资源描述
住房公积金稽核审计的工作方案
一、成立工作小组
成立全市住房公积金稽核审计联合检查工作小组,详细负责全市住房公积金稽核审计工作的组织实施。工作小组成员由公积金中心各单位、各部门抽调业务骨干组成,经讨论,工作小组组成人员为:。稽核审计工作由组长总牵头,和分别担当工作组组长,依据不同检查对象和内容,分别成立选定相应工作人员组织开展详细稽核审计工作。专项业务稽查仍由公积金中心各单位、各部门分别牵头组织开展。
二、明确工作标准
依据稽核审计内容,由市公积金中心相关处室牵头,组织有关人员仔细编写相关业务流程和操作标准,具体制定稽核审计工作标准,作为监视检查的比照根据。在稽核审计过程中,各稽核审计工作人员要严格比照标准查找问题与缺乏,同时应留意具体收集有关信息材料提交工作小组和市公积金中心相关处室商量,以便不断完善工作标准。
三、开展人员培训
培训内容主要为《住房公积金管理条例》、《审计署关于内部审计工作的规定》、《市住房公积金管理方法》、《市住房公积金稽核审计实施暂行方法》,以及有关内部规章制度和流程标准。重点围绕稽核审计实施暂行方法,学习把握稽核审计的内容与工作程序,明确职责权限,正确行使稽核审计职能。
培训对象:稽核审计工作小组全部成员,各部门负责人和相关业务骨干。
四、检查内容和时间支配
2022年度稽核审计的主要包括:打算〔预算〕的制定和执行状况,归集业务、提取业务和贷款业务的手续办理、程序审批状况,财务管理、会计核算状况,固定资产和档案管理状况等。由稽核审计工作小组依据专项检查、日常对接和定期考核的状况综合,结合各部门实际,确定每次稽核检查的重点内容,并提前通知稽查对象。
依据稽核审计年度工作总体打算,市公积金中心从五月份开头至年末,逐一开展对各部门和各项业务的稽查。
2022年度稽核审计时间打算与重点内容见附表。
五、工作要求
〔一〕思想要高度重视
稽核审计是标准业务操作、强化内部掌握、防范和化解运作风险的必要手段,各部门要切实重视稽核审计工作的'实施开展,部门主要负责人要切实担当起第一责任人,部署落实好相关稽核审计工作,为稽核审计工作的有效开展供给顽强的组织保障。
〔二〕措施要扎实到位
稽核审计是一项长期的系统性工作,各部门要常抓不懈,一方面应强化专职稽核人员的培训,依据稽核审计工作要点仔细开展常规性检查,做好日常岗间互查;另一方面应主动承受审计和上级部门的专项检查及不定期稽查,确保审计稽核工作标准有序开展。
〔三〕结果要充分运用
稽核审计是觉察问题、解决问题并通过整改完善提高管理水平的过程,各部门要切实加强对稽核审计结果的运用,熟悉到查错是手段,准时纠错与全面防错是目标,最大程度地发挥稽核审计的监视职能和内控效用,要充分利用技术手段和制度标准加以防范,不断提升我市住房公积金管理水平。
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