1、目 录1、课题简介12、QC小组简介13、选题理由34、现状调查35、活动目标56、原因分析67、要因确认78、制定对策139、对策实施1410、效果检查1811、巩固和标准化1912、总结和展望201、课题简介v 工程概况总用地面积14064m,结构形式为框架剪力墙结构,地上三层,总建筑面积为8290m,建筑总高度为14.55m,工程质量目标为:大同市合格工程主体结构钢筋所用规格为:6.5、8、10、10、12、14、16、18、20、22、252、QC小组简介中国建筑第七工程局有限公司,针对工程的实际特点与难点,项目部一开始就成立了以项目总工谢长春为领导的质量管理小组,积极开展QC活动,对
2、现场进行全面质量管理和重点质量控制,受到甲方、监理及兄弟单位的好评,并取得了良好的经济效益和社会效益。 我项目部QC小组是由具有一定实践经验的专业技术人员和生产骨干组织而成。小组本着以“建精品工程,创名牌项目”为宗旨,以“在建工程一次验收合格率100;分部与分项工程合格率100;顾客满意率90以上”为质量目标开展活动。 我项目部创建的控制框架-剪力墙结构竖向钢筋定位偏差QC小组,小组概况、人员组成及分工详见下表。QC小组概况小组名称中建七局大同马家堡安置房项目谢长春QC小组成立时间2010年9月小组类型现场型注册时间2010年9月注册编号HBQC-10-011课题名称控制框架-剪力墙结构竖向钢
3、筋定位偏差活动时间2010.92011.01小组人数8活动频率2次/周出勤率92培训情况小组成员平均接受TQC教育培训50学时 QC小组人员组成及分工序号姓名性别年龄学历职务职务小组职务小组分工12345678 3、选题理由理由1:企业要求:本工程被公司列为在大同的重点工程之一,要求以优质的工程质量和良好的企业形象来扩展大同的建筑市场。理由2:项目要求:深入推行精细化管理与施 工,塑造过程质量精品。理由3:质量控制要求:确保工程结构的安全性、 适用性和耐久性,绝因竖向钢筋偏差引起的质量隐患。理由4:降低成本: 减少工艺缺陷造成的 人工和材料的损耗。选 题理 由4、现状调查本工程主体结构施工阶段
4、由于墙、柱、梁、板混凝土强度等级相同,因此各施工部位混凝土同时进行浇筑。经过现场调查,在钢筋绑扎、模板支设及混凝土浇筑过程中由于工人不正规操作,造成竖向钢筋发生偏差,其保护层厚度超出规范允许要求。我们小组召开集体研讨会,对墙柱竖向钢筋发生偏差现象的部位做了较为全面的分析,得出造成竖向构件钢筋偏差的56条问题,我们对这些收集到的信息进行总结整理,归纳出6类问题。小 组 讨 论 会质量问题统计表序号项 目频数(条)累计频数(条)累计频率(%)备注1垂直于控制线方向的墙柱钢筋位置偏差232341.12墙柱钢筋混凝土保护层偏差 163969.63平行于控制线方向的墙柱钢筋位置偏移 64580.44钢筋
5、加工尺寸不标准44987.55模板定位不准确35292.96其他456100合 计5656100制表:张荣荣 日期:2010.9.顶板清水砼模板问题排列图22203040506070809080.4%87.5%92.9%100累计频率(%)频数(条)总频数N5669.6%ABC565040302010010434641.1%23160平行于控制线方向的墙柱钢筋位置偏差垂直于控制线方向的墙柱钢筋位置偏差墙柱钢筋混凝土保护层偏差钢筋加工尺寸不标准模板定位不准确其 它从排列图中可以看出,影响清水混凝土顶板模板质量合格率的主要问题是:“垂直于控制线方向的墙柱钢筋位置偏差”、“墙柱钢筋混凝土保护层偏差
6、”。垂直于控制线方向墙柱钢筋安装位置、墙柱钢筋混凝土保护层厚度合格率调查表统计项调查项调查部位数合格数不合格数合格率垂直于控制线方向的墙柱钢筋安装位置符合规范要求6051985%墙柱钢筋混凝土保护层厚度满足设计要求4035587.5%调查人调查时间地点制表:张荣荣 日期:2010.9.255、活动目标小组成员根据选择的课题及对现状的调查,确定本次QC活动的目标:活动目标墙柱钢筋垂直于控制线方向钢筋安装位置合格率达到95%,且偏差在规范允许范围内即5mm。墙柱钢筋保护层厚度合格率达到97%,且保护层厚度满足规范要求3mm。 项目部推行“有序、精细、系统、协作”的项目管理理念,为课题目标实现提供
7、有力保障 竖向钢筋绑扎 施工技术成熟,工人操作技能水平高QC小组成员均是业务骨干,施工经验丰富本工程受到公司领导重视,必须 在大同建筑市场树立品牌形象目标可行6、原因分析运用关联图,小组对2个主要外观质量问题进行分析:11个末端因素 末端因素汇总表序号末端因素1未对工人技术交底2浇筑混凝土时对钢筋的扰动、挂拉3测量人员专业水平低4未放置水平定位筋、竖向梯子筋、定位框、塑料卡环5模板垂直度不准确6模板安装时对钢筋的挤压、碰撞7没有制定奖罚措施8混凝土浇筑时,看筋不到位9工人绑扎钢筋不规范10塔吊吊运材料碰撞钢筋11钢筋加工尺寸不准确7、要因确认终于找到了1、浇筑混凝土时对钢筋的扰动、挂拉;2、未
8、放置水平定位筋、竖向梯子筋、定位 箍、塑料卡环;3、模板垂直度不精确;4、模板安装时对钢筋的挤压、碰撞;5、混凝土浇筑时,看筋不到位;主要因素小组全体成员通过深入细致、客观地分析和论证,确定了导致框架剪力墙竖向构件“垂直于控制线方向的墙柱钢筋位置偏移”、“墙柱钢筋混凝土保护层偏差”的主要原因是:8、制定对策针对确认出的5条要因,小组成员制定了相应的对策计划表:序号要因对策目标措施责任人地点完成时间1混凝土浇筑振捣时对钢筋的扰动、挂拉让熟练的振捣手进行混凝土振捣施工浇筑砼时避免碰撞钢筋、引起钢筋位差邀请专业的振捣手现场指导工人正确振捣;对钢筋密集的部位应用钢钎振捣密实谢长春张召亮现场2010.9
9、.202未放置水平定位筋、竖向梯子筋、定位箍、塑料卡环在墙、柱钢筋绑扎过程进行控制通过措施筋的布置,有效控制竖向钢筋位差情况的发生要求施工队按照方案、交底要求放置水平定位筋、竖向梯子筋、定位框、塑料卡环,未经检查的部位不得进行下道工序施工毛 勋崔吉林现场2010.9.213模板垂直度不精确严格检测模板垂直度垂直度5mm每块墙体模板至少选择3个点进行垂直度检测李清昭杨志飞现场2010.9.254模板安装时对钢筋的挤压、碰撞对工人进行教育,各工种相互配合,严格按照交底进行施工工人进行模板施工时发现钢筋位差,要及时通知钢筋工进行整改对工人加强教育,严禁不规范施工,对于钢筋不到位处,经钢筋工修整后才可
10、安装模板崔吉林现场2010.10.255混凝土浇筑时,看筋不到位施工队派专人进行看筋工作保证每次砼浇筑时,设有专人看筋施工队安排专人进行看筋工作,发现钢筋位差立即进行调整张召亮毛 勋现场2010.10.209、对策实施10、效果检查2010年10月19日10月25日,QC小组对框架剪力墙、柱竖向钢筋绑扎质量进行全面检查,统计如下表: 统计项调查项调查部位数合格数不合格数合格率垂直于控制线方向的墙柱钢筋位置偏差130128298%墙柱钢筋混凝土保护层偏差80800100%调查人崔吉林、杨志飞、李清昭调查时间2010.10.25地点施工现场 垂直于控制线方向的墙柱钢筋位置符合规范要求墙柱钢筋混凝土
11、保护层厚度满足设计要求管理效益通过QC活动的开展,锻炼了项目部管理人员的组织、协调能力,提高了团队的凝聚力,加强了小组成员的自主创新的意识,为今后企业的更好发展奠定了人才基础。经济效益通过QC活动的成功开展,取得了较好的经济效益。一、钢筋得到了合理、有效利用,节省了砼用量;二、混凝土墙、柱观感质量效果好,消除了质量通 病,规避了返工及维修费用的发生。社会效益为公司在社会上赢得了良好的声誉,受到了业主、监理单位、设计单位的好评及一致肯定,同时也为公司立足于大同建筑市场奠定了一定基础。 通过QC小组活动,提高了框架剪力墙竖向构件钢筋绑扎的施工质量,减少了钢筋偏差发生率,为优质的工程质量奠定了基础11、巩固和标准化标准化经过后续工程的实践后,形成了框架剪力墙结构竖向钢筋绑扎施工作业指导书推广运用将上述实施方案在后续相同工程施工中运用,经检查,施工质量和混凝土结构表面观感均能得到有效地控制,巩固了本次QC活动成果总 结12、总结和展望通过QC小组活动使企业以科技求发展向科技求效益的技术革新思想得以实现,提高员工综合素质,打开了项目员工创新思路综合素质自我评价表序号评价内容活动前(分)活动后(分)1质量意识75902改进意识70853团队精神80954进取精神80905个人能力75856QC知识6080结 束 语感谢各位领导和同事的聆听,敬请提出宝贵的意见,最后预祝本次会议圆满成功!