集团工程采购类别界定办法(作业指引).doc

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工程采购类别作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人 1 目的清楚界定不同的工程采购应包括的范围，避免将本应由同一供方提供的产品或服务分解，并由多个供方完成，导致规模效应减弱。 2 适用范围 2.1 施工及监理服务采购，设备材料产品采购。 3 术语和定义无。 4 职责 4.1 集团成本管理部 4.1.1 负责工程采购类别的划分，并组织评审。 4.2 工程采购类别界定之后，以下工作应参照执行： 4.3 成本部 4.3.1 编制工程采购计划。 4.4 设计部 4.4.1 负责出图。 4.5 成本部 4.5.1 负责进行目标预测或标底； 4.5.2 编制工程量清单。 4.5.3 实施采购。 5 工作程序 5.1 工程采购分类表：为推行标准化管理，集团成本管理部编制了统一的工程采购分类模块，工程采购分为五大类，其中①代表第1类工程；②代表第2类工程；③代表第3类工程；④代表第4类工程；⑤代表第5类工程；集团成本管理部制定完工程采购分类之后，组织下属公司成本部、总经理及集团成本分管领导进行评审，最终报集团总裁审批。工程采购分类具体详见如下表：序号工程招标分类招标模块采购方式优先选择承包方式优先选择招标所需时间（天）投标押金备注编号模块名称招标内容模块分类 1 基础工程 1 桩基工程包括预制桩制作费及打桩接桩费；现场搅拌桩施工费等工程费用 ② 招标清单招标，总价包干 15－20 2万　 2 基坑维护工程基坑维护等工程费用 ② 招标清单招标，总价包干 15－20 2万　 3 土方工程包括土方工程及井点降水等 ④ 招标清单招标，总价包干 10－15 1千包括土方挖、运、翻土、现场清理等 4 桩基测试除常规测试外，合同价中包括荷载实验用沙的损耗 ⑤ 议标总价包干 7—10 不做要求　 2 主体建安 5 总包包括各建筑单体及地下车库土建及一次水电安装费、甲定甲供材料及设备配合费、甲定专业分包配合费、总包管理费等 ① 招标清单招标，总价包干总价包干：60天；综合单价：45天；费率10-15天 10万　 6 通风工程包括地下车库、公共建筑等风管系统、进出风口、风机等工程 ③ 招标清单招标，总价包干 15-20 2千　 7 配电箱包括元器件及箱体 ③ 招标清单招标，总价包干 15－20 2千　 8 不锈钢水箱包括供货安装 ⑤ 招标清单招标，总价包干 15－20 不做要求　 9 信报箱别墅可与可视对讲合并成一个箱体 ⑤ 议标清单招标，总价包干 10-15 不做要求　 10 消防工程包括消防水电系统等 ④ 招标清单招标，总价包干 20－30 1千　 3 设备采购安装 11 电梯采购及安装包括电梯、货梯、升降机等设备采购、安装、调试和维护保养费用 ② 招标清单招标，总价包干 20－30 2万　 12 空调采购及安装工程包括空调及冷凝管的供货安装 ③ 招标清单招标，总价包干 20－30 2千　 13 散热器包括散热器采购 ③ 招标清单招标，总价包干 15－20 2千仅限北方供暖地区 14 变电设备包括低压配电柜等 ③ 招标清单招标，总价包干 20－30 2千　 15 水泵包括生活用泵、消防用泵、污水提升泵将相应的电控柜等 ③ 招标清单招标，总价包干 10-15 2千　 16 游泳池设备包括水加热、水处理等设备 ⑤ 招标清单招标，总价包干 10-15 不做要求　 17 厨房设备属食堂成套设备 ⑤ 招标清单招标，总价包干 10-15 不做要求　 18 健身设备主要是健身器材 ⑤ 招标清单招标，总价包干 10-15 不做要求　 19 人防设备防爆阀门、地漏、按纽，防护门、密闭门等设备 ③ 招标清单招标，总价包干 15-20 2千　 20 机械车库包括采购安装等 ③ 招标清单招标，总价包干 15-20 2千　 21 垃圾处理设备包括设备采购及供货、安装、调试 ④ 招标清单招标，总价包干 15－20 1千　 4 外装饰 22 幕墙工程包括石材、玻璃幕墙、遮阳雨蓬和百叶、钢结构等 ② 招标清单招标，总价包干 25－35 2万　 23 铝合金门窗包括门窗、遮阳雨蓬和百叶等 ② 招标清单招标，总价包干 25－35 2万　 24 进户门包括进户门及密码锁等供货安装 ③ 招标清单招标，总价包干 10-15 2千　 25 车库门包车库门、电动系统供货安装 ③ 招标清单招标，总价包干 10-15 2千　 26 保温工程包括胶粉聚苯颗粒、EPS、XPS、闭孔膨胀珍珠岩、玻纤砖等各种形式的保温系统 ③ 招标清单招标，总价包干 10-15 2千　 27 涂料工程包括外墙弹涂、STUCCO、仿石涂料、金属漆等 ③ 招标清单招标，总价包干 10-15 2千根据项目情况决定分包或甲供 28 石材工程只包括湿贴方式的石材，干挂同幕墙工程 ③ 招标清单招标，总价包干 10-15 2千根据项目情况决定分包或甲供 29 面砖工程包括面砖采购、铺贴等 ③ 招标清单招标，总价包干 10-15 2千根据项目情况决定分包或甲供 30 外墙GRC工程包括GRC采购和安装等 ⑤ 招标清单招标，总价包干 10-15 不做要求仅限别墅工程 31 阳台栏杆包括玻璃栏杆（板）、不锈钢栏杆、铁艺栏杆等 ④ 招标清单招标，总价包干 15－20 1千仅限别墅工程 32 木花架指外墙装饰中所有防腐木制品 ⑤ 招标清单招标，总价包干 15－20 不做要求仅限别墅工程 33 泛光照明工程包括设计、采购、施工等 ③ 招标清单招标，总价包干 15－20 2千　 5 精装修工程 34 住宅精装修户内装修 ② 招标清单招标，总价包干 25－35 2万　 35 公共部位装修公共部位和公建设施（门卫、居委、物业等）的装修 ③ 招标清单招标，总价包干 20－30 2千　 36 会所装修包括软装（含家具、摆设、窗帘等）与硬装 ③ 招标清单招标，总价包干 20－30 2千　 37 售楼处包括软装与硬装 ③ 招标清单招标，总价包干 20－30 2千　 38 样板房装修包括软装与硬装 ③ 招标清单招标，总价包干 20－30 2千　 39 橱柜供应安装仅指装修房中，包括设计制作及安装 ③ 招标清单招标，总价包干 15－20 2千　 40 衣柜供应安装工程仅指装修房，包括设计制作及安装 ③ 招标清单招标，总价包干 15－20 2千　 41 水槽、厨房家电仅指装修房中 ③ 招标清单招标，总价包干 15－20 2千　 42 卫生洁具供应仅指装修房，包括马桶、洗脸盆、拖布池及配套的龙头、下水等 ③ 招标清单招标，总价包干 15－20 2千　 43 灯具采购仅指装修房，包括景观灯具及围墙大门灯具的采购 ③ 招标清单招标，总价包干 15－20 2千　 6 总体工程 44 雨污水包括雨污水管道、管井及井盖等 ④ 招标清单招标，总价包干 20－30 1千　 45 污水生化处理工程含土建及设备安装工程 ④ 招标清单招标，总价包干 15－20 1千　 46 道路包括道路基层、沥青摊铺及侧石等 ④ 招标清单招标，总价包干 15－20 1千　 7 景观工程 47 景观包括绿化、小品、硬质景观、水电安装等 ② 招标清单招标，总价包干 20－30 2万苗木、铺装面及安装主要材料 48 灯具甲供指所有草坪灯、庭院灯、围墙灯、水下灯、路灯等 ③ 招标清单招标，总价包干 10-15 2千　 49 交通设施及标线停车场及道路划线、设置减速带、路口交通指示牌 ⑤ 招标清单招标，总价包干 10-15 不做要求　 50 亲子乐园包括设计制作及安装 ⑤ 招标清单招标，总价包干 10-15 不做要求　 51 网球场、篮球场包括基层、面层、护网、照明等工程施工 ⑤ 招标清单招标，总价包干 10-15 不做要求　 52 室内外标志牌包括门牌、入口及小区主要道路指示牌等 ⑤ 招标清单招标，总价包干 10-15 不做要求　 8 弱电工程 53 小区智能化包括安防工程、背景音乐、卫星电视、车库智能化等工程 ② 招标清单招标，总价包干 20－30 2万　 54 电话网络包括街坊内排管穿线、室内穿线等 ⑤ 议标总价包干 10-15 不做要求　 55 有线电视包括街坊内排管穿线、室内穿线等 ⑤ 议标总价包干 10-15 不做要求　 9 配套工程 56 供水工程包括红线至建筑物外边线的接管、排管和煤气箱等 ④ 议标总价包干 20－30 不做要求　 57 供电工程包括红线至建筑物外边线的排管、设备及设备安装等 ④ 议标总价包干 20－30 不做要求　 58 热力工程包括红线至建筑物外边线的排管等 ④ 议标总价包干 20－30 不做要求仅限北方供暖地区 59 煤气工程包括红线至建筑物外边线的排管、调压站等；包括煤气表和建筑物内煤气排管 ④ 议标总价包干 20－30 不做要求　数量合计 60 零星工程包括临水、临电、围墙、临舍等的施工； ⑤ 议标总价包干 7—10 不做要求　注 1、项目招标模块分为五大类，其中①代表第1类工程；②代表第2类工程；③代表第3类工程；④代表第4类工程；⑤代表第5类工程； 2、甲供材料中除电梯等为集团集中采购外，其他均暂定为事业部/城市公司采购，集团有权将部分甲供材和指定分包用材调整为集中采购物资。 3、原则上，各项目公司按照以上规定编制总包、指定分包和甲供材的招标计划，根据项目规模、地域特点等具体情况可以适当调整。 4、以上招标分类，在具体项目操作过程中，若有增加项目，应提前报批、备案。 5、表中各项采购方式供参考，正常情况下，三种采购方式的优先选择顺序为招标－议标－直接委托。 6、表中各项承包方式是在满足图纸要求的前提下优先采用，正常情况下，各种承包方式优先选择顺序为清单招标，总价包干－清单招标，单价包干－单价总价均开口（一般不得采用）。 7、表中各项招标所需时间起止为发标至签约，以上时间仅供参考。 8、表中各项投标押金仅供参考，各事业部/城市公司可根据工程规模自行调整。 5.2 任何相关部门提出将“范围界定”内规定的采购拆分为多宗采购时，应报集团成本管理部审核，成本分管副总裁批准后才能执行。 6 支持性文件 6.1 《工程及材料设备采购管理流程》 7 相关记录无

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