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海河杯策划书221资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。目 录一、 工程概况1二、 编制依据3三、 质量目标6四、 分项工程质量控制标准7五、 施工部署11六、 施工工期计划171、 施工进度计划172、 施工进度保证措施183、 劳动力投入计划224、 劳动力保证措施245、 主要施工机械、 设备255.主要施工机械设备26七、 质量保证体系291、 工程质量保证体系292、 落实各级人员质量责任29八、 各项管理制度35九、 桩基质量保证措施52十、 基础施工方法及质量保证措施561、 测量562、 土方开挖593、 土方回填624、 钢筋工程645、 模板工程686.混凝土工程737、 降水工程768、 防沉降措施76十一、 主体结构及主要部位施工方法及质量保证措施871、 混凝土及砌体实体检测项目872、 混凝土及砌体感观质量验收项目873、 钢筋工程884、 模板工程974.3模板工程质量检查流程图1045、 混凝土工程1066、 砌筑工程1107、 主体工程质量保证措施114十二、 非主体结构施工方案及质量保证措施1181、 屋面工程1182、 抹灰1203、 门窗1224、 饰面1245、 涂料1256、 楼地面工程( 水泥砂浆、 地砖地面) 1267、 节能保温工程1278、 建筑给排水及采暖工程1289、 建筑电气12910、 电梯工程13111、 细部做法132十三、 质量通病防治措施137十四、 检试验计划145十五、 成品保护措施149十六、 季节性施工措施150十七、 总包协调措施153十九、 工程交验后服务措施159结构海河杯创优策划一、 工程概况工程名称建设地点建设单位设计单位监督单位监理单位施工单位建筑面积及结构类型单体名称建筑面积结构类型层数层高建筑高度10877.11框架5282.03框架5282.03框架总建筑面积: 平方米开竣工时间 9月22日- 1月24日, 总工期490个日历日抗震设防抗震设防烈度: 7度; 设计地震分组: 第二组; 设计基本地震加速度值: 0.15g。建筑物的抗震设防标准: 丙类。建筑物的结构抗震等级: 三级。按二级采取抗震构造措施。地基场地土类别: 类, 非液化场地。结构类型地基基础: 混凝土灌注桩、 承台基础梁主体结构: 钢筋混凝土框架围护结构: 蒸压加气混凝土砌块。结构砼强度基础垫层C20; 桩承台C30; 基础梁C30; 地圈梁C25; 电梯基坑底板、 侧壁C30P6; 局部框架柱C35,梁、 板、 楼梯、 空调板、 雨棚、 挑檐C30; 加强带C35带内渗HE抗裂高效防水剂; 圈梁、 构造柱、 过梁C25; 台阶、 散水C20主要装修项目楼/地面地楼面1、 10厚地砖铺实拍平, 水泥浆擦缝( 值班室、 门厅、 候梯厅、 厂房( 除10#厂房P轴至R轴之间的厂房) ) 地楼面2、 10厚地砖铺实拍平, 水泥浆擦缝( 楼梯踏步) 地楼面3、 20厚1: 2水泥砂浆抹面压光( 配电间、 弱电间、 DJ、 RD) 地楼面3、 20厚1:2.5水泥砂浆内掺4%防水剂, 抹面压光( 开水间、 SN、 热力小室) 地楼面4、 10厚防滑地面砖铺实拍平, 水泥浆擦缝( 10#厂房P轴至R轴的厂房部分) 地楼面5、 20厚1:2.5水泥砂浆, 内掺4%防水剂, 沿墙四周翻起高度600( 10#厂房P轴至R轴的厂房部分) 内墙内墙1、 乳胶漆墙面( 用于除内墙2外的其它房间) 内墙2、 水泥砂浆墙面( 除开水间外的设备用房、 管井) 外墙外墙1、 真石漆面层外墙2、 涂料面层( 用于10#厂房) 外墙3、 保温涂料面层( 冷热桥部位) 屋面不上人平屋面: 20厚1:3水泥砂浆保护层( 用于不上人屋面) 上人平屋面: 40厚C20细石混凝土, 内配双向4100钢筋网片) 顶棚顶棚1、 乳胶漆顶棚( 用于除顶棚2外的其它房间) 顶棚2、 水泥砂浆顶棚( 设备用房、 管井) 踢脚踢脚1、 面砖踢脚( 地砖地楼面房间) 踢脚2、 防水砂浆踢脚( 水泥砂浆地楼面) 坡道水泥抹面坡道散水细石混凝土散水台阶台阶1、 烧毛花岗岩台阶台阶2、 混凝土台阶二、 编制依据1、 施工合同2、 设计文件及变更洽商工程施工图。3、 天津市建筑工程”结构海河杯”奖评审导则4、 主要规程、 规范序号类别规 范、 规 程 名 称编 号1国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300- 2国家工程测量规范GB50026- 3国家建筑边坡工程技术规范GB50330- 4国家土方与爆破工程施工及验收规范GB50201- 5国家地下工程防水技术规范GB50108- 6国家地下防水工程施工质量验收规范GB50208- 7国家建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202- 8国家混凝土结构工程施工验收规范GB50204- 9国家砌体工程施工质量验收规范GB50203- 10国家建筑电气工程施工质量验收规范GB50303- 11国家建筑给水排水及采暖工程质量验收规范GB50242- 12国家建设工程项目管理规范GB/T50326- 13国家建设工程文件归档整理规范GB/T50326- 14国家建筑节能工程施工质量验收规范GB50411- 15国家塔式起重机安全规程GB5144- 16国家屋面工程技术规范GB50345- 17行业建筑基坑支护技术规程JGJ120- 18行业工业金属管道工程施工及验收规范GB50235- 19行业建筑桩基技术规程JGJ94- 20行业 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ130- 21行业钢筋焊接及验收规程JGJ18- 22行业钢筋机械连接通用技术规程JGJ107- 23行业混凝土泵送技术规程JGJ/T10- 24行业建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80- 25行业建筑机械使用安全技术规程JGJ33- 26行业施工现场临时用电安全技术规范JGJ46- 27行业建筑工程冬期施工规程JGJ104- 28行业建筑施工安全检查标准JGJ59- 5、 本工程采用的主要法律、 法规及企业规定序号类 别法 规 名 称1国家建筑法2国家环境保护法3地方天津市安全生产条例4地方天津市质量管理条例5地方天津市建筑安装工程施工技术资料管理规定6地方预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定试行7地方 天津市建设工程施工试验实行有见证取样和送检制度的暂行规定8企业建筑安全法规及文件汇编6、 主要图集类别名 称编 号国家混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图11G101建筑物抗震构造详图11G329-1砌体填充墙结构构造12G614-1地方天津市建筑标准设计图集( )三、 质量目标 目标管理是整个创优活动的开始, 然后将质量目标层层分解落实到各部门各相关人员, 围绕目标配备相应的资源保证目标的实现。项目部对每个岗位的设臵做到科学合理职责分明, 建立完善的质量岗位责任制, 明确项目部成员职责, 落实到每个管理人员, 形成一个以项目经理为主要负责人, 以项目生产经理为龙头, 项目技术负责人和施工员、 质量员为骨干, 各职能部门监督, 分包及劳务队伍严格实施的网络化的项目创优体系。劳务队的选择相当重要, 我们将在合格分包队伍名录中选用素质高、 技术力量强、 管理好能打硬仗的、 有创优经验的过得硬的施工队与我们共同创立海河杯工程。 1、 质量合格率达到100%。 2、 模板、 钢筋、 混凝土、 砌体工程检验批允许偏差项目达到结构海河杯标准。 3、 争创天津市”海河杯”优质工程奖。四、 分项工程质量控制标准1、 钢筋工程质量控制标准项次项目允许偏差( ) 检查方法国家规范标准结构海河杯标准1绑扎骨架宽、 高55尺量长10102受力主筋间距1010尺量排距55弯起点位置2015锚固长度-20-153绑扎钢筋网长、 宽105尺量连续3个间距网格尺寸20104保护层厚度基础105尺量柱、 梁53板、 墙、 壳335梁、 板受力钢筋搭接锚固长度入支座、 节点搭接/+10、 -5尺量入支座、 节点锚固/56箍筋、 横向钢筋间距2010尺量连续3个间距2、 模板工程质量控制标准序号 项目允许偏差(mm)检查方法国家规范标准结构海河杯标准1轴线位移柱墙梁53尺量2底模上表面标高53水准仪或拉线尺量3截面模内尺寸基础105尺量柱墙梁534层高垂直度不大于6m86经纬仪或吊线、 尺量大于6m1085相邻板面高低差22尺量6表面平整度52靠尺、 塞尺7阴阳角方正/2方尺、 塞尺顺直/2线尺9预埋管、 螺栓中心线位移22拉线、 尺量螺栓外露长度10、 -05、 -010预留洞中心线位移105拉线、 尺量截面内部尺寸10, 05, -011门窗洞口中心线位移/3拉线、 尺量宽、 高/5对角线/612插筋中心线位移55尺量外露长度10, 010, 03、 混凝土工程质量控制标准项次项目允许偏差值( mm) 检验方法国家规范标准结构海河杯标准1轴线位移独立基础108尺量墙、 柱、 梁852标高层高105水准仪、 尺量全高30303截面尺寸基础15、 -10+10、 -8尺量柱、 梁、 墙、 板10、 -5+8、 -3楼梯相邻踏步高差634垂直度层高6M108经纬仪、 吊线、 尺量层高6M12105表面平整度852m靠尺和塞尺6角、 线顺直/3拉线、 尺量7预留孔、 洞中心线位置1510尺量8电梯井筒中心位置1010经纬仪、 尺量长、 宽尺寸+25、 0+20、 09保护层厚度基础/5尺量柱、 梁、 墙、 板/+5、 -310阳台、 雨罩位置/5吊线、 尺量 4、 砌筑工程序号项目允许偏差值( mm) 备注结构海河杯标准1轴线位移10102外墙上、 下窗口偏移20103每层垂直度3M553M1084表面平整度85五、 施工部署1、 平面上分区施工1.1工程从平面上分区施工, 将10#、 11#、 12#楼三个单位工程分为两个施工区域施工。施工区域划分为: 1.1.1 第一施工区, 包含工程为: 11#、 12#楼; 1.1.2 第二施工区, 包含工程为: 10#楼。1.2两施工区域施工工程量表施工区域单位工程参数总面积m2楼号层数面积m2第一施工区11#厂房35282.0310564.0612#厂房35282.03第二施工区10#厂房510877.1110877.112、 纵向上分阶段验收2.1在纵向上采取分阶段验收的策略, 土建部分分为地基、 基础、 主体、 竣工等四个阶段。专业验收还包括, 水暖电、 节能、 消防验收等。2.1.1 地基阶段分段验收为: 一段: 11#、 12#楼厂房; 二段: 10#楼厂房。2.1.2 基础阶段分段验收: 按单位工程进行基础验收, 分为两段验收, 分段方式同地基分部。2.1.3 主体阶段分段验收分为两段, 分段单位工程根据施工进度计划, 按地基、 基础分段情况分段。2.1.4填充墙砌体子分部验收计划在 4月集中进行。2.1.5竣工阶段验收不分阶段, 按单位工程集中进行竣工验收。2.2总工期控制策略为确保实现合同全部工程承包内容完工的目标, 按照对工期关键线路的优化和控制原则。2.2.1两个施工区域平行施工, 区域内单位工程和单位工程自身采取流水施工。从桩基工程开始以主体5层的厂房作为工程工期为主线( 关键线路) , 兼顾实现非关键线路上各工程、 工序的100%的工期到位率。2.2.2从主体及填充墙砌筑开始, 填充墙子分部验收后, 全面进行装饰装修及机电安装工作。2.2.3 根据工程结构、 工程体量、 平面形状等特点, 合理的配备人力资源、 能源资源、 设备、 工具等。2.2.4 为缩短主体结构施工工期, 采取早拆支模体系; 加大施工过程监控, 确保各工序无返工, 各个分项、 分部工程验收一次合格, 以保证工程按期完成。2.3物流运输2.3.1 基础施工阶段, 垂直和水平运输量最大的是钢筋、 混凝土、 模板和工具。2.3.2 土方: 主要有土方开挖和回填。其中土方开挖按施工分区, 施工进度控制节点要求投入挖方机械、 人工。挖方土方存于施工现场西北拟建厂房区域, 待填方时使用。土方回填是土方作业中的主要工作, 土方运至单位工程直接堆放在基坑边缘, 由机械、 人工回填入基坑。2.3.3 混凝土: 采用混凝土泵车输送至浇筑面。2.3.4 钢筋、 模板、 工具运输: 主体施工阶段主要体现在本作业层内的水平运输和钢筋、 模板、 工具等运输。采用塔吊解决垂直运输问题, 水平短距离局部运输由人工配合完成。2.3.5 砌体、 装修运输: 根据现场需要, 砌体及装修工程施工阶段, 在每个厂房设置一部物料提升机, 设备设置位置为工程南部, 作为砌体、 装修及设备安装阶段的垂直运输设备( 参见平面布置图) 。2.3.6 小型加工设备及区域布置: 根据现场各施工段的划分和运输设备的布置位置, 部分施工区域需要共用, 共设置2套半成品加工和工具加工、 周转系统, 并分2个区域布置。具体选址和生产系统布置见平面布置图。各区域面积、 加工设备的数量等按照对应的施工区域满足工期要求的需求量来设计, 为保证原料区域能够存放主体3层的需求量。 2.4材料供应策略该工程现场临时施工场地, 不能堆放所有的工具及材料, 因此材料及机具的供应, 总体上按照每个工序需求计划, 且在各区域内根据每个工程施工流水段需求量随工程进度逐步进入施工现场作业面, 即各种资源( 机械设备、 大型工具、 工程材料等) 的供应, 采用小批量, 高密度的方式逐步投入工程。为保证工程施工的连续性, 现场必须设置存放必要的, 且是最小库存量的常见、 必备工具材料的缓冲库房。3、 现场平面布置( 详施工现场总平面图) 3.1周边及施工环境现状3.1.1 该项目坐落在天津市西青区赛达大道与慧深道交口精武学府工业园内。3.1.2 项目用地有两种形状: 10#楼呈L形, 11#、 12#楼呈矩形。3.1.3 现场”三通一平”现状: ( 1) 周边道路: 本工程南侧的学府三路为永久性道路, 可做为进入施工现场的主要交通通道, 出入口设在学府三路一侧, 转弯半径为九米, 可满足重型运输车转弯要求。( 2) 现场电源位于施工现场外圈, 变压器接线引至施工现场变压器下的控制箱内, 从控制箱向现场送电。( 3) 施工现场场地基本平整。3.2施工现场平面布置依据3.2.1合同文件的有关要求。3.2.2现场红线、 水源、 电源位置及现场现状情况。3.2.3总平面图、 建筑平面图。3.2.4总进度计划及资源需用量计划。3.2.5总体部署和主要施工方案。3.2.6施工安全、 文明施工及环境保护要求。3.3 施工现场平面布置原则3.3.1施工现场分为三个大区域, 即生产区、 生活区、 办公区, 形成分块管理。生产区以材料加工、 周转料具放置、 原材料放置等为主; 办公区是现场管理人员的办公室、 会议室; 生活区是施工人员临时居住用房及食堂、 厕所、 淋浴室等临时设施。3.3.2 办公区、 生产区、 生活区用房均采用装配式彩板房。 3.3.3生产区应合理布置施工阶段的设备位置, 便于材料的进、 退场, 并规划好施工道路和场地, 以减少场内二次搬运。现场布置应符合卫生、 安全、 防火和环境保护等要求, 实现文明施工。3.4平面布置的设计步骤及要求3.4.1交接围挡、 大门设置-引入场外交通道路-布置仓库、 加工区等-布置临时房屋-布置临时水电管线网和其它动力设施-绘制正式的施工总平面布置图。3.4.2交接: 进场后, 第一时间与建设单位办理相关交接手续, 主要包括现场水源、 电源、 道路接口、 标高、 平面控制桩以及地下管线等, 同时做好保护工作。( 1) 对现场提供的水源、 电源进行标识, 为进一步做好现场的水、 电布置做好准备工作。( 2) 根据建设单位及有关部门提供的地上、 地下管线位置, 绘制详细图纸并经有关部门进一步确认。( 3) 在此基础上, 协助甲方及有关部门进行管线迁移( 拆除) 工作, 重点对现场内的地上、 地下管线做好保护工作, 设置明显的标识以及必要的警示标志。( 4) 对道路接口进行复测和标识, 对周边情况进行深入的调查和分析, 收集第一手资料, 为施工现场道路的设计作好准备。( 5) 对给定标高、 平面控制桩进行复测, 无误后进行控制桩的保护和标识工作, 作为现场原始的基准点。3.4.3围挡、 大门设置: 施工现场设置白色调金属彩板围墙, 围墙高度2.5米, 采用脚手管加固。在现场南侧设置出入口并设置实体大门, 宽度为6米, 大门采用型钢、 钢板制作, 门上书写企业名称, 大门不透视不敞口施工。出入口处道路采取硬化处理, 裸露地面应绿化或采用绿色防尘网苫盖。在大门内设置标准化一图五牌( 即施工现场平面图、 工程概况牌、 管理人员名单及监督电话牌、 消防保卫牌、 安全生产牌和文明施工牌) 和旗杆, 悬挂企业旗帜和彩旗。施工现场大门处设置警卫室, 出入人员进行登记。所有施工人员做到统一佩戴安全帽和表明身份的胸卡。现场进出口处设置车辆冲洗设备, 严禁车辆带泥上路。3.4.4 场外交通道路的引入与场内布置在主干道接至施工区域内再设置分干道, 形成循环施工道路, 纵向道路宽度6m, 横向道路宽4m。采用工程渣土、 寸渣等铺垫。为达到环保要求, 日常设专人进行清扫、 喷淋、 维护等。3.4.5 加工区、 仓库布置在施工区域附近。纵向与施工道路平行, 有关联的加工区适当集中。仓库为64m, 2间, 高2.7m。采用活动彩板房搭建, 地面为水泥地面, 内设铁制物料柜, 摆放整齐, 有标识和相应管理制度, 照明为防爆照明。设专人看管。钢筋棚、 木工棚上部设置双层木脚手板, 防雨防砸, 混凝土地面。内部设置相应的管理制度和相应操作规程等。设防火标识, 备有消防水桶、 灭火器等。3.4.6 生活房屋( 1) 宿舍内每人占地面积不小于2m2, 每间住宿不超过15人。采用定型的上下床, 留有行走通道。宿舍内应具备良好的照明, 照明电源采用36V电压, 按规范要求架设。宿舍间甬道采取硬化铺装。( 2) 食堂距离有毒有害等污染源不得少于30m; 地面硬化, 配备电蒸锅等厨房设备。设置排风扇, 确保良好的通风条件。食堂前甬道混凝土硬化, 部分绿化。设置排水沟, 保证良好排水, 垃圾采用封盖密闭容器。食堂设专人负责, 炊事人员由当地卫生检疫部门发放的体检健康合格证。穿白色工作服操作。在外购买食品应选择具有卫生条件的定点单位, 确保饮食安全。( 3) 厕所根据本工程建筑面积及施工人数现场内设置80m2水冲式厕所。厕所男蹲位占80%, 女蹲位占20%。并安装手动冲洗阀门; 安排专职人员定期清理。厕所的污水管采用水泥管, 管径DN200-300mm, 所有污水管均接至北侧池内。( 4) 淋浴室30m2一间, 采用太阳能加热方式供水, 地下设有排污池。地面水泥硬化, 配备8-10个喷头。照明采用36V电压, 按规范要求架设。淋浴室前甬道采取混凝土硬化, 设置部分绿化。设置排水沟, 保证良好排水。淋浴室设专人管理。( 4) 现场设2个约20m2垃圾站。采用砖砌900mm高挡墙, 设专人打扫, 定期清运。3.4.7 办公设施（1） 办公室设置5间, 职工休息室5间, 每标准间约20m2, 会议室设置一间60m2。室内配备桌椅、 会议桌等办公家具, 悬挂办公室管理制度及相应岗位职责, 图纸等。 3.4.8 临时设施结构临时设施均采用彩钢板房, 双层。4、 建筑业新技术的推广应用本项目计划实施的新技术如下: l混凝土裂缝防治技术粗直径钢筋直螺纹机械连接技术l节能型门窗应用技术高聚物改性沥青防水卷材技术l管理信息化技术六、 施工工期计划1、 施工进度计划1.1施工进度计划总体阐述施工进度计划是指导施工活动的关键文件之一, 其编制的先进性、 合理性将直接影响到施工全过程。工程进度管理是一个综合性的系统工程, 包括技术、 质量、 资源、 商务、 安全、 施工协调等多方面因素, 完善的施工计划保证体系是保证工程进度的基础, 高效的施工组织与工序协调是保证工程进度的纲领, 科学的施工进度策划以及利用微机数据库系统对施工过程实行动态控制是保证工程进度的关键, 强大的物流供应系统和劳动力资源基地是保证工程进度的保障。总之, 在保证质量目标的前提下, 依靠企业自身强大的科技、 资源、 管理优势, 为业主提供一个从工期到质量全都满意的工程。1.2施工进度计划本工程涉及的施工项目主要有降水工程、 土方工程、 基础、 主体混凝土框架施工、 装饰装修工程、 屋面工程、 水电安装等施工项目。1.2.2 施工进度计划说明( 1) 施工准备阶段进度计划 ”三通一平”以及临建、 临水、 临电及施工道路设置等工作, 具备正式施工条件。( 2) 降水施工进度计划降水井施工为土方工程施工提供施工条件,第一、 二施工区域降水工作同步进行, 更利于降水以及土方挖方施工。( 3) 土方挖方施工进度计划土方工程分两个施工区域, 两个单位工程同时进行。合理安排土方开挖流水施工段。( 4) 基础结构是土方开挖后的紧后工作, 基础阶段施工包括: 混凝土垫层、 基础混凝土结构施工, 水电工程预留预埋等工作。( 5) 主体结构施工是基础施工的紧后工作, 主体阶段施工包括: 主体混凝土结构施工、 水电工程预留预埋等工作。( 6) 竣工验收是工程收尾阶段的工作, 主要包括: 设备调试、 产品维修、 竣工清理、 分项验收等工作。两个施工区域竣工验收时间的计划基本同步, 并组织工程竣工验收。详见: 附表施工进度计划2、 施工进度保证措施2.1组织保证措施2.1.1 我们将本着”质量第一”的原则, 统筹安排生产计划。用计算机为手段, 按实际情况调整施工部署, 实现动态管理, 提高插入度水平, 形成合理的立体交叉作业局面。经过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度, 均衡施工。2.1.2 现场具体做到坚持”两会制度”、 抓住”七个关键环节”: 坚持”两会制度”即: 公司每周召开现场生产会例会制度, 及时部署和调整施工组织方案; 现场每天碰头会, 保证问题不过夜, 及时解决。抓住”七个关键环节”即: 企业内部前后配合总体施工布置的编定、 分部分项工程计划的编定、 制约进度的主要矛盾、 工种工序的合理穿插配合、 麦收秋收期间劳动力的调整、 形象部位的日落实及对分包单位的控制管理等环节。2.1.3 集中工具、 材料和劳动力投入施工, 协调内部生产、 材料供应、 机械、 安全、 技术、 质量、 运输等各部门工作, 协调人员施工计划落实, 确保工期按计划实施。材料采购实行产地验收方法, 确保一次验收合格, 大宗材料采购随到随验, 保证工程所需材料一次达到质量标准。2.1.4 配备数量充分、 经验丰富的技术人员, 选派与本企业合作多年的专业施工队伍。2.1.5 根据现场特点和需求设计现场平面布置图, 针对大型机械的布置、 材料堆场、 循环道路的改移等方面进行布置。现场平面布置图和物资采购、 设备订货、 资源配备等辅助计划相配合, 对现场进行宏观调控, 使现场平面布置与施工进度合拍, 保证施工顺利进行。2.1.6 我们将在现场建立工程外部协调部, 加强对交通部门、 市政部门、 供电供水部门、 市容环保部门以及公安部门等单位的协调, 具体协商解决施工运输、 现场地下管线探查、 现场临水临电接驳增容、 施工噪音排放、 施工现场临时建筑搭设及防火审批、 雇佣农民工暂住证办理等实质性问题, 创造良好的工程施工环境, 进一步保证施工生产的正常进行。2.1.7 加强与业主、 监理、 设计等单位的联系, 同时积极主动与其它相关部门联系, 及时解决施工中存在的问题及突发事件, 施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持, 为施工创造一个良好宽松的施工环境, 确保施工生产的顺利进行。2.1.8 实行工期目标责任制。根据工程项目总体施工进度安排, 编制季、 月、 周施工计划, 将工期目标横向分解到部门, 纵向分解到班组个人, 逐层签订工期责任状, 工期目标与个人经济利益挂钩, 实行奖惩制度, 同时对全体施工人员进行计划交底, 激发全体人员的干劲, 使全员自觉实施进度计划, 做到以工序保日、 以日保周、 以周保月, 最终保证总工期的实施。2.1.9 做好各专业各工序的协调与接口工作, 缩小工序搭接时间。2.1.10 搞好后勤服务工作, 保证施工生产的正常进行。2.1.11 加强资金支持, 保证全部资金专款专用。2.2技术保证措施2.2.1 编制有针对性、 可操作性的施工组织设计, 施工组织设计覆盖全面, 内容要详细, 配以图表, 图文并茂, 作到生动形象, 调动操作层学习施工方案的积极性。从管理层到实施操作层对施工工艺、 质量标准全面贯彻, 使工程施工有条不紊的按期保质的完成。2.2.2 广泛采用新技术、 新工艺、 新材料, 先进的施工工艺、 材料和技术是计划成功的保证。结合工程特点采用先进的施工技术和材料, 从模板选型到模板安装、 从钢筋加工制作到绑扎、 从混凝土制配到混凝土浇筑工艺等, 广泛应用先进的施工技术, 保证工程质量, 从而保证施工进度。2.2.3 本工程工序繁多, 在确保安全、 质量基础上, 提高插入度、 展开平行作业、 同步施工是保证工期的关键。2.2.4 提前做好图纸会审工作, 对图纸中有疑问的地方, 及时与设计单位联系解决, 避免耽误施工。2.2.5 组织有关人员学习合同、 技术规范与施工监理程序, 准确掌握施工要求的标准与程序; 提前做好各分项工程的施工方案与材料试验, 及时申报开工, 及时提交竣工验收。2.2.6 加强技术管理和工序管理, 杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。2.2.7 搞好工程的统筹、 网络计划工作, 制定阶段目标, 科学合理安排施工工序。经过分析各施工工序的时间, 采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节, 科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工, 确保关键工序的工期与质量。本工程为一个庞大的系统工程, 需要全过程对进度计划、 资源配置进行动态管理, 为此, 采用先进的项目管理软件编制。根据施工总进度的安排, 分别编制月、 周施工生产计划, 建立生产分析会议制度, 对照检查, 找差距、 找原因、 完善管理, 促进施工。2.2.8 依靠科技进步, 缩短工期。本工程是一项技术含量非常高的工程, 只有经过科技创新、 优化施工方案, 才能确保工程建设顺利进行, 从而达到控制和缩短建设工期的目的。 2.2.9 采用机械化施工, 提高工效。该建筑规模较大, 平面分布广阔、 施工进度要求高, 因此必须有效利用当今科技进步成果, 采用机械化施工, 可减少现场作业量, 充分发挥工厂化的积极作用, 减少手工操作, 在保证工程质量的前提下提高施工进度。2.2.10 采用均衡同步施工。根据前述工程施工总体进度计划和总体施工部署, 本工程采用均衡同步施工方式组织结构施工。这种方式是一种科学的施工组织方法, 其思路是使用各种先进的施工技术和施工工艺, 压缩施工空间, 提高插入度, 实现均衡同步施工。在实际施工中, 我们将本工程地下室结构施工阶段分为两个施工阶段, 我们将根据各施工段的工程量的不同, 采用增加资源投入, 加强协调管理等措施来最大限度满足均衡同步施工的需要。2.3管理保证措施2.3.1 人力资源保证( 1) 在本工程上, 我们将委派承担过类似工程、 具有大型工程总承包经验和能力的一级优秀项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部, 以最大程度地满足本工程的施工管理需要。( 2) 我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、 服务和控制外, 还具有门类齐全、 实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力, 同时具备整合社会优良资源的经验和能力。( 3) 我们具有专门的能提供充分数量、 专业保障的劳务基地, 能够长期、 大量的提供优秀的, 具备良好素质的一线施工作业人员, 为工程的顺利进行提供人的保障。( 4) 根据总体施工进度安排, 逐季、 逐月作出劳动力使用计划, 优选劳动力队伍, 保证劳动力充分。2.3.2 物资保证( 1) 我们拥有一批长期合作, 专业化高水准, 高信誉的分供商、 分包商以及地材的供应基地, 多年的良好合作形成了能够共同保障, 共同抵御风险的供应链, 能够为工程的顺利进行, 实现目标工期提供最直接的保障。( 2) 我们拥有一批长期在市场上摸爬滚打的专业化采购供应管理人员, 形成了能够高效运转的供应体系, 能够适应市场的变化和风险的预测预控。( 3) 开工前做出一次性备料计划, 提前考察各种材料的货源、 储量、 运距等, 详细制定出进料计划, 保证各种物资的供应。根据生产计划编制材料供应计划, 超前订货加工, 同时严把原材质量关, 防止因不合格材料而影响工期。2.3.3 机械保证本工程涉及施工机械种类多, 必须按照计划配足各种设备等, 同时做好设备的使用、 保养、 维修工作, 保证各种设备的正常运转, 并提高其完好率、 利用率。对常见易损的机械配件有足够的库存量。( 1) 我们本身拥有强大的施工机械设备资源, 包括门类齐全、 性能先进的各类施工机械设备、 测量仪器设备、 检验试验设备, 能满足大型复杂工程的需要。( 2) 我们还拥有长期合作的, 具有良好信誉和机械资源的合作单位, 能够及时弥补本公司的不足和暂时的短缺设备, 以全面保证工程的顺利开展。( 3) 配置先进的施工机械, 减少施工现场作业量, 提高施工工效, 缩短工期, 减少手工作业, 加快施工速度。 ( 4) 加大特殊工种如焊接工的培训力度, 保证合格劳动力的供应。2.4经济保证保证具备丰富的工程项目策划、 管理、 组织、 协调、 实施和控制的经验和水平, 在该工程上不折不扣地实行专款专用。多年来, 我们所形成的项目管理资金运作模式广为业主和用户认同。3、 劳动力投入计划3.1与施工进度计划相适应的劳动力需求分析3.1.1 劳动力需求量大本工程施工项目包括土石方工程、 地基基础工程、 主体钢筋混凝土结构工程、 填充墙砌体工程、 防水工程、 外墙保温涂料工程、 装饰装修工程、 水电安装工程等工作。工程在 9月22日开工至 1月24日之间, 日历日工期为490天, 施工期间经过麦收、 秋收。因此要求劳务施工队, 实力强大、 人员较多, 不会因 ”两节”造成劳动力减员的施工队伍, 以保证本工程的劳动力需求。3.1.2 劳动力素质要求高为实现本工程的质量目标, 最基本的要素就是具备精干的一线施工人员, 确保配备高素质的劳动力。为此, 我们选择专业水平高、 组织健全的劳务施工队, 从而确保质量目标的实现。3.2劳动力计划3.2.1 整体工程劳动力总需用量根据对工程实物量的测算, 考虑风、 雨气候影响以及冬季施工降效等因素, 本工程施工需投入劳动力约250-350人次。主体施工阶段劳动力处于最高峰。 3.2.2 各施工阶段劳动力计划( 1) 施工准备阶段本阶段主要工作是现场”三通一平”以及临时设施的搭设工作, 计划安排在 8月15日开工, 在 9月30日以前完成。本阶段计划用工量为35人, 主要工种为综合工、 瓦工、 抹灰、 油工等。( 2) 地基施工阶段地基施工阶段包括的主要工作为: 降水井施工及工程降水, 土方开挖与清槽, 基础截桩施工等工作。本阶段施工用劳动力计划用工约为60人,