信息化背景下水利水电工程管理及施工质量控制_李佩南.pdf

信息化背景下水利水电工程管理及施工质量控制李佩南（中水东北勘测设计研究有限责任公司，吉林 长春 130021）摘 要随着信息技术的飞速发展，对工程项目管理和施工质量控制提出了更高的要求。在传统的水利水电工程施工中，由于缺乏对工程管理和施工质量的监测和监督，很容易出现质量问题，影响水利水电工程的实际使用效果。文中针对水利水电工程管理及施工质量存在的问题，提出了利用信息技术从源头上解决问题的控制策略，从而提高工程质量。关键词信息化；水利工程；施工管理；质量控制中图分类号 TV87文献标识码B文章编号 10020624（2023）040049030 引 言随着我国经济的高速发展，工程项目监督管理所发挥的社会效能也日益显现，但具有系统性的复杂工程项目在工程建设管理环节中仍然面临着许多变数，一旦重大问题无法合理地予以处理，就会造成巨大的社会安全隐患。因此，在我国水利水电工程建设管理工作和施工质量控制过程中，必须真正地以科技发展的角度，利用互联网信息化时代下的技术质量管理资源优势，进一步优化工程建设信息管理和服务质量控制的战略，为工程建设品质提供有力保障。在进行水利水电工程施工活动中，古老的施工方法早已不能适应当今社会建设的需要，且一定程度上降低了水利水电工程的安全性和效率。所以，水利水电工程施工人员应改变传统的经营观念，紧跟社会发展的脚步，通过现代化的管理手段，改善水利水电工程的管理，以便在一定水平上提升管理水平。另外，水利水电工程施工人员也要了解现代化管理的意义，提升自己的水平，及时掌握前沿的发展信息，促进水利水电工程实施的有效进行。1 概 述水利水电工程的目的是依据自然资源的分布状况和实际情况等，进行自然资源的合理化调整，在整个工程中必须进行经济研究分析，若忽略了对大自然的保护，就会违反自然界的法则，造成干旱和山洪灾害等。在这些前提下，修建水利水电工程，具有良好的预防效果，充分考虑了自然灾害的发展现状及资源利用的发展要求，能否最大限度地适应人类发展与大自然的需要是关键。与常规测绘技术相比，水利水电工程管理过程使用信息化技术，提供更为准确的测绘结果，有效地防止差错发生。对地质现象与地形特性的研究中，能够有效地对历史数据进行收集和管理，以便得到更为科学的结论。水利水电工程管理中采用了信息化技术，可以更加有效地避免由于地质问题和比较高的测量难度所造成的困难；在水利工程管理工作中使用了信息化技术，可以更加高效地提升效率，同时方便进行统一管理，可以通过计算机技术实现收集、分类、管理和统计分析的工程信息，并通过众多的技术措施，使测绘工作效率有效提升。同一般水利工程管理工作相比，通过信息化技术可以有效地提高水利水电工程安全性，从而使得水利水电工程管理更为有效化和良好发展。2 施工技术与施工管理的重要作用要想从根本上保证水利水电工程的高效率与优质，首先最关键是要求施工人员必须从根本上对水利水电工程项目的建设及其相关情况具有充2023年第4期东北水利水电工程建设与管理 49DOI:10.14124/ki.dbslsd22-1097.2023.04.018分的了解。对于水利与水电建设工程而言，施工技术具有举足轻重的意义，做好施工前的准备，可以极大地提高工程施工质量水平，同时也可以最大程度地达到我们所期望的施工质量目标，较好地延伸施工的使用寿命，从根本上保证施工的质量安全。还要做好对施工技术人员的监管工作，以促进施工的速度，缩短施工期限。从水利水电工程的施工工作开展情况来看，仅科技和资金的投入作为保障是不足的，关键还是要求管理机构制订相应的监管方案，从根本上强化监督管理力量。通常，对于水利水电工程的进行与管理也是相对有规范化的，但在工程管理与实施的过程中，除了要求相应的工程管理者必须具备良好的专业素质与责任感，还必须掌握并具有相应的工程管理技术基础知识及其相关的工程应用与实际操作能力，具有较强的工程应用管理能力。3 存在的问题3.1 专业能力不强大多数情形下，水利水电工程施工设计难度大、应用信息化技术比较复杂，因此，需要各部门人员均具备较高的专业知识水平，才能促进水利水电工程信息化应用。但部分技术人员只在施工技术领域比较熟悉，而对信息化应用和管理并不精通，没有充分关注。水利水电工程施工单位大都位于相对偏远地区，施工条件比较恶劣，管理者对工程技术学习的时间也很少，不与时俱进融合先进信息技术进行当前的管理模式应用，因此很容易导致工程技术老旧，实际施工效率和质量保证效果都较差。另外，部分员工对水利水电工程施工质量并不关注，也缺乏职业素质，工程相对效率自然降低。3.2 信息化管理结构不协调在水利水电工程项目施工过程中，包括了参建单位、工程监理单位、施工主管单位等几个单位部门间的信息沟通与配合。但目前，在水利水电工程施工项目信息化建设的管理过程中，各个单位信息管理架构上面临着许多问题。例如，各个单位内部相关项目的信息共享程度不高，甚至出现了单位信息共享壁垒；各个单位间相关项目的信息交流和联系不够紧密，缺乏信息沟通交流；在建设项目施工过程中，各个单位之间的信息分工协作不够配合等等，这种信息化管理架构上的问题严重限制了信息化水利水电工程施工项目管理数据的有效收集与共享。此外，从目前水利水电工程信息化管理的实施状况来看，在工程信息化管理体系架构上，水利水电工程施工中面临的最大问题就是未能建立一个有效联系各单位和不同项目管理环节之间的信息化交流与互通平台。信息数据平台的不足，严重影响了工程信息化管理工作的品质和成效。3.3 技术经验仍然欠缺针对水利水电工程实施而言，由于工程建设技术人员的现代化手段运用存在差异，在工程建设细节方面未能做到标准化，导致工程出现缺陷，不能满足信息化时期水利水电工程建设的需求。3.4 人才缺乏水利水电工程施工单位需要各类人才，但目前大部分工程项目所雇用的施工人员多为外来务工人员，无论是理论知识还是实践技能都需要进一步提高，而且在质量、安全等方面控制不到位，容易忽视规章制度，不遵守相应的施工规范，这增加了项目管理的难度，也给水利水电工程带来严重的安全隐患。4 管理及施工质量控制策略4.1 加强材料控制水利水电工程质量管理是项目管理的重要组成部分，也是提高管理水平的重要途径之一。由于水利水电工程建设规模大，在施工过程中会用到多种不同类型的材料，而材料的质量是影响水利水电工程质量的决定性因素。因此，要想提高质量控制水平，就必须从源头上严格控制物质壁垒。首先，在材料采购方面，要选择信誉好、质量有保证的原材料供应商，确保材料有出厂证书，并选择抗压、耐水、耐腐蚀性能较好的材料。其次，在储存环节，特别是对于水泥、钢筋等材料，对储存环境有很高的要求，应根据材料的特性，在适宜的环境中适当储存。4.2 重视工艺管理随着我国水利水电工程建设的不断发展，越工程建设与管理东北水利水电2023年第4期 50收稿日期 2022-10-12来越多先进的施工理念和工艺被广泛应用。能否根据工程的特点合理选择施工方法也是影响工程质量的重要因素之一。因此，对于施工单位来说，也要注重施工过程管理。首先，要严格按照图纸设计中的要求进行操作，选择合适类型的设备和材料具有重要意义，施工方法应根据各阶段不同施工环节的特点合理选择。其次，在施工过程中，要保证工序之间紧密相连，施工顺序科学合理，不得随意施工。4.3 提升施工团队综合素质水利水电工程专业性强，对施工人员的综合素质要求高。项目负责人要充分了解工程结构、现场地质环境、地下水条件、施工技术应用、设备选型等方面的情况，加强理论与实践的结合，提高应对突发问题的能力。在工程各阶段开工前，组织施工队伍进行技术培训，一方面提高思想水平，端正施工态度；另一方面可以根据工程的实际情况，加强自身的专业水平，合理运用施工技术。同时，将安全责任意识和质量控制意识渗透到项目的各个环节，及时发现潜在的安全隐患。4.4 编制健全的施工管理体系健全的管理制度可以对施工的行为加以制约和指导，保证各种管理工作有章可循，也是提高施工现场水平的关键措施之一，可推动水利水电工程更高效的开展。项目负责人要明确各部门职责，贯彻落实责任制度，严格遵循质量标准规范中的要求，加强对各施工细节的把控。除管理方面以外，规章制度还可以对企业施工人员活动加以制约，避免产生散漫的现象，可优化企业内部组织架构，并设置专业的质量监督组织，对制度落实情况、施工活动的开展情况等进行动态化监管，确保现场施工严格按照流程进行。4.5 完善质量控制管理机制从本质上讲，施工管理制度与质量控制管理机制有一些相似之处，都是为了提高管理水平而制定的规章制度。而后者则侧重于提高质量控制水平，确保水利水电工程质量符合要求。1）明确项目质量控制负责人，建立分级管理制度，以团队、车间、工位为核心，从上到下贯彻落实质量控制目标。2）定期组织讨论会，总结经验，分析施工过程中可能存在的安全隐患，记录处理过程。3）加强对设备材料质量的监督，全面提高施工人员的专业能力，确保水利水电工程建设顺利开展。4.6 加强安全管理水平安全与质量是任何项目的两个重要部分。水利水电工程的安全管理应从以下几个方面进行：1）根据工程的特点，建立符合实际情况的类似于质量管理的安全管理规范，将安全管理责任落实到各个施工部门和每个施工人员。规范施工工艺的实施过程，使施工人员掌握不同类型设备的操作技能，避免发生事故。2）加强施工现场的安全管理。一般来说，水利水电工程建设规模大，涉及到的现场内容多，对安全生产的全过程进行监督具有重要意义，一旦发现任何异常情况，都要及时处理。3）进入和离开现场时应佩戴安全头盔等防护工具；横幅可以贴在醒目的位置，在潜移默化的影响下，使施工人员养成安全施工的习惯。5 结 语综上所述，我国水利水电工程施工规模不断扩大，施工技术更加复杂，这无疑增加了质量管理的难度。对于项目施工单位来说，要深入分析项目特点，合理设置质量控制点，把握工作重点和难点，针对存在的问题制定有针对性的解决方案。加强材料控制、重视过程管理、提高施工队伍的综合素质、制定健全的施工管理制度、完善质量控制管理机制、加强安全管理水平是提高工程质量控制水平的有效策略，可作为促进我国水利水电工程建设可持续发展的依据。参 考 文 献1裴泽华.信息化背景下水利水电工程管理及施工质量控制 J.河南水利与南水北调，2021，50（2）：83-84.2张丽丽，张光宝.农田水利水电工程施工质量控制存在的问题及对策 J.居舍，2020（21）：164-165.3王萍.农田水利水电工程施工质量控制存在的问题及对策 J.江西农业，2020（6）：51.4刘哲.探析水利水电工程的管理问题及施工质量控制措施运用 J.价值工程，2020，39（5）：80-82.2023年第4期东北水利水电工程建设与管理 51