©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：4009-655-100 投诉/维权电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
1、 目 录 1、课题简介 1 2、QC小组简介 1 3、选题理由 3 4、现状调查 3 5、活动目标 5 6、原因分析 6 7、要因确认 7 8、制定对策 13 9、对策实施 14 10、效果检查 18 11、巩固和标准化 19 12、总结和展望 20 1、课题简介 v 工程概况 总用地面积14064m²，结构形式为框架剪力墙结构，地上三层，总建筑面积为8290m²，建筑总高度为14.55m，工程质量目标为：大同市合格工程 主体结构钢筋所用规格为： φ6.5、φ8、φ10、Ф10、Ф12、Ф14、Ф16、Ф
2、18、Ф20、Ф22、Ф25 2、QC小组简介 中国建筑第七工程局有限公司，针对工程的实际特点与难点，项目部一开始就成立了以项目总工谢长春为领导的质量管理小组，积极开展QC活动，对现场进行全面质量管理和重点质量控制，受到甲方、监理及兄弟单位的好评，并取得了良好的经济效益和社会效益。 我项目部QC小组是由具有一定实践经验的专业技术人员和生产骨干组织而成。小组本着以“建精品工程，创名牌项目”为宗旨，以“在建工程一次验收合格率100﹪；分部与分项工程合格率100﹪；顾客满意率90﹪以上”为质量目标开展活动。
3、 我项目部创建的控制框架-剪力墙结构竖向钢筋定位偏差QC小组，小组概况、人员组成及分工详见下表。 QC小组概况 小组名称 中建七局大同马家堡安置房项目谢长春QC小组 成立时间 2010年9月 小组类型 现场型 注册时间 2010年9月 注册编号 HBQC-10-011 课题名称 控制框架-剪力墙结构竖向钢筋定位偏差 活动时间 2010.9～2011.01 小组人数 8 活动频率 2次/周 出勤率 92％ 培训情况 小组成员平均接受TQC教育培训50学时
4、 QC小组人员组成及分工 序号 姓名 性别 年龄 学历 职务 职务 小组职务 小组分工 1 2 3 4 5 6 7 8 3、选题理由 理由1：企业要求： 本工程被公司列
5、为在大同的 重点工程之一，要求以优质 的工程质量和良好的企业形 象来扩展大同的建筑市场。 理由2：项目要求： 深入推行精细化管理与施 工，塑造过程质量精品。 理由3：质量控制要求: 确保工程结构的安全性、 适用性和耐久性，绝因 竖向钢筋偏差引起的质 量隐患。 理由4：降低成本: 减少工艺缺陷造成的 人工和材料的损耗。 选 题 理 由 4、现状调查 本工程主体结构施工阶段由于墙、柱、梁、板混凝土强度等级相同，因此各施工部位混凝土同时进行浇筑。经过现场调查，在钢筋绑扎、模
6、板支设及混凝土浇筑过程中由于工人不正规操作，造成竖向钢筋发生偏差，其保护层厚度超出规范允许要求。我们小组召开集体研讨会，对墙柱竖向钢筋发生偏差现象的部位做了较为全面的分析，得出造成竖向构件钢筋偏差的56条问题，我们对这些收集到的信息进行总结整理，归纳出6类问题。 小 组 讨 论 会 质量问题统计表 序号 项 目 频数（条） 累计频数（条） 累计频率（%） 备注 1 垂直于控制线方向的墙柱钢筋位置偏差 23 23 41.1 2 墙柱钢筋混凝土保护层偏差 16 39 69.6 3 平行于控制线方向
7、的墙柱钢筋位置偏移 6 45 80.4 4 钢筋加工尺寸不标准 4 49 87.5 5 模板定位不准确 3 52 92.9 6 其他 4 56 100 合 计 56 56 100 制表：张荣荣 日期：2010.9.顶板清水砼模板问题排列图 22 20 30 40 50 60 70 80 90 80.4% 87.5% 92.9% 100 累计频率（%） 频数（条） 总频数N＝56 69.6% A
8、B C 56 50 40 30 20 10 0 10 4 3 4 6 41.1% 23 16 0 平行于控制线方向的墙柱钢筋位置偏差 垂直于控制线方向的墙柱钢筋位置偏差 墙柱钢筋混凝土保护层偏差 钢筋加工尺寸不标准 模板定位 不准确 其 它 从排列图中可以看出，影响清水混凝土顶板模板质量合格率的主要问题是：“垂直于控制线方向的墙柱钢筋位置偏差”、“墙柱钢筋混凝土保护层偏差 ”。 垂直于控制线方向墙柱钢筋安装位置、墙柱钢筋混凝土保护层厚度合格率调
9、查表 统计项 调查项 调查部位数 合格数 不合格数 合格率 垂直于控制线方向的墙柱钢 筋安装位置符合规范要求 60 51 9 85% 墙柱钢筋混凝土保护 层厚度满足设计要求 40 35 5 87.5% 调查人 调查时间 地点 制表：张荣荣 日期：2010.9.25 5、活动目标 小组成员根据选择的课题及对现状的调查，确定本次QC活动的目标： 活动目标 墙柱钢筋垂直于控制线方向钢筋安装 位置合格率达到95%，且偏差在规范 允许范围内即≤±5mm。 墙柱钢
10、筋保护层厚度合格率达到97%，且保护层厚度满足规范要求≤±3mm。 项目部推行“有序、精细、系统、协作”的项目管理理念，为课题目标实现提供 有力保障 竖向钢筋绑扎 施工技术成熟， 工人操作技能 水平高 QC小组成员均 是业务骨干， 施工经验丰富 本工程受到公司 领导重视，必须 在大同建筑市场 树立品牌形象 目标可行 6、原因分析 运用关联图，小组对2个主要外观
11、质量问题进行分析： 11个末端因素 末端因素汇总表 序号 末端因素 1 未对工人技术交底 2 浇筑混凝土时对钢筋的扰动、挂拉 3 测量人员专业水平低 4 未放置水平定位筋、竖向梯子筋、定位框、塑料卡环 5 模板垂直度不准确 6 模板安装时对钢筋的挤压、碰撞 7 没有制定奖罚措施 8 混凝土浇筑时，看筋不到位 9 工人绑扎钢筋不规范 10 塔吊吊运材料碰撞钢筋 11 钢筋加工尺寸不准确 7、要因确认 终于 找到了 1、浇筑混凝土时对
12、钢筋的扰动、挂拉； 2、未放置水平定位筋、竖向梯子筋、定位 箍、塑料卡环； 3、模板垂直度不精确； 4、模板安装时对钢筋的挤压、碰撞； 5、混凝土浇筑时，看筋不到位； 主要因素 小组全体成员通过深入细致、客观地分析和论证，确定了导致框架剪力墙竖向构件“垂直于控制线方向的墙柱钢筋位置偏移”、“墙柱钢筋混凝土保护层偏差”的主要原因是： 8、制定对策 针对确认出的5条要因，小组成员制定了相应的对策计划表： 序号 要因 对策 目标 措施 责任人 地点 完成时间 1 混凝土浇筑振捣时
13、对钢筋的扰动、挂拉 让熟练的振捣手进行混凝土振捣施工 浇筑砼时避免碰撞钢筋、引起钢筋位差 邀请专业的振捣手现场指导工人正确振捣；对钢筋密集的部位应用钢钎振捣密实 谢长春 张召亮 现场 2010.9.20 2 未放置水平定位筋、竖向梯子筋、定位箍、塑料卡环 在墙、柱钢筋绑扎过程进行控制 通过措施筋的布置，有效控制竖向钢筋位差情况的发生 要求施工队按照方案、交底要求放置水平定位筋、竖向梯子筋、定位框、塑料卡环，未经检查的部位不得进行下道工序施工 毛 勋 崔吉林 现场 2010.9.21 3 模板垂直 度不精确 严格检测模 板垂直度 垂直度≤5mm 每
14、块墙体模板至少选择3个点进行垂直度检测 李清昭 杨志飞 现场 2010.9.25 4 模板安装时对钢筋的挤压、碰撞 对工人进行教育，各工种相互配合，严格按照交底进行施工 工人进行模板施工时发现钢筋位差，要及时通知钢筋工进行整改 对工人加强教育，严禁不规范施工，对于钢筋不到位处，经钢筋工修整后才可安装模板 崔吉林 现场 2010.10.25 5 混凝土浇筑时，看筋不到位 施工队派专人进行看筋工作 保证每次砼浇筑时，设有专人看筋 施工队安排专人进行看筋工作，发现钢筋位差立即进行调整 张召亮毛 勋 现场 2010.10.20 9、对策实施
15、 10、效果检查 2010年10月19日～10月25日，QC小组对框架剪力墙、柱竖向钢筋绑扎质量进行全面检查，统计如下表： 统计项 调查项 调查部位数 合格数 不合格数 合格率 垂直于控制线方向的墙柱钢筋位置偏差 130 128 2 98% 墙柱钢筋混凝土保护层偏差 80 80 0 100% 调查人 崔吉林、杨志飞、李清昭 调查时间 2010.1
16、0.25 地点 施工现场 垂直于控制线方向的墙柱 钢筋位置符合规范要求 墙柱钢筋混凝土保护 层厚度满足设计要求 管理效益 通过QC活动的开展，锻炼了项目部管理人员的组织、协调能力，提高了团队的凝聚力，加强了小组成员的自主创新的意识，为今后企业的更好发展奠定了人才基础。 经济效益 通过QC活动的成功开展，取得了较好的经济效益。 一、钢筋得到了合理、有效利用，节省了砼用量； 二、混凝土墙、柱观感质量
17、效果好，消除了质量通 病，规避了返工及维修费用的发生。 社会效益 为公司在社会上赢得了良好的声誉，受到了业主、监理单位、设计单位的好评及一致肯定，同时也为公司立足于大同建筑市场奠定了一定基础。 通过QC小组活动，提高了框架剪力墙竖向构件钢筋绑扎的施工质量，减少了钢筋偏差发生率，为优质的工程质量奠定了基础 11、巩固和标准化 标 准 化 经过后续工程的实践后，形成了《框架剪力墙结构竖向钢筋绑扎施工作业指导书》 推 广 运 用 将上述实施方案在后续相同工程施工中运用，经检查
18、施工质量和混凝土结构表面观感均能得到有效地控制，巩固了本次QC活动成果 总 结 12、总结和展望 通过QC小组活动使企业以科技求发展向科技求效益的技术革新思想得以实现，提高员工综合素质，打开了项目员工创新思路 综合素质自我评价表 序号 评价内容 活动前（分） 活动后（分） 1 质量意识 75 90 2 改进意识 70 85 3 团队精神 80 95 4 进取精神 80 90 5 个人能力 75 85 6 QC知识 60 80 结 束 语 感谢各位领导和同事的聆听，敬请提出宝贵的意见，最后预祝本次会议圆满成功！
©2010-2025 宁波自信网络信息技术有限公司 版权所有
客服电话：4009-655-100 投诉/维权电话：18658249818
浙ICP备2021020529号-1 | 浙B2-20240490
关注我们 ：
