员的工作。（2）督促本工段、班（组）职工，遵守安全规程和执行各种安全生产制度，并维护工段、班内的安全设施。（3）做好新工人、实习培训人员上岗前的安全教育，坚持班前、班后讲安全，班中查安全。（4）认真组织开展好每周安全日活动，坚持考勤纪录制度。（5）经常对工人进行安全思想和遵章守纪教育，对违反安全制度和劳动纪律的行为要严加制止，并按有关规定进行处罚。（6）教育工人爱护设备，安全装置，防火设施等，使之处于良好状态，对重点防火、防爆部位和特殊工种人员加强检查和教育。（7）积极负责地处理本班生产或工艺上出现的问题和隐患，发生事故要组织力量进行抢救，并及时向领导报告。（8）教育和督促工人正确使用劳动保护用品。（9）对本工段或班组发生的各类事故及时组织调查分析，吸取教训。4.3.2部门安全员职责（1）在部门经理的领导下，当好参谋，协助抓好本部门安全工作。（2）对本部门贯彻执行上级和公司有关安全和指示进行督促检查。（3）参与制订、修改本部门安全管理制度和安全技术规程，并督促检查执行情况。（4）经常对职工进行安全思想教育，配合部门做好新工人部门级安全教育，并督促班组抓好新工人上岗前安全教育和班组安全日活动。（5）协助部门领导组织开展安全生产检查、整理、汇总，并督促整改。（6）负责部门工伤事故管理，部门内发生各类事故应及时报告有关职能部门，组织或参加各类事故分析调查，按时填送工伤报表等。4.3.3班、组安全员职责（1）协助班、组长执行上级和公司安全管理制度和规定，做好本班（组）安全工作。（2）协助班、组长开展好每周安全日活动和新工人上岗安全教育。（3）加强安全监督检查，教育工人遵守工艺规程，勇于制止违章作业和违反劳动纪律人员，并向领导报告。（4）督促检查本班、组人员正确使用劳动保护用品。（5）对本班发生的事故要及时了解情况，弄清原因，查明责任，提出防范措施。（6）加强巡回检查。4.3.4职工个人职责（1）认真学习上级和公司有关安全生产的指示、规定，熟悉本岗位安全生产技能，学习并掌握本岗位各类事故的预防和处理方法。（2）自觉遵守劳动纪律和各项安全管理规章制度，不随意串岗、离岗、不在班中睡觉，不做与本岗位无关的事，积极参与每周安全日活动和技术培训工作。（3）严格遵守安全操作规程和工艺流程，操作时精力集中，纪录数据准确。（4）加强自我保护和安全检查，做到“三不伤害”，及时处理生产、工艺中的问题，当自己不能排除时，应立即向班、组长或部门领导反映。（5）严格执行交接班制度，当本班有未处理完的安全隐患，要如实交班，做好纪录。（6）特殊工种人员坚持持证上岗。（7）坚持使用好劳动保护用品。（8）制定并签订安全生产目标管理责任书，将安全生产目标责任层层落实。CX/ABZD 07-2013安全执行力管理制度一 总 则 为强化公司全员安全意识的提升和对安全执行力的重视，提升安全管理政令的畅通，长信实业公司根据公司实际，特制定实施本制度，请遵照执行。二 目的1、持续贯彻“安全隐患零容忍”的管理理念；2、提升安全执行力；3、杜绝安全事故。三 适用范围宜宾长信实业有限责任公司及子公司高层、中层、基层管理员和安全员及全体员工。四 执行依据（1）公司领导安排的安全工作任务；（2）公司会议确定的安全工作任务；（3）公司安全管理部门依据法律法规及公司安全管理制度安排的安全工作任务，集团公司领导及安监部门提出的贯彻落实措施；（4）“安全隐患零容忍”管理查实需整改消除的安全隐患；（5）公司现场检查确定的安全工作务。五 内容细则5.1针对安全执行任务，统一由长信线业公司安委会以书面方式下达安全任务，任务下达方式为：安全会议纪要；经安全分管领导签发的安全任务下达书；5.2任务包括内容：任务主体内容；任务等级（A、B级）；3、主体责任人：部室、工区第一经理；4、完成时间；5、完成任务的检验标准。5.3任务反馈方式1、一律以书面方式（经部门经理签字盖章）给予回复至安监部备案；2、接收地点：长信安委会办公室5.4评价标准分类：1、任务完成；2、任务没有完成；3、没有回复反馈（逾期反馈视作“没有回复反馈处理”）5.5监管考评单位：长信安委会办公室1、需在任务到期的第二个工作日汇总通报，逾期按5元/项处罚；2、建立月、季度和年统计报表并通报备案。六 处罚细则6.1未完任务处罚赋值：A级任务：30元/项B级任务：10元/项6.2未回复反馈处罚赋值：A级任务：15元/项B级任务：5元/项本办法解释权归宜宾长信公司安全防火管理委员会。七 相关记录安全任务下达书安全任务复核考查表注释：A级任务指查实的对生产或人、财、物等可能造成极大危害的隐患内容，需在三个工作日内排除隐患的。B级任务指查实的对生产或人、财、物等造成危害的而必须解决处理的隐患内容，需在七至十五个工作日内排除隐患的。CX/ABZD 08-2013安全投入、科技管理制度一 总则根据中华人民共和国安全生产法的相关规定，为保证本单位安全生产条件所必需的资金投入，特制定本制度。二 适用范围本制度适用于宜宾长信线业有限责任公司。三 引用/应用标准中华人民共和国安全生产法四 定义安全投入：安全活动的一切人力、物力和财力的总称。主要包括人员、技术、设施等的投入、安全教育及培训、劳动防护及保健费用、事故救援及预防、事故伤亡人员的救治等。五 职责5.1 总经理：负责安全费用提取计划的审批、使用管理。5.2 安全管理人员：负责制定年度安全费用提取计划和使用计划、提取、支出，并对其使用监督检查。六 管理内容6.1 安全费用的投入主要包括：安全工程、安全管理、安全设备、劳动防护用品、安全标志及标识、安全奖励、安全教育培训、工伤保险、应急设备设施及演练、事故预防、安全生产技术研究和推广等。6.2 在确认安全经费投入时，应当进行充分地论证，报总经理审批。6.3 由安全环保部部长每年1月份编制本单位年度安全生产费用提取和使用计划，提取比例应当参照相关标准。6.4 对于安全生产费用应当设立专门账户，专款专用，足额提取的原则进行。6.5 各班组使用安全生产专款时须填写安全费用审批表，经相关人员批准后，提取使用。6.6 使用安全生产费用项目完成后应当进行总结，并将费用使用情况逐一填写清单，将发票（复印件）与费用汇总表一同报相关部门存档。6.7 安全环保部部长对安全生产费用的提取和使用实施监督检查。6.8 如较大的安全项目或安全专账资金不足时，由本单位安全生产委员会研究，临时追加安全资金，保证安全生产所需费用。6.9 鼓励员工开展安全生产科研，引进对公司产生较大经济效益的项目，按照安全生产奖惩制度进行奖励。6.10 设立的安全环保部技项目应从以下几个方面进行考虑：创新、改造、吸收、应用等。CX/ABZD 09-2013工伤保险、保障制度一 总则为保障劳动者在生产、工作中遭受事故和职业病伤害后获得医疗救治、经济补偿和职业康复的合法权利，分散工伤风险，结合本单位的实际情况，特制定本制度。二 适用范围本制度适用于宜宾长信线业有限责任公司。三 引用/应用标准中华人民共和国安全生产法企业职工伤亡事故分类标准工伤保险条例四 定义公司员工： 与公司签订了正式劳动合同的员工。五 职责5.1 总经理：负责工伤保险管理制度的贯彻执行，员工工伤保险的审核实施和上报。5.2 安全管理人员：负责工伤保险制度的落实情况，对员工工伤进行调查和赔偿等相关制度。六 管理内容6.1 每一年度应当列出职工工伤保险提交计划，由总经理审批，为员工交纳工伤保险。6.2工伤分类工伤事故按其伤害程度，分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故三类；（1）轻伤事故指人员受伤损失工作日低于105日的失能伤害事故。（2）重伤事故指人员受伤损失工作日等于或超过105日的失能伤害但无死亡的事故。或符合劳动部关于重伤事故范围的意见的事故。（3）死亡事故分重大伤亡事故和特大伤亡事故重大伤亡事故指一次事故死亡12人的事故；特大伤亡事故指一次事故死亡3人（含3人）以上的事故。 伤亡事故按其原因分析又分为因工伤亡和非因工伤亡。非因工伤亡不能享受工伤待遇。6.2 工伤范围及其认定6.2.1确定因工伤亡的原则一、员工在生产工作区域内、工作岗位上、工作时间中进行劳动或工作时，或执行单位领导临时指派的与生产有直接关系的任务，发生的伤、亡（含因有毒有害物质造成的急性中毒）；二、经单位领导同意或指派，从事与本单位生产、工作有关的科研试验、技术革新时发生的伤亡；三、保护国家、集体利益、生命安全、抢险、救灾、救人、同犯罪分子作斗争中造成的伤亡；四、工作时间在本职生产、工作区域内工作时，遭受因厂房倒塌、洪水、泥石流、地震等本人所不能抗拒的意外灾害，造成的伤、亡；五、在生产劳动及其它职业活动中，接触职业性有害因素引起的疾病，经市职业病防治机构或职业病诊断组集体诊断确认为符合国家颁布的职业病范围的职业病，以及由此造成的残废或死亡；六、员工因工外出执行公务在往返途中或工作时间、工作地点发生的意外事故造成的伤、亡：1、“因工外出执行公务”是指离开企业所在地，外地执行单位领导指派的与生产、工作有直接关系的任务；2、“往返途中”是指因工外出执行公务在必须的、直接的路线往返路中，或经调查确属洪水、泥石流等自然灾害，以及交能中断而绕道路线的往返途中；3、“意外事故”是指发生的非本人主要责任的意外事故；七、员工原有某种疾病，由于工作时在本生产、工作岗位上发生的意外事故，经企业或市以上劳动鉴定委员会鉴定确认，外伤造成原疾患新的伤害或使身体的某部份组织发生器质性改变，甚至直接导致残废或死亡；八、因工负伤医疗终结后，经企业或县以上劳动鉴定委员会鉴定，确系旧伤（有工伤档案证明）复发或因旧伤复发致残或死亡，因工残疾完全丧失劳动能力的因病死亡；九 根据国家和四川省有关规定，员工发生与生产、工作有一定关系的意外伤亡并有可靠证据情况下，可比照工伤待遇处理；1、因坚持原则和制度，批评违纪违章等错误或同违法行为作斗争，而遭到报复造成的伤、亡；2、员工病患者，因工负伤员工经批准去外地疗养期间，以及员工调动工作，在按规定往返途中，遭受非本人责任的意外事故发生的伤、亡；3、因工作需要，经领导同意加班，不能回家临时在工作地点休息，遭受非本人责任的意外事故而发生的伤、亡；4、上、下班时间在上、下班必经路线途中，发生经交通监理部门鉴定裁决，属于非本人主要责任的交通事故或有关部门认定的其它无法抗拒的意外事故，致残完全丧失劳动能力或死亡的；5、工作时间在本生产、工作岗位上受伤，引起继发性病变（如感染性败血症等）造成的死亡或发生的意外事故直接使头部受伤，造成脑神经损伤，经市经以上医院确诊为外伤所致精神病的；6、因工出差或外出执行任务期间突然发病死亡的；7、工作时间在生产、工作岗位上工作，执行与生产、工作有直接关系的任务或经领导安排的加班任务，突发急病昏厥、休克，在抢救（含立即抢救和连续抢救）中死亡的；6.2.2根据国家和四川省有关规定，员工在下列情况下发生的伤亡只能作非因工伤亡处理：一、工作时间在本生产、工作岗位从事与生产无直接关系的活动发生的伤亡；工作时间离开本生产、工作岗位