[北京]办公楼工程项目管理实施规划(表格).doc

项 目 管 理实 施 规 划办公楼工程项 目 规 划 目 录1. 管理目标 表式：C-012. 施工部署 表式：C-023. 工期计划 表式：C-034. 项目经理部主要人员配置 表式：C-04 5. 分包资源配置方案 表式：C-056. 资金使用计划 表式：C-067. 主要物资采购方案 表式：C-078. 办公设备配置方案 表式：C-089. 施工机械设备配置方案 表式：C-0910. 周转物资调配方案 表式：C-1011. 临时设施配置方案 表式：C-1112. 重点难点分析与对策 表式：C-1213. 成本核算计划 表式：C-13附表：会签表项目策划管理目标表式： C-01 共1页 第 1页项目概况项目名称：办公楼建筑面积：15899.65平方米工程地点：北京市 设计单位名称：公司 监理单位名称：公司承包方式： 总承包；联合总承包，合作伙伴是分包，总承包商是工作内容： 结构 初装 精装 电气 水卫 暖通 电梯 总图 配套 其它：项目总目标质量目标：合同目标：鲁班奖泰山杯青岛杯优质结构工程部优市优合格实施目标：鲁班奖泰山杯青岛杯优质结构工程部优市优合格工期目标：合同目标：总工期（ 11 ）月，竣工日期：暂定于（2011）年（11）月（1）日实施目标：总工期（ 10 ）月，竣工日期：暂定于（2011）年（10）月（20 ）日安全环保目标：杜绝死亡事故，一般事故频率不超过（2）, 节能降耗、减少污染，创国家级 省级安全文明 市级标准化示范工地成本目标：责任成本 4311162元 ，项目毛利率 8.5% 新技术应用目标： 国家级 省级 市级新技术应用示范工程，其它：其它约定：附件： ， 其它项目策划施工部署 表式： C-02 共 2页 第1页基础阶段地上主体阶段安装装修阶段施工段划分根据后浇带划分成为4个施工区域，施工段内流水施工。详见施工平面布置图。根据后浇带划分成为4个施工区域，施工段内流水施工。详见施工平面布置图。安装工程穿插于基础至主体施工的全过程，根据主体施工段划分穿插流水施工。装饰装修根据主体施工段划分穿插流水施工。施工顺序挖土方、清槽基础垫层防水层施工防水保护层施工基础钢筋、模板水电预留预埋混凝土浇筑混凝土测温养护土方回填及夯实测量放线柱筋安装柱模板梁板模板安装柱混凝土浇筑梁板钢筋安装（管线预埋预留安装及验收）梁、板混凝土浇筑养护进入上一层结构施工放线砌筑墙体过梁、圈梁施工门、窗副框安装顶棚、墙面清理顶棚及墙面抹灰外墙苯板施工楼地面找平顶棚装饰墙面装饰卫生间、厨房装修关键工序穿插1、 导墙砌筑完成后肥槽回填与防水穿插施工。2、 底板配重混凝土穿插于筏板施工过程中。每一施工区内各楼座柱筋、板筋、梁筋，主板、梁板及顶板可穿插施工。1、每一施工区外墙涂料、外墙保温、外墙抹灰可以及安装可穿插施工。2、门窗副框穿插于外墙装修附图附图采用单线条图，能说明问题即可，如附图太大可加附页。项目策划里程碑式控制点设置（一期）表式： C-03 共 2页 第1页序号控制点名称最迟完成时间是否关键线路1地下车库基坑土方施工暂定2011.3.1是否2地下车库地基与基础验收暂定2011.4.13是否3地下人防、车库主体验收暂定2011.7.5是否4单体验收暂定2011.10.20是否5竣工验收、备案暂定2011.11. 10是否是否是否是否是否项目策划里程碑式控制点设置（二期）表式： C-03 共 2页 第 2页序号控制点名称最迟完成时间是否关键线路1办公楼CFG桩荷载试验暂定2011.7.4是否2办公楼地基与基础验收暂定2011.7.15是否4办公楼主体验收暂定2011.9.10是否5办公楼单体验收暂定2011.11.1是否6竣工验收、备案暂定2011.11.10是否是否是否是否是否项目策划项目经理部主要人员配置表式： C-04 共 1页 第 1页序号姓名担任职务职称施工年限及经历1项目经理2生产经理3技术负责人4预算员5施工员6土建质检员7安全员8电气质检员9暖通质检员10资料员11材料员12预算员13后 勤项目管理人员高峰配置_13_人，在_主体_阶段。项目策划主要劳务、专业分包资源配置方案（一期）表式：C-05共 2页 第1页序号分包项目选择方法分包方式预计进场日期候选分包商名单1基础和主体业主指定 包工包料 江苏宏泰劳务公司审定 劳 务2011.1项目择定 包工及部分材料2水电安装业主指定 包工包料红旗渠公司审定 劳 务2011.2项目择定 包工及部分材料3业主指定 包工包料公司审定 劳 务项目择定 包工及部分材料4业主指定 包工包料公司审定 劳 务项目择定 包工及部分材料5业主指定 包工包料公司审定 劳 务项目择定 包工及部分材料6业主指定 包工包料公司审定 劳 务项目择定 包工及部分材料7业主指定 包工包料公司审定 劳 务项目择定 包工及部分材料8业主指定 包工包料公司审定 劳 务项目择定 包工及部分材料项目策划主要劳务、专业分包资源配置方案（二期）表式：C-05共 2页 第2页序号分包项目选择方法分包方式预计进场日期候选分包商名单1CFG桩业主指定 包工包料暂定公司审定 劳 务2011.6项目择定 包工及部分材料2土石方业主指定 包工包料暂定公司审定 劳 务2011.6项目择定 包工及部分材料3基础业主指定 包工包料暂定公司审定 劳 务2011.7项目择定 包工及部分材料4主体业主指定 包工包料暂定公司审定 劳 务2011.7项目择定 包工及部分材料5装饰装修业主指定 包工包料暂定公司审定 劳 务2011.9项目择定 包工及部分材料6室外管网、道路、绿化业主指定 包工包料 公司审定 劳 务项目择定 包工及部分材料7业主指定 包工包料公司审定 劳 务项目择定 包工及部分材料8业主指定 包工包料公司审定 劳 务项目择定 包工及部分材料9业主指定 包工包料公司审定 劳 务项目择定 包工及部分材料项目策划资金使用计划表式： C-06 共1页 第1页序号资金来源流出用途计划时间到位比例金额（流入+，流出-）净流量1甲方支付开工准备 （临建费）2011.230%[phone]甲方支付劳务分包材料款2011.550%[phone]甲方支付劳务分包材料款2011.780%[phone]劳务分包材料款2011.1180%-10226975678或附流量预测图。项目策划主要物资采购方案表式： C-07 共 页 第 页序号物资名称投标量单位预计进场时间物资采购单位（打）业主材料部项目分包1混凝土 13000立方米2011.2.262CFG桩240个2011.5.253地砖2050平方米2011.2.274钢筋 3300t 2011.2.275卷材 176002011.3.16钢板止水带600m2011.3.20 7特种门14樘2011.3.258砌块 200平方米2011.7.19灰砂砖50平方米2011.7.110石子 300平方米2011.7.111水泥 10t 2011.7.112耐水腻子40458t2011.7.1项目策划办公设备配置方案表式： C-08 共 1页 第1页序号办公设备名称规格型号来源（采购或转配）数量预计进场时间1电脑公司配备22011.12打印机公司配备12011.13数码相机公司配备12011.14办公桌椅公司配备72011.15文件柜公司配备42011.1678910111213141516171819项目策划机械设备配置方案表式： C-09 共1页 第1页序号机械设备名称规格型号数量预计进场时间设备来源1挖掘机30032011.01租赁2静压桩机ZYJ6OOB12011.03租赁3汽车吊50T12011.03租赁4塔吊701512011.06租赁5砼输送泵HBT8012011.06租赁6客货电梯SCD20012011.10租赁7钢筋切断机GJ4062011.01自备8钢筋弯曲机GW4062011.01自备9钢筋调直机GT662011.01自备10滚压直螺纹GHC4062011.01自备11交流电焊机BX1-330102011.01自备12砂轮切割机MJ23542011.01自备13插入式砼振动器HZ-50A62011.01自备14插入式砼振动器HZ-3242011.01自备15平板式砼振动器BL-2222011.01自备16水泵JQB-2-1042011.01自备17砂浆搅拌机JS35022011.10自备18圆盘锯MJ235202011.01自备19手持电锯SJ30122011.01自备20塔吊照明/82011.06租赁21激光投线仪LX310DT12011.01自备22水准仪DS3222011.01自备23电子经纬仪TDJ2E22011.01自备24激光垂准仪DJZ322011.01自备25全站仪M28177712011.01自备26激光扫平仪SJ212011.01自备2750m钢卷尺/42011.01自备28兆欧表1000V、500V22011.01自备29接地电阻测试仪Zc-8型12011.01自备30钳形电流表5001000A42011.01自备31万用表Zc-7型42011.01自备32试压泵060kg/cm222011.01自备项目策划周转材料配置方案表式： C-10 共 页 第 页序号周转材料名称计划数量预计进场时间预计出场时间备注1钢管 500 2011.3.12011.9.12扣件 168000 2011.3.12011.9.13竹胶板 18000 2011.3.12011.9.14木材 5002011.3.12011.9.15钢管 80 2011.7.12011.9.16扣件 30000 2011.7.12011.9.17竹胶板 2000 2011.7.12011.9.18木材 702011.7.12011.9.191011121314151617181920地下部分，支撑材料配备二层_、模板配备_二层_地上部分，支撑材料配备_层、模板配备_层并计划周转_次其它：项目策划临时设施配置方案表式：C-11 共 1页 第 1页序号物资名称规格型号数量预计进场时间设备来源（打）公司租赁/项目购买分包提供1彩钢板房12002010112围挡1300m2010113厕所1002010114钢筋加工棚2个201135木工加工棚2个201136水电加工棚1个201137891011121314151617181920项目策划重点难点、风险分析与对策表式： C-12 共3页 第 1页序号内容原因分析拟实行对策1本工程预付款，工程款按照节点支付，对于资金和施工进度控制的要求高，需确保工程按期完成，应重视工程不能按期完成引发的索赔等相关问题。预付款，资金压力较大，工期紧张，工期压力大。加强资金和进度控制，制定详细的方案和加强现场的管理确保工程按期完成。2本工程为阶段付款，如果建设单位资金不能按约定支付，应高度重视。防止建设资金不到位。与建设单位及时沟通，按阶段及时上报工程款支付申请和阶段割算。在资金不能按时事启动应急预案，做好索赔准备工作。3重视分包单位劳力不足、周转料具、资金分配（尤其是民工工资）等方面引发的问题。对分包单位的管理问题。加强对分包单位的各项管理工作，尤其是资金控制与劳务管理，防止发生农民工工资上访事件。4施工场地狭小，车库与办公楼只能分期施工，而且二期工程开工直接影响车库及办公楼施工。工程地理位置特殊，施工场地狭小。加强与业主沟通，争取在安全部大院内再开一个施工出入口。二期开工及时与甲方沟通，申报与二期合作施工方案，争取预留施工用必要场地。项目策划重点难点、风险分析与对策表式： C-12 共 3页 第 2页序号内容原因分析拟实行对策5本工程采用固定单价合同价款形式，应重视市场价格变化对成本的影响市场价格变化波动较大，预测难度大；人材机价格超出风险幅度5%，我方承担5%的价差通过网络对钢筋等可调价进行关注、及时了解以便对人材机认价确定时间表；技术上在保证施工质量的前提下优化方案，最大限度的降低施工成本。6工程垂直运输量大，应重视垂直运输机械的组织、协调与选用对工期的影响。垂直运输量大，调控不力会影响工期。对垂直运输做好组织调控工作。制定垂直运输机械的工作计划，最高效率的利用垂直运输机械。4应重视农忙时节施工人员的组织，调配对工期的影响。工程时间横跨农忙时节，劳务用工容易流失提前做好应急预案，及时了解工人思想动态，对容易流失的用工圈定，提前准备相应劳力备用。5办公楼的原设计CFG桩因场地狭小，施工难度很大，直接影响工程工期。办公楼地基情况不确定，原设计办公楼基础为CFG桩。提前穿插地勘设计，争取业主、设计更改地基设计方案项目策划重点难点、风险分析与对策表式： C-12 共 3页 第 3页序号内容原因分析拟实行对策6施工对安全管理、消防要求高，应重视安全方面相关的问题。消防设施的设置与消防水源的接入。制定详细的安全文明施工组织设计，施工现场需严格按照安全生产要求进行设置。7工程地下水位较高，排水降水方案编制不合理容易引起较大的工程质量事故。在车库自重及恒载未达到设计之前，边坡排水降水将严重影响施工质量和安全。编制详细合理的边坡排水降水方案，以工程洽商形式报送业主，争取业主及时签认，并及时认真组织施工。34项目策划成本核算表式： C-13 共 1 页 第 1 页序号核算时间/频度（阶段）划分核算内容公司参加人项目参加人12011.4.15地下车库地下车库基础混凝土、钢筋、防水2011.5.25地下车库地下车库主体混凝土、钢筋、防水2011.9.20地下车库及办公楼土建及安装总体核算